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文檔簡介
2018年上半年企業(yè)人力資源管理師(四級)《理論知識》試題(網(wǎng)友回憶版)
[單選題H.職業(yè)道德是業(yè)人員在職業(yè)活動中()。
A.必須服從的工作指令
B.應(yīng)該遵循的行為規(guī)范
C.衡量績效的根本標(biāo)準(zhǔn)
D.自我評價的價值尺度
參考答案:B
[單選題]2.從業(yè)人員在執(zhí)業(yè)活動中應(yīng)遵循的內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()o
A.真實、謹(jǐn)慎、勤奮
B.忠心、嚴(yán)謹(jǐn)、殷勤
C.忠誠、審慎、勤勉
D.誠信、審慎、勤快
參考答案:C
[單選題]3.與其他職業(yè)行為準(zhǔn)則相比,職業(yè)道德的特征包括()o
A.超穩(wěn)定性
B.適用范圍上的無限性
C.表現(xiàn)形式上的單一性
D.一定的強制性
參考答案:D
[單選題]4.關(guān)于職業(yè)道德品質(zhì)的說法,正確的是()o
A.具有良好職業(yè)道德品質(zhì)的員工更容易取得職業(yè)成功
B.在職業(yè)生涯中,職業(yè)技能顯然比職業(yè)道德品質(zhì)重要得多
C.在職業(yè)道德品質(zhì)修養(yǎng)過程中,環(huán)境的影響占據(jù)主導(dǎo)地位
D.考察從業(yè)人員的職業(yè)道德品質(zhì),最關(guān)鍵的是看其工作績效
參考答案:A
[單選題]5.在美國學(xué)者詹姆斯?H?羅賓斯看來,“敬業(yè)”的本質(zhì)是()。
A.絕不朝三暮四,不把工作當(dāng)作跳板
B.干一行,愛一行,服從安排,不挑肥揀瘦
C.以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),甚至存有敬畏感
D.心靈的坦蕩和安然
參考答案:C
[單選題]6.同事間建立信賴關(guān)系應(yīng)該努力做到()。
A.開誠布公相處,多批評指正同事的缺點和不足
B.堅持讓事實說明一切,遇到誤解時少解釋、少爭論
C.加強同學(xué)、老鄉(xiāng)間的聯(lián)系和溝通,形成穩(wěn)定的信賴關(guān)系
D.彼此看重對方,不說同事的壞話
參考答案:D
[單選題]7.關(guān)于“平等待人”,理解或做法正確的是()o
A.服務(wù)顧客時,不作任何區(qū)別
B.別人如何待我,我就如何待別人
C.多勞多得,少勞少得,不勞動者不得食
D.把尊重人格作為平等待人的核心
參考答案:D
[單選題]8.對一般從業(yè)人員而言,踐行“紀(jì)律”的要求是()o
A.學(xué)習(xí)崗位規(guī)則,執(zhí)行操作規(guī)程,遵守行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)守法律法規(guī)
B.理解崗位規(guī)則,創(chuàng)新操作規(guī)程,執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,遵守法律法規(guī)
C.熟悉崗位規(guī)則,簡化操作規(guī)程,遵守行業(yè)規(guī)范,維護(hù)法律法規(guī)
D.學(xué)習(xí)崗位規(guī)則,掌握操作規(guī)程,改革行業(yè)規(guī)范,執(zhí)行法律法規(guī)
參考答案:A
[單選題]9.某員工多年來一貫工作積極,為人坦誠正派,但不知什么原因最近
他卻很懈怠,工作屢屢出錯,你認(rèn)為()o
A.他可能是驕傲自滿了
B.他可能在其他方面遇到了煩心事,并轉(zhuǎn)移到工作上來了
C.他可能多年來的努力沒有得到認(rèn)可,有些失望了
D.不管怎樣,他都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),不應(yīng)消極懈怠
參考答案:無
參考解析:此題無標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價值觀作答
[單選題]10.廠長的工作能力和作風(fēng)都不錯,后天,他的兒子要舉行婚禮,廠里
員工聞風(fēng)而動,大多備了厚禮趕去祝賀,如果你是這廠里的員工,你會()。
A.不去
B.要去祝賀,但根據(jù)自己的經(jīng)濟情況而準(zhǔn)備禮物
C.比照其他員工,送一份中檔水平的禮物
D.即使借貸也要備一份厚禮,向廠長表達(dá)祝賀
參考答案:無
參考解析:此題無標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價值觀作答
[單選題]n.同事小k十分崇拜電影明星,絕不允許任何人對其進(jìn)行“非議”。
事實上,你就根本不喜歡他所崇拜的這位電影明星。平日里和小k在一起,你
會()。
A.盡力躲避小k不與他接觸
B.和小k在一起時,絕不和他談?wù)撾娪懊餍堑氖虑?/p>
C.和小k在一起時,只聽他談?wù)撾娪懊餍?,自己不發(fā)表觀點
D.專挑小k所崇拜的明星的缺點說事
參考答案:無
參考解析:此題無標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價值觀作答
[單選題]12.周末,鄰居家裝修房子,影響了你的休息,周圍其他鄰居也多有不
滿,你會()O
A.登門告訴鄰居,說他影響自己休息
B.告訴社區(qū)人員或物業(yè)管理人員,請他們進(jìn)行干預(yù)
C.寫個便條給鄰居,表達(dá)自己的不滿
D.召集其他鄰居,一起商量解決辦法
參考答案:無
參考解析:此題無標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價值觀作答
[單選題]13.假如你新到某家公司工作,發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們經(jīng)常加班,而且
你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),加班并不是公司規(guī)定。面對這種情況,你會()。
A.不管別人如何,自己不加班
B.和其他員工一樣加班
C.一邊加班,一邊和其他員工商量,要求公司給予加班費
D.覺得自己不適應(yīng)這樣的環(huán)境,準(zhǔn)備離開公司
參考答案:無
參考解析:此題無標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價值觀作答
[單選題]14.你認(rèn)為,員工們在評選公司勞動模范時的一般心態(tài)是()o
A.評選德才兼?zhèn)涞娜?/p>
B.投票給自己關(guān)系好的人
C.把工作業(yè)績突出的人選出來
D.沒有人真正關(guān)心誰當(dāng)選
參考答案:無
參考解析:此題無標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價值觀作答
[單選題]15.某市道路交通經(jīng)常堵塞,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),造成交通擁堵的主要原因是
行人不遵守交規(guī),在交通信號燈轉(zhuǎn)換之際,搶占道路,致使機動車在綠燈亮起
時無法正常行駛,導(dǎo)致信號燈再次變化時車輛和行人交織在一起。下列說法正
確的是()O
A.交通信號燈的變化設(shè)計得不科學(xué)
B.行人素質(zhì)太差,這一問題不容易解決
C.如果規(guī)定機動車在綠燈時行駛撞了行人不負(fù)責(zé),就會徹底解決問題
D.交通行政管理部門不負(fù)責(zé)任
參考答案:無
參考解析:此題無標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價值觀作答
[單選題]16.工作中難免會遇到困難,當(dāng)遇到困難無法解決時,你一般會()。
A.獨自解決
B.尋求同事幫助
C.向公司領(lǐng)導(dǎo)請求幫助
D.尋求朋友幫助
參考答案:無
參考解析:此題無標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價值觀作答
[單選題]17.如果你有這樣一個同事,他總是不打招呼就用你的東西,如肥皂、
毛巾等,面對這樣的人,你會()。
A.把自己的東西收拾好,不給他隨便用的機會
B.自己也用他的東西
C.告訴他這種行為影響他的形象
D.隨他使用
參考答案:無
參考解析:此題無標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價值觀作答
[單選題]18.以下各項不屬于計時工資形式的是()o
A.周工資制
B.日工資制
C.提成工資制
D.小時工資制
參考答案:C
參考解析:計時工資是指依據(jù)勞動者的工資標(biāo)準(zhǔn)(單位時間的勞動價格)與工
作時間長度支付工資的形式。根據(jù)計算的時間單位的不同,計時工資的具體形
式有三種:小時工資制、日工資制以及周工資制。
[單選題]19.福利的延期支付的優(yōu)點不包括()o
A,可使企業(yè)減少社會保險費的上繳額
B.可使企業(yè)獲得一種穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營的外部條件
C.可以自定延期福利,增強職工的凝聚力和團(tuán)隊精神
D.可以借助延期支付的多種形式充分發(fā)揮分配的激勵功能
參考答案:A
參考解析:延期支付是指企業(yè)現(xiàn)在支付一定量的貨幣作為保險基金,待職工具
備享受資格(條件)時一,則獲得使用權(quán),因此企業(yè)并未減少社會保險費的上繳
額。福利的延期支付具有以下優(yōu)勢:①使企業(yè)獲得一種穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營的外部
條件;②延期支付形式多樣、靈活;③增強職工的凝聚力和團(tuán)隊精神,充分發(fā)
揮分配的激勵功能;④使若干保險基金實現(xiàn)積累。
[單選題]20.下列不屬于收入差距的衡量指標(biāo)的是()o
A.洛倫茨曲線
B.基尼系數(shù)
C.人均GDP
D.帕累托定律
參考答案:C
參考解析:在現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中,對于收入差距的衡量指標(biāo),有洛倫茨曲線、基尼
系數(shù)、庫茲涅茨比率、人口(或家庭)眾數(shù)組分布頻率、帕累托定律等。其中
最常用的是基尼系數(shù),它具有方法簡單(用一個數(shù)值即可表示社會收入差距程
度)和可比性強的特點。
[單選題]21.企業(yè)資源分析的具體內(nèi)容不包括()。
A.物質(zhì)資源狀況
B.管理資源狀況
C.人力資源狀況
D.社會資源狀況
參考答案:D
參考解析:企業(yè)內(nèi)部條件分析包括企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)利用其資源的能力
分析以及企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析(即競爭優(yōu)勢分析)。企業(yè)資源
分析的目的是掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況,明確實現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)的優(yōu)勢
資源和劣勢資源,為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動基礎(chǔ),其具體內(nèi)
容包括六個方面,即物質(zhì)資源狀況、人力資源狀況、財務(wù)資源狀況、技術(shù)資源
狀況、管理資源狀況以及無形資產(chǎn)狀況。D項錯誤,社會環(huán)境分析屬于企業(yè)外部
條件范疇。
[單選題]22.戰(zhàn)略控制一般由三方面的活動組成,不包括()o
A.設(shè)計戰(zhàn)略控制程序
B.針對偏差采取糾偏行動
C.制定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)
D.進(jìn)行實際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對比分析
參考答案:A
參考解析:戰(zhàn)略控制是指將預(yù)先制定的戰(zhàn)略目標(biāo)與反饋回來的戰(zhàn)略執(zhí)行信息進(jìn)
行比較,以檢查戰(zhàn)略計劃與實際執(zhí)行的偏離程度并采取措施糾正偏差的一系列
活動的過程,主要有事前控制、事中控制和事后控制三種方法。戰(zhàn)略控制一般
由三方面的活動組成:①制定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn);②進(jìn)行實際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對比分
析;③針對偏差采取糾偏行動。
[單選題]23.影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素不包括()o
A.社會因素
B.環(huán)境因素
C.組織因素
D.人際因素
參考答案:A
參考解析:產(chǎn)業(yè)市場是組織市場的類型之一,是指一切購買產(chǎn)品和服務(wù),并將
之用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品或勞務(wù),以供銷售、出租或供應(yīng)給他人的個人和組織,通
常由不同行業(yè),如農(nóng)業(yè)、林業(yè)、制造業(yè)、通信業(yè)等行業(yè)組成。產(chǎn)業(yè)市場上的購
買者多為企業(yè)單位,通常是由內(nèi)行的專業(yè)人員負(fù)責(zé)采購。影響產(chǎn)業(yè)購買者購買
決定的主要因素有四個:①環(huán)境因素;②組織因素;③人際因素;④個人因
素。
[單選題]24.售前服務(wù)的內(nèi)容不包括()o
A.提供咨詢
B.協(xié)助選購
C.提供零件
D.提供資料
參考答案:c
參考解析:售前服務(wù)是指產(chǎn)品購買之前的各項服務(wù)工作,它包括以下三個方
面:①提供咨詢;②協(xié)助選購;③提供資料。售后服務(wù)是指產(chǎn)品銷售以后的各
項服務(wù)工作,它包括以下六個方面:①安裝測試;②提供維修;③提供零件;
④質(zhì)量三包;⑤技術(shù)培訓(xùn);⑥特種服務(wù)。C項屬于售后服務(wù)的內(nèi)容。
[單選題]25.()包括行為者所處的各種環(huán)境、機遇,所從事的工作的特點、難
度,以及工作與人的相互作用,他人對行為者的強制或約束、鼓勵的作用等。
A.知覺
B.外因
C.內(nèi)因
D.歸因
參考答案:B
參考解析:歸因,是指利用有關(guān)的信息資料對人的行為進(jìn)行分析,從而推論其
原因的過程。行為的原因可以分為內(nèi)因和外因,也可以分為穩(wěn)因和非穩(wěn)因。其
中外因是指導(dǎo)致行為或事件的外部因素,包括行為者所處的各種環(huán)境和機遇、
所從事工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用,他人對行為者的強制或
約束、激勵的作用等。
[單選題]26.()是指領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成
組織目標(biāo)。
A.關(guān)懷維度
B.認(rèn)可維度
C.結(jié)構(gòu)維度
D.尊重維度
參考答案:C
參考解析:對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出以下兩個維度:①關(guān)懷維度,是指領(lǐng)
導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系;
②結(jié)構(gòu)維度,是指領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組
織目標(biāo)。
[單選題]27.在使用心理測驗對應(yīng)聘者進(jìn)行評價和篩選時,不適宜選擇的策略是
()0
A.比較策略
B.擇優(yōu)策略
C.淘汰策略
D.輪廓匹配策略
參考答案:A
參考解析:心理測驗主要用來鑒別個體心理差異。招聘中使用心理測驗的基本
假設(shè)是,所測評的心理特征與未來的工作效率和效果密切相關(guān)。在使用心理測
驗對應(yīng)聘者進(jìn)行評價和篩選時,有三種策略選擇:①擇優(yōu)策略;②淘汰策略;
③輪廓匹配策略。
[單選題]28.人本管理認(rèn)為,企業(yè)為人的需要而存在,其中“人的需要”不包括
()0
A.社會的人的需要
B.市場消費者的需要
C.企業(yè)全體員工的需要
D.企業(yè)投資者的需要
參考答案:B
參考解析:人本管理,即以人為核心、以人為根本的管理。人本管理認(rèn)為,企
業(yè)為人的需要而存在,其中,人的需要有以下三類:①社會的人的需要。企業(yè)
不斷創(chuàng)造顧客,滿足社會消費需求,這是企業(yè)所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任。②企業(yè)投資
者的需要,即實現(xiàn)利潤最大化。③企業(yè)全體員工的需要。一是獲取收入最大
化;二是施展才干、實現(xiàn)抱負(fù),個人獲得全面發(fā)展。
[單選題]29.人力資源的()是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本。
A.技能開發(fā)
B.創(chuàng)新能力
C.培訓(xùn)開發(fā)
D.管理能力
參考答案:B
參考解析:人力資源的創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)
展的不竭動力。創(chuàng)新往往是尋求最大價值的活動,是財富的源泉,所以人力資
源創(chuàng)新能力也常常是人力資本價值的最優(yōu)體現(xiàn)。
[單選題]30.在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理屬于()的管理。
A.戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略性相結(jié)合
B.以戰(zhàn)略為主
C.靜態(tài)與動態(tài)性相結(jié)合
D.以戰(zhàn)術(shù)為主
參考答案:A
參考解析:在管理策略上,傳統(tǒng)的勞動人事管理側(cè)重于近期或當(dāng)前人事工作,
就事論事,只顧眼前,缺乏長遠(yuǎn)考慮,屬于戰(zhàn)術(shù)性管理?,F(xiàn)代人力資源管理,
不僅注重近期或當(dāng)前具體事宜的解決,更注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)
劃。根據(jù)組織的長遠(yuǎn)目標(biāo),制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施,屬于戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略性
相結(jié)合的管理。
[單選題]31.績效管理活動的中心環(huán)節(jié)是()o
A.績效計劃
B.績效溝通
C.績效考評
D.績效診斷
參考答案:c
參考標(biāo)析:績效管理是一個完整的過程,包括以下六個基本環(huán)節(jié):績效計劃、
績效監(jiān)測、績效溝通、績效考評、績效診斷和結(jié)果的應(yīng)用。其中,績效考評是
績效管理活動的中心環(huán)節(jié),是考評者與被考評者雙方對考評期內(nèi)的工作績效進(jìn)
行全面回顧和總結(jié)的過程。
[單選題]32.下列有關(guān)月平均人數(shù)的公式最精確的是()o
A.月平均人數(shù)=(月初人數(shù)十月末人數(shù))/2
B.月平均人數(shù)=月內(nèi)實際每天工作人數(shù)/30
C.月平均人數(shù)=月內(nèi)實際每天工作人數(shù)/31
D.月平均人數(shù)=月內(nèi)每天實際工作人數(shù)之和/月內(nèi)的日歷日數(shù)
參考答案:D
參考解析:月平均人數(shù)是指計算月內(nèi)平均每天擁有的人數(shù),是以計算月內(nèi)每天
實際人數(shù)之和除以計算月內(nèi)的日歷日數(shù)求得,其計算公式為:
日平杓A的_計算月內(nèi)每天實際人數(shù)之和
月半耳入般一一懶月內(nèi)的日歷日數(shù)
[單選題]33.對于需要相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗的崗位來說,最適合的來源是()o
A.退休工人
B.同行業(yè)其他單位
C.退伍軍人
D.大學(xué)畢業(yè)生
參考答案:B
參考解析:對于需要相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗的崗位來說,用人企業(yè)可以考慮從同一
行業(yè)或同一地區(qū)的其他企業(yè)招聘人才。對于人力資源管理人員來說,通過正常
合法的途徑將外單位的合格應(yīng)聘者吸引過來構(gòu)成了外部招聘的重要來源。
[單選題]34.通過()發(fā)布招聘信息,具有招聘范圍廣、信息量大、可挑選余地
大、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、招聘效果好、費用低的特點。
A.報紙
B.雜志
C.廣播電視
D.全媒體
參考答案:D
參考解析:全媒體招聘是基于互聯(lián)網(wǎng),借助手機、平板電腦、微博、微信、App
以及國際化媒體平臺等,通過門戶網(wǎng)站如新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等,職業(yè)中
介機構(gòu)建立的人才招聘網(wǎng)站如前程無憂(51job)、智聯(lián)招聘、58同城、獵聘、
拉勾、BOSS直聘、中華英才網(wǎng)、大街網(wǎng)或企業(yè)自有網(wǎng)站,發(fā)布招聘信息,面向
社會公眾進(jìn)行人員招聘。從目前看,全媒體招聘以其招聘范圍廣、信息量大、
可挑選余地大、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、招聘效果好、費用低的優(yōu)點,獲得了越來越
多單位的認(rèn)可。
[單選題]35.[已過時1以下關(guān)于工作要項的說法不正確的是()。
A.它可能是大量的非重復(fù)性活動
B.一個崗位的工作要項約4?8個
C.它可能是對組織結(jié)果有重大影響的活動
D.抓住了工作要項就等于抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)
參考答案:A
參考解析:A項,工作要項是指工作結(jié)果對組織有重大影響的活動或大量的重復(fù)
性活動。
【說明】根據(jù)最新考試教材,該知識點已刪除。
[單選題]36.以下關(guān)于工作崗位調(diào)查的方法,說法不正確的是()o
A.活動記錄法采集的信息真實可靠
B.操作者所使用的“日志”沒有固定的格式
C.活動記錄法的投入費用通常較低
D.關(guān)鍵事件法有助于鑒別崗位工作中心內(nèi)容
參考答案:C
參考解析:工作崗位調(diào)查的方法包括:技術(shù)會議法、結(jié)構(gòu)調(diào)查表、日志法、關(guān)
鍵事件法、設(shè)計信息法、活動記錄法和檔案資料法等。其中,日志法是指由操
作者對其一天或連續(xù)幾天內(nèi)工作活動的情況進(jìn)行登記記錄的信息采集方法,操
作者所使用的“日志”沒有固定的格式。關(guān)鍵事件法是指由崗位調(diào)查者對承擔(dān)
本崗位工作的操作者的勞動行為進(jìn)行觀察,將其“最好”和“最差”(或者
“有效”和“無效”)的行為進(jìn)行登記記錄的方法。采用關(guān)鍵事件法有助于鑒
別出本崗位工作的中心內(nèi)容和重要項目?;顒佑涗浄ǎ床捎矛F(xiàn)代數(shù)字工具,
如攝像機、錄音筆等設(shè)備,記錄崗位相關(guān)信息的方法。采用本方法采集的信息
真實可靠,但投入費用較高。
[單選題]37.企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工積極適應(yīng)新環(huán)境,形成符合實
際的期望和積極的態(tài)度。
A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
B.晉升培訓(xùn)
C.在崗培訓(xùn)
D.崗前培訓(xùn)
參考答案:D
參考解析:根據(jù)培訓(xùn)與工作的關(guān)系,員工培訓(xùn)可分為崗前培訓(xùn)I、在崗培訓(xùn)和脫
產(chǎn)培訓(xùn)。在崗前培訓(xùn)階段,企業(yè)招進(jìn)的新員工對于工作環(huán)境的期望與他們在企
業(yè)實際的工作還有相當(dāng)大的差距。因此,在新員工到企業(yè)報到后,必須進(jìn)行崗
前培訓(xùn)教育,幫助員工積極適應(yīng)新環(huán)境。
[單選題]38.[已過時]采用要素計點法進(jìn)行崗位評價時,其工作程序的第一步是
()O
A.搜集崗位信息
B.確定崗位系列
C.定義評價要素
D.確定要素權(quán)重
參考答案:B
參考解析:采用要素計點法進(jìn)行崗位評價的具體步驟為:①確定崗位系列;②
搜集崗位信息;③選擇評價要素;④定義評價要素;⑤確定要素等級;⑥確定
各要素的權(quán)重;⑦確定各要素及各要素等級的點值。
【說明】根據(jù)最新考試教材,該知識點已刪除。
[單選題]39.()指法定工作時間,反映出能利用的工作時間的最大值。
A.全部實際工作時間
B.制度工作時間
C.制度內(nèi)實際工作時間
D.日歷時間
參考答案:B
參考解析:制度工作時間,即法定的標(biāo)準(zhǔn)工時制,它反映出最大可能利用的工
作時間,是考核企業(yè)工作時間利用程度充分與否的標(biāo)準(zhǔn)。按照國家人力資源和
社會保障部門有關(guān)規(guī)章的規(guī)定。實行標(biāo)準(zhǔn)工時制的員工每周工作5天,每天工
作8小時。全年月平均工作天數(shù)為20.83天,月平均工作小時數(shù)為166.67小
時。
[單選題]40.勞動者可以隨時解除勞動合同的情況不包括()o
A.在試用期內(nèi)
B.用人單位違章指揮危及勞動者人身安全的
C.用人單位以威脅手段強迫勞動者勞動
D.用人單位非法限制人身自由
參考答案:A
參考解析:勞動者可隨時向用人單位提出解除勞動合同的法定條件包括:①用
人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;②用人單位未及時
足額支付勞動報酬的;③用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費的;④用人
單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;⑤因用人單位的
原因,致使勞動合同無效的;⑥用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由
的手段強迫勞動者勞動的,或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者
人身安全的。A項,勞動者在試用期內(nèi)要提前3日告知用人單位才能解除勞動關(guān)
系,不能隨時解除勞動合同。提前通知用人單位解除勞動合同既是勞動者單方
解除勞動合同的法定條件,又是程序規(guī)定。
[單選題]41.以下有關(guān)崗位技能工資制的說法錯誤的是()o
A.技能工資建立在崗位評價的基礎(chǔ)上
B.由崗位工資和技能工資組成
C.技能工資有利于提高員工的業(yè)務(wù)水平
D.崗位工資和技能工資的比例很容易確定
參考答案:D
參考解析:崗位技能工資由崗位工資和技能工資兩部分組成。崗位技能工資制
的優(yōu)點是建立在崗位評價的基礎(chǔ)上,有利于調(diào)動員工努力提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平
的積極性,但缺點是崗位工資與技能工資所占的比例難以確定。
[單選題]42.在內(nèi)部招聘中最容易造成()o
A.相互拆臺
B.無強烈競聘上崗
C.部門相互挖人
D.近親繁殖
參考答案:D
參考解析:內(nèi)部招聘是指通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方
法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上
去的活動。內(nèi)部招聘具有局限性,包括:①因處理不公、方法不當(dāng)或員工個人
原因,可能會在組織中造成一些矛盾,產(chǎn)生不利的影響。②容易造成“近親繁
殖”。同一組織內(nèi)的員工有相同的文化背景,可能會產(chǎn)生“團(tuán)體思維”現(xiàn)象,
抑制個體創(chuàng)新,尤其是當(dāng)組織內(nèi)部重要崗位主要由基層員工逐級升任,就可能
會因缺乏新人與新觀念的輸入,而逐漸產(chǎn)生一種趨于僵化的思維意識,這將不
利于組織的長期發(fā)展。③有可能出現(xiàn)“照顧性提拔”的傾向,將不符合條件人
員提拔到他所不能勝任的崗位上工作。
[單選題]43.工作崗位研究應(yīng)遵循的原則不包括()o
A.系統(tǒng)原則
B.客觀性原則
C.能級原則
D.最優(yōu)化原則
參考答案:B
參考解析:工作崗位研究是以企業(yè)單位各類勞動者的工作崗位為對象,采用多
種科學(xué)方法,經(jīng)過崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計、崗位評價和崗位分類等多
個環(huán)節(jié),制定出工作說明書等人力資源管理文件,為人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、招
聘配置、績效考評、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、勞動關(guān)系等管理提供規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的
過程。工作崗位研究的原則包括系統(tǒng)原則、能級原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、最優(yōu)化原
則。
[單選題]44.企業(yè)薪酬制度的設(shè)計與完善是企業(yè)薪酬管理的一項重要任務(wù),不包
括()。
A.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計與完善
B.調(diào)整不同員工薪酬項目的構(gòu)成
C.薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
D.薪酬支付形式設(shè)計
參考答案:A
參考解析:薪酬制度設(shè)計主要是指薪酬策略設(shè)計、薪酬體系設(shè)計、薪酬水平設(shè)
計、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計等。企業(yè)薪酬制度的設(shè)計與完善是企業(yè)薪酬管理的一項重要
任務(wù),包括薪酬結(jié)構(gòu)完善,即確定并調(diào)整不同員工薪酬項目的構(gòu)成,以及各薪
酬項目所占的比例,還包括薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、薪酬支付形式設(shè)計,即確定薪
酬計.算的基石出。
[單選題]45.應(yīng)聘申請表設(shè)計時,要符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)()和政策的要求。
A.法律
B.上級主管部門
C.業(yè)務(wù)部門主管
D.人事行政總監(jiān)
參考答案:A
參考解析:一般來說,應(yīng)聘申請表的內(nèi)容要根據(jù)工作崗位說明書來設(shè)計。同
時,設(shè)計應(yīng)聘申請表時,要符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律和政策的要求,如有些國家規(guī)
定,種族、性別、年齡、膚色、宗教等不得列入表內(nèi)??傊?,應(yīng)聘申請表只能
要求應(yīng)聘者填寫與工作有關(guān)的情況。
[單選題]46.勞動合同內(nèi)容中“勞動保護(hù)和勞動條件”一款要求用人單位按照
()為勞動者提供必要的勞動條件。
A.勞動合同中約定的勞動安全衛(wèi)生工作條件標(biāo)準(zhǔn)
B.地區(qū)主管安全工作部門制定的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
C.企業(yè)制定的崗位安全操作規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
D.國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:D
參考解析:勞動保護(hù)是用人單位為保障勞動者在勞動過程中的安全和健康,防
止工傷事故和預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,所應(yīng)采取的技術(shù)措施和組織措施。勞動條件
是為完成工作任務(wù)應(yīng)由用人單位提供的、不得低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的必要條件。
[單選題]47.()是員工超額勞動的報酬,如紅利、傭金、利潤分享計劃等。
A.收入
B.獎金
C.報酬
D.福利
參考答案:B
參考解析:獎金是指為了獎勵那些已經(jīng)(超標(biāo))實現(xiàn)某些績效標(biāo)準(zhǔn)的完成者,
或為了激勵追求者去完成某些預(yù)定的績效目標(biāo),而在基本工資的基礎(chǔ)上一次性
支付可變的、具有激勵性的報酬。獎金的最大的特點是激勵性、靈活性,它隨
企業(yè)績效而上下浮動,不會增加企業(yè)的固定成本。其中,向高績效個人支付的
一次性報酬,稱為個人獎金,比如傭金、超時獎、建議獎、節(jié)約獎、績效獎、
特別獎、特殊貢獻(xiàn)獎等:以團(tuán)隊或部門為基礎(chǔ)的獎勵叫作團(tuán)隊激勵計戈J,如利
潤分享計劃、收益分享計劃和風(fēng)險收益計劃等;以企業(yè)全體成員為基礎(chǔ)的激勵
計劃稱為全員獎勵計劃,如年終分紅、基于特定目標(biāo)的獎勵等。
[單選題]48.()不屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃信息采集和處理的基本原則。
A.準(zhǔn)確性
B.系統(tǒng)性
C.全面性
D.經(jīng)濟性
參考答案:C
參考解析:企業(yè)人力資源規(guī)劃信息采集和處理的基本原則包括:①準(zhǔn)確性原
則。即調(diào)研人員必須本著科學(xué)的態(tài)度和實事求是的精神,客觀地反映企業(yè)實際
情況。②系統(tǒng)性原則。即對企業(yè)人力資源信息要進(jìn)行科學(xué)的分類、整理、加
工,做到系統(tǒng)化。③針對性原則。即有的放矢,有目的、有計劃地采集和處理
企業(yè)人力資源信息。④及時性原則。即信息只在一定時間范圍內(nèi)發(fā)揮作用。⑤
適用性原則。即根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各管理層次和管理系統(tǒng)的不同需求,提供不同類
別和形式的信息。⑥經(jīng)濟性原則。即在信息采集和處理的過程中,統(tǒng)籌考慮企
業(yè)的經(jīng)濟效益。
[單選題]49.下列不屬于績效考評常見的權(quán)重設(shè)計方法的是()o
A.專家經(jīng)驗判定法
B.數(shù)據(jù)積累法
C.排序法
D.層次分析法
參考答案:B
參考解析:績效考評常見的權(quán)重設(shè)計方法主要有:①專家經(jīng)驗判定法,是指決
策者個人根據(jù)自己的經(jīng)驗和各項考評指標(biāo)重要程度的認(rèn)識,或者從引導(dǎo)意圖出
發(fā),對各項考評指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行分配;②排序法,是指要求專家對各個指標(biāo)進(jìn)
行排序,區(qū)分出各個指標(biāo)的相對重要程度并在此基礎(chǔ)上計算權(quán)重的方法;③權(quán)
值因子判斷表法,是指由考評人員組成考評的專家組,由專家組制定和填寫權(quán)
值因子判斷表,然后根據(jù)各位專家所填權(quán)值因子判斷表來確定權(quán)重值的方法;
④層次分析法,是指對人們主觀判斷做形式的表達(dá)、處理與客觀描述,通過判
斷矩陣計算出相對權(quán)重后,進(jìn)行一致性檢驗、克服兩兩比較的不足的方法。
[單選題]50.(),用人單位應(yīng)將《續(xù)訂(終止)勞動合同意向通知書》送達(dá)勞
動者,經(jīng)協(xié)商有意續(xù)訂勞動合同的,應(yīng)在勞動合同期限屆滿前辦理續(xù)訂勞動合
同的手續(xù)。
A.勞動合同期滿次日
B.勞動合同期滿前30日
C.勞動合同期滿前10日
D.勞動合同期滿前1日
參考答案:B
參考解析:根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,勞動合同期滿前30日,用人單位應(yīng)將
《續(xù)訂(終止)勞動合同意向通知書》送達(dá)勞動者,經(jīng)協(xié)商有意續(xù)訂勞動合同
的,應(yīng)在勞動合同期限屆滿前辦理續(xù)訂勞動合同的手續(xù)。續(xù)訂勞動合同不得約
定試用期。
[單選題]51.培訓(xùn)項目收費標(biāo)準(zhǔn)的核算管理費用系數(shù)“Y”一般控制在(),不
宜過身。
A.5%
B.5%—10%
C10%?20%
D.10%—25%
參考答案:C
參考解析:確定培訓(xùn)項目收費標(biāo)準(zhǔn)的公式中的Y系數(shù)是指管理費用系數(shù)。在計
算管理費用系數(shù)Y值時,要充分考慮送培單位及受訓(xùn)者本人的承受能力,收費
適可而止。管理費用系數(shù)一般控制在10%?20%,不宜過高。
[單選題]52.()不受企業(yè)所有制性質(zhì)、經(jīng)濟效益和支付能力的影響。
A.福利待遇
B.補充保險
C.法定福利
D.個人福利
參考答案:C
參考解析:法定福利又稱基本福利,是指按照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定必須
發(fā)放的福利項目,其特點是只要企業(yè)建立并存在,就有義務(wù)、有責(zé)任且必須按
照國家統(tǒng)一規(guī)定的福利項目和支付標(biāo)準(zhǔn)支付,不受企業(yè)所有制性質(zhì)、經(jīng)濟效益
和支付能力的影響。
[單選題]53.()是整個招聘活動的核心,也是最關(guān)鍵的一環(huán)。
A.招聘工作的實施
B.招聘工作的準(zhǔn)備
C.招聘人員的入職
D.招聘工作的評估
參考答案:A
參考解析:人員招聘的基本程序包括準(zhǔn)備階段、實施階段、評估階段三個階
段。其中,實施階段,即招聘工作的實施是整個招聘活動的核心,也是最關(guān)鍵
的一環(huán),有招聘、篩選、錄用三個步驟。
[單選題]54.一名生產(chǎn)工人的績效的多維性不包括()。
A.產(chǎn)品的質(zhì)量
B.紀(jì)律意識
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.動態(tài)性
參考答案:D
參考解析:績效的特點包括多因性、多維性、動態(tài)性。其中,績效的多維性是
指需要從多個維度或方面去分析與考評績效,包括產(chǎn)量指標(biāo)完成的情況、產(chǎn)品
的質(zhì)量、原材料的消耗、紀(jì)律意識等。
[單選題]55.下列各項屬于晉升培訓(xùn)特點的是()o
A.以企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)
B.培訓(xùn)時間短
C.多種培訓(xùn)方法并用
D.費用低
參考答案:C
參考解析:晉升培訓(xùn)是指對擬晉升人員或后備人才進(jìn)行的旨在使其達(dá)到更高一
級崗位要求的培訓(xùn)。晉升培訓(xùn)的特點包括:①以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)。晉升目
標(biāo)是員工發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容。員工現(xiàn)狀與晉升目標(biāo)要求之間的差距即是個人
培訓(xùn)需求。個人培訓(xùn)需求是制訂晉升培訓(xùn)計劃、指導(dǎo)晉升培訓(xùn)的依據(jù)。②培訓(xùn)
時間長、內(nèi)容廣。以管理人員為例,要把一個有潛力的員工培養(yǎng)成為優(yōu)秀的管
理者不可能一蹴而就,這需要耗費一定的時間。③多種培訓(xùn)方法并用。這是由
培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性決定的,知識培訓(xùn)可采用課堂講授,針對能力、個性方面的
培訓(xùn)則應(yīng)采用實踐鍛煉和模擬練習(xí)的方式。
[單選題]56.下列對績效考評的認(rèn)識正確的是()o
A.績效考評是孤立的事件
B.績效考評是一個簡單的行為
C.績效考評具有層次性
D.績效考評沒有時限性
參考答案:c
參考解析:績效考評具有以下特點:①績效考評不是孤立的事件。它與企業(yè)的
發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人力資源管理、經(jīng)營管理息息相關(guān)。②績效考評具有指
向性。它的出發(fā)點和終點就是企業(yè)的整體績效,是為了使企業(yè)更好地生存和發(fā)
展。③績效考評具有層次性和針對性。不同崗位、不同部門和不同行業(yè)的績效
考評標(biāo)準(zhǔn)、方式和內(nèi)容是不同的。④績效考評具有時限性。它要求在一段時間
以內(nèi)對考評做出明確的結(jié)論。⑤績效考評是一個過程。它不是簡單的行為,而
是由諸多步驟共同組合而成的行為的集合。⑥在實際管理過程中,對員工的績
效考評工作可以是正式的,也可以是非正式的。
[單選題]57.下列不屬于法人機關(guān)的是()o
A.意思機關(guān)
B.權(quán)力機關(guān)
C.執(zhí)行機關(guān)
D.監(jiān)察機關(guān)
參考答案:B
參考解析:法人機關(guān)是法人的權(quán)利能力和行為能力的行使者,通常分為:①意
思機關(guān),即法人的權(quán)力機關(guān)或決策機關(guān);②執(zhí)行機關(guān),負(fù)責(zé)執(zhí)行意思機關(guān)的決
策,具體實施法人對內(nèi)進(jìn)行管理、對外進(jìn)行民事活動和招聘錄用員工活動的功
能;③代表機關(guān),是法人的意思表示機關(guān);④監(jiān)察機關(guān),是對執(zhí)行機關(guān)的活動
實施監(jiān)督的機關(guān)。
[單選題]58.典型的員工信息管理系統(tǒng)從功能結(jié)構(gòu)上可分為不同的層面,包括
()0
A.業(yè)務(wù)執(zhí)行層
B.業(yè)務(wù)處理層
C.智囊咨詢層
D.數(shù)據(jù)處理層
參考答案:B
參考解析:建立一個有效的人力資源管理信息系統(tǒng),將會大大減輕勞動強度,
提高工作效率。一般來說,一套典型的員工信息管理系統(tǒng),從功能結(jié)構(gòu)上應(yīng)分
為三個層面:①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層,包含變動很小的靜態(tài)數(shù)據(jù),主要有員工個人屬性
數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)據(jù)兩大類;②業(yè)務(wù)處理層,是指對應(yīng)于人力資源管理具體業(yè)務(wù)流
程的系統(tǒng)功能,這些功能將在日常管理工作中不斷產(chǎn)生與積累新數(shù)據(jù);③決策
支持層,建立在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)組成的人力資源數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)之上,通
過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,就能快速獲得所需信息。
[單選題]59.崗位寫實的原則不包括()。
A.寫實人員應(yīng)積極引導(dǎo)被觀察者
B.寫實人員應(yīng)善待被觀察者
C.寫實人員不可向被觀察者施令
D.寫實人員一般是一線主管
參考答案:D
參考解析:工作崗位寫實是按時間消耗的順序,對某一崗位的員工在整個工作
日內(nèi)的工作活動情況進(jìn)行觀察記錄和分析的一種方法。崗位寫實的原則有以下
三點:①寫實人員不能向被觀察者任意發(fā)號施令。②寫實人員應(yīng)以真誠友好的
態(tài)度和行為善待被觀察者,與其建立和諧的工作關(guān)系。③寫實人員在觀察寫實
的過程中,應(yīng)當(dāng)循循善誘,積極引導(dǎo),排除各種干擾和阻力,保證寫實的順利
進(jìn)行,以期獲得理想的崗位信息。
[單選題]60.應(yīng)聘申請表的特點不包括()o
A.節(jié)省時間
B.能夠準(zhǔn)確了解應(yīng)聘者
C.提供后續(xù)選擇的參考
D.申請表的內(nèi)容和形式固定不變
參考答案:D
參考解析:應(yīng)聘申請表是由單位設(shè)計,包含了工作崗位所需的基本信息,并用
標(biāo)準(zhǔn)化的格式表示出來的一種初級篩選表,其目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)都
與職務(wù)規(guī)范所需的條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人,并從合格的應(yīng)聘者中選出參加后續(xù)選拔
的人員。應(yīng)聘申請表的特點包括:①節(jié)省時間;②可以準(zhǔn)確了解應(yīng)聘者的相關(guān)
信息;③提供后續(xù)選擇的參考。
[單選題]61.()是調(diào)整勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則性規(guī)范和最低標(biāo)準(zhǔn)。
A.集體合同
B.勞動法律、法規(guī)
C.勞動合同
D.勞動規(guī)章制度
參考答案:B
參考解析:依據(jù)調(diào)節(jié)手段的不同,勞動關(guān)系的調(diào)整方式主要分為七種,即通過
勞動法律、法規(guī),勞動合同規(guī)范,集體合同規(guī)范,民主管理制度,企業(yè)內(nèi)部勞
動規(guī)則,勞動爭議處理制度,國家勞動監(jiān)督檢查制度等進(jìn)行調(diào)整。其中,勞動
法律、法規(guī)由國家制定,體現(xiàn)國家意志,覆蓋所有勞動關(guān)系,通常為調(diào)整勞動
關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則性規(guī)范和最低標(biāo)準(zhǔn)。其基本特點是體現(xiàn)國家意志。
[單選題]62.對企業(yè)人工成本和人力資源管理費用的整體規(guī)劃是指()o
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.人員規(guī)劃
D.費用計劃
參考答案:D
參考解析:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、企業(yè)人力資源管理
制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、人力資源費用計劃五方面。其中,費用計劃是指對企業(yè)
人工成本、人力資源管理費用的整體規(guī)劃。
[單選題]63.()是指在個人具備國家及所在企業(yè)規(guī)定的條件時可以享受的福
利。
A.補充福利
B.集體福利
C.經(jīng)濟”福利
D.個人福利
參考答案:D
參考解析:員工福利可分為法定福利與企業(yè)自定福利、集體福利與個人福利、
經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利。個人福利是指在個人具備國家及所在企業(yè)規(guī)定的
條件時可以享受的福利,如探親假、冬季取暖補貼、子女醫(yī)療補助、生活困難
補助、房租補貼等。A項,補充福利是指在國家法定的基本福利之外,由企業(yè)自
定的福利項目;B項,集體福利是指全部員工可以享受的公共福利設(shè)施;C項,
經(jīng)濟性福利是指包括住房性福利、交通性福利、飲食性福利等的福利。
[單選題]64.下列屬于課堂培訓(xùn)最常用方法的是()o
A.演示法
B.講授法
C.模擬練習(xí)法
D.視聽法
參考答案:B
參考解析:課堂培訓(xùn)的方法主要包括:講授法、研討法、案例分析法、專題講
座法、模擬練習(xí)法、視聽法、演示法。其中,講授法、研討法、案例分析法和
專題講座法最常用。講授法是指培訓(xùn)師按照準(zhǔn)備好的講稿系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授
知識的培訓(xùn)方法。研討法是指在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下,受訓(xùn)者圍繞某一個或幾個主
題進(jìn)行交流。相互啟發(fā)的培訓(xùn)方法。案例分析法是指針對特定案例進(jìn)行討論,
尋求解決問題的方案的培訓(xùn)方法。專題講座法形式上和課堂教學(xué)法基本相同,
但在內(nèi)容上有所差異。
[單選題]65.()是由一組相近、相似的任務(wù)所組成的勞動活動,是構(gòu)成崗位的
前提和基礎(chǔ)。
A.工作
B.職業(yè)
C.職位
D.崗位
參考答案:A
參考解析:工作有三種含義:①泛指體力和腦力勞動活動;②專指職業(yè);③狹
義上的“工作”特指若干項專門任務(wù)。在崗位研究中,工作是由一組相近、相
似的任務(wù)所組成的勞動活動,是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)。B項,職業(yè)是指人們在
社會中所從事的作為主要生活來源的某種工作;C項,職位即崗位,多指國家行
政機關(guān)中的工作崗位;D項,崗位,工作崗位的簡稱,又稱職位,是指在特定的
組織中,在一定時間、空間范圍內(nèi),由員工所要完成的工作任務(wù),以及與之對
應(yīng)的責(zé)任、權(quán)限和職務(wù)組成的統(tǒng)一體。
[單選題]66.[已過時]績效管理制度草案提出后,應(yīng)由()和有關(guān)人員組成的工
作小組在廣泛征詢各級主管和被考評人意見的基礎(chǔ)上,對其進(jìn)行深入的討論和
研究。
A.總經(jīng)理
B.人力資源部主管
C.專家
D.工會
參考答案:c
參考解析:績效管理制度草案提出后,應(yīng)由專家和有關(guān)人員組成的工作小組在
廣泛征詢各級主管和被考評人意見的基礎(chǔ)上,對其進(jìn)行深入的討論和研究。經(jīng)
反復(fù)調(diào)整和修改,上報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
【說明】根據(jù)最新考試教材,該知識點已刪除。
[單選題]67.以改善績效為目的的培訓(xùn)的特點不包括()o
A.以一對一為主要指導(dǎo)方法
B.培訓(xùn)時間長
C.以客觀、公正的績效考核為依據(jù)
D.是崗前培訓(xùn)的延續(xù)
參考答案:B
參考解析:以改善績效為目的的培訓(xùn)是指在績效未達(dá)到要求、績效下降或績效
雖達(dá)到要求但員工希望改進(jìn)其績效的情況下所進(jìn)行的在崗培訓(xùn)。其特點如下:
①以客觀、公正的績效考核為依據(jù);②以一對一指導(dǎo)為主要方法;③它是崗前
培訓(xùn)的延續(xù)。
[單選題]68.績效考評信息采集所使用的抽樣調(diào)查法的具體方法不包括()o
A.系統(tǒng)抽樣
B.整群抽樣
C.分層抽樣
D.順序抽樣
參考答案:D
參考解析:在績效考評過程中,由于受到精力和成本方面的限制,不可能對所
有的內(nèi)容都進(jìn)行全面考評,特別是行為類指標(biāo),行為時時在進(jìn)行,考評主體不
可能全天候地觀察所有員工的行為,因此只能采取抽檢的方式,抽查員工規(guī)定
績效。但是抽樣也并不是無目的地進(jìn)行抽取,統(tǒng)計學(xué)中有一些方法可供選擇,
包括:單純隨機抽樣、系統(tǒng)抽樣、整群抽樣、分層抽樣。
[單選題]69.()具有保證勞動法體系全面實施的功能。
A.勞動法律法規(guī)制度
B.企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則
C.勞動爭議處理制度
D.勞動監(jiān)督檢查制度
參考答案:D
參考解析:勞動監(jiān)督檢查制度是為了保證《勞動法》的貫徹執(zhí)行,是關(guān)于法定
監(jiān)督檢查主體的職權(quán)、監(jiān)督檢查的范圍、監(jiān)督檢查的程序以及糾偏和處罰的行
為規(guī)范。勞動監(jiān)督檢查制度具有保證勞動法體系全面實施的功能。
[單選題]70.勞動合同中,法定條款不包括()o
A.合同期限
B.工作內(nèi)容
C.保密事項
D.勞動報酬
參考答案:C
參考解析:勞動合同的法定條款是依據(jù)法律規(guī)定勞動合同雙方當(dāng)事人必須遵守
的條款,不具備法定條款,勞動合同不能成立?!秳趧雍贤ā芬?guī)定,勞動合
同應(yīng)當(dāng)具備以下法定條款:①用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)
責(zé)人;②勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼;③勞
動合同期限;④工作內(nèi)容和工作地點;⑤工作時間和休息休假;⑥勞動報酬;
⑦社會保險;⑧勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù);⑨法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)
納入勞動合同的其他事項。
[單選題]71.企業(yè)鑒別簡歷的過程不包括()o
A.健康的體魄
B.簡歷分析的預(yù)測效度
C.簡歷項目的選擇以及評定權(quán)重設(shè)計的準(zhǔn)確性和客觀性
D.簡歷填寫的真實性
參考答案:A
參考解析:研究結(jié)果表明,簡歷分析對應(yīng)聘人員今后的工作表現(xiàn)有一定的預(yù)測
效果,員工的過去總是能從某種程度上表明其未來。企業(yè)在進(jìn)行人員的初選
時,采用這種方法的優(yōu)點是:成本費用低,依據(jù)較為客觀。但它也存在如簡歷
填寫的真實性、簡歷分析的預(yù)測效度、簡歷項目的選擇以及評定權(quán)重設(shè)計的準(zhǔn)
確性和客觀性等可能存疑的不足,因此企業(yè)需對其加以鑒別。A項,體檢才能鑒
別應(yīng)聘人員是否有健康的體魄。
[單選題]72.某公司處于上升期,需要招聘大量人員,并在社會上迅速擴大影
響,則該公司應(yīng)選擇()作為招聘需求信息發(fā)布渠道。
A.報紙
B.雜志
C.廣播電視
D.因特網(wǎng)
參考答案:c
參考解析:廣播電視可能產(chǎn)生有較強沖擊力的視聽效果,容易給人留下深刻的
印象,但廣告的時間較短,且不便保留,費用一般也比較昂貴。因此,在一般
情況下,廣播電視招聘廣告比較適用于當(dāng)單位迅速擴大影響、需要招聘大量人
員時,比較適用于引起求職者關(guān)注、將單位形象的宣傳與人員招聘同時進(jìn)行的
情況。
[單選題]73.盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗,但具體工作特點決
定了他們?nèi)皂毥邮?)0
A.定期培訓(xùn)
B.專業(yè)性培訓(xùn)
C.適應(yīng)性培訓(xùn)
D.非個性化培訓(xùn)
參考答案:c
參考解析:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗者一般占相當(dāng)大的比重,許多
企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗的求職者。這些人員盡管具有一定工作經(jīng)驗,但由
于企業(yè)和具體工作的特點,仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),他們除了要了解這個企業(yè)的
概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。
[單選題]74.()原則要求管理者對員工給予充分的信任與尊重。
A.以人為本
B.任人唯賢
C.用人不疑
D.嚴(yán)愛相濟
參考答案:C
參考解析:員工錄用的原則包括因事?lián)袢嗽瓌t、任人唯賢原則、用人不疑原
則、嚴(yán)愛相濟原則。其中,用人不疑原則要求管理者對員工要給予充分的信任
與尊重。如果對部下懷有疑慮,不如干脆不用。既然要用,就一定要明確授
權(quán),放手大膽使用,使他充分發(fā)揮才干。事實上,試用人員與正式員工在使用
上并無本質(zhì)的差異,關(guān)鍵是管理者能不能給他們以充分的信任與權(quán)力,大膽放
手讓他們在崗位上發(fā)揮自己的才能。
[單選題]75.人力資源部門對自學(xué)的管理不包括()o
A.制訂自學(xué)計劃
B.指導(dǎo)員工進(jìn)行自學(xué)
C.提供學(xué)習(xí)資料
D.檢查評價自學(xué)效果
參考答案:C
參考解析:人力資源部門對自學(xué)的管理包括以下幾個方面:①制訂自學(xué)計劃或
幫助員工制訂個人自學(xué)計劃。自學(xué)計劃可以是針對某一類人員的,如要求管理
人員閱讀《管理模式》;也可以是針對員工個人的,這樣的自學(xué)計劃一般都是
在員工個人發(fā)展規(guī)劃和績效評估的基礎(chǔ)上制訂的。②對員工進(jìn)行自學(xué)方面的指
導(dǎo)。使員工養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣,使員工掌握有效的學(xué)習(xí)方法。③對自學(xué)效果進(jìn)行
檢查、評價。檢查和評價對于自學(xué)來說顯得尤為重要。對統(tǒng)一安排的自學(xué),如
果不進(jìn)行檢查和評價,學(xué)習(xí)本身可能無法開展下去。有些員工會以工作忙為由
將指定的培訓(xùn)書籍扔到一邊。
[單選題]76.可根據(jù)()對用人需求進(jìn)行分類,如經(jīng)理、經(jīng)理助理、一般員工崗
位。
A.部門
B.權(quán)限
C.能力
D.崗位
參考答案:D
參考解析:對招聘需求信息進(jìn)行分類,可按不同的需求對信息進(jìn)行分類:①按
所要招聘人員的崗位分類,如把需要招聘的所有用人部門的用人需求按經(jīng)理、
經(jīng)理助理、一般員工崗位等進(jìn)行分類;②按所要招聘人員的部門進(jìn)行分類,如
銷售部門需招聘一名銷售經(jīng)理以及兩名銷售助理可歸為一類。
[單選題]77.()適用于初步篩選應(yīng)聘者。
A.筆試篩選法
B.面試篩選法
C.小組篩選法
D.材料篩選法
參考答案:D
參考解析:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請
表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。
材料篩選法的主要依據(jù)是應(yīng)聘者個人的基本信息及背景材料,因而必須與其他
人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合使用,這樣才能取得令人滿意的效果。
總之,材料篩選法是一種適合于初步選拔應(yīng)聘者的重要方法。
[多選題]L關(guān)于“節(jié)約”,正確的說法有()o
A.節(jié)約是企業(yè)興盛的重要保證
B.節(jié)約是從業(yè)人員立足企業(yè)的品質(zhì)
C.節(jié)約是從業(yè)人員事業(yè)成功的法寶
D.節(jié)約是企業(yè)贏得利潤的最關(guān)鍵手段
參考答案:ABC
[多選題]2.從“合作”角度來看,一個優(yōu)秀團(tuán)隊的表現(xiàn)在于()o
A.成員對團(tuán)隊具有強烈的歸屬感
B.團(tuán)隊對成員具有強大的凝聚力
C.成員必須依賴團(tuán)隊才能生存發(fā)展
D.團(tuán)隊排斥成員個體性的思想和行為
參考答案:AB
[多選題]3.關(guān)于“尊重集體”的含義,理解正確的有()o
A.處處為企業(yè)著想
B.堅持企業(yè)利益高于一切
C.尊重集體,核心就是尊重領(lǐng)導(dǎo)
D.忠誠所屬企業(yè)
參考答案:AD
[多選題]4.我國社會主義職業(yè)道德建設(shè)()o
A.以為人民服務(wù)為核心
B.以集體主義為原則
C.以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求
D.以敬業(yè)、奉獻(xiàn)、和諧、享受為導(dǎo)向
參考答案:ABC
[多選題]5.關(guān)于職業(yè)化,正確的說法有()o
A.職業(yè)化就是職業(yè)的終身化、固定化
B.職業(yè)化也稱專業(yè)化
C.職業(yè)道德、職業(yè)榮譽感、職業(yè)責(zé)任感是職業(yè)化素養(yǎng)中的根本內(nèi)容
D.職業(yè)化是全球職場的通用語言和職場文化
參考答案:BCD
[多選題]6.職業(yè)技能的特點包括()o
A.綜合性
B.專業(yè)性
C.層次性
D.時代性
參考答案:ABCD
[多選題]7.當(dāng)代西方發(fā)達(dá)國家在職業(yè)道德建設(shè)上的主要做法包括()o
A.倡導(dǎo)個性,逐漸淡化職業(yè)道德要求
B.加強職業(yè)道德立法
C.注重信用檔案體系建設(shè)
D.適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化和扁平化辦公的需要,逐漸減少在崗培訓(xùn)
參考答案:BC
[多選題]8.從業(yè)人員加強職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑和方法有()o
A.自我教育、自我改造、自我磨礪、自我完善
B.加強“慎獨”,積善成德
C.向英雄模范人物學(xué)習(xí)
D.處理同事關(guān)系時寬容大度,一切不放在心上
參考答案:ABC
[多選題]9.在經(jīng)濟運行過程中,阻礙互惠交換不能實現(xiàn)的主要障礙包括()o
A.信息障礙
B.體制障礙
C.市場缺陷
D.人為障礙
E.經(jīng)濟滯后
參考答案:ABC
參考解析:實現(xiàn)互惠交換的主要障礙有以下三類:①信息障礙,包括信息缺
陷、信息偏誤、信息不對稱,使市場主體不能進(jìn)行互惠交換。②體制障礙。交
換本身是互惠的,但實際存在的某種慣例、政策及體制安排,阻礙互惠交換的
實現(xiàn)。③市場缺陷。潛在的交換是互惠的,但由于市場自身的缺陷,或者參與
交換主體的觀念或習(xí)慣的干擾無法進(jìn)行交換。
[多選題]10.對摩擦性失業(yè)表述正確的是()o
A.是一種非正常性失業(yè)
B.是低效率利用勞動資源的需要
C,是一種崗位變換之間的失業(yè)
D.是動態(tài)性市場經(jīng)濟的一個自然特征
E.表明勞動力經(jīng)常處于流動過程之中
參考答案:CDE
參考解析:.動者進(jìn)入勞動力市場尋找工作直至獲得就業(yè)崗位時所產(chǎn)生的時間
滯差,以及勞動者在就業(yè)崗位之間變換所形成的失業(yè),稱為摩擦性失業(yè)。它反
映了勞動力市場經(jīng)常的動態(tài)性變化,表明勞動力經(jīng)常處于流動過程之中。因
此,摩擦性失業(yè)是一種崗位變換之間的失業(yè)。摩擦性失業(yè)是一種正常性失業(yè),
即使勞動力市場處于勞動力供求均衡狀態(tài)時也會存在這種類型的失業(yè)。其基本
特征是失業(yè)勞動力與就業(yè)崗位在數(shù)量上是平衡的。它是動態(tài)性市場經(jīng)濟的一個
自然特征,是高效率利用勞動資源的需要。
[多選題.政府制定或調(diào)整重大勞動關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則”,其中三
方指的是()。
A.企業(yè)主
B.政府
C.企業(yè)員工
D.工會
E.企業(yè)家協(xié)會
參考答案:BDE
參考解析:三方原則是勞動關(guān)系民主化原則的具體內(nèi)容之一。政府制定或調(diào)整
重大勞動關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則”,即政府、工會和企業(yè)家協(xié)會(雇主
協(xié)會)共同參與決定或聽取工會和企業(yè)家協(xié)會(雇主協(xié)會)的意見。
[多選題]12.進(jìn)行量本利分析找出盈虧平衡點的方法,包括()。
數(shù)軸
法
公
式
A.R法
比
C較法
圖
法
解
坐
法
D.標(biāo)
E.
參考答案:BD
參考解析:量本利分析法又稱盈虧平衡分析法,是企業(yè)經(jīng)營決策常用的有效工
具。它根據(jù)產(chǎn)品銷售量、成本、利潤的關(guān)系,建立參數(shù)模型,分析決策方案對
企業(yè)盈虧的影響。決策者可借助它對方案進(jìn)行設(shè)計和選優(yōu)。進(jìn)行量本利分析的
主要問題是找出盈虧平衡點,尋找的方法有圖解法和公式法。
[多選題]13.人格測驗主要測量()等個性心理特征。
A.價值觀
B.態(tài)度
C.興趣
D.能力
E.性格
參考答案:ABCE
參考解析:人格測驗主要測量性格、氣質(zhì)、興趣、態(tài)度、情緒、動機、價值觀
等個性心理特征,亦即個性中除能力以外的部分。人格測驗中最常用的方式有
兩種:①限定答案的客觀式自陳量表;②不限定答案的主觀式投射測驗。
[多選題]14.工作環(huán)境優(yōu)化機制的主要環(huán)境因素包括()o
A.福利待遇
B.教育培訓(xùn)制度
C.工作本身條件與環(huán)境
D.人際關(guān)系環(huán)境
E.工作環(huán)境
參考答案:CD
參考解析:人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,人的全面發(fā)展,亦受到環(huán)境的重要影
響與制約。對于企業(yè)員工而言,主要有兩大環(huán)境因素:①工作本身的條件與環(huán)
境;②企業(yè)中的人際關(guān)系環(huán)境。工作條件和環(huán)境直接影響人的心境、情緒。優(yōu)
化工作環(huán)境,即可提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量。A項,福利待遇屬于動力機制。
[多選題]15.人力資本投資的特征有()o
A.收益形式單一化
B.動態(tài)性
C.誰投資,誰收益
D.連續(xù)性
E.收益形式多樣
參考答案:BDE
參考解析:人力資本投資,是指投資者通過對人進(jìn)行一定的資本投入(貨幣資
本或?qū)嵨?,增加或提高人的智能和體能,這種勞動能力的提高最終反映為在
勞動產(chǎn)出增加上的一種投資行為。人力資本投資有四大特征:①人力資本投資
的連續(xù)性、動態(tài)性;②人力資本投資主體與客體具有同一性;③人力資本投資
的投資者與收益者的不完全一致性;④人力資本投資收益形式多樣。
[多選題]16.勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()o
A.時間定額
B.看管定額
C.服務(wù)定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案:ABCD
參考解析:勞動定額是指在一定生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,采用科學(xué)合理的方
法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限
額。其基本表現(xiàn)形式有:時間定額、產(chǎn)量定額、看管定額、服務(wù)定額、工作定
額、人員定額以及其他形式的勞動定額。
[多選題]17.工作崗位調(diào)查面談應(yīng)注意()o
A.接待要熱情,態(tài)度要誠懇,用語要適當(dāng)
B.營造良好的環(huán)境,使被調(diào)查人感到輕松,無拘無束
C.對重大原則問題,應(yīng)避免發(fā)表個人的觀點和看法
D.采取啟發(fā)式提問
E.不能允許被調(diào)查人長篇大論
參考答案:ABCD
參考解析:在工作崗位調(diào)查面談中應(yīng)當(dāng)注意以下幾點:①尊重被調(diào)查人,即接
待要熱情,態(tài)度要誠懇,用語要適當(dāng);②根據(jù)調(diào)查目的布置面談環(huán)境,即營造
良好的環(huán)境,使被調(diào)查者感到輕松,無拘無束地回答提問;③面談中,應(yīng)允許
被調(diào)查者長篇大論,直到他自己認(rèn)為無話可說時為止;④調(diào)查者對重大原則問
題,應(yīng)避免發(fā)表個人的觀點和看法,做到“引而不發(fā)”;⑤面談中,要避免命
令式提問,采取啟發(fā)式提問。
[多選題]18.企業(yè)人力資源規(guī)劃信息采集的主要來源有()。
A.調(diào)研人員自己采集的資料
B.通過機關(guān)、企業(yè)等單位獲得的資料
C.通過報紙雜志獲得的資料
D.工作計劃
E.職務(wù)說明書
參考答案:ABC
參考解析:企業(yè)人力資源規(guī)劃信息的來源包括:①原始資料,又稱第一手資料
或初級資料,是指調(diào)研人員自己采集的資料,如企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況記錄、銷售記
錄、成本記錄、用戶意見簿記錄、消費者反饋信息記錄、對批發(fā)企業(yè)和零售企
業(yè)的調(diào)查記錄等。②二手資料,又稱次級資料,是指經(jīng)過別人采集、整理和初
步分析過的資料。這種資料通過機關(guān)、企業(yè)等單位或報紙雜志、網(wǎng)絡(luò)等易于獲
得。
[多選題]19.“工作”和“職業(yè)”的主要區(qū)別在于()o
A.范圍不同
B.性質(zhì)不同
C.職業(yè)范圍較窄,特指人們所從事的具有某種性質(zhì)和特點的勞動活動
D.工作范圍很廣,泛指人們的勞動活動過程
E.工作范圍較窄,特指人們所從事的具有某種性質(zhì)和特點的勞動活動
參考答案:ACD
參考解析:“工作”和“職業(yè)”的主要區(qū)別在于其范圍不同。前者是“不工
作”的對稱,其范圍很廣,泛指人們的勞動活動過程;而后者范圍較窄,特指
人們所從事的具有某種性質(zhì)和特點的勞動活動,如教師、律師、職業(yè)經(jīng)理、電
器工程師、推銷員、汽車維修工等都可以歸于某一職業(yè)范疇。
[多選題]20.人力資源管理費用中,培訓(xùn)費用包括()o
A.廣告費
B.培訓(xùn)前費用
C.培訓(xùn)中費用
D.培訓(xùn)后費用
E.法律咨詢費
參考答案:BCD
參考解析:人力資源管理費用是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi),人力資源部門
的全部管理活動的費用支出,主要包括招聘費用、培訓(xùn)費用和勞動爭議處理費
用。其中,培訓(xùn)費用,即培訓(xùn)過程中發(fā)生的所有費用,包括:①培訓(xùn)前的績效
考核經(jīng)費和制定培訓(xùn)方案的經(jīng)費;②培訓(xùn)中的教材費、教員勞務(wù)費、培訓(xùn)費
(差旅費)等;③培訓(xùn)后的測評培訓(xùn)結(jié)果的經(jīng)費、評價培訓(xùn)結(jié)果的經(jīng)費等。A項
屬于招聘費用;E項屬于勞動爭議處理費用。
[多選題]21.假文憑的識別方法有()o
A.電話查詢
B.觀察法
C.郵寄法
D.核實法
E.網(wǎng)上查詢
參考答案:BDE
參考解析:假文憑的識別方法有:①觀察法。有些假文憑做工比較低劣,通過
肉眼就可以識別出來。但有些假文憑制作比較逼真,通過肉眼很難識別,此時
可以將它與真文憑進(jìn)行對比,識別假文憑。②提問法。通過對應(yīng)聘人員學(xué)識、
常識和能力的提問來鑒別文憑的真假是有效的方法之一。③核實法。企業(yè)可以
與頒發(fā)文憑學(xué)校的學(xué)籍管理部門取得聯(lián)系,讓學(xué)校協(xié)助調(diào)查文憑的真?zhèn)?。④網(wǎng)
上查詢。教育部已經(jīng)建立了全國高等教育學(xué)歷證書網(wǎng)上查詢系統(tǒng),企業(yè)若想查
詢20世紀(jì)90年代以后畢業(yè)的學(xué)生信息,上網(wǎng)便可查到。
[多選題]22.建立勞動力市場工資指導(dǎo)價位制度的意義包括()o
A.促進(jìn)市場平均工資率的形成
B.有利于企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系的建設(shè)
C.指導(dǎo)企業(yè)關(guān)注勞動力供求狀況和市場價格
D.有利于形成企業(yè)內(nèi)部科學(xué)合理的工資分配關(guān)系
E.有利于充分發(fā)揮市場機制對工資分配的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用
參考答案:BCDE
參考解析:建立勞動力市場工資指導(dǎo)價位制度是市場經(jīng)濟國家的通行做法,其
意義在于:①有利于充分發(fā)揮市場機制對工資分配的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,促進(jìn)市
場均衡工資率的形成;②有利于指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)勞動力供求狀況和市場價格,形
成企業(yè)內(nèi)部科學(xué)合理的工資分配關(guān)系;③有利于企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系的建
設(shè)。
[多選題]23.反映員工個性與潛能的信息,包括()。
趣
興
A.
長
R特
好
C愛
溝
通
D.
人
E.格
參考答案:ABC
參考解析:反映員工個性與潛能的信息,包括興趣、特長、愛好等信息。實際
上,企業(yè)可根據(jù)工作的需要或企業(yè)人員管理的情況,建立有效、實用的人員信
息資料。值得強調(diào)的是,員工信息內(nèi)容項目繁多,但應(yīng)做到規(guī)定的內(nèi)容都要收
集在員工信息管理中,并且要統(tǒng)一信息管理的要求和規(guī)范,做到信息管理制度
化、科學(xué)化。
[多選題]24.人員招聘的準(zhǔn)備階段需要從事的工作包括()°
A.吸引合格的應(yīng)聘者,以達(dá)到適當(dāng)?shù)男Ч?/p>
B.進(jìn)行人員招聘的需求分析,明確哪些崗位需要補充人員
C.明確掌握需要補充人員的工作崗位的性質(zhì)、特征和要求
D.制訂各類人員的招聘計劃,提出切實可行的人員招聘策略
E.及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找解決的對策
參考答案:BCD
參考解析:人員招聘的基本程序包括準(zhǔn)備、實施和評估三個階段。人員招聘的
準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行以下工作:①進(jìn)行人員招聘的需求分析,明確哪些崗位需要
補充人員;②明確掌握需要補充人員工作崗位的性質(zhì)、特征和要求;③制訂各
類人員的招聘計劃,提出切實可行的人員招聘策略。A項屬于實施階段的工作;
E項屬于評估階段的工作。
[多選題]25.[已過時]一般來說,使用招聘廣告時()o
A.低層次崗位可以選擇專業(yè)性報紙
B.專業(yè)化程度高的崗位要選擇地方性的報刊
C.低層次崗位可以選擇地方性報紙
D.低層次崗位要選擇全國性的報刊
E.高層次或?qū)I(yè)化程度高的崗位則要選擇全國性或?qū)I(yè)性的報刊
參考答案:CE
參考解析:招聘廣告并不一定是一種最有效的招聘手段,招聘廣告的一大缺陷
是,正在工作并且安于現(xiàn)狀的人們不會去看,這就意味著廣告只能被一部分適
合工作崗位的人員看到。使用招聘廣告時要注意廣告媒體的選擇取決于招聘工
作崗位的類型。一般來說,低層次崗位可以選擇地方性報紙,高層次或?qū)I(yè)化
程度高的崗位則要選擇全國性或?qū)I(yè)性的報刊。
【說明】根據(jù)最新考試教材,該知識點已刪除。
[多選題]26.下列各項屬于編寫企業(yè)簡介原則的有()o
A.感召性
B.真實性
C.詳細(xì)性
D.唯一性
E.可信性
參考答案:ABCE
參考解析:企業(yè)簡介又稱企業(yè)概覽或企業(yè)工作預(yù)覽。從廣義上說,它是企業(yè)為
了使社會公眾了解自己所專門設(shè)計編制的圖文并茂的公關(guān)文件。從企業(yè)人力資
源管理的角度看,它可成為能使應(yīng)聘者全面了解企業(yè)及其應(yīng)聘崗位的不可或缺
的重要資料。編寫企業(yè)簡介的原則包括感召性、真實性、詳細(xì)性、全面性、可
信性、重點性。
[多選題]27.背景調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重要問題包括()o
A.對空缺崗位的勝任能力模型要做到心中有數(shù)
B.應(yīng)當(dāng)采用恰當(dāng)?shù)脑儐柗椒?/p>
C.注意調(diào)查對象的選擇
D.背景調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)簡明、實用
E.背景調(diào)查應(yīng)確定明確的主題
參考答案:ABCD
參考解析:背景調(diào)查是指企業(yè)通過第三者對應(yīng)聘人員的情況進(jìn)行了解和驗證。
這里的“第三者”主要是指應(yīng)聘人員原來的雇主、同事以及其他了解他的人
員,或是能夠驗證應(yīng)聘人員提供資料準(zhǔn)確性的機構(gòu)和個人。在進(jìn)行背景調(diào)查
時,應(yīng)關(guān)注以下幾個重點問題:①對空缺崗位的勝任能力模型做到心中有數(shù)。
②應(yīng)當(dāng)采用恰當(dāng)?shù)脑儐柗椒ā"圩⒁庹{(diào)查對象的選擇。④背景調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)簡
明、實用。⑤在背景調(diào)查中還應(yīng)注意遵守以下三個原則。首先,調(diào)查結(jié)果只作
為錄用決策的參考,不能作為唯一評定的依據(jù);其次,背景調(diào)查最好僅針對已
經(jīng)有錄用意向的候選人;最后,尊重候選人的意見,征得他的同意。
[多選題]28.關(guān)于上崗后的分散培訓(xùn),下列說法正確的有()o
A.包括基礎(chǔ)知識教育和教育重點兩大部分
B.目的是要讓新員工盡快了解企業(yè)的基本情況
C.是對新員工進(jìn)行所在部門的基本狀況以及對具體工作實際操作方法的培訓(xùn)
D.可考慮采用現(xiàn)場演練法或錄像觀摩法
E.可采用實地參觀的方式進(jìn)行
參考答案:ACD
參考解析:新員工培訓(xùn)分兩部分進(jìn)行:①上崗前的集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)的目的
是要解決一些共同問題,讓新員工盡快了解企業(yè)的基本情況,可以采用發(fā)行內(nèi)
部刊物以及觀看企業(yè)的有關(guān)錄像或?qū)嵉貐⒂^等形式。②上崗后的分散培訓(xùn)。分
散培訓(xùn)是對新員工進(jìn)行所在部門的基本狀況以及對具體工作的實際操作方法的
培訓(xùn),包括基礎(chǔ)知識教育和教育重點兩大部分,可考慮采用現(xiàn)場演練法或錄像
觀摩法等方式進(jìn)行。BE兩項屬于上崗前的集中培訓(xùn)。
[多選題]29.脫產(chǎn)培訓(xùn)主要培訓(xùn)()o
A.企業(yè)緊缺人才
B.未來高層次技術(shù)人才
C.高級管理人員
D.專業(yè)技能人員
E.準(zhǔn)備升遷人員
參考答案:ABC
參考解析:脫產(chǎn)培訓(xùn)的費用一般比較高,對工作影響大,因此并不適合于全員
培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方式主要是用來培養(yǎng)企業(yè)緊缺人才;或為企業(yè)未來培養(yǎng)高層次
技術(shù)人才、管理人才,或為了引進(jìn)新設(shè)備、新工藝,由工廠選送員工去國內(nèi)外
對口企業(yè)、高等院校、科研機構(gòu)進(jìn)修。
[多選題]30.個別指導(dǎo)法的優(yōu)點包括()o
A.新員工在指導(dǎo)者的指導(dǎo)下開始工作,可以避免盲目摸索
B.有利于新員工盡快融入團(tuán)隊
C.可以消除剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)入工作的緊張情緒
D.有利于企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)及工作作風(fēng)的傳遞
E.新員工可從指導(dǎo)者處獲取豐富的經(jīng)驗
參考答案:ABCDE
參考解析:個別指導(dǎo)法和我國以前的“師傅帶徒弟”或“學(xué)徒制”相類似。目
前,我國仍有很多企業(yè)在實行這種幫帶式培訓(xùn)方式,其主要特點在于通過資歷
較深的員工的指導(dǎo),新員工能夠迅速掌握崗位技能。個別指導(dǎo)法的優(yōu)點是:①
新員工在指導(dǎo)者的指導(dǎo)下開始工作,可以避免盲目摸索;②有利于新員工盡快
融入團(tuán)隊;③可以消除剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)入工作的緊張感;④有利于企業(yè)
優(yōu)良傳統(tǒng)及工作作風(fēng)的傳遞;⑤新員工可從指導(dǎo)者處獲取豐富的經(jīng)驗。
[多選題]31.培訓(xùn)與開發(fā)計劃是企業(yè)員工培訓(xùn)的實施規(guī)程,為使培訓(xùn)與開發(fā)計劃
順利實施,培訓(xùn)與開發(fā)計劃一般應(yīng)包括()o
A.培訓(xùn)的目的
B.培訓(xùn)的主體
C.培訓(xùn)的內(nèi)容
D.培訓(xùn)的時間和期限
E.培訓(xùn)的場地
參考答案:ABCDE
參考解析:員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃是根據(jù)企業(yè)的近、中、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo),對企
業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的需求進(jìn)行預(yù)測,然后制定培訓(xùn)與開發(fā)活動方案的過程。
般來說,員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃應(yīng)當(dāng)包括培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的主體、培訓(xùn)的內(nèi)
容、培訓(xùn)的時間和期限、培訓(xùn)的場地、培訓(xùn)的方法六個方面的具體內(nèi)容。
[多選題]32.影響課堂培訓(xùn)效果的因素有()o
A.培訓(xùn)師的教學(xué)水平
B.教學(xué)方法
C.課堂的正式程度
D.培訓(xùn)內(nèi)容是否充實
E.受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)態(tài)度
參考答案:ABDE
參考解析:課堂培訓(xùn)的方
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