物料需求計(jì)劃-2

物料需求計(jì)劃工作準(zhǔn)則和工作規(guī)程一、主題：物料需求計(jì)劃編制二、目的：根據(jù)有效的主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)項(xiàng)目、準(zhǔn)確的物料清單、實(shí)時(shí)的庫(kù)存信息和在制品情況及獨(dú)立需求項(xiàng)目，計(jì)算出企業(yè)要生產(chǎn)的全部加工件和采購(gòu)件的需求數(shù)量和需求時(shí)間，編制物料投入產(chǎn)出計(jì)劃。三、范圍：包括主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)項(xiàng)目開展的相關(guān)需求件和直接錄入的獨(dú)立需求件。四、文件：1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理中有關(guān)編制計(jì)劃的項(xiàng)目屬性，如：物料的計(jì)劃標(biāo)識(shí)、提前期、批量等。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料清單及工藝路線文件。2、庫(kù)存及在制品信息。3、主生產(chǎn)計(jì)劃有效的排產(chǎn)項(xiàng)目。五、工作準(zhǔn)則1、物料需求計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)主生產(chǎn)計(jì)劃的保證，編制物料需求計(jì)劃時(shí)應(yīng)全面考慮生產(chǎn)實(shí)際情況，如：庫(kù)存、預(yù)計(jì)接收量及在制品情況。2、編制時(shí)首先要檢查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及編制物料需求之前的處理，如：提前期計(jì)算、低層碼生成等。3、只有經(jīng)過物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃運(yùn)算落實(shí)后，物料需求計(jì)劃才能下達(dá)給執(zhí)行層。六、責(zé)任關(guān)系物料需求計(jì)劃員負(fù)責(zé)運(yùn)行物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃。物料需求計(jì)劃員負(fù)責(zé)錄入獨(dú)立需求項(xiàng)目。獨(dú)立需求項(xiàng)目來(lái)源于生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等部門。七、工作規(guī)程可分為四部分：系統(tǒng)初始化設(shè)置部分、編制物料需求計(jì)劃流程、任務(wù)處理及臨時(shí)任務(wù)處理。1．系統(tǒng)初始化設(shè)置指在正式運(yùn)行物料需求計(jì)劃前應(yīng)準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)或設(shè)置好的參數(shù)等，此類參數(shù)設(shè)置后影響的區(qū)間較長(zhǎng)，不必每次更改，但做物料需求計(jì)劃人員應(yīng)掌握其影響方面，參數(shù)不適宜時(shí)及時(shí)調(diào)整。1．1生成工廠日歷在運(yùn)行MRP計(jì)劃前，先要運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)頁(yè)面下的生成工廠日歷，以保證計(jì)劃編制時(shí)的有效工作日。1．1．1節(jié)假日設(shè)置指定特定日期節(jié)假日如元旦、春節(jié)等，現(xiàn)節(jié)假日已設(shè)置到2009年元旦。1．1．2生成工廠日歷按年設(shè)定工廠日歷的生成區(qū)間和按周設(shè)定廠休日，現(xiàn)工廠日歷已生成到2050年，但2009年起應(yīng)從新維護(hù)以保證節(jié)假日正確。工廠日歷生成后也可單獨(dú)維護(hù)。物料需求計(jì)劃運(yùn)行前的參數(shù)設(shè)置2.1計(jì)劃展望期參數(shù)設(shè)置頁(yè)面位于物料需求計(jì)劃--參數(shù)設(shè)置-展望期參數(shù)設(shè)置,起始日期設(shè)置：現(xiàn)為2004-12-01日，利用這項(xiàng)功能可以過濾掉完工日期在此日期前的過期歷史任務(wù)。展望期長(zhǎng)度：700個(gè)工作日，此日期的設(shè)置要包括MRP計(jì)劃所包括的時(shí)間段，現(xiàn)設(shè)置的展望期已至2006年12月，可滿足當(dāng)前計(jì)劃的運(yùn)行。1．2．2任務(wù)號(hào)定制方式頁(yè)面位于物料需求計(jì)劃--參數(shù)設(shè)置-任務(wù)號(hào)定制方式，在物料需求計(jì)劃運(yùn)行之前確定，選定之后不再改變，現(xiàn)任務(wù)號(hào)方式為部門號(hào)+年號(hào)+序號(hào)1．2．3任務(wù)號(hào)起始號(hào)設(shè)置頁(yè)面位于物料需求計(jì)劃--參數(shù)設(shè)置-任務(wù)號(hào)起始位置設(shè)置，正式運(yùn)行以后，此項(xiàng)不再修改。編制物料需求計(jì)劃流程2．1編制物料需求計(jì)劃前準(zhǔn)備2．1.1MRP運(yùn)行參數(shù)設(shè)置頁(yè)面位于物料需求計(jì)劃--參數(shù)設(shè)置-MRP運(yùn)行參數(shù)設(shè)置，可以選擇設(shè)置為考慮可用庫(kù)存、考慮安全庫(kù)存、考慮預(yù)計(jì)入庫(kù)的方式。同時(shí)選中以上參數(shù)，在庫(kù)存信息準(zhǔn)確及時(shí)，安全庫(kù)存資料建立正確，裝配任務(wù)的物料占用準(zhǔn)確完整及已下達(dá)的計(jì)劃真實(shí)可靠的前提下，可充分發(fā)揮MRP降低庫(kù)存的特長(zhǎng)。2.1.2低層你碼生成頁(yè)面位于物料需求計(jì)劃--MRP計(jì)劃編制-低層代碼生成,運(yùn)行此項(xiàng)功能的目的是保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正確，可按產(chǎn)品生成，生成速度較快，也可不輸入產(chǎn)品代碼，直接點(diǎn)擊生成，即可生成全部低層代碼。2.1.3獨(dú)立需求維護(hù)頁(yè)面位于物料需求計(jì)劃--MRP計(jì)劃編制-獨(dú)立需求計(jì)劃,如有生產(chǎn)、銷售等安排的獨(dú)立投產(chǎn)項(xiàng)目在此頁(yè)面輸入，輸入內(nèi)容有項(xiàng)目代碼、需求日期、獨(dú)立需求號(hào)（相當(dāng)于產(chǎn)品任務(wù)）、需求數(shù)量、備注可注明投產(chǎn)原因。2.1.4此頁(yè)面在車間任務(wù)管理——

>任務(wù)管理--項(xiàng)目物料占用查詢，點(diǎn)擊已分配量釋放，此功能是保證裝配任務(wù)所占用的領(lǐng)料單準(zhǔn)確。2.2運(yùn)行MRP計(jì)劃2.2.1編制計(jì)劃頁(yè)面位于物料需求計(jì)劃--MRP計(jì)劃編制-運(yùn)行MRP計(jì)劃,在此頁(yè)面點(diǎn)擊運(yùn)行即可，運(yùn)行時(shí)間可能較長(zhǎng)，此頁(yè)面可能長(zhǎng)時(shí)間無(wú)反應(yīng)，但不要隨便中斷2.2.2車間任務(wù)讀入此頁(yè)面在車間任務(wù)管理——

>任務(wù)管理--MRP任務(wù)讀入,此項(xiàng)功能注意截止日期應(yīng)覆蓋MRP主計(jì)劃的最長(zhǎng)日期，以保證不丟任務(wù)。2.2.3編制計(jì)劃出現(xiàn)的例外信息處理。運(yùn)行結(jié)束后注意查看例外信息。如例外信息的程度是一般不影響任務(wù)的下達(dá)，如為嚴(yán)重，則要采取相應(yīng)措施，或改正錯(cuò)誤后重新運(yùn)行。有一種情況可不考慮，如程度為嚴(yán)重，錯(cuò)誤信息為項(xiàng)目N322-107為不帶料外協(xié)或采購(gòu)件,但存在子項(xiàng)，此類可忽略。讀入時(shí)產(chǎn)生的例外信息有如是程度嚴(yán)重，要按提示的產(chǎn)生原因改正后重新讀入，如為一般可不考慮。需處理的錯(cuò)誤信息為項(xiàng)目的工藝路線沒有定義任何工序，項(xiàng)目定義的工藝路線不存在。3任務(wù)調(diào)整及下達(dá)3.1車間任務(wù)維護(hù)此頁(yè)面在車間任務(wù)管理——

>任務(wù)管理--車間任務(wù)維護(hù),任務(wù)讀入后有需調(diào)整的可用此頁(yè)面調(diào)整，任務(wù)可修改的項(xiàng)目有開工日期，完工日期，計(jì)劃數(shù)量，另外責(zé)任部門，工藝路線可重新讀入項(xiàng)目數(shù)據(jù)的屬性。此頁(yè)面在修改時(shí)開工日期與完工日期不能早于當(dāng)前的系統(tǒng)日期。323.2任務(wù)下達(dá)3.2.1任務(wù)預(yù)下達(dá)此頁(yè)面在車間任務(wù)管理——

>任務(wù)處理--任務(wù)預(yù)下達(dá)選擇,在此頁(yè)面按開工日期排序提出小于當(dāng)前系統(tǒng)日期的任務(wù)，并在車間任務(wù)維護(hù)頁(yè)面調(diào)整后才以按下達(dá)方式選中。任務(wù)下達(dá)可按部門、產(chǎn)品、項(xiàng)目代碼、任務(wù)號(hào)、開工日期區(qū)間，完工日期區(qū)間，任務(wù)類型的單一條件或組合條件查詢，然后點(diǎn)擊任務(wù)顯示，可按號(hào)先中，也可全部選中，選擇后一定要按確認(rèn)選擇，否則操作無(wú)效。3.2.2任務(wù)下達(dá)此頁(yè)面在車間任務(wù)管理——

>任務(wù)處理--任務(wù)下達(dá),任務(wù)下達(dá)頁(yè)面選中后，可在任務(wù)下達(dá)頁(yè)面正式下達(dá)任務(wù)，任務(wù)下達(dá)可按部門或按任務(wù)類型分別下達(dá)，任務(wù)下達(dá)后，任務(wù)狀態(tài)由W----等待狀態(tài)改為E-----下達(dá)狀態(tài)。4．臨時(shí)任務(wù)維護(hù)需增投臨時(shí)任務(wù)有如下幾種情況，設(shè)計(jì)修改（試制），產(chǎn)品改制，售后服務(wù)，廢品，裝配欠件等。設(shè)計(jì)修改（試制），產(chǎn)品改制等投產(chǎn)的依據(jù)是技術(shù)通知，售后服務(wù)是技術(shù)外聯(lián)的備件，三包件根據(jù)檢驗(yàn)開出的三包單補(bǔ)投，補(bǔ)廢或裝配丟失欠件是生產(chǎn)安排補(bǔ)投。4.1現(xiàn)有量查詢?nèi)缫黾优R時(shí)任務(wù),應(yīng)先查看項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理--應(yīng)用服務(wù)--現(xiàn)有量查詢,通過查詢,如綜合現(xiàn)有量+在制數(shù)量-已分配量的數(shù)量滿足臨時(shí)任務(wù)數(shù)量,則不用投產(chǎn),如不滿足,只補(bǔ)投差額即可.4．2臨時(shí)任務(wù)增加此頁(yè)面在車間任務(wù)管理——

>任務(wù)管理--臨時(shí)任務(wù)維護(hù)，增加臨時(shí)任務(wù)時(shí)只需按項(xiàng)填寫即可，但需注意投產(chǎn)的毛坯任務(wù)完工日期必須在機(jī)工任務(wù)開工日期之前。臨時(shí)任務(wù)增加后，要修改相應(yīng)的裝配領(lǐng)料單，以完成任務(wù)的占用，否則，雖然投產(chǎn)了臨時(shí)任務(wù)，在運(yùn)行MRP計(jì)劃時(shí)會(huì)做為無(wú)父項(xiàng)占用的任務(wù)而被吃掉。4．3裝配領(lǐng)料單維護(hù)此頁(yè)面在車間任務(wù)管理——

>任務(wù)處理--任務(wù)領(lǐng)料單維護(hù)，臨時(shí)任務(wù)增加后，要修改相應(yīng)的裝配領(lǐng)料單，以完成任務(wù)的占用，否則，雖然投產(chǎn)