下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《品牌管理》課程教學(xué)大綱課程名稱(中、英文):品牌管理/BrandManagement課程類別:專業(yè)課課程性質(zhì):必修課/學(xué)位課 適用專業(yè):藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)(設(shè)計(jì)管理方向),文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)時(shí)數(shù):64學(xué)時(shí) 其中:實(shí)驗(yàn)/上機(jī)學(xué)時(shí):16學(xué)分?jǐn)?shù):3.5 考核方式:考試(大作業(yè))預(yù)修課程:綜合設(shè)計(jì)與制作基礎(chǔ)廣告策劃與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理教學(xué)參考書:凱文·萊恩·凱勒(作者),《戰(zhàn)略品牌管理》(第3版),中國(guó)人民大學(xué)出版社.2009保羅·藤甫諾(作者),《高級(jí)品牌管理:實(shí)務(wù)與案例分析》,清華大學(xué)出版社.2010程宇寧,《品牌策劃與管理》,中國(guó)人民大學(xué)出版社.2011開課單位:藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理教研室課程簡(jiǎn)介:(150~500字)在WTO的環(huán)境下,隨著Internet的帶動(dòng),注重“品牌管理”正在成為企業(yè)的生存之本,品牌管理是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的最原始動(dòng)力,是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。隨著媒體的變化,消費(fèi)者的變化,市場(chǎng)環(huán)境的變化,國(guó)際品牌的沖擊,企業(yè)本身的變化,在未來,沒有品牌的產(chǎn)品或服務(wù)是很難有長(zhǎng)久生存的空間的。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)和未來的輝煌。品牌管理課程將圍繞品牌的核心價(jià)值,針對(duì)企業(yè)的品牌目標(biāo),全面的介紹品牌管理體系的相關(guān)內(nèi)容和法,以理論與案例分析相結(jié)合的方式展開教學(xué)。本門課程對(duì)學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo):本課程將培養(yǎng)學(xué)生在品牌為主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中建立敏銳的品牌識(shí)別洞察力,并具有針對(duì)不同品牌的制定相對(duì)應(yīng)品牌管理、品牌營(yíng)銷、品牌推廣的相關(guān)專業(yè)素質(zhì)。教學(xué)目的和要求:第一章 品牌定位 (16學(xué)時(shí))通過課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生們清晰品牌的內(nèi)涵與定位,從而明確企業(yè)品牌目標(biāo),建立正確的品牌意識(shí)與判斷力。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)于品牌基礎(chǔ)知識(shí)的理解教學(xué)內(nèi)容一、品牌定位點(diǎn)二、品牌內(nèi)涵闡釋三、品牌核心價(jià)值四、品牌愿景教學(xué)目的和要求:第二章 企業(yè)品牌目標(biāo) (16學(xué)時(shí))經(jīng)過對(duì)于品牌相關(guān)法則、品牌管理組織與制度等知識(shí)點(diǎn)的了解,掌握品牌管理體系的相關(guān)內(nèi)容。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)于品牌目標(biāo)相關(guān)知識(shí)的理解教學(xué)內(nèi)容一、總體目標(biāo)二、目標(biāo)分解1.經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解2.管理任務(wù)分解教學(xué)目的和要求:第三章 品牌管理體系(16學(xué)時(shí))伴隨大中型品牌案例的分析,理論結(jié)合實(shí)踐的分析研究品牌管理在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中的靈活變化與應(yīng)對(duì)效果。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)于品牌管理體系相關(guān)知識(shí)的理解與掌握教學(xué)內(nèi)容品牌元素系統(tǒng)品牌核心品牌個(gè)性品牌主張品牌口號(hào)廣告宣傳口號(hào)品牌形象二、品牌要求三、品牌管理組織品牌管理組織設(shè)立原則品牌管理組織設(shè)立依據(jù)品牌管理組織的構(gòu)成品牌管理組織的職責(zé)四、品牌管理制度品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024窗簾供應(yīng)與安裝協(xié)議模板
- 2024年智能化弱電系統(tǒng)施工協(xié)議
- 2024專業(yè)消防設(shè)施保養(yǎng)協(xié)議
- 體檢中心年底工作總結(jié)范文6篇
- 中鐵建績(jī)效考核
- 文書模板-《借款保證擔(dān)保合同》
- 2024年二手房貸款業(yè)務(wù)協(xié)作協(xié)議樣本
- 化普通商品購(gòu)買:2024協(xié)議格式
- 2024年非公開股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本
- 2024住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理聘任協(xié)議
- 四川省成都市九縣區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 戶外廣告安裝施工方案
- 2024年中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽考試真題庫(kù)(含答案)
- 2022版義務(wù)教育(道德與法治)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 思想道德與法治第二章
- CFX地流場(chǎng)精確數(shù)值模擬教程
- 人體生物標(biāo)本及人類遺傳資源管理辦法和涉及人的生物醫(yī)學(xué)研究倫理
- 新核心大學(xué)英語(yǔ)B版聽說教程2Unit1
- 職務(wù)晉升申請(qǐng)書范文
- (完整版)花崗巖地面施工方案
- 電壓時(shí)間型饋線自動(dòng)化系統(tǒng)的參數(shù)整定方法(主線型)[運(yùn)用學(xué)習(xí)]
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論