房產(chǎn)地產(chǎn)項目成本構(gòu)成課件

房產(chǎn)地產(chǎn)項目成本構(gòu)成CATALOGUE目錄引言房產(chǎn)地產(chǎn)項目成本構(gòu)成概述房產(chǎn)地產(chǎn)項目直接成本構(gòu)成分析房產(chǎn)地產(chǎn)項目間接成本構(gòu)成分析影響房產(chǎn)地產(chǎn)項目成本的因素及控制措施實際案例分享與討論01引言房產(chǎn)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀項目成本構(gòu)成的重要性和研究意義背景介紹掌握房產(chǎn)地產(chǎn)項目成本構(gòu)成的基本概念和分類了解不同類型房產(chǎn)地產(chǎn)項目的成本特點分析影響房產(chǎn)地產(chǎn)項目成本的主要因素及控制方法課程目的02房產(chǎn)地產(chǎn)項目成本構(gòu)成概述指購買土地所需的費用，包括土地出讓金、土地轉(zhuǎn)讓費、土地租賃費等。土地購置成本指房屋建造所需的費用，包括材料費、人工費、設備費、工程費等。房屋建筑成本指房屋外部工程所需的費用，包括室外給排水、電氣照明、綠化景觀等。室外工程成本直接成本指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的費用，包括管理費用、銷售費用和財務費用。期間費用指將借款利息計入資產(chǎn)成本進行核算，以便在以后的期間內(nèi)逐期攤銷。資本化利息間接成本03房產(chǎn)地產(chǎn)項目直接成本構(gòu)成分析包括土地出讓金、土地轉(zhuǎn)讓費等。土地購置費用拆遷補償費用土地相關(guān)稅費因開發(fā)項目需要，對現(xiàn)有土地使用者進行拆遷所發(fā)生的費用。如土地使用稅、土地使用費等。030201地價成本123包括地基處理、建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)等費用。建筑工程費用包括水、電、暖、氣等管道安裝及設備購置費用。安裝工程費用包括室內(nèi)外裝飾裝修費用。裝飾工程費用建筑安裝工程費用包括自來水、雨污水管道安裝及泵站建設等費用。給排水工程費用包括電力設施建設及電費結(jié)算等費用。供電工程費用包括集中供熱或獨立供暖設施建設等費用。供暖工程費用包括天然氣管道安裝及供氣設施建設等費用。燃氣工程費用社區(qū)管網(wǎng)工程費用包括公共綠化、庭院綠化等綠化工程費用。綠化工程費用如噴泉、水池、雕塑、小品等景觀設施的建設費用。景觀設施費用包括垃圾收集站、公廁等環(huán)境衛(wèi)生設施的建設費用。環(huán)境衛(wèi)生設施費用環(huán)境景觀工程費用公共配套設施費用如幼兒園、學校、社區(qū)服務中心等公共配套設施的建設費用。文體娛樂設施費用如圖書館、健身房、游泳池等文體娛樂設施的建設費用。商業(yè)配套設施費用如超市、商業(yè)街等商業(yè)配套設施的建設費用。配套設施費用04房產(chǎn)地產(chǎn)項目間接成本構(gòu)成分析包括銷售人員工資、提成、福利等。銷售管理費用包括廣告、宣傳、促銷等活動費用。銷售推廣費用包括售樓處、樣板房等銷售設施的建設和維護費用。銷售設施費用銷售費用管理人員工資包括房租、水電費、辦公設備等費用。辦公費用差旅費用包括管理人員因公出差所產(chǎn)生的交通、住宿等費用。包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等管理人員的工資。管理費用03財務手續(xù)費包括開立銀行賬戶、辦理銀行貸款等手續(xù)費。01貸款利息包括向銀行或其他金融機構(gòu)貸款所產(chǎn)生的利息費用。02匯兌損益包括因匯率波動所產(chǎn)生的匯兌收益或損失。財務費用05影響房產(chǎn)地產(chǎn)項目成本的因素及控制措施總結(jié)詞：市場環(huán)境因素是影響房產(chǎn)地產(chǎn)項目成本的重要因素，包括市場供需、競爭狀況、政策法規(guī)等。詳細描述1.市場供需：當市場需求大于供應時，房產(chǎn)價格上升，反之則下降。因此，企業(yè)需要關(guān)注市場供需變化，合理安排開發(fā)規(guī)模和進度。2.競爭狀況：市場競爭激烈可能導致企業(yè)降低售價、增加宣傳和營銷投入等，進而影響項目成本。企業(yè)需了解競爭對手情況，制定合理的定價和營銷策略。3.政策法規(guī)：政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策、稅費政策等都會對項目成本產(chǎn)生影響。企業(yè)需要關(guān)注政策法規(guī)變化，及時調(diào)整開發(fā)策略和成本管控措施。0102030405市場環(huán)境因素總結(jié)詞：企業(yè)經(jīng)營因素包括開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品定位、品牌形象等，這些因素對項目成本也有一定影響。詳細描述1.開發(fā)規(guī)模：開發(fā)規(guī)模越大，涉及的資源、資金、人力等投入也越多，成本越高。企業(yè)需根據(jù)自身實力和市場狀況合理規(guī)劃開發(fā)規(guī)模。2.產(chǎn)品定位：產(chǎn)品定位不同，如高端住宅、商業(yè)地產(chǎn)等，其設計、材料、裝修等要求也不同，從而影響項目成本。企業(yè)需根據(jù)市場需求和自身經(jīng)驗，制定合理的產(chǎn)品定位和開發(fā)計劃。3.品牌形象：品牌形象好的企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平也相對較高，相應的項目成本也會增加。企業(yè)需權(quán)衡品牌形象與項目成本之間的關(guān)系，制定合理的品牌戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營因素3.安全管理：安全管理不到位可能導致工程事故、人員傷亡等額外支出。企業(yè)需加強施工現(xiàn)場安全管理，降低事故風險。2.質(zhì)量：質(zhì)量要求越高，相應的材料、工藝、檢測等成本也越高。企業(yè)需在保證質(zhì)量的前提下，合理控制成本。1.工期：工期越長，涉及的利息、工資、管理費用等也越高，從而影響項目成本。企業(yè)需合理安排工期，提高工程進度管理?？偨Y(jié)詞：項目管理因素包括工期、質(zhì)量、安全管理等方面，這些因素對項目成本有直接影響。詳細描述項目管理因素總結(jié)詞：技術(shù)經(jīng)濟因素包括投資決策、設計方案、施工方案等，這些因素對項目成本有重要影響。詳細描述1.投資決策：投資決策是否合理直接關(guān)系到項目成本的高低。企業(yè)需進行可行性研究，評估投資風險和收益，制定合理的投資決策。2.設計方案：設計方案過于復雜或過于保守都會導致不必要的成本增加。企業(yè)需根據(jù)項目實際情況和市場需求，制定合理的設計方案。3.施工方案：施工方案選擇不當可能導致工程量增加、質(zhì)量下降等問題，進而影響項目成本。企業(yè)需進行多方案比選，選擇最優(yōu)的施工方案。0102030405技術(shù)經(jīng)濟因素06實際案例分享與討論1.土地購置費:指購買土地所需的費用，包括土地出讓金、拆遷補償費等。優(yōu)化措施：提前進行市場調(diào)研，了解土地價格趨勢，合理確定購買價格。2.前期工程費:包括項目規(guī)劃、設計、勘察等費用。優(yōu)化措施：選擇經(jīng)驗豐富的設計單位，提高設計質(zhì)量和效率，減少不必要的浪費。3.建筑安裝工程費:指施工階段的費用，包括建筑材料、人工、設備等。優(yōu)化措施：合理安排施工計劃，降低材料浪費和人工成本。4.市政基礎(chǔ)設施費:包括水、電、燃氣等市政配套設施的費用。優(yōu)化措施：與市政部門積極溝通，合理規(guī)劃管線布局，降低建設成本。5.公共配套設施費:指項目周邊公共設施的費用，如公園、綠地等。優(yōu)化措施：合理規(guī)劃公共設施布局，提高使用效率。案例一：某住宅項目的成本構(gòu)成及優(yōu)化措施01021.土地購置費同樣占據(jù)較大比例，需在購買時進行充分評估。2.前期工程費由于商業(yè)綜合體規(guī)模較大，此項費用相對較高。3.建筑安裝工程費根據(jù)商業(yè)綜合體的定位和規(guī)模，此項費用會有所增加。4.市政基礎(chǔ)設施費商業(yè)綜合體對市政設施的需求更高，需合理投入。5.公共配套設施費為吸引客流，商業(yè)綜合體通常會配備一定數(shù)量的公共設施，如廣場、綠化等。030405案例二：某商業(yè)綜合體的成本構(gòu)成及控制策略1.土地購置費由于別墅項目通常位于郊區(qū)或風景區(qū)，土地價格相對較高。包括園林景觀設計等費用，需與建筑主體同