2021公司會議紀(jì)要范文_第1頁
2021公司會議紀(jì)要范文_第2頁
2021公司會議紀(jì)要范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2021公司會議紀(jì)要范文20xx年12月15日,蝎王府西安分部由總經(jīng)理唐利民先生在會議室主持召開12月份營運管理睬議。會議爭論了《員工帶薪休年假管理規(guī)定》、《20xx年12月份營業(yè)任務(wù)匯報》、《各店FSC檢查狀況》、《加強平安教育培訓(xùn)》《工程修理部更名》等事宜。現(xiàn)紀(jì)要如下:

參會人員:唐利民文勃尹寧孫余海王寧趙磊張鳳張西峰楊帆王武唐濤胡院峰王栓弟劉寧寇勛李軍

主持人:唐利民

一、關(guān)于《員工帶薪休年假管理規(guī)定》

為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理,充分調(diào)動員工的工作樂觀性,提高工作效率,現(xiàn)結(jié)合公司實際人事部起草經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)對《員工帶薪休年假管理規(guī)定》進行了研討。經(jīng)由會議打算,自20xx年1月1日起執(zhí)行。詳細(xì)實施方案如下:

為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理,充分調(diào)動員工的工作樂觀性,提高工作效率,現(xiàn)結(jié)合公司實際,特制訂本管理規(guī)定。

一、帶薪休假的條件及待遇

1、員工在公司連續(xù)工作滿一年以上,均享受帶薪休假。

2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。

二、員工帶薪休假天數(shù)的確定

1、入職之日起至每年12月31日,入職滿半年員工,可享受帶薪年假3天,每年7月2日之后入職員工不在此列。

2、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天,1年以上,入職每增加1年,帶薪年假增加1天,滿10天封頂。

三、員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的帶薪休假

1、員工無故連續(xù)曠工2天以上(含2天),或者一年內(nèi)累計曠工5天以上(含5天)的;

2、員工請事假累計20天以上;

3、員工工作滿一年不滿五年,請病事假累計1個月(含1個月)以上的

4、員工工作滿五年不滿十年,請病事假累計2個月(含2個月)以上的

5、員工工作滿十年以上,請病事假累計3個月(含3個月)以上的;

四、休假規(guī)定

1、各門店依據(jù)實際狀況合理支配員工休年假,若員工放棄休年假,工資不予計算;若員工本人申請休年假的,需提前十天向門店店長報告,經(jīng)門店店長批準(zhǔn)后,方可休假;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理;分部人員、門店店長、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理,未按規(guī)定天數(shù)上報休年假的情形公司有權(quán)拒絕審批,不予支配休年假。

2、員工因事請假,在有年假和連休的狀況下,公司優(yōu)先選擇批準(zhǔn)年假禁止連休,待年假休完方可連續(xù)申請連休。

3、年假禁止與公休連休,年假當(dāng)年不休,過期作廢。休年假當(dāng)月的公休根據(jù)實際出勤天數(shù)計算。

4、員工可用年休假抵消病假、事假天數(shù);請假期間的工資待遇按年休假待遇執(zhí)行,年假每年只能拆分2次,超過2次不享受當(dāng)年的年假。

5、每年10月份至次年2月份休年假的天數(shù)不得超過3天,特別狀況須提前15天上報總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),且必需是在工作支配好的狀況下方可休年假。

6、公司鼓舞員工在每年的4月份至8月份休年假。

五、其它1、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸蝎王府西安分部。2、以上規(guī)定如遇特別狀況也須經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。3、本規(guī)定自20xx年1月1日起執(zhí)行

二、關(guān)于《20xx年12月份經(jīng)營狀況匯報》

會議對《20xx年12月份營業(yè)任務(wù)》進行了匯報與探討,針對目前進入20xx年最終的階段,任務(wù)艱難,提出下半月工作方向。

全面提高服務(wù)質(zhì)量,針對服務(wù)存在問題的門店進行專項整改,以一個嶄新的面貌迎接具有挑戰(zhàn)性的20xx年。

1:東五路存在少加單問題,由財務(wù)部王寧負(fù)責(zé),網(wǎng)絡(luò)部孫余海幫助,限期12月31日前整改完畢。

2:西稍門前廳服務(wù)問題,由西稍門店長胡院峰負(fù)責(zé),督導(dǎo)尹寧負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查,進行培訓(xùn)改善前廳服務(wù)。

3:各店切配存在的問題,由切配技師楊帆負(fù)責(zé),進行量化,形態(tài),餐具的統(tǒng)一;限期16年1月31日前整改完成。

4:各店涼菜存在的問題,由涼菜技師張西峰負(fù)責(zé),進行量化,形態(tài),口味,餐具的統(tǒng)一,限期16年1月31日前完成。

三、關(guān)于《平安生產(chǎn)問題》

會議對《平安生產(chǎn)問題》進行了爭論。由于即將進入年關(guān),各地兩搶一盜實踐發(fā)上率上升,著重提示員工留意自身平安及財產(chǎn)平安,要求各店長在例會上進行平安教育。

避開我們的家人受到人身損害及財產(chǎn)損失。

四:關(guān)于《工程修理部更名》

關(guān)于《工程修理部更名》針對工程修理部門工作的重要性,特將此部門更名為《保全部》主要負(fù)責(zé)人王江濤。以防患于未然為工作主方向,由物業(yè)部錢國貞與工程部王江濤組成平安檢查小組,對每家店面水電燃?xì)獾纫装l(fā)上平安隱患的地方進行每月不少于兩次的巡查工作。準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。各店面由店長定期組織員工平安培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)紀(jì)要。

五:關(guān)于《老員工答謝會》

20xx年12月28日,由公司董事長發(fā)起,總經(jīng)理唐利民先生攜兩年以上老員工參與。蝎王府每一步的成長和進展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論