公路改建工程質(zhì)量管理體系與措施

公路改建工程質(zhì)量管理體系與措施建立完善的質(zhì)量保證體系若公司中標(biāo)，簽訂合同后，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系要求切實(shí)貫徹執(zhí)行公司“兌現(xiàn)合同承諾、留下時(shí)代精品”的質(zhì)量方針，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確項(xiàng)目施工全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，制定具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門和人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理a、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系，組織編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程管理和質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全責(zé)。b、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。c、認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。d、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源按時(shí)段進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。e、組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，用好項(xiàng)目資金，精打細(xì)算，節(jié)約開支，降低成本消耗，提高效益。f、及時(shí)組織項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，審核批準(zhǔn)職能部門制定的糾正和預(yù)防措施。g、組織、動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。h、負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)購(gòu)買符合質(zhì)量要求的原材料和半成品。i、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。（2）項(xiàng)目總工程師a、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙審核，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。b、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批。c、審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃，使材料采購(gòu)和購(gòu)件、半成品加工及檢驗(yàn)工作符合質(zhì)量體系要求，滿足工程需要，符合設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。d、組織重要部位和特殊過(guò)程的工程檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的實(shí)施情況。e、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。f、定期組織質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系進(jìn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究、處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題持有否決權(quán)。g、定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)審，仲裁內(nèi)部質(zhì)量爭(zhēng)議。h、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過(guò)程的檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作。i、密切配合內(nèi)、外審工作，對(duì)在審核過(guò)程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，分析原因，制定糾正措施，并組織實(shí)施。（3）行政辦公室a、負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理工程師、上級(jí)部門下發(fā)的質(zhì)量文件、資料的收發(fā)和本項(xiàng)目質(zhì)量文件的管理等工作，保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)使用有效的質(zhì)量文件。b、負(fù)責(zé)其他文件的收、發(fā)、管工作。c、對(duì)項(xiàng)目部管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作人員的資質(zhì)進(jìn)行綜合管理，根據(jù)工程項(xiàng)目需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織適時(shí)培訓(xùn)，保證各崗位由具備資質(zhì)的人員持證上崗。d、積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其他工作，為質(zhì)量體系內(nèi)、外審人員提供食宿、交通、通信方便，保證內(nèi)、外審工作的順利展開。（4）工程處a、負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并制定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織技術(shù)、調(diào)度工作，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制。建立施工日志，督促并檢查有關(guān)人員在施工過(guò)程中做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的記錄。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及項(xiàng)目安全施工計(jì)劃，具體籌劃安全控制重點(diǎn)、安全控制網(wǎng)絡(luò)、安全預(yù)防措施、安全作業(yè)過(guò)程。b、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、甲方指定的規(guī)章制度的施行。負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并做好記錄。參加隱、預(yù)檢和工程驗(yàn)收，對(duì)每一項(xiàng)、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)竣工文件的編制、組卷、移交工作，保存各種施工記錄。d、負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理。e、負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品技術(shù)性能進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時(shí)，組織評(píng)審，提出方案。f、負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需要計(jì)劃，協(xié)助物資保障部做好材料設(shè)備的選型、定貨工作。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)。g、負(fù)責(zé)工程的控制測(cè)量工作，并按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》做好各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)資料。h、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。i、負(fù)責(zé)組織工程成品和半成品的防護(hù)，履行合同要求的工程交付后的維修、保養(yǎng)工作。（5）質(zhì)檢處a、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，為施工提供準(zhǔn)確、可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。b、負(fù)責(zé)組織實(shí)施《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》，確保未經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。c、負(fù)責(zé)試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備的按期檢定，并做好維修、保養(yǎng)工作，建立試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目試驗(yàn)員的工作。d、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量控制，確?；炷痢⑸皾{嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比施工。（6）計(jì)劃財(cái)務(wù)處a、負(fù)責(zé)工程施工中內(nèi)部承包、勞務(wù)隊(duì)伍的管理。b、負(fù)責(zé)承包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。c、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時(shí)做好洽談?dòng)涗?，并按公司《合同評(píng)審程序》規(guī)定，組織有關(guān)職能部門進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。d、負(fù)責(zé)合同和預(yù)、決算文件及資料的控制。e、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付、索賠工作。f、負(fù)責(zé)建立和實(shí)施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂責(zé)任成本責(zé)任狀。g、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的資金供應(yīng)、賬務(wù)核算和決算。（7）物資裝備處a、負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)供應(yīng)控制程序，采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能。b、負(fù)責(zé)調(diào)查材料分供方，并向單位物資設(shè)備管理部門提出建議，在本單位公布的合格材料分供方名錄范圍內(nèi)采購(gòu)材料，在有關(guān)部門取得一致意見(jiàn)后簽訂合同。c、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證工作，按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。d、負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。e、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材料證明文件。f、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部庫(kù)存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄。g、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)賬，做好設(shè)備狀態(tài)記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。h、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)以及與施工的配合工作。（8）內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)a、充分熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，整理紀(jì)要，參與施工組織設(shè)計(jì)編制，做好室內(nèi)施工準(zhǔn)備，編制預(yù)算（內(nèi)部用）提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計(jì)劃。b、編制月、旬、作業(yè)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。c、負(fù)責(zé)工程圖紙領(lǐng)發(fā)，辦理竣工圖。d、協(xié)助工長(zhǎng)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，辦理技術(shù)核定。e、負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理、保管，按質(zhì)檢站及《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》要求提供完整交工驗(yàn)收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。（9）項(xiàng)目部人員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、預(yù)算員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、材料員、測(cè)量員、設(shè)備管理員、勞資員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員