大廈泛光景觀照明施工工程質(zhì)量保證措施

大廈泛光景觀照明施工工程質(zhì)量保證措施1質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)本公司是整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。2質(zhì)量檢查和監(jiān)督我們將提供給用戶完善的質(zhì)量和監(jiān)督手段來(lái)保證整個(gè)工程的高質(zhì)量。全面推選質(zhì)量管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、專(zhuān)職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組，嚴(yán)格對(duì)每道工序質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。具體包括：2.1工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范指導(dǎo)施工并進(jìn)行驗(yàn)收，施工人員必須詳細(xì)閱讀并熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，遇到特殊情況需要變更設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，必須經(jīng)甲方同意，并辦理簽證手續(xù)，不得擅自更改。施工前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。2.2系統(tǒng)的測(cè)試和驗(yàn)收我公司與采購(gòu)人、監(jiān)理共同對(duì)該系統(tǒng)性能進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收。2.3文件與記錄的管理，竣工圖資料我方將會(huì)對(duì)所有的質(zhì)量文件進(jìn)行有效的控制和管理，以保持質(zhì)量體系運(yùn)行的正規(guī)化和規(guī)范化，這些文件和記錄包括公司部門(mén)程序文件、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文檔、操作規(guī)程以及工程實(shí)施當(dāng)中的記錄：點(diǎn)檢記錄、調(diào)試記錄、運(yùn)行日志等，還有一些國(guó)際及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)文件等。3設(shè)計(jì)、施工圖紙的管理程序加強(qiáng)圖紙的審核，更新及規(guī)范化工作，尤其是加強(qiáng)圖紙會(huì)審的工作。圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。充分考慮做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)于減少施工圖中的差錯(cuò)，有重要的作用。在圖紙會(huì)審前，施工單位必須繪制詳細(xì)的施工圖，負(fù)責(zé)施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)充分考慮閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求。圖紙會(huì)審，應(yīng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，并按照工程的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等分級(jí)組織會(huì)審工作。對(duì)于涉及面廣不能定案的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理、項(xiàng)目組和施工單位共同協(xié)商解決辦法。會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。3.1設(shè)計(jì)圖紙的審核流程圖是否按照規(guī)范總工程師審核準(zhǔn)時(shí)提交圖紙根據(jù)設(shè)計(jì)要求制作圖紙開(kāi)始是否按照規(guī)范總工程師審核準(zhǔn)時(shí)提交圖紙根據(jù)設(shè)計(jì)要求制作圖紙開(kāi)始填寫(xiě)往來(lái)公函表填寫(xiě)往來(lái)公函表否甲方授權(quán)人員簽字確認(rèn)，將副本返還是否通過(guò)甲方審核確認(rèn)并將已簽字認(rèn)可的副本提交給甲方甲方授權(quán)人員簽字確認(rèn)，將副本返還是否通過(guò)甲方審核確認(rèn)并將已簽字認(rèn)可的副本提交給甲方是 是出出圖3.2設(shè)計(jì)圖紙的更新流程圖按要求更新設(shè)計(jì)圖甲方授權(quán)人員簽字確認(rèn)，將副本返還甲方監(jiān)理審核總工程師簽字認(rèn)可將申請(qǐng)?zhí)峤唤o甲方要求是否合理總工程師審核提出設(shè)計(jì)更新依據(jù)申請(qǐng)更新甲方需求變化現(xiàn)場(chǎng)情況變化按要求更新設(shè)計(jì)圖甲方授權(quán)人員簽字確認(rèn)，將副本返還甲方監(jiān)理審核總工程師簽字認(rèn)可將申請(qǐng)?zhí)峤唤o甲方要求是否合理總工程師審核提出設(shè)計(jì)更新依據(jù)申請(qǐng)更新甲方需求變化現(xiàn)場(chǎng)情況變化 填修改申請(qǐng)表拒絕更新及提交商務(wù)解決拒絕更新及提交商務(wù)解決 否 4工程項(xiàng)目及取費(fèi)保證1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及圖紙如因特殊原因需要變更時(shí)，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理同意。2、若采購(gòu)人事先未作出明確規(guī)定，施工過(guò)程中要求進(jìn)行變更時(shí)，我方保證積極配合，合同金額經(jīng)雙方協(xié)商后作出相應(yīng)調(diào)整。5施工保證1、我公司按國(guó)家制度的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以保證工程質(zhì)量；2、我公司保證工程供貨及時(shí)，嚴(yán)格遵守施工工期。6質(zhì)量保證正常運(yùn)行：我公司保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行；其它：保修期后，我公司保證終身提供整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)服務(wù)，按每次實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用收取成本費(fèi)；在施工過(guò)程中，要在工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，并制定下列管理程序：施工材料驗(yàn)收簽字表：有材料進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，需填寫(xiě)施工材料驗(yàn)收表，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)與樣品無(wú)誤，且數(shù)量正確后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。施工方案計(jì)劃表：施工設(shè)計(jì)圖紙完成后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況落實(shí)施工方案，并提交給采購(gòu)人審核。工作/工程驗(yàn)收申請(qǐng)表：在做完某部分工作或工程后，如果需驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)工作/工程驗(yàn)收申請(qǐng)表以及自檢情況報(bào)告，盡快向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)驗(yàn)收情況整理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表，作為竣工和歸檔的依據(jù)。更改申請(qǐng)表由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件的變化或由于采購(gòu)人需求的變化而對(duì)設(shè)計(jì)及施工提出修改，請(qǐng)求變更方需填寫(xiě)此表，交監(jiān)理審核。更改通知經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題，或隨著工程的進(jìn)展，不斷會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，這時(shí)設(shè)計(jì)單位也不可能再修改圖紙，通常采用設(shè)計(jì)變更的辦法，將需要修改或變更的地方，填寫(xiě)工程設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。變更單上附有文字說(shuō)明，有的還附有大樣圖和示意圖。當(dāng)收到工程變更單時(shí)，應(yīng)妥善保存，它也是施工圖的補(bǔ)充和完善性的技術(shù)資料，應(yīng)對(duì)相應(yīng)的施工圖，認(rèn)真核對(duì)，在施工時(shí)應(yīng)按變更后的設(shè)計(jì)進(jìn)行。工程變更單是作竣工圖的重要依據(jù)，同時(shí)也提交竣工資料的組成部分，應(yīng)歸納存檔。具體如下：由工程負(fù)責(zé)人為首，工程技術(shù)小組對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任制。在施工人員中開(kāi)展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，號(hào)召全體職工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工序、質(zhì)量交底，對(duì)新材料新工藝使用操作前必須進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)要領(lǐng)后，方能大面積施工。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)檢制度，一道工序必須在自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門(mén)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。認(rèn)真作好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，定期檢查質(zhì)量和相應(yīng)的資料，保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明，取樣檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。對(duì)各種器材成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證，無(wú)證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)技術(shù)管理工作，對(duì)于管線敷設(shè)、燈具安裝等各個(gè)主要工序都制訂相應(yīng)的施工要求和圖紙，明確各工序的要求和他們之間的穿插順序，避免質(zhì)量問(wèn)題和工序間的脫節(jié)。推行全面質(zhì)量管理，建立明確的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量檢查制，樣板制和崗位責(zé)任制；工序的操作標(biāo)準(zhǔn)，做到施工前有技術(shù)交底，工序間有驗(yàn)收交接。實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)施“質(zhì)量否決權(quán)”。指定質(zhì)量上的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績(jī)者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量工藝作風(fēng)低劣，違反規(guī)程規(guī)范者，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。建立質(zhì)量例會(huì)制度，每星期進(jìn)行一次，商討近階段的施工