淺談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新55

淺談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新我認(rèn)為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要有三種：一、發(fā)明，發(fā)明一種新產(chǎn)品或新技術(shù)；二、商業(yè)模式上的創(chuàng)新；三、體驗(yàn)上的創(chuàng)新。如今發(fā)明一種從來(lái)沒有過(guò)的東西已經(jīng)越來(lái)越難，更多的創(chuàng)新來(lái)自于商業(yè)模式的創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)上的創(chuàng)新。商業(yè)模式上的創(chuàng)新，比如360把殺毒軟件做免費(fèi)，不靠賣殺毒軟件賺錢，而靠瀏覽器等其他業(yè)務(wù)賺錢；體驗(yàn)上的創(chuàng)新，比如蘋果，把用戶體驗(yàn)做到極致，改變了世界?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新有一個(gè)特點(diǎn)，就是“屌絲逆襲”，一開始不被看好，最后卻能改變世界!比如早期的阿里巴巴，比如最早的蘋果電腦。喬布斯帶著蘋果個(gè)人電腦去找惠普合作，卻被冷嘲熱諷，他們認(rèn)為個(gè)人電腦根本沒有商業(yè)價(jià)值，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)個(gè)人電腦還沒有現(xiàn)在這么強(qiáng)大的功能，計(jì)算非常慢，但是它有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是方便，蘋果就是把方便這一點(diǎn)做到了極致。雖然當(dāng)時(shí)的個(gè)人電腦并不完美，但是經(jīng)過(guò)不斷完善與改進(jìn)，如今，個(gè)人電腦早已打敗了大型的電腦，他就是靠方便的體驗(yàn)贏得了消費(fèi)者的心?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新需要有逆向思維，如果主流走，別人干什么我也干什么，小公司根本無(wú)法成功，可以做大公司看不起、不愿意做的地方，把一個(gè)點(diǎn)做到極致才會(huì)成功。微博的興起就是一種逆向思維，傳統(tǒng)的博客字?jǐn)?shù)沒有限制，博主可以寫很長(zhǎng)，但除了一些有名的博主，如韓寒、李承鵬等，其他人的人們都不喜歡看，但微博逆向思維，把字?jǐn)?shù)限制在140字以內(nèi)，滿足了快節(jié)奏時(shí)代人們的需求，而且借助手機(jī)客戶端的優(yōu)勢(shì)，可以迅速傳播，微博獲得了巨大的成功。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，逆向思維可以幫助我們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。拿來(lái)主義有時(shí)候也是一種創(chuàng)新，如今科技的創(chuàng)新已經(jīng)越來(lái)越困難了，摩爾定律發(fā)展到今天也快到了盡頭。但是這并不意味著沒有了創(chuàng)新，這一點(diǎn)在現(xiàn)在的智能手機(jī)領(lǐng)域表現(xiàn)的尤為明顯。蘋果產(chǎn)品上的東西很多事收購(gòu)的，很多技術(shù)是用別人的，但這并不妨礙它成為手機(jī)業(yè)的霸主。并不是全部靠自己做才叫創(chuàng)新，手機(jī)，電腦，沒有哪個(gè)是一家公司能夠做出來(lái)的，很多時(shí)候需要依靠別人的技術(shù)，加上自己的東西。這往往表現(xiàn)在體驗(yàn)上的創(chuàng)新?，F(xiàn)在不是拼硬件的時(shí)候了，小米的雷軍曾說(shuō)過(guò)：不賺硬件的錢。那賣手機(jī)的不賺硬件的錢怎么賺錢啊？賺服務(wù)，軟件和衍生產(chǎn)品的錢。這需要良好的用戶體驗(yàn)來(lái)積累龐大的用戶群?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式主要有三種：一、電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)金融；二、賺取廣告收益；三、增值服務(wù)，比如騰訊的Q幣，游戲的點(diǎn)卡；這無(wú)不需要龐大的用戶群，現(xiàn)在賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司，那個(gè)不是有著龐大的用戶群，所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新首要的目的是要有用戶，這又回到了用戶體驗(yàn)上，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新不要想著怎么賺錢，要想著怎么為用戶服務(wù)，用戶多了自然有盈利模式?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新，總結(jié)出來(lái)：最重要的是好的用戶體驗(yàn)，以用戶和