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文檔簡(jiǎn)介
車間調(diào)度員崗位職責(zé)共4篇車間調(diào)度員崗位職責(zé)共1
生產(chǎn)準(zhǔn)備部調(diào)度員崗位職責(zé)
(1)生產(chǎn)調(diào)度代表公司負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。(2)以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,按照“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。(3)全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃處理好物料、產(chǎn)銷、動(dòng)力和檢修的平衡工作。
(4)密切注意生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(5)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。
(6)及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指令,并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行,按要求及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況,對(duì)基層反映的問(wèn)題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)。
(7)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)指定的會(huì)議,并及時(shí)檢查、落實(shí)會(huì)議部署的工作完成情況。
(8)要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)共2
調(diào)度員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策法令,嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,大公無(wú)私,不恂私情,忠于職守,按照客運(yùn)管理的業(yè)務(wù)規(guī)范和運(yùn)輸調(diào)度紀(jì)律做好本職工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)班制度,做好進(jìn)站車輛經(jīng)營(yíng)一律憑線路牌、營(yíng)運(yùn)證、有效的報(bào)班合格證和上運(yùn)次有效路單報(bào)班及按線路依次排隊(duì),統(tǒng)一排班發(fā)車。(定時(shí)班除外)
三、包車業(yè)務(wù)須檢驗(yàn)運(yùn)管部門出具的包車證明,并辦理有關(guān)手續(xù)后,才能簽發(fā)路單。特殊情況,須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)或運(yùn)管人員批準(zhǔn)。
四、認(rèn)真做好行車路單發(fā)放、簽發(fā)、回收消號(hào)工作,按業(yè)務(wù)規(guī)范,簽發(fā)路單時(shí)要將駕駛員姓名、汽車統(tǒng)一牌號(hào)、車次、座位數(shù)、發(fā)車時(shí)間、運(yùn)行計(jì)劃等填齊,字跡工整,并加蓋路單簽發(fā)專用章和調(diào)度員印章。路單的回收按路單回收卡規(guī)定進(jìn)行簽章手續(xù)并做好保管,當(dāng)日交統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì),不得損壞和丟失。
五、對(duì)路單的檢查與記錄,每一次運(yùn)行的終到站調(diào)度員負(fù)責(zé)檢查到站路單是否由對(duì)方始發(fā)站簽發(fā)的,對(duì)方站的路單簽發(fā)單和調(diào)度員印章是否齊全。兩章不全或偽造者為無(wú)效路單并做好記錄,月終交統(tǒng)計(jì)員匯總上報(bào),并協(xié)助服務(wù)人員做好脫班、誤點(diǎn)記錄。
六、對(duì)排班后出站修車、加油或回家吃飯和因特殊情況車輛,須先交該車營(yíng)運(yùn)證、線路牌后才能辦理出站放行手續(xù)。
七、遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,上班時(shí)間必須按規(guī)定著裝,佩戴標(biāo)志,并對(duì)在站內(nèi)住夜的車輛做好記錄,認(rèn)真做好本職工作。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)共3
十堰萬(wàn)眾邦工貿(mào)有限公司標(biāo)準(zhǔn)車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
:
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬(wàn)眾邦工貿(mào)有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位。
2崗位職責(zé)
在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé)。
2.
1依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)平衡及審批后,下達(dá)執(zhí)行。
2.
2巡檢各班(序)當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問(wèn)題,并組織解決。
2.
3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗(yàn)收單、退修單、在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。
2.
4查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告經(jīng)營(yíng)科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.
5控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,協(xié)調(diào)跨車間零件的交接,做好車間在制品臺(tái)帳。
參加班前的碰頭會(huì),執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)決議,對(duì)影響下班次問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)防措施。
協(xié)助廠長(zhǎng)完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
3工作權(quán)限3.
1對(duì)生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對(duì)影響日作業(yè)計(jì)劃的人員提出考核意見(jiàn)。3.
2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時(shí)間排除現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)故障。
3.
3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向,將丟失情況報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
有權(quán)根據(jù)情況變化,對(duì)車間班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和對(duì)生產(chǎn)班次提出變動(dòng)建議。
4相互關(guān)系和信息傳遞
在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。
5考核與獎(jiǎng)懲
由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
十堰萬(wàn)眾邦工貿(mào)有限公司2013-12-20批準(zhǔn)2014-01-01實(shí)施
車間調(diào)度員崗位職責(zé)共4
車間調(diào)度員崗位職責(zé)
1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理,按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí),及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動(dòng)
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