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文檔簡介

.::;公司員工出差心得體會出差鍛煉學習通過兩個多月的出差，我們拓展的局部對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市進展了深化的理解和開發(fā)，搜集了重要的市場信息。由此，我們在山西和遼寧舉辦了冬季訂單競賽。我們從各種市場的競爭和開展中獲得了不同的結果。我們也理解了我們工作中的缺點。我在上面訪咨詢的市場總結了以下幾點:一、市場分析:1.整體市場的壓力可以分為幾個方面:品牌之間劇烈競爭的壓力、商店費用持續(xù)增加形成的費用壓力、價格上漲形成的貨幣壓力等。一些要素導致大多數客戶對投資失去決心，市場開展壓力也相應加大。2.隨著市場的不時開展，今天市場上的店鋪資本已經不能滿足當前的情勢，因此我們這次出差的幾個省份下較好地區(qū)的店鋪資本特別有限。有一種情況是特別難找到一家商店。3.一些地區(qū)的客戶不太能承受我們品牌和產品價格之間的差距。例如，他們將比較一些流行的休閑品牌。所以，我們將向客戶詳細分析這方面的咨詢題，我們品牌的優(yōu)勢在哪里，以及有什么好的政策引導他進入我們的品牌并用心理解我們的品牌。二、存在的咨詢題:1.工作布置的合理性和有效性良好。這一次，我們在山西站的冬季訂單邀請買賣會的工作布置不到位，導致買賣會的效果遠遠沒有到達理想的目的。因此，合理的工作布置也是勝利的關鍵。2、工作方案和施行力度不強，做好工作方案后我們的工作是按方案開展工作時對方案進展調整和修正，但特別多時候會遺漏方案。如此，這項工作就沒有方案和目的，特別難做好這項工作，也特別難在后期獲得預期的效果。3.工作團隊之間的合理溝通。作為一個團隊，我們應該有目的地互相溝通，從溝通中吸收對方的優(yōu)勢，從而進步我們的工作效率。我們團隊的工作中缺少這種互相溝通和學習。有時，當我們在不同的市場分組工作時，我們會遇到不同的咨詢題。在交流中，我們可以理解對方在不同市場的情況，學習不同的工作方法。三、自我總結和下一步工作1.加強學習型組織的建立，承當起良好的團隊組織。結合實際工作經歷，我們將不時學習和進步，充實和完善自己，促進全體業(yè)務人員素養(yǎng)的進步。我們將與你們一起努力，把業(yè)務部建立成一個團結、嚴密、不可戰(zhàn)勝的團隊。2.接著加大市場開發(fā)力度。要進一步開拓市場，做好市場。消除空白市場，構建立

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