優(yōu)化財(cái)務(wù)分析提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平的思考

目前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期，伴隨著企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，只有企業(yè)更加注重建立經(jīng)營(yíng)決策體系，企業(yè)才能使自身發(fā)展更具可持續(xù)性和戰(zhàn)略性。因此，企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)決策的重要影響，特別是財(cái)務(wù)分析與企業(yè)決策有機(jī)結(jié)合的重要性。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上深刻理解和運(yùn)用科學(xué)的方法和策略，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策的有機(jī)結(jié)合，不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化和可持續(xù)發(fā)展，也可以更有效地防范和控制企業(yè)決策過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容與基本方法（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)分析是指對(duì)企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的盈利能力、公司的償債能力和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能力狀況的分析，并獲取更具體的數(shù)據(jù)，有利于企業(yè)管理層做好經(jīng)營(yíng)決策。不同信息使用者在使用財(cái)務(wù)分析的需要也有所不同，一般情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者通過分析企業(yè)在不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)模和方法，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和投資情況。主要內(nèi)容包括以下幾方面。1.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)。它主要體現(xiàn)為企業(yè)營(yíng)運(yùn)過程中資金周轉(zhuǎn)的能力，其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析是財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)。常見指標(biāo)有存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。2.企業(yè)償債能力指標(biāo)。它體現(xiàn)了企業(yè)償債的能力，這對(duì)公司投資者、管理者和債權(quán)人都非常重要。償債能力分析主要包括短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析，一般表現(xiàn)為流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率，資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)等企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)。3.企業(yè)獲利能力指標(biāo)。它可以體現(xiàn)為企業(yè)盈利能力分析，常見指標(biāo)有銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等。4.企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)。它主要體現(xiàn)為企業(yè)成長(zhǎng)的能力，比如營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)均是常用指標(biāo)。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法1.比較分析法比較分析法包括通過比較不同時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表中的相同指標(biāo)來確定增加和減少的方向、幅度和范圍。它通常采用會(huì)計(jì)報(bào)表之間的比較、會(huì)計(jì)報(bào)表的項(xiàng)目構(gòu)成和重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。說明財(cái)務(wù)信息之間的勾稽關(guān)系，比較分析不同時(shí)期、不同行業(yè)、不同地區(qū)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)。如報(bào)告中預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際金額的對(duì)比分析；本期實(shí)際發(fā)生額與上年同期實(shí)際發(fā)生額對(duì)比分析；通過比較本期實(shí)際數(shù)與各期實(shí)際數(shù)，判斷企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和結(jié)果的一種方法。主要反映在資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表三張報(bào)表之間的比較中；縱向和橫向比較不同時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表中相同的指標(biāo)或比率，觀察其變化和幅度，分析其發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)其發(fā)展前景。常見的方法包括絕對(duì)數(shù)比較法和相對(duì)數(shù)比較法。2.因素分析法因素分析是通過分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的差異分析。例如，對(duì)于實(shí)際營(yíng)業(yè)收入與預(yù)算營(yíng)業(yè)收入之間的差異，我們可以深入分析總額、各營(yíng)業(yè)量的比例、各主要類型的銷售價(jià)格等因素，包括連環(huán)替代法、差異分析法、指標(biāo)分解法等。3.比率分析法比率分析是通過財(cái)務(wù)報(bào)表中相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)的比率來分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。它的類型主要包括構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)性比率等。第一，構(gòu)成比率。例如通過計(jì)算兩個(gè)完全不同且相關(guān)的指標(biāo)比率；計(jì)算指數(shù)各組成部分在總指數(shù)中的比例；比較某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在不同時(shí)期的數(shù)值，分析其增減速度和發(fā)展趨勢(shì)。它也分為固定基比率和環(huán)比率。第二，效率比。例如根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)、成本、收入和資本金科目的數(shù)據(jù)，計(jì)算成本利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、資本金利潤(rùn)率等利潤(rùn)率指標(biāo)，并從不同指標(biāo)分析企業(yè)盈利水平及其增減情況。第三，相關(guān)比率。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)應(yīng)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債數(shù)據(jù)，計(jì)算得出流動(dòng)比率，該指標(biāo)可以了解企業(yè)的短期償債能力。同時(shí)，根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表中的總負(fù)債和總資產(chǎn)科目計(jì)算出資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)數(shù)，該指標(biāo)可以分析企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中的主要作用（一）有助于分析企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理決策過程中的應(yīng)用有助于企業(yè)管理者了解企業(yè)的有效運(yùn)作，可以對(duì)企業(yè)管理的決策過程做出更有效的判斷，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。同時(shí)，通過對(duì)財(cái)務(wù)分析的有效應(yīng)用可以促進(jìn)企業(yè)管理者潛在的經(jīng)營(yíng)能力，通過對(duì)業(yè)務(wù)流程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析及深入了解，可以制定有效的方案，以便于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，有效地解決企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好、快速地發(fā)展。（二）有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中的主要作用體現(xiàn)在增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理能力，主要表現(xiàn)為通過財(cái)務(wù)分析監(jiān)督企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這不僅可以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，也有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過財(cái)務(wù)分析建立相關(guān)指標(biāo)檢測(cè)體系，企業(yè)管理者在確定企業(yè)目標(biāo)及行業(yè)特征的基礎(chǔ)上明確判定的標(biāo)準(zhǔn)，通過采用有效的檢測(cè)方法，加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加安全可靠，在一定程度上可以減少實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的差異。（三）有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告使我們能夠更密切地反映公司的戰(zhàn)略是否能促進(jìn)公司的發(fā)展，以及對(duì)偏離戰(zhàn)略目標(biāo)的情況可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。通過了解資本流動(dòng)的穩(wěn)定性和投資中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，管理層以過去的經(jīng)驗(yàn)看待自己面對(duì)經(jīng)驗(yàn)做出正確合理的決策。例如通過盈利能力分析和資產(chǎn)使用分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以了解公司資產(chǎn)的當(dāng)前使用情況，通過分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)，企業(yè)投資者還可以調(diào)整和分配公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，更好地了解長(zhǎng)期和短期的償還債務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)能力，有效地解決信息不對(duì)稱性引起的矛盾。三、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的主要問題（一）企業(yè)管理者的重視程度不夠目前，大多數(shù)企業(yè)的管理傾向于關(guān)注業(yè)務(wù)而不是財(cái)務(wù)。一方面，由于財(cái)務(wù)人員在公司的地位較低，財(cái)務(wù)部門不參與許多關(guān)鍵的業(yè)務(wù)談判及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，這造成財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)入業(yè)務(wù)的門檻被遏止。另一方面，企業(yè)管理層注重效益缺乏管理意識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)工作不夠重視，造成財(cái)務(wù)人員深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不足。因此，財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)與業(yè)務(wù)信息不對(duì)稱及信息隔離的現(xiàn)象，這樣將存在財(cái)務(wù)分析不夠及時(shí)正確，更不可能反映數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。最終的結(jié)果是財(cái)務(wù)分析膚淺，無法為管理層提供決策依據(jù)。（二）財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與信息不完備財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)大多來自報(bào)表數(shù)據(jù)和運(yùn)用比率分析方法進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)分析。一些比率分析反映了企業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)性和盈利能力，但是并不能反映企業(yè)的整體資產(chǎn)配置效率和管理水平，僅靠這一指標(biāo)的高低是不能判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。另外，一些公司為了宣傳和樹立良好的企業(yè)形象，通過財(cái)務(wù)處理美化報(bào)表數(shù)據(jù)，更有一些公司通過減少收入來實(shí)現(xiàn)避稅目標(biāo)，這將導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的不真實(shí)，也會(huì)導(dǎo)致分析報(bào)告不完整，同時(shí)也不能準(zhǔn)確反映公司的整體真實(shí)情況。通常情況下，財(cái)務(wù)分析會(huì)與年初預(yù)算數(shù)據(jù)做對(duì)比分析。但是，如果預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)能在下半月完成，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析就不會(huì)及時(shí)，很容易出錯(cuò)。（三）管理層難以理解晦澀難懂的財(cái)務(wù)分析報(bào)告由于財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)很多，財(cái)務(wù)分析中使用大量的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)層不好理解。主要原因包括：一方面，財(cái)務(wù)人員還沒有擺脫財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)的束縛，對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不充分，無法站在業(yè)務(wù)的角度使用更容易理解的詞語(yǔ)去表達(dá)財(cái)務(wù)分析背后的意思。另一方面，管理層并不是每個(gè)人都有基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，特別是對(duì)于制造型企業(yè)來說，大量的基層人員被提拔為現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，他們都是沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)知識(shí)，所以對(duì)于財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)更難以理解。在這種情況下，管理者和財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)和溝通，才能更好地理解財(cái)務(wù)分析，提高決策的科學(xué)性。（四）財(cái)務(wù)分析結(jié)論缺乏實(shí)踐應(yīng)用目前，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只停留在數(shù)據(jù)上，沒有深入到具體業(yè)務(wù)中。造成這種情況的主要原因是：一方面，管理層缺乏對(duì)財(cái)務(wù)人員參與日常經(jīng)營(yíng)管理的理念，對(duì)財(cái)務(wù)分析重視程度不夠。從而使財(cái)務(wù)人員不能獲取運(yùn)營(yíng)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)分析僅僅停留在表面。比如像成本管理分析在制造型企業(yè)中屬于非常重要的一部分，成本分析包括有報(bào)價(jià)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本。然而，在大多數(shù)情況下，財(cái)務(wù)人員只能通過數(shù)據(jù)分析獲得標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本，無法獲得與日常經(jīng)營(yíng)管理緊密聯(lián)系的報(bào)價(jià)成本。因此，盡管銷售毛利率與實(shí)際毛利率相差很大，但在許多情況下無法分析其中的原因。另一方面，財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)分析過程中只是簡(jiǎn)單的對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總及分析。雖然財(cái)務(wù)人員有深入了解數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)和意義后，但是財(cái)務(wù)人員因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)缺乏熟悉，這也是財(cái)務(wù)分析的結(jié)論缺乏指導(dǎo)實(shí)踐應(yīng)用的原因之一。（五）財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)不高一般情況下，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)深入了解的程度較低，只注重會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的處理。財(cái)務(wù)分析報(bào)告多為數(shù)據(jù)的分析匯總，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問題和建議較少，從而使得財(cái)務(wù)分析工作十分機(jī)械化和制式化。除此外，有些財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力不足，最終形成的分析結(jié)果無法為企業(yè)決策提供幫助，從而失去了財(cái)務(wù)分析的意義。四、優(yōu)化財(cái)務(wù)分析提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力的措施與建議（一）管理層要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度良好的財(cái)務(wù)分析只有財(cái)務(wù)人員積極參與業(yè)務(wù)，事前工作，事后深入，才能充分反映業(yè)務(wù)的本質(zhì)。然而，在現(xiàn)實(shí)中，很多管理者不重視財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)的結(jié)合，或者對(duì)財(cái)務(wù)分析缺乏了解，無法建立更好的業(yè)財(cái)融合平臺(tái)。另外，有一些企業(yè)管理者意識(shí)到這一點(diǎn)，讓一些財(cái)務(wù)人員參與的企業(yè)業(yè)務(wù)中，但這些企業(yè)又設(shè)置了財(cái)務(wù)保密的門檻。因此，財(cái)務(wù)分析無法順利進(jìn)行。只有管理層更加重視財(cái)務(wù)分析，為財(cái)務(wù)人員參與業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)，為其提供更好的平臺(tái)，才能為公司創(chuàng)造更好的價(jià)值。（二）提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的好壞是作為財(cái)務(wù)決策的重要保證之一。為了增強(qiáng)企業(yè)有效決策的能力，財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)來源顯得尤為重要，財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)一定要保證其真實(shí)性和可靠性，才能真正地體現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量好壞。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)常使用歷史數(shù)據(jù)，所以財(cái)務(wù)分析的結(jié)論會(huì)有一定的局限性，針對(duì)這種情況，財(cái)務(wù)人員可以通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)的收集和整理，詳細(xì)分析財(cái)務(wù)報(bào)表的附注及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果信息和企業(yè)相關(guān)信息，才能更好理解數(shù)據(jù)，方便企業(yè)經(jīng)營(yíng)者做出正確的決策。另外，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)各部門的數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性進(jìn)行復(fù)核，滿足財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性要求。通過企業(yè)償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力方面綜合分析，可揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力方面的問題并提出切實(shí)可行的解決方案，達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。（三）提升財(cái)務(wù)分析報(bào)告的可讀性財(cái)務(wù)人員除不但要具備專業(yè)的素質(zhì)，還要多了解這些財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的出處及商業(yè)背景。比如制造型公司，大部分的中層管理類人員都不具備系統(tǒng)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。這就要求公司的財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)將會(huì)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為易于理解的業(yè)務(wù)語(yǔ)言，有利于提升部門與部門之間的溝通效率，以便于更多人能接受和理解。一方面，財(cái)務(wù)人員要充分理解會(huì)計(jì)概念，理解不同的指標(biāo)實(shí)質(zhì)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)的含義。另一方面，管理層也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于與財(cái)務(wù)人員形成良好的互動(dòng)關(guān)系，在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，財(cái)務(wù)人員可以提出利于業(yè)務(wù)發(fā)展的各種建議，管理層針對(duì)財(cái)務(wù)分析中的改進(jìn)點(diǎn)，針對(duì)性地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，大大提高了公司的管理效率。（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析理論與實(shí)際相結(jié)合財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)有明確的目的，必須避免絕對(duì)化和形式化。財(cái)務(wù)分析必須分析指標(biāo)，研究指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。通過對(duì)指標(biāo)的深入分析，挖掘問題的根源并提出有效的解決方案，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的效果。此外，在考慮各種因素時(shí)，不僅要考慮企業(yè)的內(nèi)部因素，還要考慮外部環(huán)境因素，以確保財(cái)務(wù)分析報(bào)告的全面性和準(zhǔn)確性。最后，財(cái)務(wù)分析可以將定量分析與定性分析相結(jié)合，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在指導(dǎo)企業(yè)決策、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面的作用。（五）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)只有財(cái)務(wù)分析人員才能正確解讀和評(píng)價(jià)報(bào)表指標(biāo)，這就要求財(cái)務(wù)分析人員不斷提高自身的整體素質(zhì)，而不只是只有專業(yè)技能。首先，財(cái)務(wù)分析人員可以通過職業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)必要的專業(yè)技能，提高自身的專業(yè)水平。其次，財(cái)務(wù)人員必須逐步從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)。這是為了使財(cái)務(wù)人員更好地參與公司的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更好地了解各種會(huì)計(jì)屬性，正確評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的基準(zhǔn)值，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更加合理，滿足公司的實(shí)際需要。最后，企業(yè)可以培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)分析人員的高水平職業(yè)道德，從根本上保證財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性和客觀性。綜上所述，為了在市場(chǎng)環(huán)境中獲得