2024年公司危險(xiǎn)源管理制度(3篇)

2024年公司危險(xiǎn)源管理制度(3篇)

目錄

第1篇宣鋼公司危險(xiǎn)源管理制度

第2篇xx公司危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度

第3篇宣鋼有限公司危險(xiǎn)源管理制度

宣鋼公司危險(xiǎn)源管理制度

1、目的

辨識(shí)本公司范圍內(nèi)的危害因素,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定出不可承受的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序,實(shí)現(xiàn)全過程安全控制。

2、范圍

本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的職責(zé)、識(shí)別程序和方法。

本程序適用于公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制以及供方/相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)可望施加影響的危險(xiǎn)源的識(shí)別與更新。

3、職責(zé)

3.1公司安全科負(fù)責(zé)收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.2安全科負(fù)責(zé)收集分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.3車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。

3.4公司(廠)安全科負(fù)責(zé)匯總本公司的《重大危險(xiǎn)源清單》,報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.5安全科負(fù)責(zé)對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行收集、匯總,并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行審核。

4、工作程序

4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)

4.1.1在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí),應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全行為特點(diǎn),結(jié)合:

——常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);

——所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動(dòng);

——工作場(chǎng)所的設(shè)施(無論由本組織還是由外界所提供)。

最大限度地排查出本單位的危險(xiǎn)源,填寫《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)表》(附錄a)。

各工程公司(廠)、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)組織安全、工程技術(shù)、物資設(shè)備、消防安全、后勤部門對(duì)本單位(項(xiàng)目)施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,由安全管理部門匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;各工程公司(廠)辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)本單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)各工程公司(廠)安全管理部門;建設(shè)公司辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)建設(shè)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;

4.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的途徑

a)詢問和交流;

b)現(xiàn)場(chǎng)觀察;

c)查閱有關(guān)記錄;

d)獲取外部信息;

e)工作任務(wù)分析;

f)安全檢查表;

g)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。

3.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)需考慮的內(nèi)容:

a)物體打擊;

b)車輛傷害;

c)機(jī)械傷害;

d)起重傷害;

e)觸電;

f)灼燙;

g)火災(zāi);

h)高處墜落;

i)爆炸;

j)中毒和窒息;

4.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

4.2.1在危險(xiǎn)源辨識(shí)過程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源屬于如下情況時(shí),可直接確定為具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn):

a)不符合法律、法規(guī)要求的;

b)不符合總公司方針的;

c)員工或相關(guān)方有抱怨和要求的;

d)曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的。

4.2.2采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法,分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件、事故發(fā)生的可能性和后果,確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

4.2.3作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法

作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的大小,并根據(jù)分值d的大小來確定危險(xiǎn)等級(jí)。

xx公司危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度

針對(duì)我公司生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)公司所有危險(xiǎn)源(點(diǎn))的檢查管理工作,使每一個(gè)危險(xiǎn)源(點(diǎn))都能安全有效正常運(yùn)行,確保人身及公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度:

1、公司所有危險(xiǎn)源(點(diǎn))都必須有明顯標(biāo)志和簡(jiǎn)要說明,并責(zé)任到人。各車間也必須相應(yīng)地責(zé)任到人,使他們明確自己的責(zé)任及工作范圍重點(diǎn)。

2、對(duì)于新劃分的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),各車間必須定期檢查,每周不能少于2次,并有記錄。

3、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))查出的隱患必須立即制定出整改措施,盡快整改結(jié)束,做好記錄,如特殊情況不能及時(shí)整改的,應(yīng)報(bào)車間、公司有關(guān)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)召開會(huì)議提醒職工注意,同時(shí)掛上警示牌,如事故隱患整改不及時(shí),記錄不完整,因此而造成事故的,將追究責(zé)任人的責(zé)任。

4、公司生產(chǎn)技術(shù)部每周六對(duì)各車間的記錄進(jìn)行檢查,督促各車間做好本項(xiàng)工作,如有不合格的、弄虛做假的,按管理制度要求考核各車間,同時(shí)車間每周組織對(duì)所有危險(xiǎn)源(點(diǎn))檢查,對(duì)查出隱患的及時(shí)制定出整改措施,并做好記錄。

5、各單位記錄本應(yīng)妥善保管,交舊換新,舊的由生產(chǎn)技術(shù)部歸檔備查。

宣鋼有限公司危險(xiǎn)源管理制度

1、目的

辨識(shí)本公司范圍內(nèi)的危害因素,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定出不可承受的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序,實(shí)現(xiàn)全過程安全控制。

2、范圍

本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的職責(zé)、識(shí)別程序和方法。

本程序適用于公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制以及供方/相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)可望施加影響的危險(xiǎn)源的識(shí)別與更新。

3、職責(zé)

3.1公司安全科負(fù)責(zé)收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.2安全科負(fù)責(zé)收集分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.3車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。

3.4公司(廠)安全科負(fù)責(zé)匯總本公司的《重大危險(xiǎn)源清單》,報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.5安全科負(fù)責(zé)對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行收集、匯總,并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行審核。

4、工作程序

4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)

4.1.1在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí),應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全行為特點(diǎn),結(jié)合:

——常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);

——所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動(dòng);

——工作場(chǎng)所的設(shè)施(無論由本組織還是由外界所提供)。

最大限度地排查出本單位的危險(xiǎn)源,填寫《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)表》(附錄a)。

各工程公司(廠)、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)組織安全、工程技術(shù)、物資設(shè)備、消防安全、后勤部門對(duì)本單位(項(xiàng)目)施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,由安全管理部門匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;各工程公司(廠)辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)本單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)各工程公司(廠)安全管理部門;建設(shè)公司辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)建設(shè)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;

4.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的途徑

a)詢問和交流;

b)現(xiàn)場(chǎng)觀察;

c)查閱有關(guān)記錄;

d)獲取外部信息;

e)工作任務(wù)分析;

f)安全檢查表;

g)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。

3.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)需考慮的內(nèi)容:

a)物體打擊;

b)車輛傷害;

c)機(jī)械傷害;

d)起重傷害;

e)觸電;

f)灼燙;

g)火災(zāi);

h)高處墜落;

i)爆炸;

j)中毒和窒息;

4.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

4.2.1在危險(xiǎn)源辨識(shí)過程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源屬于如下情況時(shí),可直接確定為具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn):

a)不符合法律、法規(guī)要求的;

b)不符合總公司方針的;

c)員工或相關(guān)方有抱怨和要求的;

d)曾經(jīng)發(fā)生過事故,