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物流成本控制與物流管理提升技法【培訓時間】2014年10月25-26日青島【參課費用】3600元/人(授課費、全套資料費、午餐費、發(fā)票等)外地客戶可協(xié)助預訂酒店【培訓對象】物流總監(jiān),采購總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān),倉庫管理及物流供應鏈管理相關(guān)從業(yè)人員培訓背景:物流管理(LogisticsManagement)是指在生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益為目的,來達成企業(yè)庫存快速周轉(zhuǎn)。物流控制是企業(yè)流轉(zhuǎn)的動能,控制好了物流將迎來企業(yè)蓬勃發(fā)展.培訓目標與收獲:學習通過物流流程優(yōu)化降低物流成本實施物流標準化降低物流成本推動供應鏈管理,提升物流服務,降低物流成本信息系統(tǒng)加快物流周轉(zhuǎn)降低物流成本配送效率優(yōu)化降低物流成本減少消退降低物流成本優(yōu)化倉儲系統(tǒng)管理培訓大綱:第一模塊物流與供應鏈基礎(chǔ)(一天)1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)(OEM)物流供應鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析案例分析:家電企業(yè)物流誤區(qū)(海爾、美的等)2企業(yè)物流供應鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除牛鞭現(xiàn)象的危害導致“牛鞭現(xiàn)象”的根源時間改善法信息改善法案例互動:啤酒游戲3物流供應鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例供應鏈組織結(jié)構(gòu)狀況及分工采購戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略與客戶戰(zhàn)略物流績效考核與考核方案(KPI)案例分析:國際品牌蘭瑾的低價通達與高價順豐的利弊第二模塊物流成本管理(一天)1物流成本核算成本管理的誤區(qū)成本管理的三要素成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配案例分析:一汽富維江森的成本管理案例分析:蘋果給大家都上了一課2降低企業(yè)物流成本的有效方法物流成本冰山說物流成本的構(gòu)成物流成本的控制和降低物流成本控制的實踐案例3物流系統(tǒng)的有效改善物流系統(tǒng)建設(shè)PQRSTC傳統(tǒng)物流系統(tǒng)的弊端及改善措施一體化物流系統(tǒng)的特點需求拉動的物流系統(tǒng)減少物流作業(yè)過程的“浪費”4物流管理中“陷阱”和防范如何管理企業(yè)中的“老鼠”5供應鏈物流績效測評案例---XXX大型公司物流KPI指標6物流案例分析與互動順豐助理華為手機供應鏈一體化物流助理企業(yè)騰飛——深度合作7現(xiàn)階段企業(yè)供應鏈物流的發(fā)展狀況和未來趨勢8全渠道物流供應鏈規(guī)劃建議(實操訓練)講師簡介:燕鵬飛教育背景:加拿大皇家大學工商管理碩士、中山大學EDP工作背景:
擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗。曾任某大型企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)
講師背景:
專注于企業(yè)營銷、服務、培訓第一人中國快遞物流企業(yè)培訓門店系統(tǒng)及講師培訓第一人
實戰(zhàn)派講師,智聯(lián)招聘特聘講師
遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
國家電網(wǎng)內(nèi)訓師
清華力合珠海研究院特聘講師中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰(zhàn)講師中國物流采購與聯(lián)合會:燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一遼寧省發(fā)展改革委員會:08年優(yōu)秀培訓講師富士康企業(yè)集團:08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師中國PTT教父周平:多年來見過最有天賦的弟子之一專業(yè)擅長:供應鏈管理、營銷管理、戰(zhàn)略管理等。工作背景:擁有世界500強知名企業(yè)管理經(jīng)驗,并同時擁有日資500強制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗,同時還有第三方物流企業(yè)(寶供)物流操作管理、營銷管理經(jīng)驗。講師服務過的客戶:電信行業(yè):中國移動(06年開始)、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網(wǎng)保定培訓中心、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯(lián)通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節(jié)移動、廣東移動營銷、外運發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團、河北移動、貴州移動、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂【客戶點評】“燕老師的培訓方式?jīng)]有過多的說教,能夠引導學員積極主動思考工作中的差距,并在培訓現(xiàn)場通過研討和體驗基本得到解決。”——中國移動保定分公司人力資源主任孫衡“每個培訓師都有自己的風格,但必須是學員認可和喜歡的風格。鵬飛老師盡力在做到培訓現(xiàn)場每個學員在三天的培訓中都能受到關(guān)注和尊重,并將工作中原來的問題清晰化、簡單化和習慣化化?!薄M跛帢I(yè)深圳總部培訓部經(jīng)理張蔚然聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)咨詢電話真/p>
聯(lián)系人:賈老師
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