國開電大?？啤豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》期末考試總題庫2024版

國開電大?？啤豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》期末考試總題庫[2024版]說明：資料整理于2024年1月20日，涵蓋2007年1月至2024年1月國開電大期末紙質(zhì)考試的全第一大題、單項(xiàng)選擇題題庫首字音序C23B.概念技能首字音序F首字音序G4首字音序H素5中發(fā)現(xiàn)，按時計(jì)酬的職工的能力僅能發(fā)揮20%--30%,而受到激勵的職工的能力可發(fā)揮到(C)。67段某產(chǎn)品有三種生產(chǎn)方案，其成本狀況為：甲方案固定成本為5000元，單位變動成本為100元；乙方案固定成本為12000元，單位變動成本為60元；丙方案固定成本為30000元，單位變動成本為30元某公司的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單位售價為55元，那么,當(dāng)該企業(yè)的產(chǎn)某公司的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單位售價為55元。那么,該企業(yè)盈虧平某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為100萬元，單位可變成本為80元，產(chǎn)品單位售價為100元，本年度某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單位售價為55元，那么,當(dāng)某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單位售價為55元。那么,該8某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為30元，產(chǎn)品單位售價為45元，如果現(xiàn)在的產(chǎn)銷量為25000件，則該公司的經(jīng)營安全狀況屬于(C)。C.不太好某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，產(chǎn)品單位售價為80元，本年度產(chǎn)品定單為10000件。據(jù)此，某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為80元，產(chǎn)品單位售價為120元，若企業(yè)目標(biāo)利潤為30萬元，則該產(chǎn)品至少應(yīng)完成(A)萬件的產(chǎn)銷量。A.2某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定戚本為30萬元，單位可變成本為30元，產(chǎn)品單位售價為45元，如果該產(chǎn)品現(xiàn)在的產(chǎn)銷量為25000件，則該產(chǎn)品的經(jīng)營安全狀況屬于(C)。經(jīng)營安全率和經(jīng)營安全狀況對照如表某公司原來以生產(chǎn)冰箱為主，后來又引進(jìn)空調(diào)生產(chǎn)線，這是(B)的發(fā)展戰(zhàn)略。B.某企業(yè)將2006年本企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于(A)。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)某企業(yè)將2008年本企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。歷史標(biāo)準(zhǔn)某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如表6-3所示。表6-3各種方案的損益值表；注：損益值數(shù)據(jù)只為說明問題，不考慮單位。那么,用冒險(xiǎn)法選取的最優(yōu)某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如表6-3所示。若最大值系數(shù)為0.7,則用折衷法選取的最優(yōu)方案為(C)。C.丙某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如表6-3所示。某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如表6-3所示c某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所方案一某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇，各種方案在各種市場狀位：萬元，那么,用冒險(xiǎn)法選取的最優(yōu)方案為(B)。B.丙9某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為15萬元，單位可變成本為1000元，每臺售價2200元，則該產(chǎn)品某銷售人員去年銷售額為300萬元，今年初，企業(yè)為其制定了本年度的銷售額指標(biāo)為1600萬，在今某銷售人員去年銷售額為300萬元，今年初，企業(yè)為其制定了本年度的銷售額指標(biāo)為1600萬，在今首字音序N首字音序P首字音序Q化首字音序S首字音序T首字音序W心首字音序X伯首字音序Y第二大題、多項(xiàng)選擇題題庫首字音序A首字音序D首字音序G標(biāo)首字音序H首字音序J況首字音序K首字音序L力首字音序M首字音序Q首字音序R首字音序Y首字音序Z第三大題、判斷題題庫首字音序B首字音序G對首字音序H首字音序J首字音序K對錯首字音序L首字音序M首字音序Q錯首字音序R首字音序S首字音序T首字音序W首字音序X首字音序Y首字音序Z2024年1月配伍試題及答案2023年7月配伍試題及答案2023年3月配伍試題及答案2022年7月配伍試題及答案22.預(yù)測(A)2021年7月配伍試題及答案2021年1月配伍試題及答案2020年7月配伍試題及答案2020年1月配伍試題及答案2019年7月配伍試題及答案2019年1月配伍試題及答案2018年7月配伍試題及答案2018年1月配伍試題及答案2017年6月配伍試題及答案2017年1月配伍試題及答案第五大題、簡答題題庫首字音序C首字音序G首字音序H首字音序J簡要說明需要層次論的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備怎樣的個人素質(zhì)?首字音序N首字音序R如何理解決策的含義?什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些?外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?首字音序Y一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略是由哪些要素構(gòu)成的?首字音序Z把所有“雞蛋”放在微波爐里首字音序C飛躍自行車廠是一家以生產(chǎn)燃油助動車為主的國營老廠。該廠現(xiàn)有職工850人，其中500人左右的年齡處在40-50歲之間，廠長張耀明本人也已經(jīng)53歲。全廠80%的銷售額和90%的利潤額來自燃李平(女),大學(xué)某工科專業(yè)畢業(yè)后，分配到一個中型工業(yè)企業(yè)，在車間任技術(shù)員。李平工作認(rèn)真負(fù)李英已經(jīng)40歲了?；厥走@二十幾年的奮斗歷程，很為自己早年艱苦而又自強(qiáng)不息的日子感嘆不已。自己沒有穩(wěn)定的工作就結(jié)了婚，妻子是位孤女，有父母一棟雖然面積不小但很破舊的平房。妻子在待重的激勵?請說明理由。第二，設(shè)立明確和較高的任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)，提供適當(dāng)?shù)母偁帣C(jī)制某汽車制造公司有一項(xiàng)建議制度或稱提案制度，建立于20世紀(jì)50年代，即“好產(chǎn)品、好主意”,實(shí)施建議制度的最初一年只征集到183條建議，但隨后逐年遞增，建議采用率也在上升。1982采納的人員在月末或年末以獎狀、獎品、獎金等不同形式給予獎勵。據(jù)報(bào)導(dǎo)，僅1986年該公司就支付答：體現(xiàn)了管理的激勵職能。激勵，是指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)。它具有加強(qiáng)和該公司的職工參與制度調(diào)動了職工的積極性，取得了成效。如，1985-1986年，就為公司節(jié)省了4千萬元。首字音序R前進(jìn)通用機(jī)器廠金屬加工車間主任史濤，不久前被廠里派到市經(jīng)委辦的第三期基層管理短訓(xùn)班學(xué)