成本分類與成本性態(tài)分析課件

成本分類與成本性態(tài)分析課件目錄contents成本分類成本性態(tài)分析成本管理與控制成本報(bào)表與分析案例研究成本分類01在一定時(shí)期內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。定義如企業(yè)的租金、設(shè)備折舊、員工的基本工資等。例子具有穩(wěn)定性，不隨產(chǎn)量或銷量的變化而變化。特點(diǎn)固定成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本。定義例子特點(diǎn)如企業(yè)的直接材料、直接人工、產(chǎn)品的銷售費(fèi)用等。隨著產(chǎn)量的增加或減少而相應(yīng)增加或減少。030201變動(dòng)成本既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的成本。定義如企業(yè)的機(jī)器設(shè)備、房屋租金等，這些成本需要在一定時(shí)期內(nèi)分?jǐn)偂＠咏橛诠潭ǔ杀竞妥儎?dòng)成本之間，隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，但也有一定的穩(wěn)定性。特點(diǎn)混合成本成本性態(tài)分析02邊際貢獻(xiàn)的分類邊際貢獻(xiàn)可以分為單位邊際貢獻(xiàn)和貢獻(xiàn)毛益，單位邊際貢獻(xiàn)反映每單位產(chǎn)品的盈利水平，貢獻(xiàn)毛益反映企業(yè)所有產(chǎn)品的盈利水平。邊際貢獻(xiàn)概述邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，是企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。邊際貢獻(xiàn)率的計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率是指邊際貢獻(xiàn)與銷售收入的比率，反映每1元銷售收入中企業(yè)獲得的邊際貢獻(xiàn)。邊際貢獻(xiàn)分析本量利分析是指對(duì)成本、數(shù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系進(jìn)行分析的方法。本量利分析概述基本的本量利方程為P=S×(1-VC/RC)，其中P為利潤(rùn)，S為銷售額，VC為變動(dòng)成本，RC為固定成本?；镜谋玖坷匠贪踩呺H是指實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額與保本銷售額之間的差額，安全邊際率越高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小。安全邊際分析本量利分析利潤(rùn)敏感度指標(biāo)利潤(rùn)敏感度指標(biāo)是指各因素變動(dòng)百分比與利潤(rùn)變動(dòng)百分比的比率，用于衡量各因素對(duì)利潤(rùn)的影響程度。各因素對(duì)利潤(rùn)的影響程度各因素包括銷售額、變動(dòng)成本、固定成本等，通過對(duì)各因素的變動(dòng)進(jìn)行分析，可以了解它們對(duì)利潤(rùn)的影響程度。利潤(rùn)敏感性分析概述利潤(rùn)敏感性分析是指對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)進(jìn)行分析的方法，以了解哪些因素對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響。利潤(rùn)敏感性分析成本管理與控制03通過分析歷史數(shù)據(jù)、參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等途徑，制定出各項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本，作為成本管理和控制的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)成本分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異，找出原因并采取措施，以控制和降低成本。標(biāo)準(zhǔn)成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本管理根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素，制定出產(chǎn)品的目標(biāo)成本，作為成本管理和控制的目標(biāo)。將目標(biāo)成本分解到各個(gè)部門、環(huán)節(jié)和產(chǎn)品上，明確責(zé)任和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全過程的成本控制。目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本分解目標(biāo)成本作業(yè)成本以作業(yè)為基本單位，根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的需求，分析各作業(yè)的成本和消耗，找出非增值作業(yè)和瓶頸作業(yè)，優(yōu)化流程和資源配置。作業(yè)成本優(yōu)化通過優(yōu)化作業(yè)流程、提高作業(yè)效率和降低資源消耗等途徑，降低產(chǎn)品或服務(wù)的成本。作業(yè)成本管理成本報(bào)表與分析0403成本報(bào)表的編制程序從原始憑證開始，到編制分錄，再到匯總記賬憑證，最后編制成報(bào)表。01成本報(bào)表的概述成本報(bào)表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)成本費(fèi)用發(fā)生、歸集和分配情況的報(bào)表。02成本報(bào)表的種類按不同標(biāo)準(zhǔn)分類，如按成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分，按成本費(fèi)用的可控性分，按成本費(fèi)用的性態(tài)分等。成本報(bào)表的編制結(jié)構(gòu)分析法通過對(duì)成本報(bào)表中各項(xiàng)目所占比重進(jìn)行分析，以了解哪些項(xiàng)目是主要的，哪些是次要的，以便抓住重點(diǎn)進(jìn)行管理。趨勢(shì)分析法通過連續(xù)觀察幾個(gè)時(shí)期的成本報(bào)表，分析成本變化的趨勢(shì)，以預(yù)測(cè)未來(lái)的變化。對(duì)比分析法通過對(duì)比不同時(shí)期、不同企業(yè)、不同地區(qū)的同類成本報(bào)表，找出差距，并分析產(chǎn)生差距的原因。成本分析方法成本控制的意義成本控制是企業(yè)增加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障。成本控制的方法如制定定額、編制預(yù)算、實(shí)行分級(jí)歸口管理、建立責(zé)任制度等。決策建議通過成本分析，為企業(yè)決策提供依據(jù)，如定價(jià)策略、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)份額等。成本控制與決策建議案例研究05標(biāo)準(zhǔn)成本制度是成本控制和管理的有效手段，通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行差異分析，以采取相應(yīng)的措施降低成本?？偨Y(jié)詞某公司通過分析歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定原材料、人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，并采取相應(yīng)的措施控制實(shí)際成本的偏離，從而降低成本并提高利潤(rùn)。詳細(xì)描述案例一：某公司標(biāo)準(zhǔn)成本制度的應(yīng)用總結(jié)詞作業(yè)成本管理是一種基于作業(yè)成本的核算和管理方法，通過對(duì)作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析和核算，提高成本核算的準(zhǔn)確性和管理效率。詳細(xì)描述某公司通過對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行分析和核算，了解每個(gè)作業(yè)的成本和效益，采取相應(yīng)的措施優(yōu)化作業(yè)流程，降低成本并提高效率。案例二：某公司作業(yè)成本管理的實(shí)踐本量利分析是一種基于成本、數(shù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的分析方法，通過分析成本、數(shù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，為決策提供依據(jù)?？偨Y(jié)詞某公司通過對(duì)產(chǎn)品成本、銷售量和利潤(rùn)之間的關(guān)系進(jìn)行分析，了解盈虧平衡點(diǎn)，制定相應(yīng)的銷售策略和成本控制措施。詳細(xì)描述案例三：某公司本量利分析的應(yīng)用總結(jié)詞利潤(rùn)敏感性分析是一種分析影響利潤(rùn)的因素的方法，通過分析各個(gè)因素對(duì)利潤(rùn)的影響程度，為決策提供依據(jù)。詳細(xì)描述某公司通過對(duì)價(jià)格、銷量、成本等因素進(jìn)行分析，了解其對(duì)利潤(rùn)的影響程度，制定相應(yīng)的銷售策略和成本控制措施。案例四：某公司利潤(rùn)敏感性分析的實(shí)踐VS混合成本分解是將混合成本分解成固定成本和