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平安生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料2017年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全面落實(shí)“平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任”,牢固樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強(qiáng)化平安管理,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任的跟蹤和考核,全面推進(jìn)平安管理自主化、管理過(guò)程精細(xì)化、工作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力打造平安企業(yè)。2017年,公司以平安大檢查工作為主線,以隱患排查治理為重點(diǎn),狠抓平安培訓(xùn),強(qiáng)化平安管理,在強(qiáng)化平安生產(chǎn)根底管理工作的同時(shí)創(chuàng)新工作方法,關(guān)注工作實(shí)效,多措并舉消除平安隱患,促進(jìn)公司平安生產(chǎn)工作整體水平不斷提高,保障了平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為貫徹平安生產(chǎn)管理方針,保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康,加強(qiáng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防火、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康工作,公司明確各級(jí)管理者、各部門、員工各項(xiàng)職責(zé),公司從法定代表人到一線員工逐一落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是關(guān)鍵崗位、特殊工序,將崗位平安目標(biāo)責(zé)任制張貼上墻,使平安責(zé)任制不再停留在文件里。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作,建立健全公司、部門和班組三級(jí)“三位一體”平安生產(chǎn)責(zé)任體系。首先,成立了公司平安生產(chǎn)委員會(huì)并結(jié)合公司人員和組織架構(gòu)調(diào)整而及時(shí)進(jìn)行變更。其次,為了確?!耙粛忞p責(zé)”、“黨政同責(zé)”制度的落實(shí),在2017年初召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議上,公司安委會(huì)與各職能部門和單位簽訂了2017年度平安目標(biāo)責(zé)任書、二、三級(jí)消防以及節(jié)能減排責(zé)任書,將平安責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門;第三,各部門與相關(guān)特殊崗位責(zé)任人〔如鍋爐、配電等崗位〕簽署平安協(xié)議書,確保平安責(zé)任落實(shí)到崗到人。公司通過(guò)層層簽署平安目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)各部門、人員的崗位平安職責(zé)予以明確約定,同時(shí)要求繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,通過(guò)月度績(jī)效考核、季度考核、半年考核、年度總結(jié)、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤等方式,將平安生產(chǎn)工作列為各部門綜合考核中的重要指標(biāo)之一,與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核。二、夯實(shí)根底管理,全面提升平安管理水平結(jié)合平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和平安大檢查工作,對(duì)照集團(tuán)公司相關(guān)文件精神和工作要求,公司堅(jiān)持“雙五”體系建設(shè),從指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核五個(gè)方面入手,強(qiáng)化平安生產(chǎn)根底工作,公司于2017年9月通過(guò)了三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。首先,為確保兩項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展,專門成立了公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn),結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,將兩項(xiàng)工作的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人,細(xì)化量化考核檢查指標(biāo),并制定明確的考核方法,做到平安生產(chǎn)工作的指標(biāo)分解縱向到底、橫向到邊。第二,對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽署工作進(jìn)行再細(xì)化、再深入,加強(qiáng)基層平安管理工作力度,在各部門選聘兼職平安員,簽署平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)基層單位平安生產(chǎn)日常管理、自查自糾、應(yīng)急管理、職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)管理均提出明確要求,同時(shí)將責(zé)任內(nèi)容作為該部門綜合考核項(xiàng)之一,與其薪酬收入、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤。第三,完善平安生產(chǎn)隱患治理流程,充分落實(shí)“一崗雙責(zé)”的工作要求。在公司已明確基層平安責(zé)任的前提下,安委會(huì)的監(jiān)督考核職能得以充分表達(dá)。安委會(huì)通過(guò)與公司工會(huì)、公司審計(jì)部的合作建立了協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,每月由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展至少兩次平安大檢查,檢查內(nèi)容涵蓋電氣設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、電器線路、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置、勞動(dòng)保護(hù)、燃?xì)馄桨?、根底工作臺(tái)賬等。每到一個(gè)單位,其負(fù)責(zé)人和兼職平安員必須到場(chǎng)全程參與檢查,直面存在的平安問(wèn)題,不搞形式主義,不放過(guò)任何死角,能夠立即整改的問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)立即安排整改到位;對(duì)限期整改的問(wèn)題簽署整改通知單,承諾限期完成整改;對(duì)違規(guī)違章操作的人員當(dāng)即進(jìn)行平安的宣傳教育,明確崗位平安責(zé)任。第四,“回頭看”成為常態(tài),完成平安生產(chǎn)工作的閉環(huán)。公司安委會(huì)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,建立問(wèn)題檔案,結(jié)合開(kāi)具的整改通知單進(jìn)行“時(shí)間不確定”、“事先不通知”的突擊檢查方式進(jìn)行“回頭看”,對(duì)各責(zé)任單位的整改落實(shí)情況進(jìn)行考核和驗(yàn)收,并落實(shí)到平安目標(biāo)責(zé)任書中約定的考核制度,嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)價(jià),對(duì)于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)年度平安目標(biāo)責(zé)任的責(zé)任部門及責(zé)任人,在年度各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中可被一票否決。另外,結(jié)合本年度的平安問(wèn)題檔案優(yōu)化2018年度的平安目標(biāo)責(zé)任書,使之更加符合公司的實(shí)際需求,操作性和合理性更強(qiáng),為公司的平安生產(chǎn)工作良性開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。三、加強(qiáng)隱患排查治理工作,多措施并舉確保平安生產(chǎn)工作順利進(jìn)行按照集團(tuán)公司和上級(jí)部門相關(guān)文件精神和工作要求,為有效控制公司平安生產(chǎn)過(guò)程中的各類隱患問(wèn)題,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,公司平安生產(chǎn)檢查組每月至少一次對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,對(duì)鍋爐、配電、壓力容器、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)消防器材的配備、電氣防火、消防距離及消防通道等設(shè)置情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題下發(fā)整改通知單,責(zé)令有關(guān)部門立即或限期整改。2017年度共查出隱患38條,整改率達(dá)100%。公司還采用照片曝光的形式,將平安檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在公司各個(gè)重要會(huì)議上進(jìn)行曝光、展示,如在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、每月的黨政工作例會(huì)等會(huì)議上,及時(shí)對(duì)隱患排查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及取得的成效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)、通報(bào),并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位以及責(zé)任人提出具體平安工作要求,對(duì)下一階段的平安工作進(jìn)行安排,時(shí)刻保持平安的高壓態(tài)勢(shì),形成了人人講平安、時(shí)時(shí)講平安的工作氣氛。在黨的十九大召開(kāi)之際和“國(guó)家公祭日”紀(jì)念活動(dòng)期間,為確保平安穩(wěn)定無(wú)事故,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)值班表輪班值守;平安、保衛(wèi)人員加強(qiáng)巡視;工會(huì)不定時(shí)地進(jìn)行監(jiān)督檢查;平安管理人員每日向安監(jiān)部門上報(bào)公司平安狀況,公司上下群防群守、死防硬守,為國(guó)家重大活動(dòng)的順利召開(kāi)提供了平安穩(wěn)定的保障。四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),提升全員平安意識(shí)公司積極參加集團(tuán)公司以及上級(jí)主管部門舉辦的各類平安知識(shí)講座和培訓(xùn),全面提升公司領(lǐng)導(dǎo)的平安知識(shí)水平和平安管理意識(shí),平安生產(chǎn)工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和技能水平也得到了很大程度的提高,公司平安員屢次被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T評(píng)為優(yōu)秀平安員。公司制訂了平安教育培訓(xùn)制度,制定了全年的培訓(xùn)方案,對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)平安教育和考核,對(duì)公司平安管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行培訓(xùn),確保持證上崗,以提高特種作業(yè)人員的理論和技術(shù)實(shí)踐工作水平,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。目前,公司平安管理人員15名,特種作業(yè)人員20名,均確保持證上崗。同時(shí)強(qiáng)化考核力度,對(duì)違規(guī)行為和不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的人員及部門進(jìn)行考核,由此來(lái)促進(jìn)提高遵章守紀(jì)自覺(jué)性,增強(qiáng)平安意識(shí)和工作責(zé)任心。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)材料的梳理,做好臺(tái)賬的建立和管理工作?;鶎訂T工平安培訓(xùn)方面,公司那么通過(guò)處務(wù)會(huì)、班前會(huì)、微信群、聘請(qǐng)專家等進(jìn)一步深入到車間,向員工宣傳職業(yè)病防治、平安生產(chǎn)相關(guān)要求及應(yīng)急救援內(nèi)容,使全體員工做到人人皆知,同時(shí)也組織觀看平安教育宣傳警示片,用實(shí)際案例來(lái)警示員工要時(shí)刻繃緊平安這根弦。另外,我們還開(kāi)展多形式、多渠道、多層面的平安教育培訓(xùn)工作,充分利用公司內(nèi)部刊物開(kāi)辟平安生產(chǎn)工作專欄,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)提編者按,長(zhǎng)期不間斷宣傳消防、用電、特殊季節(jié)、應(yīng)急處理、工傷知識(shí)等平安必備理論知識(shí),對(duì)公司平安生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的事跡進(jìn)行宣傳推廣,吸引廣闊職工關(guān)注平安生產(chǎn),也對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象予以披露,提醒廣闊職工提高平安意識(shí)。與此同時(shí),公司還強(qiáng)化考核力度,對(duì)違規(guī)行為和不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的人員及部門進(jìn)行考核,由此來(lái)促進(jìn)提高遵章守紀(jì)自覺(jué)性,增強(qiáng)平安意識(shí)和工作責(zé)任心,提高平安宣傳教育工作的實(shí)效。五、加強(qiáng)消防、應(yīng)急管理,提升平安生產(chǎn)綜合能力為進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高員工對(duì)重大平安事故的快速反響能力、有效處置能力,使職工熟悉和掌握必備的應(yīng)急救援知識(shí)和技能,到達(dá)預(yù)防事故和降低傷害的目的,公司在地方消防大隊(duì)以及安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,開(kāi)展了消防、防汛等事故應(yīng)急演練,各相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加,每次演練做到有方案、有措施、有總結(jié)、有評(píng)估。通過(guò)應(yīng)急救援演練的開(kāi)展,使廣闊員工及時(shí)掌握了應(yīng)急救援的運(yùn)行程序和方法,提高了他們的應(yīng)急救援能力,獲得了現(xiàn)場(chǎng)救援的第一手經(jīng)驗(yàn);也使管理人員增強(qiáng)了應(yīng)急管理技能。公司在演練后不僅及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn),更重要的是對(duì)公司的應(yīng)急救援物資進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充,將應(yīng)急救援物資擺放至人員密集場(chǎng)所的公共區(qū)域,方便緊急情況下的拿取使用。針對(duì)汛期、高溫、嚴(yán)寒等特殊時(shí)節(jié)出現(xiàn)的季節(jié)性平安隱患,公司加派人手、成立小組,注重天氣情況的信息收集,并時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài),確保應(yīng)急人員、物資的調(diào)度,提高應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性。如元旦過(guò)后,全國(guó)大局部地區(qū)普降大雪,溫度急劇下降。我們提前一周關(guān)注天氣預(yù)報(bào),提前兩天準(zhǔn)備好融雪劑、鐵鍬、掃帚、草墊等除雪、防凍、防滑應(yīng)急用品,組織好掃雪突擊隊(duì),及時(shí)迎戰(zhàn)雨雪降溫的考驗(yàn),及時(shí)確保廣闊員工的上下班平安出行。雨雪降溫期間,公司未發(fā)生一起因地滑員工摔倒骨折的工傷事故。六、控制職業(yè)健康危害因素,有效消除職業(yè)衛(wèi)生健康平安隱患,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)利1.職業(yè)衛(wèi)生管理工作關(guān)系到廣闊勞動(dòng)者的身體健康和合法權(quán)益,也關(guān)系到我公司的健康持續(xù)開(kāi)展。公司始終堅(jiān)持“平安開(kāi)展”、“和諧開(kāi)展”理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的要求,不斷制定和完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度,為職業(yè)衛(wèi)生工作的開(kāi)展提供有力依據(jù)。2.加強(qiáng)宣傳教育,全面提高職業(yè)防治素質(zhì)。對(duì)公司職工進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生防治知識(shí)的宣傳,使員工職業(yè)病防治責(zé)任和法治意識(shí)得到提高,做到知法、懂法、守法和用法,使勞動(dòng)者懂得職業(yè)病防治中的權(quán)益,掌握職業(yè)病防治知識(shí)。有針對(duì)性地宣傳職業(yè)病防治知識(shí),就職業(yè)病防治、預(yù)防、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、管理等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳教育,通過(guò)宣傳活動(dòng),提高了員工對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí),為開(kāi)展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。3.按照《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)制度》的要求,公司每年對(duì)職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)數(shù)據(jù)到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);并定期為接觸職業(yè)危害因素的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,同時(shí)按照區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)對(duì)職業(yè)危害工程進(jìn)行了申報(bào),現(xiàn)已在區(qū)安監(jiān)局備案。4.為了預(yù)防、控制和消除由粉塵、噪聲和高溫造成的職業(yè)病,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)利,公司在存在職業(yè)病危害因素的車間設(shè)立了警示標(biāo)志,并為接觸職業(yè)危害因素的職工提供符合要求的個(gè)體防護(hù)用品,并指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩戴和使用和定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,切實(shí)保障了員工身體健康和生命平安。同時(shí)利用先進(jìn)的設(shè)備來(lái)減少粉塵和噪聲,在生產(chǎn)車間安裝空調(diào)以降低溫度,為職工提供舒適的工作環(huán)境等。2017年,由于公司對(duì)職業(yè)健康管理工作的制度管理、操作規(guī)程管理、應(yīng)急處置管理進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化,目前公司無(wú)職業(yè)病人員。同時(shí),在保證良好工作環(huán)境的同時(shí)為從業(yè)人員提供相應(yīng)的勞保用品。如為他們提供各類防暑降溫勞保用品、清涼飲料、礦泉水、綠豆湯、冷飲、冰塊等,工會(huì)在高溫酷暑之際分兩次為員工購(gòu)置了防暑降溫用品和食品,花費(fèi)近10萬(wàn)元,確保夏季高溫酷無(wú)職業(yè)健康平安事故。七、充分發(fā)揮工會(huì)職能,監(jiān)督平安生產(chǎn)的落實(shí)2017年,工會(huì)將平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等作為評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的先決條件。工會(huì)組織開(kāi)展的“文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”、“文明辦公”管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng),以及各類勞動(dòng)競(jìng)賽,都將平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、維護(hù)職工權(quán)益等工作融入到競(jìng)賽內(nèi)容中,貫穿到全年度的競(jìng)賽活動(dòng)中,并做到源頭監(jiān)督,時(shí)刻檢查,讓“強(qiáng)化紅線意識(shí),增強(qiáng)平安責(zé)任”的平安意識(shí)深入人心。工會(huì)組織相關(guān)部門每月1-2次深入到各責(zé)任單位和部門進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查、文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和文明辦公場(chǎng)所監(jiān)督檢查,工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng),親自帶隊(duì)檢查,落實(shí)整改工作。監(jiān)督檢查過(guò)程中,對(duì)檢查中存在的平安隱患,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所出現(xiàn)的不平安、不文明、不整潔現(xiàn)象通過(guò)相機(jī)拍攝下來(lái),并在月度行政工作例會(huì)上進(jìn)行曝光、點(diǎn)評(píng)。通過(guò)圖片曝光、會(huì)議點(diǎn)評(píng),不僅促進(jìn)了文明現(xiàn)場(chǎng)、文明辦公管理水平的進(jìn)一步提升,還能引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,更促進(jìn)了隱患整改的力度和

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