科創(chuàng)未來社區(qū)運營服務項目招標文件

公開招標采購文件（電子全流程）項目名稱：科創(chuàng)未來社區(qū)運營服務項目目錄TOC\o"1-1"\h\u第一章公開招標公告第二章采購需求第三章投標人須知第四章評標辦法及評分標準第五章政府采購合同主要條款第六章投標文件格式第三章投標人須知前附表序號內容、要求1項目名稱：寧波高新區(qū)科創(chuàng)未來社區(qū)運營服務項目2采購內容：詳見第二章《采購需求》。3投標報價及費用：1、本項目投標報價為整體運營管理服務費總價包干；整體運營管理服務投標報價包括整個服務期內所需的一切人工費（含工資、加班、保險等全部費用）、策劃費、管理費、物業(yè)費、租金、工具、設備、保險、交通、利潤、驗收、稅金（包含須由供應商承擔的各項稅費）、其他輔助工作等完成本項目的所有費用，不包含硬裝改造、裝修設施設備、系統(tǒng)開發(fā)建設等第三方費用的支出。供應商在報價時應考慮到所有報價項目，如果有遺漏，自行承擔風險，采購人不再支付其它費用。*2、本項目投標最高限價為790萬元，其中第一年分項報價的最高限價為320萬元；第二年分項報價的最高限價為240萬元；第三年分項報價的最高限價為230萬元；投標報價超過最高限價或每年投標報價超過相應每年最高限價的均作無效標處理。不論投標結果如何，投標人均應自行承擔所有與投標有關的全部費用。中標服務費：按《國家計委關于印發(fā)（招標代理服務收費管理暫行辦法）的通知計價格[2002]1980號》及發(fā)改價格[2011]534號文件中服務招標費率規(guī)定標準向中標單位收取中標服務費。在領取中標通知書前支付中標服務費。有關本項目的中標服務費匯入以下賬戶開戶名稱：4現(xiàn)場踏勘（如有）：詳見第二章《采購需求》。5演示時間及地點（如有）：詳見第二章《采購需求》。6投標文件組成：本項目實行網(wǎng)上投標，供應商應準備以下投標文件：*（1）供應商于“政采云”上提供電子投標文件。（2）以U盤形式提供的備份電子投標文件數(shù)量1份（不作強制要求，投標人自行決定是否提供）。7詳見采購文件第一章《公開招標公告》。8開標時間及地點：詳見采購文件第一章《公開招標公告》。9評標辦法及評分標準：詳見第四章《評標辦法及評分標準》。10中標結果公示：評標結束后，評標結果公告網(wǎng)站詳見第一章公開招標公告。11簽訂合同時間：中標通知書發(fā)出后30日內。12采購資金來源：財政資金。*13投標文件有效期：自投標截止之日起90天。*14中標人如不遵守采購文件或投標文件各項條款的邀約與要約，或在接到中標通知書后借故拖延，拒簽合同的，采購人將按《浙江省政府采購供應商注冊及誠信管理暫行辦法》的規(guī)定上報誠信狀況。給采購人造成的損失的還應當予以賠償。15解釋：本采購文件的解釋權屬于采購人。

一、總則（一）適用范圍本采購文件適用于本項目的招標、投標、評標、定標、驗收、合同履約、付款等行為（法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定）。（二）定義1.“采購人”系指寧波市鄞州區(qū)人民政府聚賢街道辦事處。2.“投標人”系指向采購人提交投標文件的單位或個人（“供應商”）。3.“服務”系指采購文件規(guī)定投標人須承擔的完成與本項目有關的一切服務以及其他類似的服務。4.“項目”系指投標人按采購文件規(guī)定向采購人提供的產(chǎn)品和服務。5.“書面形式”包括信函、傳真、電報等。6.“*”系指實質性要求條款，任何負偏離和未作實質性響應都將直接導致無效標。（三）招標方式本次招標采用公開招標方式進行。（四）投標委托投標人代表須具有有效的身份證件。如投標人代表不是法定代表人（單位負責人），須有法定代表人（單位負責人）出具的授權委托書。（五）投標費用不論投標結果如何，投標人均應自行承擔所有與投標有關的全部費用（采購文件有相反規(guī)定除外）。（六）聯(lián)合體投標本項目不接受聯(lián)合體投標。（七）轉包與分包本項目不允許轉包、分包。（八）特別說明：1、投標人在投標活動中提供任何虛假材料，其投標無效，并報監(jiān)管部門查處。*2、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同投標人，不得參加同一合同項下的政府采購活動。除單一來源采購項目外，為采購項目提供整體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的供應商，不得再參加本項目投標。（九）關于分公司投標除銀行、保險、石油石化、電力、電信、移動、聯(lián)通等行業(yè)允許分公司投標外，其余不允許分公司投標。如允許分公司投標的，需提供具有法人資格的總公司的營業(yè)執(zhí)照原件掃描件及授權書，授權書須加蓋總公司公章。總公司可就本項目或此類項目在一定范圍或時間內出具授權書。已由總公司授權的，總公司取得的相關資質證書對分公司有效。（十）關于知識產(chǎn)權1、投標人必須保證，采購人在中華人民共和國境內使用投標貨物、資料、技術、服務或其任何一部分時，享有不受限制的無償使用權，如有第三方向采購人提出侵犯其專利權、商標權或其它知識產(chǎn)權的主張，該責任應由投標人承擔。2、投標報價應包含所有應向所有權人支付的專利權、商標權或其它知識產(chǎn)權的一切相關費用。3、系統(tǒng)軟件、通用軟件必須是具有在中國境內的合法使用權或版權的正版軟件，涉及到第三方提出侵權或知識產(chǎn)權的起訴及支付版稅等費用由投標人承擔所有責任及費用。（十一）、質疑和投訴1、供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，須在應知其利益受損之日起七個工作日內以書面形式向采購人、采購代理機構提出質疑。供應商應當在法定質疑期內一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質疑。2、提出質疑的供應商應當是參與所質疑項目采購活動的供應商。未依法獲取采購文件的，不得就采購文件提出質疑；未提交投標文件的供應商，視為與采購結果沒有利害關系，不得就采購投標截止時間后的采購過程、采購結果提出質疑。3、供應商提出質疑應當提交質疑函和必要的證明材料，質疑函應當面以書面形式提出，質疑函格式和內容須符合財政部《質疑函范本》要求，供應商可到中國政府采購網(wǎng)自行下載財政部《質疑函范本》。4、接收書面質疑函的方式：質疑人可通過送達、郵寄、傳真的形式提交書面質疑函，通過郵寄方式提交的書面質疑函以被質疑人簽收郵件之日為收到書面質疑文件之日，通過傳真方式提交的書面質疑函以被質疑人收到書面質疑文件原件之日為收到書面質疑文件之日。采購人和采購代理機構接收質疑函的聯(lián)系方式：見本采購文件第一章有關聯(lián)系方式。5、供應商對采購人或采購代理機構的質疑答復不滿意或者采購人或采購代理機構未在規(guī)定時間內作出答復的，可以在答復期滿后十五個工作日內向同級采購監(jiān)管部門投訴。二、采購文件（一）采購文件的構成。1.公開招標公告2.采購需求3.投標人須知4.評標辦法及評分標準5.政府采購合同主要條款6.投標文件格式7.本項目采購文件的澄清、答復、修改、補充的內容（二）供應商的風險1、供應商應詳細閱讀采購文件中的全部內容和要求，按照采購文件的要求提交投標文件，沒有按照采購文件要求提供投標文件和資料導致的風險由供應商承擔,并對所提供的全部資料的真實性承擔法律責任。2、無論因何種原因導致本次采購活動終止致供應商損失的，相關責任人均不承擔任何責任。（三）采購文件的澄清與修改1、采購人對采購文件進行必要的澄清或者修改的，在發(fā)布招標公告的網(wǎng)站上發(fā)布更正公告。澄清或者修改的內容可能影響投標文件編制的，更正公告在投標截止時間至少15日前發(fā)出；不足15日的，順延提交投標文件截止時間。2、更正公告為采購文件的組成部分，一經(jīng)在網(wǎng)站發(fā)布，視同已通知所有采購文件的收受人，不再采用其它方式傳達相關信息，若因未能及時了解到上述網(wǎng)站上發(fā)布的相關信息而導致的一切后果自行承擔。3、如更正公告有重新發(fā)布電子采購文件的，供應商應下載最新發(fā)布的電子采購文件制作投標文件。4、投標人在規(guī)定的時間內未對采購文件提出疑問、質疑或要求澄清的，將視其為無異議。對采購文件中描述有歧義或前后不一致的地方，評審小組有權進行評判，但對同一條款的評判應適用于每個供應商。三、投標文件的編制（一）投標文件由報價文件、資格文件、商務技術文件組成1.報價文件包括以下內容：（1）投標函（格式見附件）；（2）開標一覽表（格式見附件）；（3）分項報價表（格式見附件）；（4）供應商針對報價需要說明的其他文件和說明。2.資格文件包括以下內容：（1）供應商資格聲明函（格式見附件）；（2）有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)法人登記證）、其他組織（個體工商戶）的營業(yè)執(zhí)照或者民辦非企業(yè)單位登記證書復印件（加蓋公章）；（3）中小企業(yè)聲明函（格式見附件；如是殘疾人福利性單位或監(jiān)獄企業(yè)無需提供此項）；（4）殘疾人福利性單位聲明函（如是請?zhí)峁?，格式見附件）；?）投標人為監(jiān)獄企業(yè)的證明文件：省級以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局（含新疆生產(chǎn)建設兵團）出具（如是請?zhí)峁?；?）其他供應商認為需要補充說明的資料3.商務技術文件包括以下內容：（1）法定代表人（單位負責人）身份證明或法定代表人授權委托書（投標人的代表若為非法定代表人（單位負責人）的，必須提交法定代表人授權委托書），并提供法定代表人和授權代表的身份證正反兩面復印件（格式見附件）；（2）供應商基本情況說明（格式見附件）；（3）供應商自覺抵制政府采購領域商業(yè)賄賂行為承諾書（格式見附件）；（4）商務條款響應（偏離）表（格式見附件，根據(jù)第二章《采購需求》一、商務要求表的要求制作）；（5）技術條款響應（偏離）表（格式見附件，根據(jù)第二章《采購需求》二、詳細采購需求的要求制作）；（6）評分標準或采購文件需要提供的其他商務技術材料及說明：6.1供應商響應表（格式見附件）；6.2其他（格式自擬）。（二）投標文件的語言及計量*1投標文件以及投標人與采購人就有關投標事宜的所有來往函電，均應以中文漢語書寫。除簽名、蓋章、專用名稱等特殊情形外，以中文漢語以外的文字表述的投標文件視同未提供。*2投標計量單位，采購文件已有明確規(guī)定的，使用采購文件規(guī)定的計量單位；采購文件沒有規(guī)定的，應采用中華人民共和國法定計量單位（貨幣單位：人民幣元），否則視同未響應。（三）投標報價1.投標報價應按采購文件中相關附表格式填寫。*2.報價要求：詳見第三章《投標人須知》前附表第3條。*3.投標文件只允許有一個報價，有選擇的或有條件的報價將不予接受。4.投標人在政采云系統(tǒng)中就本項目填寫的報價與以pdf格式上傳報價文件中的報價不一致的，應以pdf格式上傳報價文件中的報價為準。（四）投標文件的有效期*1.自投標截止之日起90天投標文件應保持有效。有效期不足的投標文件將被拒絕。2.在特殊情況下，采購人可與投標人協(xié)商延長投標文件的有效期，這種要求和答復均以書面形式進行。3.投標人可拒絕接受延期要求，同意延長有效期，但不能修改投標文件。4.中標人的投標文件自投標截止之日起至合同履行完畢止均應保持有效。（五）投標文件的蓋章、簽署、份數(shù)、要求及效力1.供應商應按本采購文件規(guī)定的格式和順序編制、裝訂投標文件，投標文件要求有目錄并標注頁碼，投標文件內容不完整、編排混亂導致投標文件被誤讀、漏讀或者查找不到相關內容的，是供應商的責任。2.投標文件的蓋章、簽署：電子投標文件及電子備份投標文件中涉及到加蓋公章或簽字（或蓋章）的，加蓋供應商公章部分均采用CA簽章，簽字（或蓋章）部分采用電子簽章。3.投標文件的份數(shù)：本項目供應商應準備以下投標文件：（1）上傳到政府采購云平臺的電子投標文件（含資格文件、商務技術文件、報價文件）1份。（2）以U盤存儲的電子備份投標文件（含資格文件、商務技術文件、報價文件）1份。4.電子投標文件：供應商應根據(jù)“政采云供應商項目采購-電子招投標操作指南”及本采購文件規(guī)定的格式和順序編制電子投標文件并進行關聯(lián)定位。5.投標文件的效力：投標文件的啟用，按先后順位分別為“電子加密投標文件”→“電子備份投標文件”。在下一順位的投標文件啟用時，前一順位的投標文件自動失效。（六）投標文件的包裝、遞交、修改和撤回1、以U盤存儲的電子備份投標文件（如有）用封袋密封后遞交。2、備份投標文件的包裝封面上應注明供應商名稱、供應商地址、投標文件名稱（電子備份投標文件）、投標項目名稱、項目編號，并加蓋供應商公章。3、未按規(guī)定密封或標記的電子備份投標文件將予以拒收，由此造成電子備份投標文件被誤投或提前拆封的風險由供應商承擔。4、供應商在投標截止時間之前，可以對已提交的電子備份投標文件進行修改或撤回，并書面通知招標采購單位；投標截止時間后，供應商不得撤回、修改投標文件。修改后重新遞交的電子備份投標文件應當按本采購文件的要求簽署、蓋章和密封。5、供應商應當在投標截止時間前完成電子投標文件的傳輸遞交，并可以補充、修改或者撤回電子投標文件。補充或者修改電子投標文件的，應當先行撤回原文件，補充、修改后重新傳輸遞交。投標截止時間前未完成傳輸?shù)?，視為撤回投標文件。投標、響應截止時間后傳輸遞交的投標、投標文件，將被拒收。（七）投標無效的情形實質上沒有響應采購文件要求的投標將被視為無效投標。（一）開標準備采購代理機構將在規(guī)定的時間和地點進行開標，供應商的法定代表人或其授權代表可參加開標會。供應商的法定代表人或其授權代表未參加開標會的，視同放棄開標監(jiān)督權利、認可開標結果。（二）電子招投標開標及評審程序1.投標截止時間后，供應商登錄政采云平臺，用“項目采購-開標評標”功能對電子投標文件進行在線解密。在線解密電子投標文件時間為開標時間起30分鐘內。2.采購人或代理機構對投標人的資格進行審查；3.評標委員會對商務技術文件進行評審；4.在系統(tǒng)上公開資格和商務技術評審結果；5.在系統(tǒng)上公開報價開標情況；6.評標委員會對報價情況進行評審；7.在系統(tǒng)上公布評審結果。特別說明：政府采購云平臺如對電子化開標及評審程序有調整的，按調整后程序操作。五、評標（一）組建評審小組本項目評審小組依法組建。（二）評標原則本項目采用不公開方式評標，評標的依據(jù)為采購文件和投標文件。（三）評標程序1.資格審查采購人代表或代理機構工作人員對投標人的資格進行審查。2.符合性檢查評審小組對通過資格審查的投標人的投標文件的完整性、合法性進行符合性檢查。3.實質性審查與比較（1）評審小組審查投標文件的實質性內容是否符合采購文件的實質性要求。（2）評審小組將根據(jù)投標人的投標文件進行審查、核對,如有疑問,將對投標人進行詢標,投標人要向評審小組澄清有關問題,并最終以書面形式進行答復。投標人代表未到場或者拒絕澄清或者澄清的內容改變了投標文件的實質性內容的，評審小組有權對該投標文件作出不利于投標人的評判。（3）各投標人的商務技術得分為所有評委的有效評分的算術平均數(shù)，由指定專人進行計算復核。（4）代理機構工作人員協(xié)助評審小組根據(jù)本項目的評分標準計算各投標人的報價得分。（5）評審小組完成評標后,評委或代理機構對各部分得分匯總,計算出本項目最終得分。評審小組按評標原則推薦中標候選人同時起草評標報告。（四）澄清問題的形式由評標委員會對投標文件審查中發(fā)現(xiàn)的投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容，以及評標委員會認為需要進一步確認的其他內容，評標委員會將以書面形式并通過詢標的方式要求供應商作出必要澄清、說明或者補正。投標人的澄清、說明或者補正應當采用書面形式（或掃描件上傳政采云平臺），并加蓋公章，或者由法定代表人或其授權的代表簽字或蓋章。未及時進行澄清、說明或者補正，將被視作自動放棄并承擔后果。澄清、說明或者補正將作為投標內容的一部分。投標人的澄清、說明或者補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。詢標的次序和時間是根據(jù)評委對投標文件審查的具體情況安排的，如果評委認為已經(jīng)理解或不需要澄清的投標文件，將可能不再安排投標人進行詢標。（五）投標文件錯誤修正原則投標文件如果出現(xiàn)計算或表達上的錯誤，修正錯誤的原則如下：1、投標文件中開標一覽表（報價表）內容與投標文件中相應內容不一致的，以開標一覽表（報價表）為準；2、投標人在政采云系統(tǒng)中就本項目填寫的報價與以pdf格式上傳報價文件中的報價不一致的，應以pdf格式上傳報價文件中的報價為準。3、大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；4、單價金額小數(shù)點或者百分比有明顯錯位的，以開標一覽表的總價為準，并修改單價；5、總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結果為準。同時出現(xiàn)兩種以上不一致的，按照前款規(guī)定的順序修正。修正后的報價經(jīng)投標人確認后產(chǎn)生約束力，投標人不確認的，其投標無效。（六）評標原則和評標辦法1.評標原則。評審小組必須公平、公正、客觀，不帶任何傾向性和啟發(fā)性；不得向外界透露任何與評標有關的內容；任何單位和個人不得干擾、影響評標的正常進行；評審小組及有關工作人員不得私下與投標人接觸。2.評標辦法。本項目評標辦法是綜合評分法，具體評標內容及評分標準等詳見第四章《評標辦法及評分標準》。六、定標1.確定中標人。本項目由評審小組推薦中標候選人，采購人不得在評審小組推薦的中標候選人以外確定中標候選人。2.代理機構在評標結束后2個工作日內將評標報告交采購人確認，采購人在收到評標報告之日起5個工作日內在評標報告確定的中標候選人中按順序確定中標人，采購人在收到評標報告之日起5個工作日內未按評標報告推薦的中標候選人排序確定中標人，又不能說明合法理由的，視同按評標報告推薦的順序確定排名第一的中標候選人為中標人。3.代理機構自中標人確定之日起2個工作日內，在發(fā)布招標公告的網(wǎng)站上對中標結果進行公示，中標結果公告期限為1個工作日。4.凡發(fā)現(xiàn)中標人有下列行為之一的，將移交政府采購監(jiān)督管理部門依法處理：提供虛假材料謀取中標的；采取不正當手段詆毀、排擠其他投標人的；與采購人、其他投標人或者采購代理機構工作人員惡意串通的；向采購人或采購代理機構人員行賄或者提供其他不正當利益的；拒絕有關部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的；有法律、法規(guī)規(guī)定的其他損害采購人利益和社會公共利益情形的。七、評標過程的監(jiān)控與保密1.本項目評標過程實行全程錄音、錄像監(jiān)控，投標人在評標過程中所進行的試圖影響評標結果的不公正活動，可能導致其投標被拒絕。2.開標后到中標通知書發(fā)出之前，所有涉及評審小組名單以及對投標文件的澄清、評價、比較等情況，評審小組成員、采購人和采購代理機構的有關人員均不得向投標人或其他無關人員透露。八、合同授予1.采購人與中標人應當在《中標通知書》發(fā)出之日起30日內簽訂政府采購合同。九、特別說明1、本項目非專門面向中小企業(yè)采購。2、本項目對應的中小企業(yè)劃分標準所屬行業(yè)：其他未列明行業(yè)。3、中小微企業(yè)是指中華人民共和國境內依法設立，依據(jù)國務院批準的中小企業(yè)劃分標準確定的中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)，但與大企業(yè)的負責人為同一人，或者與大企業(yè)存在直接控股、管理關系的除外。符合中小企業(yè)劃分標準的個體工商戶，在政府采購活動中視同中小企業(yè)。國務院批準的中小企業(yè)劃分標準：具體見工信部聯(lián)企業(yè)[2011]300號。4、在政府采購活動中，供應商提供的貨物、工程或者服務符合下列情形的，享受《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》規(guī)定的中小企業(yè)扶持政策：（1）在貨物采購項目中，貨物由中小企業(yè)制造，即貨物由中小企業(yè)生產(chǎn)且使用該中小企業(yè)商號或者注冊商標；（2）在工程采購項目中，工程由中小企業(yè)承建，即工程施工單位為中小企業(yè)；（3）在服務采購項目中，服務由中小企業(yè)承接，即提供服務的人員為中小企業(yè)依照《中華人民共和國勞動合同法》訂立勞動合同的從業(yè)人員。5、在貨物采購項目中，供應商提供的貨物既有中小企業(yè)制造貨物，也有大型企業(yè)制造貨物的，不享受《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》規(guī)定的中小企業(yè)扶持政策。6、中小企業(yè)參加政府采購活動，應當出具《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》規(guī)定的《中小企業(yè)聲明函》（格式見本采購文件附件），否則不得享受相關中小企業(yè)扶持政策。7、采購活動過程中，對投標人的“中小企業(yè)”資格認定，以供應商提交的《中小企業(yè)聲明函》為準，供應商必須實事求是地提交聲明函，如有虛假，將依法承擔法律責任。如果在采購活動過程中相關采購當事人對供應商“中小企業(yè)”資格有異議的，由貨物制造商或者工程、服務供應商注冊登記所在地的縣級以上人民政府中小企業(yè)主管部門負責認定。供應商提供聲明函內容不實的，屬于提供虛假材料謀取中標、成交，依照《中華人民共和國政府采購法》等國家有關規(guī)定追究相應責任。適用招標投標法的政府采購工程建設項目，供應商提供聲明函內容不實的，屬于弄虛作假騙取中標，依照《中華人民共和國招標投標法》等國家有關規(guī)定追究相應責任。8、按規(guī)定享受扶持政策獲得政府采購合同的，小微企業(yè)不得將合同分包給大中型企業(yè)，中型企業(yè)不得將合同分包給大型企業(yè)。9、根據(jù)《財政部司法部關于政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關問題的通知》（財庫〔2014〕68號）規(guī)定，監(jiān)獄企業(yè)視同小型、微型企業(yè)。監(jiān)獄企業(yè)參加政府采購活動時，應當提供由省級以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局（含新疆生產(chǎn)建設兵團）出具的屬于監(jiān)獄企業(yè)的證明文件。10、根據(jù)《關于促進殘疾人就業(yè)政府采購政策的通知》（財庫[2017]141號）規(guī)定，在政府采購活動中，殘疾人福利性單位視同小型、微型企業(yè)。殘疾人福利性單位參加政府采購活動時，提供《殘疾人福利性單位聲明函》。

第四章評標辦法及評分標準一、總則1、招標活動遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則依法進行，招標活動及當事人接受依法實施的監(jiān)督。本次招標采用綜合評分法。2、本次采購為非專門面向中小企業(yè)。二、評標組織 評審小組依法組建。三、評標程序1.采購代理機構按《采購文件》規(guī)定的時間、地點組織進行開標。開標會議由采購代理機構組織，按《采購文件》的規(guī)定對投標人的基本情況進行審核。2.采購機構首先開啟各投標人的商務技術文件和資格文件，商務技術文件和資格文件開標結束后，采購人或者采購代理機構對投標人的資格進行審查，評審小組根據(jù)《采購文件》規(guī)定對投標人的商務技術文件進行符合商務性審查和詳細評審。對投標人表述不清的內容，評審小組將向投標人進行詢標，請其澄清其商務技術內容，評標委員再根據(jù)各投標人的商務技術文件進行綜合評分，并進行技術分匯總（商務技術部分得分保留小數(shù)點后二位）。3.商務技術文件評審結束后，采購代理機構宣布無效投標人名稱及原因（如有）、各有效投標人的商務技術得分；再由采購代理機構開啟報價文件，公布投標人名稱、投標內容、投標價格等以及代理機構認為合適的其他內容，并做開標記錄。評審小組對報價文件進行評審，計算價格分得分（報價得分保留小數(shù)點后二位）。4.按照投標人的綜合得分（技術商務得分與報價得分之和）排名，評審小組推薦中標候選人，并由采購代理機構宣布中標候選人推薦情況。四、評標過程1.資格審查采購人或者采購代理機構對投標人的資格進行審查。依據(jù)法律法規(guī)和采購文件的規(guī)定，對投標文件中的資格證明進行審查，以確定投標人是否具備投標資格。序號審查要求審查內容11、符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條的一般資格條件的規(guī)定：（一）具有獨立承擔民事責任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；（三）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加政府采購活動前三年內，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2、未被“信用中國”（)、中國政府采購網(wǎng)（）列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。3、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同投標人，不得參加同一合同項下的政府采購活動。除單一來源采購項目外，為采購項目提供整體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的供應商，不得再參加本項目投標。（1）有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)法人登記證）、其他組織（個體工商戶）的營業(yè)執(zhí)照或者民辦非企業(yè)單位登記證書復印件（加蓋公章）；（2）供應商資格聲明函；2落實政府采購政策需滿足的資格要求：無/3本項目不接受聯(lián)合體投標。/注：（1）上述資格文件未按采購文件要求附入投標文件中的，資格審查不合格。（2）上述審查項目中，任意一項不符合的，資格審查不合格。（3）采購人、采購代理機構將于開標當天通過“信用中國”網(wǎng)站查詢供應商失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體，通過中國政府采購網(wǎng)查詢供應商政府采購嚴重違法失信行為信用記錄。若供應商被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，其資格審查為不合格，其投標將被認定為無效投標。（4）若在開標當天因不可抗力事件導致無法查詢且一時無法恢復查詢的，可在中標公告前對中標候選人進行事后查詢。中標候選人被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的，采購人將依法取消其中標資格。2.符合性審查依據(jù)采購文件的規(guī)定，從投標人投標文件的有效性、完整性和對采購文件的響應程度進行審查，以確定是否對采購文件的實質性要求作出響應。3.澄清問題對于投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容，評審小組可要求投標人以書面形式作出必要的澄清、說明或者補正。投標人的澄清、說明或者補正應當采用書面形式（或掃描件上傳政采云平臺），并加蓋公章，或者由法定代表人或其授權的代表簽字或蓋章。投標人的澄清、說明或者補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。4.詳細評審評審小組對初步評審合格的投標文件，依照本辦法對投標文件作進一步評審、比較。評審小組成員經(jīng)過閱標、審標和詢標，對各投標人進行打分。評委打分參照本部分五、評分標準。商務技術分由各評標委員會成員打分，根據(jù)投標人的投標文件及相關澄清文件，進行獨立打分，單項分值均保留一位小數(shù)，最終商務技術分取所有評委匯總得分的算術平均分（小數(shù)點后保留二位小數(shù)）。價格分由評標委員會統(tǒng)一核算。評委打分采用記名方式。注：1）評審小組對擬認定為投標文件無效的，應組織相關投標人代表進行陳述、澄清或申辯；2）代理機構可協(xié)助評審小組組長評委對打分結果進行校對、核對并匯總統(tǒng)計；對明顯畸高、畸低的評分（其總評分偏離平均分30%以上的），評審小組組長評委應提醒相關評審小組成員進行復核或書面說明理由，評審小組成員拒絕說明的，由現(xiàn)場監(jiān)督員據(jù)實記錄；評審小組成員的評審、修改記錄應保留原件，隨項目其他資料一并存檔；3）評審小組認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響服務或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評審小組應當將其作為無效投標處理。5.中標原則本項目由評標委員會推薦1名中標候選人。評標委員會根據(jù)投標人的評審得分由高到低順序排列。得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。得分且投標報價相同的并列，投標文件滿足采購文件全部實質性要求，且按照評審因素的量化指標評審得分（技術商務分）最高的投標人為排名第一的中標候選人。若技術商務分也相同，則由投標人抽簽決定，先抽中的為排名第一的中標候選人。如評標過程中出現(xiàn)本采購文件未盡事宜，則由評審小組討論決定。6.中標結果代理機構將中標結果在政府采購指定媒體上公示，并向中標人發(fā)出中標通知書。五、評分標準第一階段：商務技術部分評審評分內容分值評標要點及說明分值類型商務技術部分（90）項目理解（16分）8根據(jù)供應商對未來社區(qū)政策背景解讀進行評審。（政策理解全面、系統(tǒng)、準確的得5-8分，政策理解較為系統(tǒng)、準確的得3-5分，政策理解模糊、方向性有偏差的得0-3分。）主觀分8根據(jù)供應商針對項目的具體解讀（包括社區(qū)區(qū)位現(xiàn)狀、創(chuàng)建優(yōu)勢、存在問題及居民需求的分析）進行評審。（資料詳盡、邏輯清晰、結論準確的得5-8分，邏輯較清晰、結論較準確的得3-5分，思路模糊、結論有偏差的得0-3分。）主觀分總體設計（16分）8根據(jù)供應商擬定的針對本項目具體指標響應方案的合理性與可操作性進行評審。（思路清晰、方案合理、可操作性強的得5-8分，思路較清晰、方案較合理且具有可操作性的得3-5分，方案不完整、操作性不強的得0-3分。）主觀分8根據(jù)供應商提供的針對本項目的特色定位方案（包含但不限于幼托、養(yǎng)老、雙創(chuàng)）進行評審。（重點關注幼托、養(yǎng)老的需求匹配高、亮點突出的得5-8分，，符合需求、匹配一般的得3-5分，關注度不高或無特色的得0-3分。）主觀分運營方案（24分）6根據(jù)供應商提供的針對本項目綜合運營方案（需包含運營資金平衡測算、運營可持續(xù)性、社區(qū)特色亮點打造）合理性、可持續(xù)性進行評審。（方案合理、可持續(xù)性強的得4-6分，方案相對合理、有一定可持續(xù)性的得2-4分，方案籠統(tǒng)、可持續(xù)性不足或不明確的得0-2分。）主觀分6根據(jù)供應商提供的針對本項目特點的活動策劃與運營推廣方案（包含但不限于體系搭建思路、場景空間活動、社群社團活動、社區(qū)公益活動、社區(qū)商業(yè)活動）進行評審。（內容明確、有針對性的得4-6分，內容較為完整、較合理的得2-4分，內容欠完整、考慮不全面的得0-2分。）主觀分6根據(jù)供應商提供的項目進度計劃，并進行評審。（進度計劃合理科學的得4-6分，基本合理科學的得2-4分，進度計劃不足的得0-2分）主觀分6根據(jù)供應商提供的本項目的工作制度、內容、程序、方法和措施進行綜合評審。（制度合理、可操作性強的得4-6分，制度較合理的得2-4分，制度可行性不足的得0-2分）主觀分數(shù)字化方案（3分）3根據(jù)供應商提供的針對本項目數(shù)字化專項運營方案（包括“居民端、治理端和管理端”數(shù)字化場景應用說明）進行打分。（數(shù)字化專項運營方案合理、可操作性強得2-3分，方案較合理、可操作的得1-2分，方案籠統(tǒng)、可行性不足的得0-1分。）主觀分驗收協(xié)助經(jīng)驗及方案（16分）6根據(jù)供應商提供的未來社區(qū)驗收服務經(jīng)驗進行評審，具有參與未來社區(qū)（包含專項驗收或驗收咨詢服務的）項目驗收經(jīng)驗。（提供5個及以上項目驗收經(jīng)驗得6分；3-4個項目驗收經(jīng)驗得3分；1-2個項目驗收經(jīng)驗得1分；無，得0分）。注：投標文件中需提供相關合同關鍵頁或中標通知書作為作證材料，明確其直接參與項目未來社區(qū)驗收服務工作?？陀^分10根據(jù)供應商提供的對于未來社區(qū)驗收的協(xié)助協(xié)同方案，從合理性、節(jié)點把控性、政策理解專業(yè)性角度進行評審。（方案合理、節(jié)點把控性好、政策理解專業(yè)性清晰的得6-10分，方案一般、政策理解專業(yè)性分析一般的得3-6分，方案籠統(tǒng)、可行性不足的得0-3分。）主觀分擬派項目團隊（5分）5擬派項目班子人員的管理組織框架是否完善、分工安排是否合理、過往未來社區(qū)服務履歷及經(jīng)驗進行評審。（人員配備完善、分工明確、經(jīng)驗豐富的得3-5分，人員配備、分工基本符合的得2-3分，不符合的得0-2分）主觀分檔案管理制度（5分）5根據(jù)供應商是否有完善的檔案管理制度，資料的整理歸檔方案是否符合本項目規(guī)范要求進行評審。（檔案管理制度完善性、保障性、可行性較強的得3-5分，基本滿足要求的得2-3分，不完善、無保障性、可行性差的得0-2分）主觀分售后服務（4分）4根據(jù)供應商售后服務能力，包括專職維護人員情況（0-1分）、應急響應到場時間（0-1分）、定期巡檢方案（0-2分）進行打分，最高得4分。主觀分經(jīng)驗業(yè)績（1分）1供應商具有自2020年1月1日以來（以合同簽訂時間為準）承接過未來社區(qū)運營相關業(yè)績的，每個得0.5分，最高得1分。【證明材料：提供合同復印件加蓋公章】客觀分第二階段：報價文件評審分值評分標準價格得分10分參與評審的價格=投標總報價－小微企業(yè)價格扣除優(yōu)惠值10%（如有）滿足采購文件要求且最低的參與評審的價格為評標基準價，其價格分為滿分10分。其他供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得分=(評標基準價／參與評審的價格)×10%×100注：價格得分小數(shù)點后保留2位小數(shù)，第3位小數(shù)四舍五入。

第五章政府采購合同主要條款（主要條款；本合同為合同樣稿，最終稿由甲乙雙方協(xié)商后確定）合同編號：寧波高新區(qū)科創(chuàng)未來社區(qū)運營服務項目合同書項目名稱：甲方：乙方：簽訂地：簽訂日期：年月日

甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī)的規(guī)定，由甲方以公開招標方式（政采云電子交易系統(tǒng)全程在線完成），確定乙方為寧波高新區(qū)科創(chuàng)未來社區(qū)運營服務項目的成交單位，為明確雙方的權利和義務，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，達成合同如下：第一條服務內容及價格1.1服務目標：聚賢街道科創(chuàng)未來社區(qū)順利通過浙江省級未來社區(qū)驗收，并實現(xiàn)項目長效可持續(xù)運營，打造居民滿意度高、歸屬感強的未來社區(qū)標桿。1.2服務內容：聚賢街道科創(chuàng)未來社區(qū)一體化運營服務（含綜合運營服務、社群運營服務、文化運營服務、智慧運營服務、場景運營管理服務等內容）。1.3合同履行期限：三年，從年月日起至年月日止。1.4項目實施地點：浙江省寧波市聚賢街道科創(chuàng)未來社區(qū)。1.5合同價明細表序號服務項目服務內容年度分項價格（人民幣元）第一年第二年第三年1綜合運營服務包括運營統(tǒng)籌謀劃、團隊運營管理、參觀考察接待、多部門政府工作對接、運營經(jīng)驗提煉、基層治理協(xié)助。2社群運營服務包括活動策劃及運營、社群組織、社區(qū)達人管理。3文化運營服務包括運營規(guī)劃、場景設計、宣傳展示、視覺規(guī)劃。4智慧運營服務包括平臺運營機制謀劃、平臺數(shù)據(jù)管理、平臺運營管理、場景線上運營實施。5場景運營管理服務6活動費用及不可預計費7幼托運營租金、運營建筑面積不少于300㎡8養(yǎng)老運營租金、運營建筑面積不少于500㎡9雙創(chuàng)運營租金、運營建筑面積不少于400㎡小計合同價（三年合計）大寫：小寫：第二條具體服務內容2.1運營管理服務服務項目服務內容內容說明服務標準綜合運營服務運營統(tǒng)籌謀劃提出年度未來社區(qū)運營計劃，階段性向甲方匯報工作情況，并按要求進行優(yōu)化調整。1、年度社區(qū)運營計劃，1份/年；半年度運營計劃，2份/年。2、社區(qū)運營月度總結及下月計劃匯報，12次/年。團隊運營管理整個運營團隊的管理，含工作計劃、職責分配、方案指導、過程監(jiān)督、工作復盤。明確運營組織架構，編制運營模式圖，進行運營內容和資金測算平衡。統(tǒng)籌養(yǎng)老、幼托、雙創(chuàng)單位運營，確保提供部分公益普惠的服務內容，且符合未來社區(qū)驗收運營標準。1、完成綜合運營團隊搭建，人數(shù)2人。2、每季度培訓不少于1次。參觀考察接待負責牽頭組織協(xié)助重要領導或專家來訪時的展廳接待和配合講解。1、制定參觀接待預約單及臺賬模板，1份。2、提供專項接待，制定針對性的接待預案。3、現(xiàn)場講解接待陪同，適時提供。多部門政府工作對接協(xié)助甲方完成與各政府部門對接，完成政府公共資源下沉的相應空間/業(yè)態(tài)相關工作，完成與未來社區(qū)（完整社區(qū)）等相關配合工作。根據(jù)需協(xié)調問題，組織溝通會，配合完成項目創(chuàng)建工作，主要包括“一老一小”等工作內容。運營經(jīng)驗提煉負責向上級政府部門階段性提交匯報材料，提煉社區(qū)可對外宣傳、推廣的經(jīng)驗。未來社區(qū)運營經(jīng)驗總結，提供年中復盤報告和年終復盤報告，2份?；鶎又卫韰f(xié)助參與政府組織的各類政策性學習或工作布置會議，協(xié)助完成社區(qū)的工作對接及政策落地執(zhí)行，協(xié)助參與關鍵性事件的處置指導。配合建設主體開展社區(qū)創(chuàng)建跨部門協(xié)調，配合開展各局委辦對接工作，保障項目各要素支撐和保障。1、與社區(qū)保持積極溝通，參與未來社區(qū)相關的例會，1次/周。2、配合社區(qū)完成完整社區(qū)、現(xiàn)代社區(qū)、兒童友好型社區(qū)等各類創(chuàng)建工作。社群運營服務活動策劃及運營組織月度、季度、年度的社群活動，各類型活動的文案策劃、執(zhí)行指導。1、完成年度活動建議方案，1份。2、每月配合執(zhí)行活動不低于4-6次，結合社區(qū)活動需求靈活調整。3、活動臺賬搜集、整理，常態(tài)化開展。社群組織按初步社群設計建立社區(qū)居民以興趣愛好為導向的社群組織。1、完成社群搭建及運營建議，1份。2、新增搭建社群不少于6個/年。3、社群活動每月不少于1次。社區(qū)達人管理對社區(qū)內的社群達人進行培訓、管理，形成自發(fā)社群KOL。1、每年挖掘6個以上社區(qū)達人，對其進行專項培訓。2、聯(lián)動社區(qū)達人開展活動，并對其進行包裝推廣，為社區(qū)自運營體系搭建儲備能力。文化運營服務運營規(guī)劃文化挖掘梳理出具定位方案運營理念定位場景設計場景運營定位出具1份落地執(zhí)行內容規(guī)劃方案內容策劃驗收手冊宣傳展示運營成果設計1、平面及空間設計實施2、提供執(zhí)行物料制作文件3、市級及以上媒體宣傳報備1-2篇/月節(jié)點海報設計日常宣傳報道視覺規(guī)劃視覺概念規(guī)劃1、平面及空間設計實施2、提供執(zhí)行物料制作文件視覺體系建立VI體系-導覽標識+提示牌VI體系-其他延展物料景觀小品/美陳/藝術畫廊鄰里公約/知識墻/文化墻智慧運營服務平臺運營機制謀劃制定未來社區(qū)居民貢獻的聲望制度及積分兌換機制、場景供應商獎懲機制、居民貢獻認證機制。1、制定未來社區(qū)積分賦分、統(tǒng)計、應用規(guī)則（內部），1份。2、制定未來社區(qū)積分使用說明（外部），1份。平臺數(shù)據(jù)管理APP（或小程序）平臺空間、人群、業(yè)務信息的搜集、清洗、分類、應用與歸檔。省級驗收前完成用戶注冊數(shù)不低于社區(qū)常住居民數(shù)的30%。APP（或小程序）平臺運營數(shù)據(jù)臺賬，每月更新。平臺運營管理APP（或小程序）平臺banner、頁面信息、公告的日常更新，場景運營相關的各類服務、活動、優(yōu)惠、政策信息的頁面制作及發(fā)布。APP（或小程序）平臺的公告、廣告、信息、帖子，根據(jù)運營需求適時提供。場景線上運營實施輔助居民、社區(qū)、物業(yè)、平臺商家養(yǎng)成線上線下的活動參與和運營服務的習慣，負責對線下居民參加活動后對居民聲望或積分授權認證；線上場景供應商運營管理，商家積分兌換的履行監(jiān)督。未來社區(qū)積分賦分、統(tǒng)計、應用規(guī)則及說明制定，積分商城推廣相應成本等。日常運營管理，確保智慧運營機制常態(tài)化運作。場景運營管理服務場景運營落地發(fā)布公益型、普惠型空間招商信息，組織社區(qū)投票，落實目前缺失的場景供應商招引、空間內外裝修、開業(yè)儀式、優(yōu)惠設計、社商聯(lián)動活動組織等工作。服務期間，保證場景空間正常運營。日常營運管理供應商的日常營運管理（開、閉店、對安保、保潔的工作監(jiān)督和管理等），撤場供應商的空間返還驗收和接收、新入場供應商的空間驗收和交接、新入場供應商的空間設計圖紙審核及業(yè)協(xié)助。1、供應商撤場，提前對接新入場供應商，在撤場后一個月內完成入場工作。2、日常營運管理，確保無重大安全事故發(fā)生。備注：具體運營內容及考核內容根據(jù)社區(qū)建設情況進行靈活調整。第三條項目款項支付3.1運營管理服務付款方式：①合同簽訂后7個工作日內，甲方向乙方支付第一年運營管理服務費合同金額的40%作為預付款；第二，三、第四季度服務期滿后，甲方向乙方分別支付第一年運營管理服務費合同金額的20%；②第二年，每季度服務期滿后，甲方向乙方支付第二年運營管理服務費合同金額的25%。③第三年，每季度服務期滿后，甲方向乙方支付第三年運營管理服務費合同金額的25%。3.2甲方付款前，乙方應先行提供符合增值稅專用發(fā)票。由于乙方原因引起的延遲支付，不屬于甲方違約，由乙方自行承擔相應責任。3.3合同有效期內，本合同金額任何因包括但不限于法律、行政法規(guī)、政府政策修訂或變化導致上述增值稅稅率調整的，除含稅價格保持不變外，增值稅稅率、稅額可做相應調整。第四條其他約定4.1本合同一簽三年，根據(jù)每年的考核決定下一年是否繼續(xù)簽訂。4.2乙方應確保按甲方要求的時間計劃通過《浙江省未來社區(qū)（完整社區(qū)）驗收辦法（試行）》的標準驗收。如驗收未通過，乙方須無條件進行整改并承擔所有費用，且甲方有權不續(xù)簽下一年合同或提前解除本運營合同，乙方不得有異議。4.3甲方需確保向乙方提供有關科創(chuàng)未來社區(qū)的詳細信息及相關資料。4.4工作期間，由甲方為主導聯(lián)絡相關各級政府部門，組織會議、資料傳遞推進工作，過程中確需乙方協(xié)助的，乙方積極配合。4.5甲方向乙方提供精裝修辦公空間（包含但不限于會議室、辦公室、電腦、打印機以及網(wǎng)絡等），作為辦公場地。辦公場地所產(chǎn)生水電費、能耗費等運行費用由乙方自行承擔。4.6乙方項目團隊人員至少不少于3名，包含1個項目經(jīng)理（負責統(tǒng)籌未來社區(qū)整體運營事宜，階段性駐場）、2個運營專員（協(xié)助項目經(jīng)理統(tǒng)籌未來社區(qū)整體運營事宜、參觀考察接待等，項目駐場）。4.7乙方需承擔公益類、普惠類供應商的引入，若后期如有經(jīng)營性空間招商需求的，甲乙雙方另行協(xié)商確認。第五條履約擔保履約保證金金額（人民幣）：合同總價的1%；履約保證金形式：保函、保險或現(xiàn)金；提交時間：合同簽訂后5個工作日內；履約保證金的退還：三年運營完成并驗收合格后無息退還，但如中標人未履行或未完全履行合同規(guī)定的任何義務，給采購人造成損失的，采購人有權在其提交的履約保證金中獲得相應賠償，不足部分采購人有權繼續(xù)向中標人追償。如提供履約保函的，中標人應確保保函在本項目合同履約期限內一直有效；如本項目合同履約期限延期的，中標人應及時辦理保函延期手續(xù)。第六條違約責任6.1乙方未能如期提供服務，每日向甲方支付合同價款的萬分之一作為違約金。乙方超過15個工作日仍不能提供服務的，甲方有權單方解除本合同。乙方因未能如期提供服務或因其他違約行為導致甲方解除合同的，乙方應向甲方支付運營管理服務費總金額的百分之五作為違約金。6.2甲方未能如期支付款項，每日向乙方支付合同價款的萬分之一作為違約金。甲方超過30個工作日仍不能支付款項的，乙方有權單方解除本合同。甲方因未能如期支付款項或因其他違約行為導致乙方解除合同的，甲方應向乙方支付運營管理服務費總金額的百分之五作為違約金。6.3不可抗力：如雙方中任何一方由于戰(zhàn)爭、嚴重疫情、火災、水災、臺風和地震以及其它經(jīng)雙方同意屬于不可抗力的事件，致使合同履行受阻時，受事故影響的一方應在不可抗力的事件發(fā)生后盡快以書面形式通知另一方。第七條爭議的解決因履行本合同發(fā)生爭議的，應雙方友好協(xié)調解決。無法協(xié)商解決的，任何一方均可向項目所在地人民法院起訴。第八條其他8.1本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。8.2本合同經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章自乙方提交履約擔保后生效。8.3本合同未盡事宜，經(jīng)雙方商議可續(xù)簽補充協(xié)議。該補充協(xié)議與本合同具有相同法律效力。甲方（蓋公章）：乙方（蓋公章）：法定代表人或授權代表法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：（簽字或蓋章）：日期：日期：

第六章投標文件格式1.投標文件的外包裝封面格式：（可選用）投標文件項目名稱：項目編號：投標文件名稱：備份電子投標文件投標人全稱（蓋公章）：投標人地址：年月日2.封面格式：投標文件項目名稱：項目編號：投標文件名稱：報價文件/資格文件/商務技術文件投標人全稱（蓋公章）：投標人地址：年月日

格式一：致：（采購單位名稱）：根據(jù)貴方為項目的采購公告/投標邀請書（項目編號：），簽字代表（全名）經(jīng)正式授權并代表供應商（供應商名稱）提交投標文件。據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：1.供應商已詳細審查全部“采購文件”，包括修改文件（如有的話）以及全部參考資料和有關附件，已經(jīng)了解我方對于采購文件、采購過程、采購結果有依法進行詢問、質疑、投訴的權利及相關渠道和要求。2.供應商在投標之前已經(jīng)與貴方進行了充分的溝通，完全理解并接受采購文件的各項規(guī)定和要求，對采購文件的合理性、合法性不再有異議。3.本投標自投標截止之日起90天內有效。4.如中標，本投標文件至本項目合同履行完畢止均保持有效，本供應商將按“采購文件”及法律、法規(guī)的規(guī)定履行合同責任和義務。5.供應商同意按照貴方要求提供與投標有關的一切數(shù)據(jù)或資料。6.與本投標有關的一切正式往來信函請寄：地址：郵編：電話：傳真：開戶銀行：銀行賬號：供應商（蓋公章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）:___________日期：_____年_____月_____日

格式二：序號服務名稱合同履約期限1寧波高新區(qū)科創(chuàng)未來社區(qū)運營服務項目運營期三年，合同一年一簽投標報價（三年合計）（人民幣元）大寫：小寫：格式三：序號服務項目服務內容年度分項報價（人民幣元）第一年第二年第三年1綜合運營服務包括運營統(tǒng)籌謀劃、團隊運營管理、參觀考察接待、多部門政府工作對接、運營經(jīng)驗提煉、基層治理協(xié)助。2社群運營服務包括活動策劃及運營、社群組織、社區(qū)達人管理。3文化運營服務包括運營規(guī)劃、場景設計、宣傳展示、視覺規(guī)劃。4智慧運營服務包括平臺運營機制謀劃、平臺數(shù)據(jù)管理、平臺運營管理、場景線上運營實施。5場景運營管理服務6活動費用及不可預計費7幼托運營租金、運營建筑面積不少于300㎡8養(yǎng)老運營租金、運營建筑面積不少于500㎡9雙創(chuàng)運營租金、運營建筑面積不少于400㎡小計投標報價（三年合計）大寫：小寫：格式四：供應商資格聲明函致（采購人）：關于你方（項目名稱）（項目編號：）的采購公告，我方愿意參加采購，并聲明：（1）我方具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條資格條件，并已清楚采購文件的要求及有關文件規(guī)定。（2）我方的法定代表人或單位負責人與所參加的本采購項目的其他供應商的法定代表人或單位負責人不為同一人且與其他供應商之間不存在直接控股、管理關系。（3）根據(jù)《中華人民共和國政府采購法實施條例》的規(guī)定，我方如為本項目提供整體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的，不得再參加該采購項目的其他采購活動。（4）我方具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力，且我方參加政府采購活動前3年內在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。（5）我方未被“信用中國”（)、中國政府采購網(wǎng)（）列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。本次采購活動中，我方如有違法、違規(guī)、弄虛作假行為，所造成的損失、不良后果及法律責任，一律由我方承擔。特此聲明?。ㄟm用于符合《中小企業(yè)聲明函》的投標人提供）本公司（聯(lián)合體）鄭重聲明，根據(jù)《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》（財庫【2020】46號）的規(guī)定，本公司（聯(lián)合體）參加（單位名稱）的（項目名稱）采購活動，服務全部由符合政策要求的中小企業(yè)制造。相關企業(yè)（含聯(lián)合體中的中小企業(yè)、簽訂分包意向協(xié)議的中小企業(yè)）的具體情況如下：1.（標的名稱），屬于其他未列明行業(yè)；承接企業(yè)為（企業(yè)名稱），從業(yè)人員人，營業(yè)收入為萬元，資產(chǎn)總額為萬元，屬于（中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)）；2.（標的名稱），屬于其他未列明行業(yè)；承接企業(yè)為（企業(yè)名稱），從業(yè)人員人，營業(yè)收入為萬元，資產(chǎn)總額為萬元，屬于（中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)）；……以上企業(yè)，不屬于大企業(yè)的分支機構，不存在控股股東為大企業(yè)的情形，也不存在與大企業(yè)的負責人為同一人的情形。本企業(yè)對上述聲明內容的真實性負責。如有虛假，將依法承擔相應責任。企業(yè)名稱（蓋章）：日期：

格式六：（投標人如不是殘疾人福利性單位可以不用提供此表格）本單位鄭重聲明，根據(jù)《財政部民政部中國殘疾人聯(lián)合會關于促進殘疾人就業(yè)政府采購政策的通知》（財庫【2017】141號）的規(guī)定，本單位（請?zhí)顚懀簽榉?、不符合）條件的殘疾人福利性單位，且本單位參加______單位的______項目采購活動提供本單位制造的貨物（由本單位承擔工程/提供服務），或者提供其他殘疾人福利性單位制造的貨物（不包括使用非殘疾人福利性單位注冊商標的貨物）。本單位對上述聲明的真實性負責。如有虛假，將依法承擔相應責任。