《存貨：材料》課件

《存貨材料》ppt課件存貨概述材料存貨管理材料存貨的控制材料存貨的決策分析案例分析contents目錄CHAPTER存貨概述01存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的物資，包括原材料、低值易耗品、庫(kù)存商品等。存貨定義存貨具有時(shí)效性、流轉(zhuǎn)性和波動(dòng)性等特點(diǎn)，其價(jià)值隨著市場(chǎng)供求關(guān)系的變化而變化。存貨的特性存貨的定義存貨可分為生產(chǎn)用存貨和經(jīng)營(yíng)用存貨，前者用于生產(chǎn)產(chǎn)品，后者用于銷售。按經(jīng)濟(jì)用途分類按存放地點(diǎn)分類按存放方式分類存貨可分為庫(kù)存存貨和在途存貨，前者存放在倉(cāng)庫(kù)，后者在運(yùn)輸途中。存貨可分為散裝存貨和包裝存貨，前者如原材料，后者如商品。030201存貨的分類存貨可以滿足企業(yè)生產(chǎn)過程中的需求，保證生產(chǎn)流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。滿足生產(chǎn)需求存貨可以調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需矛盾，避免因供求失衡導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)。調(diào)節(jié)供需矛盾合理控制存貨可以降低資金占用成本，提高資金使用效率。提高資金使用效率存貨的重要性CHAPTER材料存貨管理02材料存貨的分類用于生產(chǎn)產(chǎn)品的初始物料，如鋼鐵、塑料等。用于生產(chǎn)過程中的輔助物料，如潤(rùn)滑油、包裝材料等。處于生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品，如部分組裝完成的電子產(chǎn)品。已完成全部生產(chǎn)流程并待銷售的產(chǎn)品。原材料存貨輔助材料存貨半成品存貨成品存貨按照實(shí)際采購(gòu)成本或生產(chǎn)成本作為材料存貨的入賬價(jià)值。按照預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃成本作為材料存貨的入賬價(jià)值，實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異進(jìn)行單獨(dú)核算。材料存貨的計(jì)價(jià)計(jì)劃成本法實(shí)際成本法

材料存貨的日常管理庫(kù)存控制通過合理的庫(kù)存控制策略，確保材料存貨既不積壓也不缺貨。定期盤點(diǎn)對(duì)材料存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。安全管理確保材料存貨的安全存儲(chǔ)，防止損壞、變質(zhì)和盜竊。領(lǐng)用出庫(kù)記錄材料存貨的領(lǐng)用出庫(kù)情況，包括領(lǐng)用數(shù)量、用途和去向。采購(gòu)入庫(kù)記錄材料存貨的采購(gòu)入庫(kù)情況，包括采購(gòu)數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)。成本結(jié)轉(zhuǎn)根據(jù)生產(chǎn)過程中的實(shí)際耗費(fèi)，將材料存貨的成本結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)的產(chǎn)品成本中。材料存貨的核算CHAPTER材料存貨的控制03確保材料存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)和處置等環(huán)節(jié)的職責(zé)分離，以降低舞弊和錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。職責(zé)分離制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)流程，確保采購(gòu)的材料符合生產(chǎn)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)控制建立嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量核對(duì)，確保入庫(kù)的材料準(zhǔn)確無誤。驗(yàn)收控制材料存貨的內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)容審計(jì)內(nèi)容包括材料存貨的數(shù)量、質(zhì)量、計(jì)價(jià)和賬務(wù)處理等方面，以及相關(guān)的內(nèi)部控制制度是否健全有效。審計(jì)報(bào)告審計(jì)結(jié)束后，應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出改進(jìn)建議。審計(jì)程序?qū)Σ牧洗尕涍M(jìn)行審計(jì)時(shí)，應(yīng)制定詳細(xì)的審計(jì)程序，包括盤點(diǎn)、抽樣、核對(duì)賬目等，以確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。材料存貨的審計(jì)根據(jù)材料的重要性將材料分為ABC三類，對(duì)A類材料進(jìn)行重點(diǎn)控制，對(duì)B類和C類材料進(jìn)行一般控制。ABC分類法定期對(duì)材料存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理盤虧、盤盈等問題。定期盤點(diǎn)建立永續(xù)盤存制度，對(duì)材料存貨進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)記錄材料的增減變動(dòng)情況。永續(xù)盤存制材料存貨的控制方法CHAPTER材料存貨的決策分析04總結(jié)詞經(jīng)濟(jì)批量模型是一種用于確定最佳訂貨批量的方法，旨在平衡訂貨成本和存儲(chǔ)成本。詳細(xì)描述經(jīng)濟(jì)批量模型通過計(jì)算每批訂貨的固定成本、每單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本以及單位產(chǎn)品的年存儲(chǔ)成本來確定最佳訂貨量。最佳訂貨量是使得總成本最低的訂貨量，總成本包括訂貨成本和存儲(chǔ)成本。材料存貨的經(jīng)濟(jì)批量模型總結(jié)詞再訂貨點(diǎn)模型是一種用于確定再訂貨點(diǎn)的決策方法，再訂貨點(diǎn)是應(yīng)該再次訂購(gòu)材料的時(shí)間點(diǎn)。詳細(xì)描述再訂貨點(diǎn)模型基于對(duì)未來需求的預(yù)測(cè)來確定再訂貨點(diǎn)。在再訂貨點(diǎn)之前，庫(kù)存量會(huì)逐漸減少，一旦達(dá)到再訂貨點(diǎn)，就應(yīng)該再次訂購(gòu)材料。再訂貨點(diǎn)的確定應(yīng)考慮需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、補(bǔ)貨時(shí)間和提前期等因素。材料存貨的再訂貨點(diǎn)模型ABC分類法是一種用于管理存貨的方法，根據(jù)存貨的重要性和價(jià)值將存貨分為A、B、C三類?？偨Y(jié)詞A類存貨是價(jià)值最高、最重要的存貨，應(yīng)重點(diǎn)管理，經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)，并優(yōu)先安排采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃。B類和C類存貨的重要性相對(duì)較低，管理上可以較為寬松。ABC分類法的實(shí)施有助于提高存貨管理的效率和效果。詳細(xì)描述材料存貨的ABC分類法CHAPTER案例分析05某公司通過實(shí)施有效的材料存貨管理策略，實(shí)現(xiàn)了降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的目標(biāo)?？偨Y(jié)詞該公司在材料存貨管理方面采取了多種措施，包括定期盤點(diǎn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存、優(yōu)化采購(gòu)流程等，確保了材料庫(kù)存的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，減少了庫(kù)存積壓和浪費(fèi)現(xiàn)象。詳細(xì)描述某公司通過加強(qiáng)材料存貨內(nèi)部控制，提高了庫(kù)存管理效率和準(zhǔn)確性?？偨Y(jié)詞該公司制定了嚴(yán)格的材料存貨內(nèi)部控制制度，明確了各部門和崗位職責(zé)和權(quán)限，實(shí)施了有效的內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì)機(jī)制，確保了庫(kù)存數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，降低了庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)描述某公司通過科學(xué)的材料存貨決策分析，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存優(yōu)化