2022年一級建造師《項目管理》測試題及答案

2022年一級建造師《項目管理》測試題及答案

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬于工程建設增值的是（）。

A.確保工程使用安全

B.提高工程質(zhì)量，

C.有利于節(jié)能環(huán)保

D.有利于工程維護

答案解析：工程管理的增值中屬于建設增值的有：確保工程建設安全、提高工程

質(zhì)量、有利于投資（成本）控制、有利于進度控制。ACD屬于為工程使用增值。

2.投資控制信息、工作量控制信息屬于（）信息。

A.組織類

B.管理類

C.經(jīng)濟類

D.技術(shù)類

答案解析：經(jīng)濟類信息包括：投資控制信息、工作量控制信息。

3.下列做法屬于風險減輕的是（）o

A.選擇有資質(zhì)、有能力的施工單位

B.扣留一定比例的質(zhì)量保證金

C.施工中制定質(zhì)量事故應急預案

D.建設單位購買工程保險

答案解析：A是風險規(guī)避，BD是風險轉(zhuǎn)移。

4.下列項目質(zhì)量風險中，屬于環(huán)境風險的是（）o

A.項目場地發(fā)生暴雨

B.項目現(xiàn)場存在嚴重的空氣污染

C.設計方案錯誤

D.項目組織結(jié)構(gòu)不合理

答案解析：項目實施過程中常見的風險有自然風險，技術(shù)風險，管理風險，環(huán)境

風險，A屬于自然風險，B屬于環(huán)境風險，C屬于技術(shù)風險，D屬于管理風險。

5.下列關(guān)于項目質(zhì)量控制的責任和義務的相關(guān)說法，正確的是（）。

A.施工單位的項目經(jīng)理在工程設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔終身責任

B.建設單位要對建設工程質(zhì)量負責，承擔主體責任

C.設計單位應當參加質(zhì)量事故的調(diào)查，但不用參加事故分析

D.監(jiān)理單位采取自檢，互檢和專檢形式，對建設工程實施監(jiān)理

答案解析：建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位要都要依法對建設工程質(zhì)量負責

,尤其突出建設單位的首要責任和落實施工單位的主體責任，B錯誤；設計單位應

當參加質(zhì)量事故參加事故分析，并對因設計造成的質(zhì)量事故，提出相應的技術(shù)處理

方案，C

錯誤；監(jiān)理單位按照旁站，巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理，D

錯誤。

6.關(guān)于建設工程項目管理的說法，正確的是（）o

A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，項目總承包方是總集成者及核心管

理方

B.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制

C.建設工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務相同

D.投資方、開發(fā)方的項目管理都屬于業(yè)主方的項目管理

答案解析：業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，總集成者，是該項目項

目管理的核心方，A說法錯誤。項目管理的核心任務是項目的目標控制，B

說法錯誤。建設工程各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務和利益不盡相同，C

說法錯誤。

7.關(guān)于FIDIC《永久設備和設計-建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.簡稱新紅皮書

B.合同計價采用固定總價

C.業(yè)主委派工程師管理合同

D.適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目

答案解析：《永久設備和設計-

建造合同條件》簡稱新黃皮書，合同計價采用變動總價合同，適用于由承包商做絕

大部分設計的工程項目，承包商需做設計、提供設備以及建造工程。

8.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的是()o

A.調(diào)整施工組織設計

B.調(diào)整進度計劃編制程序

C.樹立動態(tài)控制的觀念

D.編制相應的資源需求計劃

答案解析：A屬于技術(shù)措施，B屬于組織措施，D屬于經(jīng)濟措施。

9.某分部工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖，在實施中發(fā)現(xiàn)工作H

的實際進度比計劃進度推遲了5

天，以下說法正確的是()o

B.工作H將使總工期推遲1天

C.工作H將使其緊后工作推遲5天

D.工作H將使其緊后工作推遲1天

答案解析：工作H的總時差為6天，自由時差為4天。延誤5天，因此，工作H

對總工期沒有影響，使其緊后工作推遲1天。

10.關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是()O

A.工作任務分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系

B.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

C.工作流程組織和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能分工

答案解析：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組

織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。組織分工

反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

11.某土方工程合同約定，合同工期為100天，工程量增減超

20%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導致工程量由

5()()(加3增加到68()()m3,則承包商可索賠工期()天。

A.0

B.36

C.16

D.21

答案解析：工期索賠值=原工期x新增工作量/原工程量，考生要注意只有增減超過

20%才可以調(diào)整，本案例中超過20%的工作量有：6800-

5()00x1.2=800m3,索賠工期計算為1()()x8()()/5()()()=16天。

12.下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()。

A.項目實施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D.項目風險管理與工程保險方案，產(chǎn)力

答案解析：實施階段管理策劃包括：項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；項目

風險管理與工程保險方案。

13.承包商不可以提出索賠的事件是()。

A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

B.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加

C.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加

D.發(fā)包人拖延支付工程款造成承包人損失

答案解析：銀行機構(gòu)貸款利率上升，是承包商自己要承擔的后果，不能向發(fā)包人

索賠。ABD都屬于發(fā)包人的原因造成了承包人的額外損失，可以索賠。

14.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作B

（周）

（周）

B.分別為2周和4周

C.均為4周

D.分別為3周和4周

答案解析：工作B的自由時差為本身波形線的長度，為2周。由圖可知，工作B

處于兩條線路上（①一④T⑤一⑥T⑧，①一④T⑤一⑦T⑧），兩條線路的波形

線總和分別為4、5,工作B的總時差取兩者最小值，即4周。

15.關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.工程變更的索賠有效期一般為14天，不超過28天

B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承

包人的風險越小

C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更

D.需要給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

答案解析：A選項，工程變更的索賠有效期一般為28天，也有

14天；B選項，分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分

比值越大，承包人的風險越大；C選項，在合同實施中，如果工程師指令的工程變

更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行。

16.屬于建設工程項目決策階段策劃的工作內(nèi)容的是（）。

A.項目建設成本分析;

B.項目風險管理與工程保險方案

C.項目目標的分析和再論證

D.技術(shù)方案的深化分析和論證

答案解析：BCD屬于實施階段的策劃工作。A屬于決策階段經(jīng)濟策劃。

17.

根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人應負責賠償?shù)谌呷松韨龊拓敭a(chǎn)損失的情況

是（）。

A.承包人的塔吊倒塌導致施工人員死亡

B.政府相關(guān)人員進入施工現(xiàn)場檢查時的意外傷害

C.發(fā)包人現(xiàn)場管理人員的工傷事故

D.工程施工過程中承包人發(fā)生觸電事故

答案解析：該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸?/p>

到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。

18.參考《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-

2017）,項目總承包方工作程序中合同收尾的工作包括（）o

A.指導試運行

B.解散項目部

C.清理各種債權(quán)債務：

D.辦理項目資料歸檔

答案解析：合同收尾階段工作內(nèi)容包括取得合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，

清理各種債權(quán)債務；缺陷通知期限滿后取得履約證書，C

正確。項目管理收尾階段工作包括辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人

員進行考核評價，解散項目部，BD屬于項目管理收尾；A屬于項目試運行階段。

19.關(guān)于工程咨詢合同計價方式，說法正確的是（）。

A.咨詢服務費用由酬金和可報銷費用兩部分組成

B.工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金合同

C.按日計費法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法

D.工程建設費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設工程項目

答案解析：咨詢服務費用由酬金（人月費率乘以人月數(shù)）、可報銷費用、不可預

見費用三部分組成，A

錯。工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金合同，B對。人月費單價

法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法，C錯；工程建設

費用百分比法一般適用于工程規(guī)模較小、工期較短（一般不超過一年）的建筑工程

項目，D錯。

20.

以下采購管理程序中：①編制采購計劃；②明確采購產(chǎn)品要求；③進行市場調(diào)查；

④簽訂采購合同；⑤采用招標確定供應商，程序正確的是（）o

A.③②①⑤④

B.②③①⑤④

C.②①③⑤④?

D.②③⑤④①

答案解析：采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采

購分工及有關(guān)責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調(diào)查，選

擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協(xié)商等方式實施評審

工作，確定供應或服務單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產(chǎn)

品或服務；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務；（8）采購資料歸檔。

21.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）o

A.工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用成本加

獎金合同

B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

C.成本加獎金合同中，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值

確答案）

D.當實行風險型CM模式時，適宜采用成本加固定費用合同

答案解析：A

說法錯誤；工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采

用成本加固定比例費用的合同；B說法錯誤，成本加固定比例費用的合同，報酬費

用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本；D

說法錯誤，當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同。

22.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-

2017,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結(jié)

構(gòu)分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確

定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資

源計戈U;⑥報送審批；⑦確定項目管理目標。正確的編制程序是Oo

A.①-②④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

答案解析：項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序如下：（1）明確項目需求和項目管

理范圍。（2）確定項目管理目標。（3）分析項目實施條件，進行項目工作結(jié)構(gòu)分

解。（4）確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工。（5）規(guī)定項目管理措施

o（6）編制項目資源計劃。（7）報送審批。

23.由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以（）為準。

A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

C.采購方向承運單位提出申請的日期

D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

答案解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購

方收貨戳記的日期為準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日

期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)

運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

24.下列選項中關(guān)于施工組織設計動態(tài)管理的說法錯誤的是（）o

A.當工程設計圖紙有重大修改時應及時修改施工組織設計

B.經(jīng)修改或補充的施工組織設計應由建設單位審批后實施

C.項目施工前應進行施工組織設計逐級交底

D.項目施工過程中，應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查分析并適時調(diào)整

答案解析：B

說法錯誤:經(jīng)修改或補充的施工組織設計應按照規(guī)定由相關(guān)人員重新審批后實施，

并非建設單位審批。

25.

根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人、承包人、分包人

之間關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

B.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關(guān)系

答案解析：B

錯誤，承窟人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向

分包人提供具備施工條件的施工場地。C

錯誤，分包人不可直接致函發(fā)包人或工程師。

D錯誤，分包合同價款與總承包合同相應部分價款無任何連帶關(guān)系。

26.下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。

A.分解項目目標，確定計劃值一收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找

出偏差、糾偏

B.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一進行目標調(diào)整

C.收集項目目標的計劃值—實際值與計劃值比較—采取控制措施一進行目標調(diào)整

D.實際值與計劃值比較一找出偏差T采取控制措施-收集項目目標的實際值

答案解析：目標動態(tài)控制程序：分解項目目標，確定計劃值一收集項目目標的實

際值一實際值與計劃值比較一找出偏差-采取糾偏措施

27.

根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的

，以（）為實際竣工日期。

A.監(jiān)理人組織竣工預驗收之日

B.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交竣工驗收申請報告之日

D.轉(zhuǎn)移占有工程之日1-

答案解析：工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際

竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交

的竣工驗收申請報告42

天內(nèi)完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申

請報告的日期為實際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占

有工程之日為實際竣工日期。

28.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-

0201）,在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和監(jiān)理人

及時取得聯(lián)系時，應（）。

A.采取必要措施，并在24小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交書面報告

B.繼續(xù)施工，并立即向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面停工申請

C.采取必要措施，并在48

小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師書面報告（

D.未收到停工指令，不得擅自停工

答案解析：項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和

人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采

取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應在48

小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

29.評標時，初評主要是對標書進行符合性審查，（）可作為無效標書處理。

A.單價與數(shù)量的乘積之和與所報總價不一致

B.投標文件的完整性不符合招標文件的要求

C.標書正本和副本不一致

D.標書大小寫不一致

答案解析：初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標書是否實質(zhì)上響應

了招標文件的要求。審查內(nèi)容包括：投標資格審查；投標文件完整性審查；投標擔

保的有效性；與招標文件是否有顯著的差異和保留等。如果投標文件實質(zhì)上不響應

招標文件的要求，將作無效標處理，不必進行下一階段的評審。另外還要對報價計

算的正確性進行審查，如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫

為準，單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準；標書正本和副

本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應由投標人代表簽字確認。

30.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，正確的是()o

A.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法的規(guī)定簽訂書面勞動

及施工企業(yè)應按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)

定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過30日(

C.建筑施工企業(yè)應當每季度向勞動者支付一次工資

D.勞動合同應一式兩份，雙方當事人各持一份

答案解析：建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應當自用工之日起按照勞動合

同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同，A

說法錯誤。建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，

C說法錯誤。勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一

份備查，D說法錯誤。

31.

根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為

符合要求的是()?

A.設定與招標項目的具體特點適應的技術(shù)、商務條件

B.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息

C.以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件

D.限定或者指定特定的品牌

答案解析：BCD屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或投標人。

32.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）。

A.確定風險因素

B.編制項目風險識別報告

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.對風險進行監(jiān)控

答案解析：風險評估包括：分析風險發(fā)生的概率、分析風險的損失量、根據(jù)風險

發(fā)生的概率和損失量，確定風險量和風險等級。

33.

利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中

向外遷

移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處理。

A.填埋

B.穩(wěn)定和固化

C.壓實濃縮

D.減量化

答案解析：穩(wěn)定和固化處理是利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包

裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。

34.在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的持續(xù)時間為5天，其最早開始時間是第6

天。該工作有3項緊后工作，最遲開始時間分別為第16天、18天、20

天。則工作M的總時差是（）天。

A.3

B.5

C.7

D.8

答案解析：工作M的最早完成時間為6+5=11。工作M

的最遲完成時間=乂抽{緊后工作的最遲開始時間}=Min{16,18,20}=16。工作M

的總時差=最遲完成時間-最早完成時間=16-11=5天

35.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）o

A.食堂制作間灶臺及周邊所貼瓷磚不宜低于1.2m

B.施工區(qū)應配備開水爐或電熱水器

C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間

D.食堂外設置的淚水桶不得為敞開式，并定期進行清理

答案解析：A選項錯誤，食堂制作間灶臺及周邊所貼瓷磚不宜低于1.5m；B

選項錯誤，生活區(qū)應設置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區(qū)應配備流動保

溫水桶；C選項錯誤，非炊事人員不得隨意進入制作間。食堂外應設置密閉式汨水

桶，并應及時清運。

36.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.加強施工調(diào)度，提高機械利用率

B.編制資金使用計劃，確定成本管理目標

C.結(jié)合施工組織設計，降低材料庫存成本

D.選擇適合于工程規(guī)模的合同結(jié)構(gòu)模式

答案解析：A屬于組織措施。B屬于經(jīng)濟措施。D屬于合同措施。

37.關(guān)于建設工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。

A.企業(yè)法定代表人是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責人

B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8m

C.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道

D.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度，

答案解析：項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一負責人，A

錯誤；市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于

2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,B選項錯誤；C

說法錯誤，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。

38.

項目成本管理主要有以下工作：①進行成本控制；②進行項目過程成本分析；③編

制項

目成本報告；④進行項目過程成本考核；⑤編制成本計劃，確定成本實施目標。正

確的工作程序是（）。

A.⑤-②-①-③-④

B.⑤-①-②-④⑥

C.①-⑤-②?④

D.⑤-①-③-②-④

答案解析：項目成本管理應遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價格信息。（2

）確定項目合同價。（3）編制成本計劃，確定成本實施目標。（4）進行成本控制

o（5）進行項目過程成本分析。（6）進行項目過程成本考核。（7）編制項目成

本報告。（8）項目成本管理資料歸檔。

39.

某地發(fā)生了重大安全事故，一般情況下，負責事故調(diào)杳的人民政府應當自收到事故

調(diào)杳報告之日起（）日內(nèi)作出批復。

A.7

B.15

C.30

D.60

答案解析：重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收

到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復；特別重大事故，3（）

日內(nèi)作出批復，特殊情況下、批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過

3000

40.關(guān)于施工預算和施工圖預算的說法，錯誤的是（）。

A.施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)

B.施工圖預算是投標報價的主要依據(jù)

C.施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設單位無直接關(guān)系

D.施工圖預算只適用于建設單位，而不適用于施工單位?

答案解析：D說法錯誤，施工圖預算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。

41.某縣級市一輕軌施工工地發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故，則該事故應逐級上報至()

應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。

A.市級

B.省級

C.直轄市

D.國務院

答案解析：特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院應急管理部門和負有安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府

應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。一般事故上報至設區(qū)的市

級人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。

42.下列成本計劃中，用于落實項目經(jīng)理責任成本目標的是()。

A.指導性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.響應性成本計劃

D.實施性成本計劃

答案解析：實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項

目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過

施工預算的編制而形成的實施性成本計劃，D正確。

43.

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工

程，正確的安全管理做法是（）。

A.專項施工方案由項目經(jīng)理進行現(xiàn)場監(jiān)督

B.地下暗挖工程的專項施工方案應組織專家進行論證

C.專項施工方案經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后即可實施

D.專項施工方案應必須由施工企業(yè)法定代表人審批

答案解析：A說法錯誤，專項施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；C

D說法錯誤，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并

附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安

全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

44.關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。

A.項目成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證

B.要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序，

C.管理指標控制程序是進行成本結(jié)果控制的重點

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

答案解析：A

說法錯誤;項目成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來

評審和認證。C說法錯誤，指標控制程序是成本進行過程控制的重點，不是結(jié)果控

制0

D宓法錯誤，管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中，是相互交叉、相互

制約又相互聯(lián)系的。

45.

生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)

展成大的隱患，體現(xiàn)了（）原則。

A.冗余安全度治理

B.單項隱患綜合治理

C.動態(tài)治理

D.重點治理

答案解析：動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)

問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。

46.某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為

2400m3,計劃單價是12

元位方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2()0()m3,實際單價為

15元/立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()o

A.-0.6萬元；0.83

B.-0.48萬元;0.83

C.0.6萬元;0.80

D.0.48萬元；0.80

答案解析：進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=2000x12-2400x12=

0.48萬元，進度績效指數(shù)=已完工作預算費用/計劃工作預算費用=2000x12/2400x12

=0.83o

47.不同的預警級別及信號表示不同的安全狀況，in級預警表示()。

A.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，信號顏色用藍色

B.處于事故的上升階段，信號顏色用黃色

C.受到事故的嚴重威脅，信號顏色用黃色

D.安全狀況特別嚴重，用紅色表示

答案解析：預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：I級預

警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。II級預警，表示受到事故的嚴重威脅，

用橙色表示。in級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。w級預警，表示

生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。

48.

()包括竣工成本分析、主要資源節(jié)超對比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施分析以及經(jīng)濟

效果分析。

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.月度成本分析

D.單位工程竣工成本分析匚，大

答案解析：單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析

0（2）主要資源節(jié)超對比分析。（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。

49.安全管理體系采用的是PDCA

動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，其中PDCA循環(huán)中A

環(huán)節(jié)指的是（）。

A.策劃

B.績效評價

C.支持與運行

D.改進

答案解析：策劃為P環(huán)節(jié)，績效評價為C環(huán)節(jié)，支持與運行為D環(huán)節(jié)。

50.

成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法，其中屬于會計核算法缺點的是（

）0

A.精度不高

B.專業(yè)水平要求高（確?答案）

C.人為控制的因素較小

D.覆蓋面較小

答案解析：AD屬于表格核算法的缺點。選項C屬于會計核算法的優(yōu)點，選項B

屬于會計核算法的缺點，故選B。

51.

項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全

，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

A.項目技術(shù)負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督機構(gòu)負責人C件案）

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

答案解析：項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等

各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

52.

某企業(yè)本月產(chǎn)品產(chǎn)量和材料消耗情況如下表。用因素分析法（三個因素的重要性按

表中

順序）計算，本月單位產(chǎn)品材料消耗量變化對材料費用總額的影響是（）。

項目單位計劃值實際值

產(chǎn)品產(chǎn)量（件）10001200

單位產(chǎn)品材料消耗量（kg/件）109

材料單價(JE/kg)100120

A.節(jié)約12萬元

B.增加12萬元

C.節(jié)約14.4萬元

D.增加14.4萬元

答案解析：（9-10）x1200x100=-120000,所以，節(jié)約了12萬元。

53.質(zhì)量管理的方法中，分層法的特點是（）?

A.分層法對質(zhì)量問題的分析，必須分門別類進行

B.應用分層法的關(guān)鍵是了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征

C.分層法層次類別的劃分越明確、越細致，越不利于找出問題及原因所在

D.分層法能夠通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，判斷生產(chǎn)過程是否處于正常狀態(tài)

答案解析：B、D

選項為直力圖法的特點；層次類別劃分越明確、越細致，就越能準確有效地找出問

題及其原因之所在，C說法錯誤。

54.下列成本計劃指標中，屬于成本計劃的效益指標的是（）。

A.工程項目計劃總成本指標

B.設計預算總成本計劃降低額?

C.責任目標成本計劃降低率

D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標

答案解析：成本計劃的效益指標，如項目成本降低額，包括設計預算總成本計劃

降低額、責任目標總成本計劃降低額。AD屬于數(shù)量指標，C屬于質(zhì)量指標。

55.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會經(jīng)濟原因的是（）。

A.材料質(zhì)量檢驗不嚴

B“三邊”工程，盲目搶工:俏答軍）

C.臺風天氣

D.結(jié)構(gòu)設計錯誤

答案解析：A屬于管理原因，C屬于人為事故和自然災害原因，D屬于技術(shù)原因。

56.關(guān)于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。

A.由多個相互獨立的進度計劃組成并逐步完善的

B.為方便各參與方的進度控制，進度計劃一旦確定不可調(diào)整

C.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)

D.為便于協(xié)調(diào)各項目參與方，計劃系統(tǒng)應由業(yè)主負責建立，各參與方協(xié)助完善

答案解析：建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)

,它是項目進度控制的依據(jù)。其建立和完善有一個過程，是逐步形成的，A說法錯

誤，C說法正確。進度控制是一個動態(tài)編制和調(diào)整計劃的過程，初始的進度計劃和

在項目實施過程中不斷調(diào)整的計劃，以及與進度控制有關(guān)的信息應盡可能對項目各

參與方透明，以便各方為實現(xiàn)項目的進度目標協(xié)同工作，B說法錯誤。根據(jù)項目進

度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設

工程項目進度計劃系統(tǒng)，D說法錯誤。

57.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。

A.2人死亡，400萬元的直接經(jīng)濟損失

B.12人重傷，500萬元的直接經(jīng)濟損失

C.1人重傷，50萬直接經(jīng)濟損失

D.未造成人員傷亡，800萬元的直接經(jīng)濟損失?

答案解析：未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位

組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

58.

根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊前工作是（）。

A.項目的工作編碼

B項目結(jié)構(gòu)分析確?。）

C.編制各層進度計劃

D.編制總進度計劃

答案解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集

資料；（2）進行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定

項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃：（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制

總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。所以進度計劃系

統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊前工作是進行項目結(jié)構(gòu)分析，選B。

59.下列關(guān)于分項工程施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）o

A.分項工程由總監(jiān)理工程師組織驗收

B.分項工程的質(zhì)量驗收在檢驗批驗收的基礎上進行，

C.分項工程驗收應給出觀感質(zhì)量綜合評價

D.分項工程所含檢驗批驗收合格，即可認為該分項工程驗收合格

答案解析：分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收，A錯。分部工程驗收應給出觀感

質(zhì)量綜合評價，分項不需要，C

錯。分項工程所含檢驗批驗收合格，且所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整，該分項

工程驗收合格，D錯。

60.

A.不可以將邏輯關(guān)系標注在圖上

B.該橫道圖計劃的總工期為16周

C.鋼構(gòu)安裝持續(xù)時間與橫道長度不符

D.可以通過該橫道圖進度計劃確定關(guān)鍵工作

答案解析：橫道圖可將最重要的邏輯關(guān)系標注在內(nèi)，但如果將所有邏輯關(guān)系均標

注在圖內(nèi)，則將失去簡潔性，A說法錯誤。該橫道圖進度計劃的總工期為18周，B

說法錯誤。鋼構(gòu)安裝的持續(xù)時間為7周，而橫道長度為6周，C

說法正確。沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)

鍵路線與時差，D說法錯誤。

61.有關(guān)裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收，說法正確的是（）。

A.所有預制構(gòu)件進場時應檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗收記錄，并進行結(jié)構(gòu)性能檢驗

B.允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構(gòu)件應進行承載力、撓度和抗裂檢驗

C.無駐場監(jiān)督的預制構(gòu)件進場時應進行相應實體檢驗

D.預制構(gòu)件的實體檢驗，抽檢數(shù)量為不超過1()00個為一批，每批抽取3

個構(gòu)件進行結(jié)構(gòu)性能檢驗

答案解析：A

錯在“所看”，梁板類簡支受彎構(gòu)件應進行結(jié)構(gòu)性能檢驗，不可單獨使用的疊合板預

制底板可不進行結(jié)構(gòu)性能檢驗；B

錯，允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構(gòu)件應進行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗；D

錯，每批隨機抽取1個構(gòu)件進行結(jié)構(gòu)性能檢驗。

62.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是()。

A.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條

B.繪制網(wǎng)絡圖時，嚴禁出現(xiàn)箭線交叉

C.虛工作起著聯(lián)系、區(qū)分或斷路的作用

D.節(jié)點編號應連續(xù)且不可重復

答案解析：雙代號網(wǎng)絡計劃總持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路和非關(guān)

鍵線路都可能存在多條，A

說法錯誤。繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，如交叉不能避免，則采用過橋法或指向

法繪制，B說法錯誤。節(jié)點編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復，D

說法錯誤。

63.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事后質(zhì)量控制的是()o

A.質(zhì)量活動結(jié)果的評價

B.工序質(zhì)量控制

C.進場材料抽樣檢驗或試驗

D.設置質(zhì)量管理點、落實質(zhì)量責任

答案解析：事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定；對工序質(zhì)量偏差的糾正

:對不合格產(chǎn)品進行整改和處理?？刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過

分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

64.

某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，正確的是()o

A.工作C、D應同時開始

B.工作B的緊后工作只有工作C、D

C.工作C、D完成后即可進行工作G

D.工作D完成后即可進行工作F

答案解析：C工作需要AB工作都完成了才可以開始，D工作只需要B

工作完成就可以開始，因此A選項說法錯誤。B的緊后工作共有3個，分別是

CDE工作，B選項說法錯誤。工作F僅需要考慮C工作完成即可開始，D

選項說法錯誤。

65.下列選項中屬于鋼樁基礎施工過程質(zhì)量檢測主要試驗參數(shù)的是()。

A.壓實系數(shù)

B.最優(yōu)含水率

C.承載力

D.樁身完整性

答案解析：樁基礎施工過程質(zhì)量檢測的主要試驗參數(shù)為承載力和樁身穩(wěn)定性，鋼

樁不用檢測樁身完整性，所以選C。

66.

某工程網(wǎng)絡計劃如下圖，存在的繪圖錯誤為（）。

A.存在多個起點節(jié)點

B.存在多余虛箭線

C.節(jié)點編號有誤

D.存在編號相同的工作

答案解析：H工作和I工作均用⑥一⑨表示，錯誤。

67.關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制體系需要公正的第三方認證

B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

C.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體；

D.項目質(zhì)量控制體系適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

答案解析：企業(yè)質(zhì)量管理體系需要公正的第三方認證，項目質(zhì)量控制體系不需要

,A錯。項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系，B

錯。項目質(zhì)量控制體系只用于特定的項目質(zhì)量控制，不適用于企業(yè)的質(zhì)量管理，D

錯誤。

68.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GBfT50319-

2013),工程建設監(jiān)理實施細則應在()編制完成并必須經(jīng)()批準。

A.工程施工開始前，專業(yè)監(jiān)理工程師

B.收到設計文件后，發(fā)包人代表

C.收到設計文件后，總監(jiān)理工程師代表

D.工程施工開始前，總監(jiān)理工程師

答案解析：工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)

理工程師批準；工程建設監(jiān)理實施細則應由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制。

69.

工程項目質(zhì)量管理中，應當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上作出決策，這是質(zhì)量管理原

則中O的要求。

A.改進

B.過程方法

C.循證決策

D.關(guān)系管理

答案解析：質(zhì)量管理七項原則包括：以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導作用；全員積極參

與；過程方法；改進；循證決策(基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能

產(chǎn)生期望的結(jié)果)；關(guān)系管理。

7().某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位：天)，工作D

的自由時差是()天。

A.0

B.1(正確答案)

C.2

D.3

答案解析：工作D的最早開始時間為D第3天，最早完成為3+4=7天，工作E

的最早開始時間為第8天，則工作D的自由時差為8-7=1天。

二、多項選擇題(共3()題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合

題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得().5分)

71.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有()。

A.分析影響工程進度的各類風險

B.進行有關(guān)進度控制的會議組織設計

C.選擇合理的工程物資采購模式

D.編制人力資源需求計劃

E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用

答案解析：B屬于組織措施。D屬于經(jīng)濟措施。

72.

該工程項目進度計劃的關(guān)鍵線路為Oo

A.①一@—?_⑦一?

B.①一③Y)—⑨(正確答案)

C.①⑥一

D.①Y)—⑧一⑨k詢?nèi)萑?

E.①一②一@—@一⑨

答案解析：關(guān)鍵線路為持續(xù)時間最長的線路，有兩條，分別為①-③-⑤-⑦-⑨和①-

③-⑥-⑥-⑨，工期為26天。

73.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)的分解及編碼，以下說法正確的是()o

A.同一個建設工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法

B.項目結(jié)構(gòu)分解應考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案

C.居住建筑可以按建設時間對其進行結(jié)構(gòu)分解

D.項目結(jié)構(gòu)圖是項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)

E.合同管理工作編碼的基礎僅為項目結(jié)構(gòu)圖

答案解析：項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結(jié)合以下特點和參考以下原則

：考慮項目進展的總體部署；考慮項目的組成；有利于實施任務的發(fā)包和項目實施

任務的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；有利于項目目標的控制；結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

等，AB說法錯誤。E

說法錯誤，項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎。

74.工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理的功能包括()o

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析

C.合同輔助起草；

D.合同計價形式的確定

E.標準合同文本的制定

答案解析：合同管理的功能：（1）合同基本數(shù)據(jù)查詢；（2）合同執(zhí)行情況的查

詢和統(tǒng)計分析；（3）標準合同文本查詢和合同輔助起草等。

75.下列關(guān)于施工總承包管理模式和施工總承包模式的比較，說法正確的有（）。

A.一般來說，施工總承包方主要負責項目施工的組織管理和協(xié)調(diào)，不承擔施工任務

B.采用施工總承包模式，對縮短建設周期是不利的

C.采用施工總承包管理模式對業(yè)主方節(jié)約投資有利

D.采用施工總承包管理模式，業(yè)主合同管理的工作量仍然較大

E.施工總承包管理模式下，有利于業(yè)主的總投資控制

答案解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，A說法錯誤

?？偘Ｊ较拢陂_工就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制?？偣苣Ｊ?/p>

下，只確定總承包管理費，不確定工程總造價，可能成為業(yè)主控制總投資的風險，

E說法錯誤。

76.在建設工程項目施工過程中，施工機具使用費的索賠款項包括（）o

A.因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費

B.因機械保養(yǎng)停工維修而導致的窩工費

C.非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費

D.由于完成額外工作增加的機械使用費

E.因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費

答案解析：施工機具使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；

非承包人責任工效降低，增加了系機械使用費；由于業(yè)主和監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C

械停工的窩工費。選項B、E都是因為承包人自身的原因引起的，無法索賠。

77.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-

2009）,以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆?/p>

程為主要對象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（）。

A.工程概況（正確笞案）

B.施工安排

C.施工現(xiàn)場平面布置

D.施工方法和工藝要求

E.施工準備與資源配置計劃

答案解析：施工方案的主要內(nèi)容如下：工程概況；施工安排；施工進度計劃；施

工準備與資源配置計劃；施工方法及工藝要求。

78.下列關(guān)于對施工分包的管理，說法正確的有（）。

A.對于施工分包的管理責任，由施工總承包或施工總承包管理單位承擔

B.分包工程在分包單位自檢合格的基礎上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收

C.施工過程中，施工總承包單位要嚴格檢查分包的質(zhì)量保證與安全管理體系和措施

的落實情況，并按總包單位自身的質(zhì)量保證體系控制其施工質(zhì)量，

D.對于現(xiàn)場所有施工分包，包括業(yè)主指定的分包，如果統(tǒng)一由施工總承包單位來支

付工程款，無論是否收到業(yè)主支付工程款，施工總承包單位都必須按分包合同約定

按時支付

E.施工分包的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由施工總承包單位或施工總承

包管理單位自主選擇；廣口

答案解析：施工過程中，應該在承包人和分包人自檢合格的基礎上提交業(yè)主方檢

查和驗收，

B說法錯誤；對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把

握分包工程款支付時間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并扣除管理費

、配合費和質(zhì)量保證金等。

79.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-

2017）,項目管理機構(gòu)負責人的職責有（）o

A.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃

B.主持項目管理機構(gòu)工作

C.對資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理，

D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配：

E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通

答案解析：B、E選項為項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限。

80.關(guān)于總價合同的說法，正確的有（）。

A.固定總價合同中漏報項目屬于承包商承擔的工程量風險

B.采用總價合同的前提是施工圖設計完成，施工任務和范圍比較明確

C.總價合同中業(yè)主風險較大、承包人風險較小

D.在國際上很少采用固定總價合同

E.固定總價合同也有調(diào)整合同總價的可能

答案解析：固定總價合同中漏報項目屬于承包商承擔的價格風險，A

錯誤；總價合同中承包人險較大、發(fā)包人風險較小，C錯誤；固定總價合同，在國

際上，這種合同典廣泛接受和采用，因為有比較成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗，D錯誤

O

81.下列建設工程項目風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的是（）o

A.設計人員和監(jiān)理工程師的能力

B.工程物資

C.人身安全控制計劃小j「案）

D.引起火災和爆炸的因素

E.公用防火設施的數(shù)量

答案解析：A屬于組織風險。B屬于技術(shù)風險。D屬于工程環(huán)境風險。

82.

根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人責任和義務的說法，正確的

是（）。

A.按專用合同發(fā)包人應最遲于開工日期14天前向承包人移交施工現(xiàn)場

B.場外交通設施無法滿足需要時;由發(fā)包人負責完善并承擔費用

C.對文物古跡進行保護，

D.負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權(quán)利

E.按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙

答案解析：A選項，按專用合同發(fā)包人應最遲于開工日期

7天前向承包人移交施工現(xiàn)場；E選項，發(fā)包人應按照專用合同條款約定的期限、

數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費提供圖紙。

83.

根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，下列屬于施工階段建設監(jiān)理工作主要任務的是（）0

A.審核施工單位提交的竣工結(jié)算申請，

B.驗收隱蔽工程（確答案）

C.參與編寫施工招標文件

D.檢查施工單位試驗室

E.審查施工進度計劃

答案解析：參與或協(xié)助編寫施工招標文件是監(jiān)理在施工招標階段的主要任務，C不

選。檢查施工單位的試驗室是監(jiān)理在施工準備工作階段的主要任務，D不選。

84.關(guān)于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）。

A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議

B.標前會議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準

C.標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人

D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間

E.招標人的答復函件對問題的答復須注明問題來源

答案解析：A

選項正確；標前會議是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。B選項錯

誤，當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，應以補充文件為準。C

選項正確，會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人

oD選項正確，為了使投標單位在編寫投標文件時有充分的時間考慮招標人對招標

文件的補充或修改內(nèi)容，招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止

時間。E選項錯誤，無論是會議紀要還是對個別投標人的問題的解答，都應以書面

形式發(fā)給每一個獲得投標文件的投標人，以保證招標的公平和公正。但對問題的答

復不需要說明問題來源。

85.

施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與（）進行比較，

以了解成本變動情況。

A.本施工項目的目標成本，

B.類似施工項目的預算成本

C.本施工項目的實際成本

D.本施工項目的預算成本，

E.類似施工項目的實際成本

答案解析：施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程

中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與目標成本、預算成本以及

類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況。C

選項本施工項目的實際成木即為題干的項目的成本核算資料，不再參與比較，不能

選。

86.某工程施工中，因基坑坍塌導致3人死亡，8人重傷、直接經(jīng)濟損失5（）0

萬元。針對該起安全事故，下列說法正確的有（）。

A.該事故屬于一般事故

B.本單位負責人在接到事故報告后應在1

小時以內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，

C.針對該事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

D.自該事故發(fā)生之日起，無特殊情況，事故調(diào)查報告應在6（）

日以內(nèi)提交

E.該事故應上報至設區(qū)的市級人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責

的有關(guān)部門

答案對於：A選項錯誤，該事故屬于較大事故。較大事故，是指造成3人以上10人

以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟

損失的事故。C選項錯誤，未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托

事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。而該事故為較大事故，重大事故、較大事

故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政

府負責調(diào)查。E選項錯誤，較大事故上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應急管理

部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。

87.

下列按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用中，應計入企業(yè)管理費用的有（）。

A.工傷保險費

B.材料采購及保管費

C.管理人員工資?

D.檢驗試驗費

E.勞動保護費

答案解析：選項CDE屬于企業(yè)管理費，A屬于規(guī)費，B選項屬于材料費。

88.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）o

A.安全生產(chǎn)教育培訓制度是最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的

核心

B.施工單位應當自施工起重機械驗收合格之日起30

日內(nèi)，向建設行政主管部門或有關(guān)部門登記

C.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單

位應當組織專家進行論證、審查，

D.發(fā)包人為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險是強制性規(guī)定

E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位3

個月后，應當重新進行理論培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)

答案解析：A

說法錯誤：最基本、也是所有安全生產(chǎn)制度核心的是安全生產(chǎn)責任制度；D說法錯

誤，鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，不是強制性的，工傷保險

是強制性；E選項錯誤，特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位6

個月后，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

89.關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有（）。

A.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點

B.曲線法可以計算進度和成本的累計偏差，

C.表格法反映的信息量大

D.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點，「

E.曲線法不能用于定量分析

答案解析：曲線法中，在項目實施過程中，三個參數(shù)可以形成三條曲線，即計劃

工作預算費用（BCWS）、已完工作預算費用（BCWP）、已完工作實際費用（A

CWP）曲線，可以進行定量分析和比較，E選項說法錯誤。

90.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來（）。

A.逐層深入排查確定影響質(zhì)量問題的主要原因

B.通過對造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行狀況描述，找出主要問題、次要問

題和一般問題

C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

D.通過數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)1

E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

答案解析：A屬于因果分析圖法；B屬于排列圖法。

91.下列選項中，屬于其他直接費的有()o

A.工人工資

B.工程定位復測費

C.工程點交費

D.場地清理費；

E.管理人員工資

答案解析：其他直接費是指施工過程中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃

料動力費、臨時設施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、

工程點交費、場地清理費、以及能夠單獨區(qū)分和可靠計量的為訂立建造承包合同而

發(fā)生的差旅費、投標費等費用。所以BCD正確。

92.下列可能導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有()o

A.質(zhì)量控制不嚴

B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差

C.地質(zhì)勘察過于疏略

D.材料質(zhì)量檢驗不嚴

E.違章作業(yè)

答案解析：ADE屬于管理原因。

93.關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是()。

A.不需要對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

B.分部分項工程成本分析方法就是進行實際與目標成本比較

C.分部分項工程成本分析中的預算成本來自施工預算

D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

E.對主要的分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

答案解析：B錯誤，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"

對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工

程成本尋求節(jié)約途徑。C

錯誤，預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任

務單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

94.以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗收說法，正確的是（）

A.單位工程中的分包工程完工后，由