幼兒園2024-2025學(xué)年園務(wù)計劃

XXXX幼兒園2024—2025學(xué)年園務(wù)計劃一、指導(dǎo)思想以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》為指針，根據(jù)區(qū)教委的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色進(jìn)展，致力追求內(nèi)涵進(jìn)展。圍繞“規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動進(jìn)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹平安工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒進(jìn)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色進(jìn)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、主要工作目標(biāo)（一）規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園進(jìn)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。（二）強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培育機(jī)制，加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師的管理與培育，全體老師參加評價課程實(shí)踐，加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三）突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，使人人均能教學(xué)上有所突破。（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)平安責(zé)任與措施。三、主要工作及措施1、規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。2、以“愛崗敬業(yè)、制造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“相互幫助的人氣、悄悄奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的士氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，樂觀營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作者是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。3、營造良好的人文環(huán)境。（1）強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師、的管理與培育。提高老師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。（2）加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn)。（3）加強(qiáng)老師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。利用業(yè)余時間，擴(kuò)大老師的視野，抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會給自己充電，學(xué)習(xí)別人的長處，逐步提高自己的教育教學(xué)水平。常常翻閱《早期教育》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等幼兒雜志，加強(qiáng)對園本教研的討論。（4）老師每禮拜一例會制度。4、組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色，本學(xué)期各個班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化老師的管理意識，以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，多學(xué)、多看、多鉆研出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。五、保教工作1、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理，培育幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。2、開展扎實(shí)有效的教研活動。組織老師專心研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實(shí)際，合理運(yùn)用新教材，設(shè)計符合幼兒進(jìn)展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。3、在老師中開展以下活動：上一節(jié)公開課，寫出教后反思；整理一個教育故事，寫出案例評析；通過評價，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。4、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理，留意各種教學(xué)資料的積累。六、后勤工作1、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動后勤人員的樂觀性，牢固樹立師生利益、家長利益的伴侶關(guān)系，以滿足師生、家長的合理要求為動身點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。設(shè)計家長園地版面，做到美觀新奇，題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，準(zhǔn)時填寫《家園聯(lián)系手冊》。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)幼兒在園活動情況，在工作中老師以公平的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參加、樂觀合作的熱忱，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。2、抓好幼兒保健管理。（1）保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、老師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。（2）加強(qiáng)生活護(hù)理、晨午檢、消毒制度的執(zhí)行，加強(qiáng)檢查、督促。（3）繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。專心落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核方法》，加強(qiáng)食品從選購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和養(yǎng)分流失關(guān)。七、行事歷：八月份：1、對幼兒園平安、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)。2、各崗人員參加上崗前體檢。3、做好教育常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、平安工作檢查。4、搞好招生、編班、收費(fèi)等開學(xué)打算工作。5、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。九月份：1、制定園務(wù)計劃及各部門計劃，迎接開學(xué)檢查。2、做好新生接待工作，開好家長會，穩(wěn)定幼兒情緒，幫助他們熟悉四周環(huán)境。3、建立在園幼兒學(xué)籍檔案。6、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。十月份：1、各班開展“慶國慶”主題活動，對幼兒進(jìn)行愛國主義教育。2、加強(qiáng)幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。3、抓好幼兒的常規(guī)教育，重點(diǎn)抓好一些生活習(xí)慣、行為習(xí)慣的培育。4、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。十一月份：1、結(jié)合“119”組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動。2、做好秋季傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。3、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。十二月份：1、開展親子運(yùn)動會2、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。一月份：1、做好圖書資料的清還工作。2、完成各類總結(jié)，整理各項(xiàng)材料，歸類入檔。3、安排好假期值班工作。4、安排寒假值班表。二月份：1、收費(fèi)報名工作。2、幼兒家長會。3、幼兒返園及電訪、家訪工作。4、教師培訓(xùn)（一日活動細(xì)則培訓(xùn)）。5、教材學(xué)習(xí)分析。6、安全工作落實(shí)布置，簽定各類安全責(zé)任書。7、制定各類計劃（教學(xué)、安全、保健、班務(wù)等）三月份：1、布置教室。2、常規(guī)檢查。3、三八婦女節(jié)，開展我愛母親的感恩活動。四月份：1、春季親子運(yùn)動會。2、校內(nèi)公開課。五月份：1、做好“五一”的幼兒安全教育工作，通過課例或其它方式增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識；2、籌備“六一”的各項(xiàng)工作。3、開展“歡慶六