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文檔簡介

2014年工作總結

轉眼2017年即將過去,在公司領導強有力的關心支持下,個人取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了年度工作目標。現(xiàn)將有關年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、配合物業(yè)公司完成項目收房工作,并對業(yè)主驗房提出的問題及時完成整改,在與業(yè)主驗房過程中及時根據(jù)設計圖紙、規(guī)范進行解釋工作,達到順利交房目的;

2、嚴格按照公司對的整體計劃要求,督促施工單位如期裙樓主體結構封頂,13#樓主體結構施工至17層(原計劃13#樓主體結構封頂,受國家環(huán)保檢查及混凝土供應問題,年前主體結構施工至17層),14#樓施工至12層;

3、完成一二期3-6#樓消防驗收等后續(xù)工作;

4、仔細熟悉圖紙,提出合理化建議,對圖紙中存在的疑問及時與設計部及設計單位聯(lián)系溝通,做到事前控制,把好成本節(jié)約的第一關;

5、由于項目是商業(yè)綜合體,施工過程難免會因為業(yè)主的要求進行修改,為了避免因修改造成大面積的返工,造成不必要的經(jīng)濟損失,及時與設計部及設計院的溝通就顯得尤為重要,要多溝通,善于溝通,才能在工作困難中找到突破口;

6、對現(xiàn)場發(fā)生簽證的部位,及時通知成本部及監(jiān)察部到現(xiàn)場進行收方,并簽字形成原始記錄,且施工單位的簽證單要求必須附照片,確保資料的完整、真實性。

7、及時跟蹤檢查施工單位施工質量,并督促監(jiān)理單位進行檢查及監(jiān)督整改,確保工程質量;

8、熟悉參建單位施工合同,嚴格按照合同約定指導施工;

9、仔細審查施工單位上報的各種方案資料,提出專業(yè)意見;

10、仔細審查施工單位上報的工程完成情況報告,通知成本部到現(xiàn)場一同進行查看,按照實際完成情況進行簽認;

11、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行嚴格的監(jiān)控,每周四參加項目的安全大檢查,對可能產(chǎn)生安全隱患的部位,及時要求施工單位進行限期整改,并要求監(jiān)理單位復查,杜絕一切安全事故的發(fā)生;

12、全面協(xié)調公司各部門工作及建設單位與各參建單位工作;

二、熟悉項目工程的結構和現(xiàn)場情況

作為項目的管理者,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我均深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的后期工作進行分析,為下一步工作提供合理可靠的依據(jù)。

三、2018年目標的措施及計劃

展望2018年,為了公司項目的順利開展,我在工程管理以及其它方面做以下工作計劃:

1、合同管理地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預判。施工過程中要求施工單位合理科學的組織人力、物理來完成既定的計劃,要仔細按照節(jié)點計劃來控制、指導施工,確保項目的進度能按照公司整體計劃順利完成。

4、工作方法

在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。及時閱讀公司項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料。對施工單位上報的所有書面文件要仔細查閱,認真批復。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導匯報,做到多溝通,善于溝通。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與公司其他部門相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

2017年已過去,自己收獲很多,感悟也很多。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,2018年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為一名項目管理者該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和

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