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文檔簡介

競聘城管演講稿3篇競聘城管演講稿1

公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法,從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路:

一、在中隊領(lǐng)導下,與客運辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個特點:

一是公交線路點多線長,我市有xxxx公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;

二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費乘車、發(fā)行學生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;

三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的.拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;

四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

根據(jù)以上四個方面的特點,我認為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊中隊領(lǐng)導下與客運辦密切合作,做好對公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務質(zhì)量,維護各方權(quán)益的目的

二、組織好分隊的學習。一要根據(jù)大隊、中隊的安排組織好政治學習,二要組織好業(yè)務學習,不但要學習法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學習公交行業(yè)的相關(guān)知識,如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先

怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

三、做好信息宣傳報道工作。局機關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊“三個突破”的要求。

四、做好上情下達,下情上報工作。既要把領(lǐng)導的指示,落實好,變?yōu)槲覀兊男袨?,又要維護隊員的利益,反映隊員的要求,做好領(lǐng)導和隊員、隊員和隊員的協(xié)調(diào)人

努力營造一個積極向上、團結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機會吧!

競聘城管演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗,鍛煉自己的機會。通過這次競聘,充分施展個人才能,更好的為城管事業(yè)服務,同時也給了我一次和大家一起交流學習的機會。

我叫,男,漢族,今年歲,中共黨員。年進入城管大隊以來,先后擔任過,等職務,現(xiàn)任人事科科長今天競聘的崗位是城市管理局副局長。我認為無論從事哪個崗位,都應本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度?;厥走^去年,在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任城管局副局長,并且能做好應該履行的職責。如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

一、提高思想認識抓好自身建設(shè)

城管局副局長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求隊員做到的自己首先要做到,嚴以律己,身體力行,努力開拓綜合執(zhí)法新局面,爭當一名優(yōu)秀的副局長。

二、團結(jié)班子抓好團隊建設(shè)

搞好城管工作,隊伍建設(shè)是根本。一方面我要當好配角,擺正自己的位置,服從局長及其他領(lǐng)導的安排,維護一把手的威信,做好局長的助手和參謀。另外我要切實擔負好管理隊員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動每個隊員的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把城管各項工作搞好。

三、做好服務工作

在城管副局長崗位上,做好服務工作是關(guān)鍵。我上任后,會把自己看作是城管中隊的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務市民和城管內(nèi)部的工作,全面提升城管工作的質(zhì)量,獲得黨和政府的肯定,人民群眾的滿意。

最后,我再表個態(tài),我關(guān)注競聘結(jié)果,并渴望成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。不管結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,更不會改變我對黨的忠誠以及對城管事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從組織安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導和同志們放心。我的發(fā)言如有不當之處,還望批評指正。謝謝大家!

競聘城管演講稿3

這次競聘公用中隊分隊長,我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新”的分隊,力爭年底評得“文明分隊”。

首先,打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單靠個人是不行的,只有整個分隊團結(jié)協(xié)作、互相配合,充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè),工作勤懇,作風正派,不計個人得失的形象,以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨,同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼,平時注重相互溝通,了解隊員的思想動態(tài),做好“上情下達”,“下情上達”的橋梁作用,努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境,將隊員擰成一股繩,提高分隊的凝聚力,這樣才能在工作中無堅不摧。

其次,打造一支隊容整潔,紀律嚴明,執(zhí)法文明的分隊。作為分隊長嚴格要求自己,作好表率作用,同時在平時時刻引導、督促和約束分隊隊員的行為,以養(yǎng)成一個好習慣為目標來促使隊員成為一個作風優(yōu)良的執(zhí)法隊員。

第三、打造一支業(yè)務能力精湛的分隊。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現(xiàn),執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊員業(yè)務能力畸形發(fā)展是分隊長的失職,在以后的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負責人的身份,直接判斷違法事實、性質(zhì)輕重;直接面對當事人的推諉和拖拉;直接面對圍觀群眾的說情和謾罵;直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無法查處,也要讓隊員去面對,去實踐,讓每個隊員的執(zhí)法能力在實踐中成長,在壓力下提高,最終能夠獨擋一面。

第四、打造一個務實創(chuàng)新的分隊。我們分隊必定做到及時保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務,在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊,追求務實的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列,探索新的執(zhí)法方法,但同時也擺正位置,分隊主要職責是不折不扣地完成中隊布置的任務,發(fā)揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實施。

夏彬斌:有重點有計劃重實效努力開創(chuàng)新局面

我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是:

首先,盡心盡職當好中隊領(lǐng)導的助手。分隊長就是中隊長的左右手,一定程度上也是中隊領(lǐng)導的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃,同時認真落實中隊下達的各項工作任務。另一方面,要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的,生活的和思想動態(tài)等方面的情況,以便中隊能及時了解各種情況,從而做出準確的決定。

其次,分隊內(nèi)部管理要“以人為本”,以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào),平時多和大家交心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動,增加分隊內(nèi)活躍的氣氛,增進隊員之間的相互了解,培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時,就要多聽取分隊人員的意見,從分隊實際出發(fā),充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事,辦實事,盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆,只有分隊內(nèi)部團結(jié),有凝聚力,工作才能形成合力。

再次,執(zhí)法工作要“有重點,有計劃,重實效,努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

1、利用社會上一切可利用的力量,幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會,加強彼此的溝通和聯(lián)系,以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外,我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系,一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們,以彌補我們執(zhí)法力量的不足,另一方面也可以達到信息資源的共享。

2、在燃氣方面的執(zhí)法,重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營企業(yè)的儲配站和供應點,加強檢查、管理、宣傳和教育,根據(jù)條例上的規(guī)定,使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學校,賓館飯店等設(shè)置的燃氣瓶組氣化站,要有計劃地定期進行檢查,防患于未來。而對于無照經(jīng)營的代充點,則以堵疏結(jié)合。教育一批,整改一批,對于教育無效,又不整改的,則予以查處,以維護市民的人生和財產(chǎn)安全。當然無照經(jīng)營的代充點又與市民的日常生活息息相關(guān),這就是我們執(zhí)法難點所在,所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)切實做好送氣義務,以不影響市民的日常生活,同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點的生存空間。

3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,在我們?nèi)粘5难膊榈耐瑫r,要充分利用自來水公司提供的信息,加強聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源,也能及時查處違法案件,達到事半功倍。

4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,拉近我們與市民的距離,提高市民對我們城管執(zhí)法的認識。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲,還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。

5、針對我們執(zhí)法力量不足的實際情況,我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進行集中整治,注重實效,以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊全體隊員的努力工作后,形成這樣的一個良性循環(huán):就是現(xiàn)有的違法案件得到及時處理的同時,可以預防和減少新的違法行為的發(fā)生,開創(chuàng)新的局面。

最后,就是要努力提高隊員們的整

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