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第鐵路職工工作總結(jié)范文十篇

鐵路職工工作總結(jié)范文十篇

鐵路職工工作總結(jié)范文篇1

我是高級線路工,現(xiàn)任工區(qū)線路工長。本人于20__年開始從事線路維修養(yǎng)護工作,20__年任線路班長,20__年任線路工長至今。幾年來,參加了的防護員、安全員、工班長及柳州工務(wù)段的高級技術(shù)工培訓等,認真學習了《鐵路線路修理規(guī)則》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《無縫線路技術(shù)維修》,平時虛心向有經(jīng)驗的同志學習,努力做到理論與實踐相結(jié)合,提高自身的綜合能力素質(zhì),為做好線路維修養(yǎng)護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

本人任工長幾年來,面對管內(nèi)線路幾何尺寸多超限、路基基床多病害、道岔設(shè)備多傷損等諸多技術(shù)問題,迎難而上,嚴格卡控每一次的作業(yè)質(zhì)量。每次整治完一處病害,總會利用列車通過的時間,檢查該處線路是否還有空吊,列車通過后,又進行全面測量,看軌距是否符合標準,水平是否達標,方向是否控制在允許范圍之內(nèi),直到確認該處線路質(zhì)量狀態(tài)完全達標。每天都堅持做好作業(yè)質(zhì)量回檢工作,當發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不達標時,立即進行記錄并及時處理,直到處理完畢才離開。為了提高作業(yè)質(zhì)量和效率,調(diào)動工區(qū)員工們的積極性,我總會提前多天開始考慮未來幾天的工作安排,采取什么辦法,哪個人負責哪項工等等。在思想上我要求進取,不斷學習新的科學文化知識和專業(yè)技術(shù)知識;工作中注意方法和技巧,從不粗干蠻干,總能找出問題關(guān)鍵點和要害處,然后有針對性地進行處理,盡可能的避免回撬,不浪費勞力,給職工們樹立了信心,充分調(diào)動了員工們的積極性,真正實現(xiàn)了“做一處,保一處、穩(wěn)一處”,使工區(qū)的管內(nèi)線路質(zhì)量狀態(tài)穩(wěn)步提升。

本人所在工區(qū)是曲線居多的工區(qū),由于鋼軌磨耗較大,造成圓曲線正矢偏差較大,幾何尺寸出現(xiàn)超限的情況。曲線是鐵路線路的薄弱環(huán)節(jié),由于受到離心力的作用,致使兩股鋼軌受力不均。而產(chǎn)生非正常磨耗,同時曲線又是病害集中,軌道幾何尺寸易超限,設(shè)備狀態(tài)不易控制,養(yǎng)護維修工作量相對較大,病害達到一定值時,對列車的運行將會造成很大的影響。針對現(xiàn)場的實際情況,只有想盡一切辦法,找出自己管內(nèi)曲線變化規(guī)律,做好曲線苗頭性病害的預防工作,才能起到事半功倍的效果。日常養(yǎng)護中注意摸索每條曲線及曲線各部分變化周期,有計劃的進行預防性修理,可減少維修工作量,而且可以避免曲線狀態(tài)的惡化。而要做到這一點,就必須學會分析病害形成的原因,懂得去整治病害。找到預防病害的方法。

曲線病害形成的原因主要有很多方面,而針對工區(qū)的實際養(yǎng)護情況來說,有如下幾點:

一、路基排水不良,翻漿冒泥,下沉等級現(xiàn)象,引起線路路基變化,造成曲線正矢、水平、高低、軌距也相應(yīng)發(fā)生變化。

二、拔道方法不當。由于現(xiàn)場一般采用目測拔道法,不結(jié)合水平高低的整治而采取單純撥道的辦法,同時為了減小拔道量而長期向曲線上股拔道,經(jīng)常使用簡易方法計算撥道,由曲線中間向兩邊撥道,破壞曲線頭尾的正確位置,造成曲線頭尾出現(xiàn)“鵝頭”。

三、養(yǎng)護不當不及時。沒有結(jié)合水平高低的整治而采用單純拔道方法,拔道時,沒有預留合適的回彈量,拔道后不及時回填夯實道床。曲線不圓順、方向不良、使列車通過時加劇蛇行運動,這也會加速鋼軌磨耗。軌距超限、軌距變化率不合,使車輪與鋼軌的內(nèi)接情況不好,增加行車阻力與搖晃,加速鋼軌磨耗。緩和曲線超高的遞減距離不夠,引起列車在通過緩和曲線時產(chǎn)生劇烈振動,加速搖晃和沖擊,造成鋼軌非正常磨耗。曲線地段的暗坑,吊板,翻漿冒泥,引起列車通過時產(chǎn)生不正常的輪軌沖擊,產(chǎn)生不正常的磨耗。而鋼軌的非正常磨耗加劇輪軌的振動同樣對線路幾何尺寸的超限、軌枕、扣件及設(shè)備的養(yǎng)護形成很大的破壞。造成越來越大的惡性循環(huán)。

曲線病害的預防方法:

一、保證線路排水暢通,道床清潔飽滿。清篩不清潔的道床,建立完善排水設(shè)施。對缺砟地段和道床較高的地段及時補充石砟并適當堆高砟肩,增加道床橫向阻力和保持軌道框架剛度,確保曲線方向不容易發(fā)生變化。

二、加強曲線養(yǎng)護,保持曲線正矢不超限。定期調(diào)查現(xiàn)場正矢,細心計算,全面撥正,撥道時,要預留合適的回彈量。特別是保持曲線頭尾的圓順。對于曲線“鵝頭”等病害要及時整治。要做好和緩和曲線超高順坡和正矢的遞減等量進行,不要忽大忽小。

三、改道與曲線正矢整治相結(jié)合,消滅線路不良的高低。以曲線上股為基準股,曲線正矢與計劃正矢的誤差控制在2mm范圍內(nèi),在保證曲線正矢及上股曲線圓順的基礎(chǔ)上改曲線下股軌距。消滅大軌距及超限軌距變化率,處理“三不密”。加強曲線扣件復緊,使扣壓力符合要求。對硬彎軌道進行全面矯直或更換。合理設(shè)置曲線外軌的超高。超高過大會加劇外股鋼軌的側(cè)面磨耗和內(nèi)股鋼軌的垂直磨耗。相反如超高過小,對外股鋼軌磨耗也不利。同時在養(yǎng)護工作中,調(diào)整軌底坡。通過搗固和墊板處理線路高低,打磨焊高的接頭,保持線路的高平順性,減少水平?jīng)_擊力。

20__年,我?guī)Я?個徒弟。在帶徒弟中,我對他嚴格要求,言傳身教,一些關(guān)鍵技術(shù),我盡自己所知教給他;他遇到不懂的問題,我總是耐心給他講解,使他弄懂為止;遇到問題總是讓他親手去做,培養(yǎng)他獨立處理問題的能力;經(jīng)過他的好學和努力,現(xiàn)在他擔任線路工長的職務(wù),在他的崗位上盡職盡責的發(fā)揮他的技能。

經(jīng)過這么多年的實踐,我感到需要學習的東西還很多,特別是道岔養(yǎng)護。道岔構(gòu)造復雜,零件較多,技術(shù)標準比線路高,過車頻繁,幾何尺寸變化快,鋼軌及零件磨損嚴重等。為了盡快掌握道岔的養(yǎng)護知識,我認真學習了道岔養(yǎng)護的相關(guān)知識。理論結(jié)合實際,更科學作業(yè),盡最大可能地延緩病害的發(fā)生,及時有效地實施綜合整治手段,才能使病害得到控制。我們的預防和整治工作,只有靠平時嚴要求,高標準的作業(yè),才能把道岔病害的預防和整治工作做好,也才能真正的使列車安全、高速、平穩(wěn)和不間斷地運行。今后我將繼續(xù)努力學習,為鐵路的穩(wěn)定發(fā)展,貢獻自己的一份力量。

鐵路職工工作總結(jié)范文篇2

一晃而過,彈指之間,_年已接近尾聲,經(jīng)過一年的努力,在公司及項目領(lǐng)導的指導與支持下鐵路清理概算工作已經(jīng)基本結(jié)束?,F(xiàn)就鐵路清理概算工作做一總結(jié),希望對在建項目有一定的幫助。

一、緊盯投資指標,靈活確定項目的小目標

鐵路建設(shè)系統(tǒng)的專一性,決定了鐵路承包模式以及其管理方法。一般鐵路項目都要經(jīng)歷項目可行性研究―投資估算―初步設(shè)計概算―招標概算―施工圖檢算―概算清理六個過程,依據(jù)鐵路投資總體控制原則:“批準的投資估算是建設(shè)項目投資控制的法定限額。建設(shè)單位在鐵總批準的項目設(shè)計概算規(guī)模內(nèi)組織建設(shè)。清理概算總額一般不得突破原批復概算總額;如突破10%及以上的,需報發(fā)改委重新審批,審批通過后方能追加投資?!敝挥姓莆樟艘陨翔F路投資控制的原則才能更好的進行下一步工作。

在清理概算的過程中必須時刻清楚整條線路的投資控制情況,如投資超出限額,部分工作的難度將會大大增加;相反,如果投資在預算之內(nèi)相對富余,有些事情則事半功倍。明確全標段、本標段、本項目部的投資與設(shè)計概算、標段合同額、分批金額的大小關(guān)系,找到重心點,做到心中有數(shù)。例如,本次清概過程中,由于整條線的工程建設(shè)指標趨于平衡,而本標段又存在一定的負量差,故而將原來業(yè)主同意而暫未走程序的小二類變更及部分工程措施放入投資檢算中,及時消耗負量差。

二、牢抓變更思想,及時完善變更手續(xù)

鐵路的合同模式有總價承包模式和單價承包模式,目前大部分采用總價承包模式,這種模式下企業(yè)承擔了很大的風險,尤其是以初步設(shè)計招標的總價承包合同。在這種模式下,就必須及早梳理變更思路,提前籌劃變更方案,真正做到運籌帷幄中,決勝千里外。

首先,依據(jù)設(shè)計文件確定可行的變更方案以及思路;其次,熟悉圖紙掌握設(shè)計工程量以及費用;最后,進行投資費用與發(fā)生成本的對比進行變更的經(jīng)濟性分析。當然這里的變更包括增加收益的正變更,也包括取消不經(jīng)濟實體工程的負變更。隨著鐵路建設(shè)市場的發(fā)展,施工圖招標已經(jīng)成為主流,這種模式下更是要求我們在過程中解決掉所有的變更問題,做到一事一畢。例如本次清理概算中,施工過程中的涵洞工程,經(jīng)對比分析得涵洞工程屬于不經(jīng)濟工程,故而分析理解設(shè)計意圖,最終取消涵洞工程;再有本次清理概算中的反坡排水變更,項目部做到未雨綢繆,首先,對項目的整體情況做一個方案策劃,明確施工中的變更點,重點把握重點關(guān)注;其次過程中,及時報告業(yè)主工程部門,為最終的變更輿論一個相對有利的環(huán)境;最后,在過程中搜集整理現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片等相關(guān)支撐材料,及時簽認,為最終的變更做好支撐工作。

三、嚴把征拆紅線,做到過程中管理參與

鐵路項目征地拆遷工作是一項艱巨而責任重大的工作,拆遷是保證項目穩(wěn)定及盈利的先決條件,好多項目都是因為拆遷的影響而降低了項目及企業(yè)的經(jīng)濟效益。當然要是說拆遷工作只是把錢支付給地方就施工完事,那就大錯特錯,因為基本上所有的鐵路項目,對比業(yè)主的清單都是超數(shù)量超單價的,所以我們不但要會“花錢”還要會“要錢”。再有因鐵路項目的工期較長,在清理概算中一般情況下拆遷負責人都已經(jīng)調(diào)離本項目部,所以清概人員就有必要過程中參與進來,基本掌握本項目拆遷的重點內(nèi)容。

以下有幾點需要我們注意:第一,款項無論大小均由地方拆遷部門負責分發(fā)支付;業(yè)主一般情況下不會認可給地方百姓的白條,業(yè)主部門僅認可銀行回單以及地方行政事業(yè)性收據(jù)。第二,拆遷協(xié)議須規(guī)范,盡量做到項目部、地方代表、地方拆遷辦代表、縣拆遷辦代表蓋章簽認,只有盡最大的能力證明事件發(fā)生的真實性,業(yè)主才會認可你所發(fā)生的事實;第三,代甲項目爭取第一時間得到業(yè)主認可或者出具代甲委托書,只有這樣才能有更大的把握。第四,合理簽訂合同條目,做到關(guān)注重點事項;并不是項目部所有的拆遷費用業(yè)主都給你考慮調(diào)整,目前來看一般是大臨用地棄渣場、拌合站、板廠等,所有過程中都要參與進來,進行有重點的關(guān)注;第五,要加強自身學習,注意過程中收集相關(guān)資料;征地拆遷相對而言是比較繁瑣,過程中我們就應(yīng)該勤整理建立征拆臺賬,過程中就必須完善所有能完善的手續(xù)。再有加強橫向?qū)W習,掌握其余單位或者是其余線路所批復文件的項目,整理匯總本項目的資料,例如,一般情況下,代甲清運垃圾拆除、地方特別要求的工程、房屋震動補償?shù)?、地方水系破壞補償?shù)?、河道清淤的這些都是鐵總有批復案例的,所有涉及到的條目要保證上報資料完善。

四、增強責任心,及時溝通創(chuàng)效益

清理概算工作是一個漫長的過程,有些項目可能需要一年或者更久才能完成,所以必須要有堅強的責任心,所經(jīng)手的事情必須做到有始有終,要有鍥而不舍的精神,只有有這樣的精神才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

除了有強大的責任心以外,還應(yīng)該有良好的溝通交流能力,清理概算工作主要涉及的就是業(yè)主與設(shè)計院,業(yè)主與設(shè)計院在清理概算中扮演著重要角色,業(yè)主是領(lǐng)導者、設(shè)計為執(zhí)行者,所以無論在最終的投資檢算中還是清理概算中都必須重視,加強與業(yè)主及設(shè)計的溝通,是確保項目最終收益的重要保證。

五、注重保險理賠,進行二次創(chuàng)效

隨著近年極端氣候的發(fā)生,越來越多的單位開始注重工程保險理賠。首先,必須完全理解保險合同(工程一切險),重點研讀保險條款,明確保險責任;其次,與經(jīng)紀人公司建立起良好的互通機制,做到有案子先咨詢再進行報案理賠;最后,過程中的會議紀要以及其余資料均要完善齊整,真正做到降低自身風險。

經(jīng)過鐵路的清理概算,讓我學到了不少東西,但我知道還有很多東西值得我去學習,我會用心去努力把自己的工作干好,只有這樣才能不斷完善和提高自己,才能實現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

鐵路職工工作總結(jié)范文篇3

一、提升了我們的業(yè)務(wù)技能。

作為一名鐵路職工,我們要有過硬的本領(lǐng)才能出色地完成上級交給我們的工作。在示范工隊的管理中即重視現(xiàn)場作業(yè)實踐也狠抓理論知識學習,以此來提高我們每個人的業(yè)務(wù)技能。在現(xiàn)場作業(yè)過程中我們有經(jīng)驗豐富的王老師、陳老師細致耐心地給我們教學,指導我們進行線路、道岔的精細檢查,方向、高低、三角坑等線路病害的查找,最后通過線路、道岔的起道、撥道、改道作業(yè)、鋼軌打磨作業(yè)、成段軌縫調(diào)整作業(yè),手把手教我們每個人動手實踐處理現(xiàn)場病害。除了現(xiàn)場作業(yè)實踐以外,隊領(lǐng)導還特別注重理論知識的教育,每周定期組織全隊職工開展理論知識學習,一方面通過《技規(guī)》、《修規(guī)》、《安規(guī)》及各種管理文件的學習使我們熟悉各類技術(shù)規(guī)章,管理規(guī)定。另一方面通過《鐵路線路工》、《鐵路道岔》等書籍,組織我們學習鐵路線路結(jié)構(gòu)構(gòu)造,設(shè)計理論知識,了解鐵路線路設(shè)備。隊領(lǐng)導及兩位老師還特別注重現(xiàn)場管理制度和安全制度的教育,通過每天嚴格執(zhí)行“三會”制度,堅持工機具上下道清點,堅持“手比、眼看、口呼”、“同去同歸”等制度,規(guī)范我們的行為使我們能夠嚴格按照標準化程序作業(yè),同時保障勞動安全。

二、培養(yǎng)了我們良好的生活習慣。

良好的生活習慣對一個人的生活狀態(tài)有著重要的作用,曾幾何時因為工作時間沒有規(guī)律,又遠離學校家庭缺少老師父母的監(jiān)督管理就慢慢放松了自己,出現(xiàn)了譬如房間衛(wèi)生凌亂,不疊被子,無節(jié)制地打游戲,不按點吃飯等不良習慣。領(lǐng)導們看到我們年輕人身上的這種通病,煞費苦心,給我們制定了嚴格的作息制度來改正我們的不良習性,要求每天按點起床,整理內(nèi)務(wù),晚上11點準時熄燈睡覺,在示范工隊隊長及兩位老師的嚴格要求管理下,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),我又重拾當年良好的生活習慣。

三、給我們創(chuàng)造了一個團結(jié)友愛的大家庭。

我們線路示范工隊是全段最年輕的班組,大部分成員都離家千里之外,遠離父母,親朋好友,但我們在這陌生的地方一點也不感到孤獨,因為我們有示范工隊這樣一個其樂融融的大家庭。大家在工作上積極進取,互相幫助,共同進步。在生活上我們經(jīng)常組織各種有意義的活動,豐富我們的業(yè)余生活,增進了大家之間的感情。兩位老師不僅交給我們業(yè)務(wù)上的知識,還經(jīng)常灌輸給我們生活經(jīng)驗,教我們?yōu)槿颂幨赖牡览?,使我們各方面素質(zhì)都有很大的提高。

線路示范工隊工作上按標準作業(yè),學習上勤奮刻苦,思想上積極進取,生活上保持良好的生活習慣,給我們年輕人提供了一個非常好的環(huán)境。相信經(jīng)過示范工隊各位領(lǐng)導的悉心教導加上我們自身的努力,線路工隊一定會為我們段培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

鐵路職工工作總結(jié)范文篇4

一、提升自身素質(zhì),加強理論學習

一年來,始終堅持理論學習,在工作上服從組織領(lǐng)導的決定和安排,保質(zhì)保量的完成各項工作。在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價值觀有了更深層的理解。提高思想覺悟堅定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進性。尤其是學習了黨的十九大會議的指導精神后,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時,我還認真學習專業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

二、履行代表職責、力爭做合格的職工代表

職工代表是單位與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用,我不僅把代表當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任,在參加單位職代會期間,認真聽取報告,仔細領(lǐng)會文件精神;職工關(guān)心公司的發(fā)展,愿意為單位的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出

議案建議;職代會后,向單位職工傳達職代會的精神,將單位新的政策、新的發(fā)展形勢傳達下去。

三、自覺培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L

身為職工代表首先是單位的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動身邊同事。今年我班組工作任務(wù)非常緊張,作為職工代表我要發(fā)揮先鋒帶頭作用,將班組成員團結(jié)在一起,心往一處想,勁往一處使,面對重重困難迎刃而上,力爭完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

四、存在的問題及今后計劃

在總結(jié)工作的同時也認識到,作為一名職工代表要以高標準來嚴格要求自己。首先是自身素質(zhì)有待進一步提高;在崗位上充分發(fā)揮職工代表作用的空間還很大,反映職工心聲、廣大群眾的民意的準確性、及時性還不夠;其次是對基層調(diào)查研究不足,為群眾辦事、答疑解惑的能力還要進一步增強;對鐵路工作發(fā)展獻言獻策深度廣度還有待提高。

五、今后努力方向

1、加強學習,提高自己處理、解決問題能力。

2、學習好黨的路線、方針、政策,樹立為職工服務(wù)思想,集民意、傳達心聲,爭取做一名合格的職工代表。

鐵路職工工作總結(jié)范文篇5

一、完善內(nèi)部機制管理,促進各項工作順利開展

隨著企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,完善內(nèi)部管理機制顯得尤為重要。面對新形勢下的挑戰(zhàn),管理有了新的規(guī)范,新的內(nèi)容,為適應(yīng)公司新形勢的要求,我們建立了本部門相應(yīng)的管理辦法,來不斷完善補充內(nèi)部管理機制的建立,發(fā)揮其有效作用,使無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),相繼建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,如:線路、鋼軌、軌枕、道岔、曲線、橋梁、涵洞等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記;建立日常工作、年度計劃、月份維修、施工封鎖計劃,五項料更換通知單等25項管理臺帳。

在規(guī)范管理,科學管理的要求下,我們重視培養(yǎng)、教育在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮工長崗位技能特長,做到所學為之所用,使安全與維修工作、管理與日常工作做到有機結(jié)合。通過幫與帶的學習方式,使維修作業(yè)人員專業(yè)技能水平有了明顯提高。我們先后成立了5個工區(qū),即:線路一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、道岔工區(qū)、道口工區(qū)。防止管理出現(xiàn)死角,實行了工長責任制,為爭創(chuàng)“五型班組”打下了良好的基礎(chǔ),科學、規(guī)范化的管理是我們的追求,在今后工作中,努力學習,提升自身的管理水平。

二、高標準、嚴要求、全面完成計劃維修任務(wù)

工務(wù)科日常工作重點是,對自有產(chǎn)權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的維修保養(yǎng)和大修工程等工作?,F(xiàn)管轄線路近70公里,道岔92組,橋梁4座,涵洞35處,道口64處?,F(xiàn)有員工82人,農(nóng)民工占職工的80%,隨著鐵路貨物運量不斷增加,線路設(shè)備增能擴建,給線路維修和養(yǎng)護提出了新的要求和壓力。我們面對設(shè)備陳舊老化,線路、道岔、曲線面對當前運量存在先天設(shè)計不足,新型機車的引進,速度的提高,車輛動載的沖擊,路基透水性不良等等客觀實現(xiàn)的問題。我們工務(wù)人不畏困難所屈服,體現(xiàn)了工務(wù)人苦干、實干、拼命干的風采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時間、搶進度、戰(zhàn)難題,確保運輸?shù)男熊嚢踩?/p>

我們加強線路設(shè)備的檢查工作,巡道員每天早晨5、6點鐘就出發(fā),做到及時檢查、及時匯報、及時搶修,通過鋼軌探傷、月巡檢,全年共更換重傷鋼軌37根,更換曲線磨耗鋼軌22根,轍叉9組,更換砼軌枕380根,更換大膠墊25000片,小膠墊13000片,線路補充道砟5200立方米,更換岔枕75立方米,普枕230根,全年道岔綜合維修72組,線路50公里。結(jié)合線路設(shè)備實際情況,為保證維修、保養(yǎng)設(shè)備質(zhì)量達標,我們高標準、嚴要求、重質(zhì)量、講效率,對所維修線路,道岔任務(wù)指標進行了年度評定,線路綜合評定14km,其中優(yōu)良9km,優(yōu)良率,合格5km,合格率,道岔綜合評定8組,其中優(yōu)良6組,優(yōu)良率75%,

合格2組,合格率25%,通過質(zhì)量評定,使我們對線路設(shè)備質(zhì)量做到了心中有數(shù),一年來,沒有因線路設(shè)備問題影響鐵路運輸,為運輸生產(chǎn)提供了安全穩(wěn)定的線路設(shè)備。

三、重戰(zhàn)略、促協(xié)調(diào)、落實工程任務(wù)的完成

在日常重點工作方面,先緊急,后保養(yǎng),先保養(yǎng),后維修的原則,在保證運輸安全前提下,積極備戰(zhàn),密切協(xié)調(diào),進行工程施工,今年,工務(wù)科放棄了一切節(jié)假日休息及業(yè)余時間,完成工程施工9項。

1、區(qū)間走行線道砟補充工程,因常年起道、風化,碎石丟失,造成線路橫縱向阻力不良,線路縱向爬行嚴重,橫向阻力減輕,線路方向難以保持,我們利用列車間隔時間,進行道床補砟工程,歷時兩個半月,補充道砟3300立方米,提高了線路基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。

鐵路職工工作總結(jié)范文篇6

我參加工作至今的年來,無論是在見習期間,還是在任工班技術(shù)員,都能堅持認真負責、任勞任怨的工作態(tài)度,多次圓滿的完成了上級部門交給的各項任務(wù)。通過幾年的工作、學習和總結(jié),我感觸尤深,現(xiàn)就個人各方面總結(jié)如下:

一、技術(shù)學習方面

通過幾年跟著工人師父和前輩們及公司組織的各項學習結(jié)合自身摸索和積累,截至目前基本上掌握了部分基礎(chǔ)知識,主要有以下幾方面:

1、車站聯(lián)鎖:主要以6502電氣集中為主,對它的設(shè)備組成、電路原理、動作程序、配線、結(jié)合電路等都有了一個全新的認識。6502大站電站電氣集中主要由15條網(wǎng)絡(luò)線構(gòu)成,其中1~6為選路電路,7~15線為執(zhí)行電路。所有的列車進路,調(diào)車進路電路的動作原理同性質(zhì)的相同,即15條網(wǎng)絡(luò)線為定型電路。牢記每條線的送電規(guī)律(KZ、KF)、用途、動作程序便不難掌握其動作原理,對故障的分析和處理做出準確判斷。尤其是6502電氣集中調(diào)試,要多處理故障,積累經(jīng)驗,而且還要做詳盡的分析記錄,這樣才會更加熟悉網(wǎng)絡(luò),增強記憶;在熟練掌握ZD、JD型電動轉(zhuǎn)轍機安裝、電路工作原理、調(diào)試的基礎(chǔ)上,還在施工中不斷學習掌握了國內(nèi)先進ZYJ7、S700K(四機牽引可動心軌)型電動轉(zhuǎn)轍機安裝、電路工作原理及調(diào)試。

2、區(qū)間信號方面:隨著中國鐵路發(fā)展,尤其是鐵路大提速,區(qū)間設(shè)備發(fā)展很快,我們在學校學習法國UM71制式工作原理。而北京九線采用

ZPW—20__制式國產(chǎn)化設(shè)備,室外為無絕緣移頻軌道電路,室內(nèi)設(shè)有發(fā)送器、接收器、軌道繼電器、模擬電纜網(wǎng)絡(luò),這些先進的設(shè)備安裝類似于UM71制式。在學校學習的基礎(chǔ),我很快在施工中學會了ZWP—20__新設(shè)備、新工藝的使用安裝及工作原理,只要熟悉一種閉塞制式工作原理,其它的便不難掌握。

3、拿到施工圖后,認真審核圖紙文件,對既有設(shè)備進行現(xiàn)場調(diào)查,對設(shè)計中存在的問題以及圖實不符部分做好記錄,聯(lián)系設(shè)計單位或妥善處理。

4、嚴格按照設(shè)計文件,驗標,施工規(guī)范和施工工藝標準進行施工,做到有理有據(jù),認真聽取甲方的合理化見意,態(tài)度端正,平時做好記錄資料,可取得豐富的施工經(jīng)驗,杜絕返工,嚴禁盲目亂干。

5、在電氣化區(qū)段施工:要特別注意確保牽引回流的暢通,嚴格按照先通后斷的原則施工或接觸網(wǎng)停電,防止出現(xiàn)人身和設(shè)備事故。

6、施工期間應(yīng)根據(jù)工程進度及時認真填好隱蔽工程檢查證和分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定表,并及時找監(jiān)理簽字,確保工程質(zhì)量,工程與資料同步,工完資料完。

7、既有線過渡施工:認真做好施工前的現(xiàn)場調(diào)查工作,對倒接配線部分做明顯標識,而且點前要點試驗一次,制定可行的施工方案,落實到人,人員、材料、工機具提前1小時到位;施工過渡嚴禁破壞聯(lián)鎖,不得留有事故苗頭,確保安全、質(zhì)量、正點開通。

二、工作作風方面

在工作作風方面,自己注意從一點一滴做起,從小事做起,注意自己一言一行,確保不對項目造成不良影響。主要做到以下幾方面:一是堅持下級服從上級,服從公司領(lǐng)導安排,不對著干、不搞小團體、不犯自由主義。二是盡力做到現(xiàn)場管理對象滿意,我覺得只有取得職工的信任和支持,工作才能得以正常開展。三是工作中實事求是,不貪功不諉過,不做只報喜不報憂之事,因為如果這樣一做就會影響上級領(lǐng)導的正確決策,導致的后果也是不可估計。

三、組織協(xié)調(diào)方面

經(jīng)過幾年的現(xiàn)場學習鍛煉,摸爬滾打。學習了不少關(guān)于項目施工管理的知識并積累了一些經(jīng)驗,作為現(xiàn)場技術(shù)負責人基本上做到了以下幾方面:

一是具備了現(xiàn)場管理能力,能適應(yīng)現(xiàn)場情況變化和緊要情況下的應(yīng)變能力;能根據(jù)上級的安排,抓住重點、落實責任、提出思路,并制定相應(yīng)的實施方案。

二是具備了一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問題的能力,對外在不增加成本的前提下能婉轉(zhuǎn)的處理關(guān)系,通過工程的實施加深了解,使業(yè)主有項目想著我們單位并讓我們干。

三是能有效的控制工程成本,使自己所在的項目能夠完成上級部門下達的利潤目標。四是具備合理安排施工力量和施工方案的能力,能在業(yè)主規(guī)定的工期及公司人員特別緊張的情況下利用有限的勞動力完成各項施工任務(wù)。

鐵路職工工作總結(jié)范文篇7

新年伊始,我來到一個新的工作環(huán)境線路示范工隊,轉(zhuǎn)眼間20__已過去一大半,在示范工隊這大半年的時間里,通過隊領(lǐng)導及指導老師的教育,使我們在各方面都有了較大的提升,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、提升了我們的業(yè)務(wù)技能。

作為一名鐵路職工,我們要有過硬的本領(lǐng)才能出色地完成上級交給我們的工作。在示范工隊的管理中即重視現(xiàn)場作業(yè)實踐也狠抓理論知識學習,以此來提高我們每個人的業(yè)務(wù)技能。在現(xiàn)場作業(yè)過程中我們有經(jīng)驗豐富的王老師、陳老師細致耐心地給我們教學,指導我們進行線路、道岔的精細檢查,方向、高低、三角坑等線路病害的查找,最后通過線路、道岔的起道、撥道、改道作業(yè)、鋼軌打磨作業(yè)、成段軌縫調(diào)整作業(yè),手把手教我們每個人動手實踐處理現(xiàn)場病害。除了現(xiàn)場作業(yè)實踐以外,隊領(lǐng)導還特別注重理論知識的教育,每周定期組織全隊職工開展理論知識學習,一方面通過《技規(guī)》、《修規(guī)》、《安規(guī)》及各種管理文件的學習使我們熟悉各類技術(shù)規(guī)章,管理規(guī)定。另一方面通過《鐵路線路工》、《鐵路道岔》等書籍,組織我們學習鐵路線路結(jié)構(gòu)構(gòu)造,設(shè)計理論知識,了解鐵路線路設(shè)備。隊領(lǐng)導及兩位老師還特別注重現(xiàn)場管理制度和安全制度的教育,通過每天嚴格執(zhí)行“三會”制度,堅持工機具上下道清點,堅持“手比、眼看、口呼”、“同去同歸”等制度,規(guī)范我們的行為使我們能夠嚴格按照標準化程序作業(yè),同時保障勞動安全。

二、培養(yǎng)了我們良好的生活習慣。

良好的生活習慣對一個人的生活狀態(tài)有著重要的作用,曾幾何時因為工作時間沒有規(guī)律,又遠離學校家庭缺少老師父母的監(jiān)督管理就慢慢放松了自己,出現(xiàn)了譬如房間衛(wèi)生凌亂,不疊被子,無節(jié)制地打游戲,不按點吃飯等不良習慣。領(lǐng)導們看到我們年輕人身上的這種通病,煞費苦心,給我們制定了嚴格的作息制度來改正我們的不良習性,要求每天按點起床,整理內(nèi)務(wù),晚上11點準時熄燈睡覺,在示范工隊隊長及兩位老師的嚴格要求管理下,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),我又重拾當年良好的生活習慣。

三、給我們創(chuàng)造了一個團結(jié)友愛的大家庭。

我們線路示范工隊是全段最年輕的班組,大部分成員都離家千里之外,遠離父母,親朋好友,但我們在這陌生的地方一點也不感到孤獨,因為我們有示范工隊這樣一個其樂融融的大家庭。大家在工作上積極進取,互相幫助,共同進步。在生活上我們經(jīng)常組織各種有意義的活動,豐富我們的業(yè)余生活,增進了大家之間的感情。兩位老師不僅交給我們業(yè)務(wù)上的知識,還經(jīng)常灌輸給我們生活經(jīng)驗,教我們?yōu)槿颂幨赖牡览?,使我們各方面素質(zhì)都有很大的提高。

線路示范工隊工作上按標準作業(yè),學習上勤奮刻苦,思想上積極進取,生活上保持良好的生活習慣,給我們年輕人提供了一個非常好的環(huán)境。相信經(jīng)過示范工隊各位領(lǐng)導的悉心教導加上我們自身的努力,線路工隊一定會為我們段培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

鐵路職工工作總結(jié)范文篇8

今年我們在鐵路領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)工作目標,狠抓日?;A(chǔ)管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關(guān)鍵,把握重點工作,實現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時,以“創(chuàng)建精品班組”活動為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了豐碩的成果。

一、全員抓營銷

在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。由于普降大雪,使全國的交通受阻。客流到涌到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。列車始發(fā)時就超員,一路上只見上的客流,下的卻很少。列車長能夠及時啟動列車超員應(yīng)急預案,來應(yīng)對突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車長堅持查驗車票,往往一次查票就要4、5個小時,堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進款任務(wù)。

二、展示鐵路良好形象

為了做好旅客運輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務(wù)貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了運輸工作。班組同志克服運輸任務(wù)繁忙,積極參加段“應(yīng)急民兵小組”,負責段部的巡邏和日常安全工作。受到了廣大旅客的一致好評。

三、餐車經(jīng)營服務(wù)

列車餐營經(jīng)營長期滯后于客運服務(wù)提升的.速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性。事實是,列車餐營經(jīng)營在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務(wù)整體質(zhì)量,列車餐售行為和經(jīng)營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認真貫徹段、車隊的改革措施,認真完成各項任務(wù),做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營銷,全力調(diào)動職工的營銷意識并和收入掛鉤,以服務(wù)彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,并被段樹做典型。

四、完善管理制度

對臺賬、規(guī)章、預案和管理制度統(tǒng)一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問題要求當班的乘務(wù)員加強巡視,巡視時要及時發(fā)現(xiàn)并勸導吸煙旅客到風擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對乘務(wù)員量化違章指標,嚴格考核。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

鐵路職工工作總結(jié)范文篇9

一.維保任務(wù)完成情況

20__年工電段工電作業(yè)區(qū)累計完成計劃路__公里,道岔組,完成年度計劃的111.3%、110%。工電作業(yè)區(qū)累計完成計劃路修__公里,道岔組,完成年度計劃的102.6%、107.9%

對于今年的計劃路任務(wù)和保養(yǎng)任務(wù),協(xié)力單位各隊伍多數(shù)情況下都能按時完成,有遇到特殊情況無法對計劃路段進行作業(yè)時也申請設(shè)保部后修改了計劃任務(wù)并予以完成鐵路養(yǎng)護完成質(zhì)量本年度出現(xiàn)一定波動,驗收計分在

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