工業(yè)工程認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告-2

工業(yè)工程認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告PAGE6工業(yè)工程認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告一．實(shí)習(xí)地點(diǎn)情況介紹：內(nèi)容要求：實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置等情況的介紹吉林江北機(jī)械制造有限責(zé)任公司是2001年9月改制設(shè)立的坐落吉林省吉林市，企業(yè)始創(chuàng)于1949年9月，是有遼東、遼南等四個(gè)兵工廠搬遷與吉林七辦合并組建的老牌兵工企業(yè)。公司現(xiàn)為中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司所屬的大型一類保軍企業(yè)，國家二級(jí)計(jì)量單位，1996年通過國際ISO9001、GB/T19002系列質(zhì)量體系認(rèn)證。公司于1996年被評(píng)為檔案管理目標(biāo)認(rèn)證國家一級(jí)單位，是兵器集團(tuán)公司現(xiàn)場管理“五星級(jí)”單位。是中國兵器工業(yè)東北理論化檢測中心，2003年被評(píng)為“吉林明星企業(yè)”。公司先后獲得10項(xiàng)國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，57項(xiàng)部級(jí)進(jìn)步獎(jiǎng)，其中四項(xiàng)填補(bǔ)的國內(nèi)空白，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。公司占地652萬平方米，其中工業(yè)占地25萬平方米，現(xiàn)有固定資產(chǎn)6.4億元，主要生產(chǎn)設(shè)備2020臺(tái)（套），設(shè)備新度率71.83%。現(xiàn)有職工3200人。下設(shè)一室、9部、10處等職能部門，研發(fā)中心、試驗(yàn)檢測中心、計(jì)量理化中心、特種裝備研究所，3個(gè)分廠，4個(gè)特種車間，以及能源動(dòng)力、信息和通訊輔助單位。公司所在區(qū)域優(yōu)越，交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施完備，擁有了國內(nèi)領(lǐng)先的科研開發(fā)、機(jī)械加工、特種設(shè)備制造、表面處理、沖壓、壓鑄、鑄造、注塑、工模具制造等能力及完備的計(jì)量理化和試驗(yàn)檢測手段，同時(shí)生產(chǎn)電能表、微型汽車、等角速萬向節(jié)、工業(yè)管件、汽車制動(dòng)自動(dòng)間隙調(diào)整臂、防爆器材等產(chǎn)品。；吉實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹。吉林江機(jī)機(jī)械有限責(zé)任公司分為軍企和民企兩部分，生產(chǎn)經(jīng)營分為民用和軍用。民用加工各種小型零件。軍用為火箭和軍用戰(zhàn)車零件。二.實(shí)習(xí)作業(yè)1.繪制機(jī)加車間布局草圖過過道道21211155225115113355111144圖解：1數(shù)控機(jī)床2手工鉆孔3特種加工4手工車床5手工制作零件2.繪制模具車間布局草圖過過道過道15353過道226464過道圖解：1銑床區(qū)域2車床區(qū)域3鉆床區(qū)域4磨具制作區(qū)域5手工車床檢驗(yàn)處區(qū)域6特種車床區(qū)域3.列出模具車間和機(jī)加車間使用的機(jī)器設(shè)備名稱、型號(hào)及用途。CA6140型臥式車床車外圓中小型各類軸件的加工，還可以擴(kuò)孔。C5112A型單柱車床加工直徑大而高度小于直徑的大型工件轉(zhuǎn)塔車床加工些普通車床加工的工件磨床為工具進(jìn)行切削的車床M14312型萬能磨床用于磨削圓形或錐形無心磨床磨細(xì)長軸以及不帶中心空的軸、套等立式鉆床小型工件的鉆孔搖臂轉(zhuǎn)床加工大而重的工件龍門銑床加工大型工件4.繪制任意零部件的零件圖。說明其所用到的加工工藝。簡單加工過程：（1）首先將加工毛坯（兩層圓柱）夾緊，用鉆刀鉆孔；（2）加工大圓柱面。編入程序，將大圓柱體內(nèi)所需加工的加工出來，加工前將1步驟中的鉆刀換成尖刀銑刀；（3）加工大圓柱面上的兩個(gè)平面；（4）翻轉(zhuǎn)，定位，編入程序，加工小圓柱體一面；（5）精細(xì)加工，前4步驟中的零部件表面粗糙度約為6.3，精細(xì)加工時(shí)，使其粗糙度更穩(wěn)定，并去毛邊，修正不平整的地方，最后鉆6個(gè)小孔；（6）加工出來的零件需進(jìn)行尺寸檢驗(yàn)（用標(biāo)準(zhǔn)件）；（7）儲(chǔ)放加工成的工件，包紙或薄泡沫，再裝盒進(jìn)行運(yùn)送；（8）本次加工中持續(xù)使用冷卻液，冷卻液有乳化液和水混合而成。由于加工溫度升溫過高，用冷卻液來降低溫度；（9）由于本次加工材料為鋁合金，所以加工完成后，不能涂抹防銹油；（10）加工中心內(nèi)冷卻液是循環(huán)狀態(tài)，切削殘?jiān)屑庸ぶ行膬?nèi)的拍削道排出，在機(jī)器內(nèi)部切不在拍削道中的切削殘?jiān)?，手?dòng)掃至排削道內(nèi)，進(jìn)行排除。5.什么是5S?什么是6S？說明江機(jī)實(shí)施6S的具體辦法。5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。江機(jī)通過工人間的不斷操作改建制造的方便，并通過優(yōu)化使加工的工件快速和節(jié)約材料。在工廠設(shè)置工人的休息地方，在主要地方設(shè)置各種注意事項(xiàng)展示牌。6.什么是看板式管理？看板式管理在江機(jī)的應(yīng)用,列出至少兩處應(yīng)用。通過本次實(shí)習(xí)談?wù)勀銓?duì)看板式管理的認(rèn)識(shí)?？窗骞芾矸椒ㄊ窃谕坏拦ば蚧蛘咔昂蠊ば蛑g進(jìn)行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動(dòng)式的管理方式，它需要從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板。沒有看板，JIT是無法進(jìn)行的。因此，JIT生產(chǎn)方式有時(shí)也被稱作看板生產(chǎn)方式。一旦主生產(chǎn)計(jì)劃確定以后，就會(huì)向各個(gè)生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令，然后每一個(gè)生產(chǎn)車間又向前面的各道工序下達(dá)生產(chǎn)指令，最后再向倉庫管理部門、采購部門下達(dá)相應(yīng)的指令。這些生產(chǎn)指令的傳遞都是通過看板來完成的。在生產(chǎn)注意事項(xiàng)上，在生產(chǎn)計(jì)劃上，看板模式能讓工人一目了然，并且可以輕易接受，達(dá)到生產(chǎn)所要求的目的。通過這種方式可以成為一種約束，能更好的約束工人的生產(chǎn)中的一切不懂得事和安全規(guī)則。7.什么是生產(chǎn)計(jì)劃？生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù)是什么？畫出模具車間生產(chǎn)計(jì)劃表。生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃制定的,它又是企業(yè)制定物資供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。時(shí)間產(chǎn)品3-4月產(chǎn)量4-5月產(chǎn)量是否按期完成質(zhì)量評(píng)估隨盤墊片炮筒三.實(shí)習(xí)體會(huì)：實(shí)習(xí)收獲：通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多知識(shí),開拓了眼界，使我更深刻的了解到了實(shí)踐的重要性。通過這次實(shí)習(xí)我有了更多的思考,只具有理論知識(shí)是不夠的,還要有基本的動(dòng)手實(shí)踐能力,而這恰恰是我所缺少的通過本次實(shí)習(xí),我更加體會(huì)到了“學(xué)以致用”的重要性和必要性。我們初步了解了工廠的工業(yè)生產(chǎn)相關(guān)信息,加工制造各類零部件的機(jī)床工作過程,工作原理及生產(chǎn)、加工各類零部件的流程。實(shí)習(xí)期間,認(rèn)真的聽指導(dǎo)老師的安排，并與同學(xué)們分組參觀實(shí)習(xí),執(zhí)著詢問不懂的地方并認(rèn)真聽取加工師傅的講解,并做好記錄，了解各車間的安全細(xì)則和規(guī)章制度,學(xué)習(xí)師傅給我們講解各類大型中型機(jī)器的工作原理和操作規(guī)范及各種產(chǎn)品的工藝過程,并與所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行對(duì)比,受益匪淺。通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),讓我明白做事要認(rèn)真和謹(jǐn)慎,不得有半點(diǎn)馬虎.同時(shí)也培養(yǎng)了我遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)制度，遵守安全技術(shù)規(guī)則的自覺性,提高了我的整體素質(zhì)。想想很快我也就要踏入社會(huì),面臨就業(yè)問題,就業(yè)單位不會(huì)像學(xué)校老師那樣細(xì)致入微地把要做的具體的講解給你了，更多的是我們自己去觀察,學(xué)習(xí)，只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。2．對(duì)學(xué)校實(shí)習(xí)教學(xué)以及實(shí)習(xí)地點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的建議。一、對(duì)于實(shí)習(xí)教學(xué)有如下建議：（1）希望在下一次能更加注重實(shí)習(xí)教學(xué)中的進(jìn)場教育,使學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)廠就能知道相關(guān)信息，避免學(xué)生不了解廠房中的相關(guān)規(guī)定，而做出一些違