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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2021年招聘計劃書范文怎么寫聘請方案書呢?我推舉一個范文給大家參考吧!

20xx年聘請方案書范文【1】

一、聘請人數(shù)及工種

依據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定聘請工種及人數(shù)。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

財務(wù)部會計1人(男/女不限)

行政部人事專員1人(女性)

庫房修理工:1人(男性)

排序庫班長2人(男性)

方案&點檢員:2人(男/女不限)

叉車司機(jī):4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

合計人數(shù):男(9人)女(5人)

二、聘請要求及條件

1、會計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟識企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)力量和團(tuán)隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

學(xué)校/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

2、身體素養(yǎng)好,忠厚狡猾,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳敏捷,反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必需供應(yīng)身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

三、聘請時間及方式

1、聘請信息

①將20xx年X~X月份定為本公司的“聘請宣揚月”;

②每周二、周四組織專人外動身放、張貼聘請簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣揚工作。

2、聘請方式:

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的聘請簡章,以擴(kuò)大宣揚范圍;

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道聘請員工;

④聯(lián)系各中專院校,聘請技術(shù)人才;

⑤各人才市場聘請會;

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

20xx年聘請方案書范文【2】

依據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的進(jìn)展?fàn)顩r,仔細(xì)審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才聘請方案。

一、聘請人數(shù)及工種

依據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定聘請工種及人數(shù)。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

xx部門工男()、女()XX人

xx部門工女()XX人

xx部門工男(5)、女()XX人

總計男()、女()XX人

二、聘請要求及條件

1、學(xué)校/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

2、身體素養(yǎng)好,忠厚狡猾,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳敏捷,反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必需供應(yīng)身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

三、聘請時間及方式

1、聘請信息

①將20xx年X~X月份定為本公司的“聘請宣揚月”;

②每周二、周四組織專人外動身放、張貼聘請簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣揚工作。

2、聘請方式:

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的聘請簡章,以擴(kuò)大宣揚范圍;

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道聘請員工;

④聯(lián)系各中專院校,聘請技術(shù)人才;

⑤各人才市場聘請會;

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、聘請小組

1、小組成員:

組長:-x(人力資源部經(jīng)理)

組員:-x、-x、-x

2、小組職責(zé):

組長負(fù)責(zé)制定外出宣揚時間表及宣揚內(nèi)容,提出聘請建議和方法;

組員負(fù)責(zé)預(yù)備宣揚物品,執(zhí)行宣揚任務(wù)等。

五、聘請工作時間表(略)

六、聘請費用預(yù)算及效果分析

1、各種聘請費用清單:

①印制廣告及相關(guān)宣揚材料:x元/月;

②中介機(jī)構(gòu)聘請費用:x元/人;

③員工介紹費用:x元/人;

④郵寄信件費用:x元/封;

⑤聯(lián)系各中專院校,關(guān)心同學(xué)就業(yè),原則上不付給酬勞;

⑥聘請會攤位費:x元/常

2、聘請效果分析:

①郵寄信件和張貼聘請廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,聘請效果相對較差。估計能完成總聘請方案的15%左右。

費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的聘請費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,聘請效果較好。估計能完成總聘請方案的85%左右。

費用計算方式:x元/人*

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