工程部經(jīng)理（項目經(jīng)理）崗位責任制度

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1在公司的統(tǒng)一布置下，全面負責工程部工作；

2參與工程工程的前期開發(fā)，對工程開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計方案，并協(xié)助進展工程立項的申請；

3負責審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性；

4負責申請規(guī)劃總平條件，獲得規(guī)劃總平批準圖；

5負責方案設(shè)計的報批，申請?建筑設(shè)計紅線圖?；

6與有關(guān)部門共同組織召開工程方案設(shè)計、初步設(shè)計審查會審，并提出修正意見；

7負責施工圖的審圖，報批工作，并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果；

8負責工程招投標工作，提出招標條件及要求。

9審核工程招標標底的合理性；

10負責環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計、檔案、質(zhì)檢、平安、勞保、燃氣的報建報批工作；

11與各有關(guān)單位親切聯(lián)絡(luò)，確定工作互相配合的要求；

12負責工程報建工作，領(lǐng)取?工程施工答應(yīng)證?及?工程規(guī)劃答應(yīng)證?；

13組織施工圖紙的會審，提出修正意見；

14審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度打算，提出修剛要求；

15起草工程施工合同的條款，審核并確認分包單位；

16組織制訂年度開發(fā)工程消費打算報公司審定，并依照公司審定后的年度消費打算，組織工程部制訂月度消費打算；

17負責組織召開月度打算會議，并將經(jīng)討論通過的各類打算呈報總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核；

18負責各類打算執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)視，并將上月各類打算的完成情況報辦公室作為考核的依照；

19負責每周組織召開部門例會，布置下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作打算，并提出建立性意見。

20依照國家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同的條件，對工程施工嚴格實行三支配“；

21負責組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師〔施工員〕對工程質(zhì)量進展復核，確保工程質(zhì)量；

22監(jiān)視承建單位做好工地的平安施工工作；

23審查承建單位提出的工程資料、單價，與有關(guān)部門商討資料市場價格，并向公司總部備案；

24申請工程款的撥付；

25組織工程產(chǎn)品的中間驗收；

26理解市場資料信息，進展資料的市場調(diào)查的比較，確定資料的選用；

27確認工程現(xiàn)場簽證，提出修正意見；

28審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令；

29組織工程開工驗收；

30審查承建方的開工資料，做好工程資料的移交工作；

31組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料；

32負責工程各單體工程或各部門的工程工程開工驗收工作；

33參與或組織工程開工綜合驗收工作；

34審核工程結(jié)算書，提收工程結(jié)算修正；

35負責工程移交物業(yè)公司〔或者移交小業(yè)主〕的工作；

36確認房屋銷售面積的計算結(jié)果；

37負責組織工程保修期間的工程維修工作；

38組織本部門員工學習新規(guī)范，理解市場新工藝，新技術(shù)；

39與有關(guān)部門配合，完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

40負責布置本部門員工的工作時間，并向公司總部備案；

41負責提供給營銷部開發(fā)工程準確的設(shè)計