經(jīng)理助理年終工作總結(jié)

Word文檔經(jīng)理助理年終工作總結(jié)【五篇】時(shí)光到了年底，回顧過(guò)去一年的工作，你有哪些成果和不足呢？我為您提供《經(jīng)理助理年終工作總結(jié)【五篇】》歡迎您參考，更多《經(jīng)理助理年終工作總結(jié)【五篇】》盡在我。

以下是為大家收拾的關(guān)于經(jīng)理助理年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，希翼能夠協(xié)助到大家！

本人加入公司已有半年多時(shí)光，首先謝謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和協(xié)助！20XX年這半年多時(shí)光對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境，彌漫希翼和不斷的探究，深化學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)則制度及通過(guò)公司各項(xiàng)豐盛培訓(xùn)課程，越發(fā)滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，學(xué)無(wú)止境不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任；每日自問(wèn)不斷努力的去開(kāi)辟創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)閱歷。下面是本人20XX年度各方面的總結(jié)；

一、履行職責(zé)及思想動(dòng)向

20XX年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要幫助部門(mén)主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等狀況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)決堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度，牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，快嚴(yán)深準(zhǔn)的工作作風(fēng)。

二、年度工作回顧

1、樂(lè)觀參與公司支配的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)則制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的支配下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了XX賓館、XX集團(tuán)辦公樓、XX會(huì)所、XX酒店的實(shí)施檢查工作。

3、完成了XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

4、因?yàn)閄XXX酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新收拾并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成收拾工作。

5、幫助繪制完成了XX集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

6、幫助經(jīng)營(yíng)部的XX賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。

7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

1、半年多來(lái)的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，交流不夠主動(dòng)，助理工作原來(lái)就多樣性，有效交流相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動(dòng)交流，敞開(kāi)心態(tài)，在總結(jié)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作辦法。發(fā)揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕時(shí)光完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過(guò)程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必需仔細(xì)對(duì)待，謹(jǐn)慎周密。的確加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場(chǎng)施工的精確?????性。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的協(xié)作技巧性，的確把細(xì)節(jié)做的更好?；仡欉@一段時(shí)光的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的協(xié)助是分不開(kāi)的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。

四、明年工作思路和方案

1、繼續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素養(yǎng)及工作的綜合能力！

2、繼續(xù)仔細(xì)負(fù)責(zé)做好本職工作，仔細(xì)從細(xì)節(jié)開(kāi)頭！

3、繼續(xù)將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)進(jìn)展做出自己的努力！

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年?；厥讈?lái)到公司這走過(guò)的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同長(zhǎng)進(jìn)，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問(wèn)。半年以來(lái)我心中的感觸便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么容易了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名衰老的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細(xì)參與各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥善。當(dāng)看法、建議來(lái)暫時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再否決。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心認(rèn)真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時(shí)光仔細(xì)思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還無(wú)數(shù)。如：剛來(lái)公司半年，對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事謙虛學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思量，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時(shí)光，我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感觸到學(xué)習(xí)對(duì)自己的協(xié)助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大；我們是腦力勞動(dòng)者，思維上的超前，思路上的開(kāi)闊，打算了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給企業(yè)財(cái)寶值的多少；這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮！現(xiàn)代稱之為參謀，（全力為公司的進(jìn)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀）；在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺(jué)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳揚(yáng)任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和長(zhǎng)進(jìn)的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正常化；

2、我能仔細(xì)主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策，不斷完美催促落實(shí)工作，準(zhǔn)時(shí)將工作落實(shí)狀況，落實(shí)完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完美提高的，準(zhǔn)時(shí)捕獲信息，精確?????的搞好落實(shí)狀況反饋，樂(lè)觀的做好決策參謀。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后先自己仔細(xì)的分析問(wèn)題緣由，擬定改進(jìn)措施計(jì)劃，然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。

3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個(gè)鐵面判官，不論誰(shuí)浮現(xiàn)問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)定一查一糾到底，大家在工作上都怕我浮現(xiàn)在他們面前，怕我又對(duì)他們舉行問(wèn)責(zé)，跟蹤其的工作趕緊去落實(shí)完成；為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)定不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不可；我這點(diǎn)都做不好的話，那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了；

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想方法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的仔細(xì)完成，做到不等不靠，在工作的過(guò)程中發(fā)覺(jué)不足立刻改進(jìn)，什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成；由于對(duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來(lái)審，面向還有四天時(shí)光的狀況下，在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí)，我能在欣然接領(lǐng)任務(wù)，快速的按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時(shí)光緊，任務(wù)重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動(dòng)大，畏難心情高，我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素養(yǎng)能力等各個(gè)方面都不了解的狀況下；能在有限的時(shí)光內(nèi)，快速統(tǒng)一大家的思想，將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊，合理的對(duì)人員舉行分工，上下協(xié)調(diào)，借力各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力支持，采納外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車(chē)輛，親手找地方傾倒垃圾等事宜；通過(guò)嚴(yán)密的組織。有效的分工，扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓勵(lì)工作，在大家的通力合作之下勵(lì)志網(wǎng)http://w/，我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該到處為公司節(jié)省成本干工作的思想理念上；四、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的狀況下，我能按照我們公司的實(shí)際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴(yán)格根據(jù)工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé)；思路清楚了，流程詳細(xì)了，面向本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的狀況，做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊；我天天把工作舉行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時(shí)光表，是我輕松應(yīng)對(duì)和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵；重大工作任務(wù)中，做到事前有方案，實(shí)施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施計(jì)劃，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報(bào)；

5、發(fā)揮好自己長(zhǎng)袖善舞的潤(rùn)滑油作用；我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥(niǎo)都有，浮現(xiàn)摩擦沖突是在所難免的，無(wú)論是本公司人員，工作上和生活上，浮現(xiàn)沖突，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置，這半年來(lái)來(lái)我協(xié)作總經(jīng)辦分離接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來(lái)廠參觀和青神政府監(jiān)察部門(mén)的來(lái)廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍，都處理恰當(dāng)，各級(jí)愜意；我把工作干在平常，而不是評(píng)時(shí)，對(duì)上：敬重而不盲從，聽(tīng)從而不奴婢，不違反原則。不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。有分寸的開(kāi)展工作，堅(jiān)持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠(chéng)，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持配合，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四、展望

通過(guò)這半年的工作，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助下，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作上也努力做了一些成果。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得幼稚。我將在將來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。

我是20XX年5月份開(kāi)頭擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一眨眼，但對(duì)我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程?；叵脒@一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有崎嶇，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成果是來(lái)之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今日在座的全行干部職工的協(xié)助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過(guò)是做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，詳細(xì)的可以概括為如下五個(gè)方面：

一、加強(qiáng)管理、保障平安

銀行科技工作中，平安為首要任務(wù)，科技工作的成績(jī)就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順當(dāng)開(kāi)展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門(mén)內(nèi)部人員研究制度的問(wèn)題，對(duì)原有的崗位責(zé)任舉行了調(diào)節(jié)，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的須要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下舉行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

第二，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，惟獨(dú)囫圇信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、延續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才干在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的進(jìn)展，才干夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門(mén)內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)光。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及pOS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20XX年時(shí)頻繁浮現(xiàn)波動(dòng)，但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行向來(lái)都是十分穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面，20XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目無(wú)數(shù)。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？傂袨闈M足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的無(wú)數(shù)，但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了準(zhǔn)時(shí)的上線，豐盛了我行的產(chǎn)品線，增加了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于未來(lái)改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推進(jìn)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中因?yàn)榭傂械臏猓行┎焕谑袌?chǎng)開(kāi)辟的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對(duì)這些問(wèn)題舉行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由本來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，便利了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增強(qiáng)了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。

三、掌握全局、團(tuán)結(jié)配合

我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)UpS電池不能正常工作的狀況，我提出了要求更換的建議，由于一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對(duì)行里的影響十分大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點(diǎn)的更換。

科技部門(mén)身為銀行的二線服務(wù)管理部門(mén)，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我仔細(xì)采取民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，謙虛接受不同觀點(diǎn)的看法，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的樂(lè)觀性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象

一年來(lái)，我非常注重加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門(mén)形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)懷，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓舞，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)定抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)

持做到嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范。向來(lái)以來(lái)，我非常注重加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思量，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的支配，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持要給員工制造學(xué)習(xí)和熬煉自己的機(jī)會(huì)，讓每位員工都能在工作中提高自己，完美自己，豐盛自己的工作閱歷，使得員工在工作中尋覓到自身的社會(huì)價(jià)值。

五、總結(jié)閱歷、改進(jìn)不足

經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成果，使自己的能力也提高了不少，但是還存在無(wú)數(shù)不足的地方。

1、因?yàn)槲覅⑴c工作時(shí)光不長(zhǎng)，社會(huì)閱歷還不是很豐盛，管理能力還有欠缺的地方。希翼以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批判，使我能夠逐漸的完美自己，提高自己的工作水平。

2、深化基層較少，因?yàn)榭萍疾孔陨砉ぷ鲏毫Ρ容^大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，不能夠準(zhǔn)時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20XX年是我行求進(jìn)展的一年，從科技角度更應(yīng)當(dāng)加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手：

1、深化基層了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)平安管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微

機(jī)使用的管理，為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作舉行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、準(zhǔn)時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過(guò)去，展望將來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和協(xié)作下，做出了點(diǎn)滴的成果，但這都是微不足道的。因?yàn)樽约核接邢?，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成果，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

光陰似箭，春暖花開(kāi)，不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年！回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同仁熱烈、拼搏、向上的精神。我擔(dān)任銷(xiāo)售公司經(jīng)理助理一職，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和協(xié)助下走過(guò)了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。

一、首先就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀舉行總結(jié)（諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等）

二、20XX年度任務(wù)完成狀況

1、銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)完成狀況；

2、市場(chǎng)占有率、庫(kù)存率、回款狀況；

3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)狀況；

三、20XX年度工作回顧與總結(jié)

1、對(duì)內(nèi)：①幫助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理；

②依照總公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，幫助銷(xiāo)售公司經(jīng)理制定和完美銷(xiāo)售公司相關(guān)政策和要求，并且推進(jìn)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行，為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場(chǎng)、有效提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率做好了基礎(chǔ)工作；

③按照市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集和分析，準(zhǔn)時(shí)幫助經(jīng)理制定出有效的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略。

2、對(duì)外：①負(fù)責(zé)與終端賣(mài)場(chǎng)（各大商超）負(fù)責(zé)人的交流和關(guān)系維護(hù)，確保公司運(yùn)營(yíng)管理的順暢舉行；

②按照市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)與各商場(chǎng)協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷(xiāo)活動(dòng)，合理控制費(fèi)用，確保公司利益化；

四、20XX年度工作設(shè)想

1、幫助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作；

2、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平常會(huì)做好市場(chǎng)信息的收集和分析工作，樂(lè)觀協(xié)作經(jīng)理做好有效的應(yīng)對(duì)策略，以提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有額；

3、幫助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作；

4、作為銷(xiāo)售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)希翼公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺(tái)階。

我于20XX年X月X日入職公司助理一職，2個(gè)月來(lái)，本人根據(jù)公司董事長(zhǎng)的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，按照公司的支配，樂(lè)觀仔細(xì)地開(kāi)展了以下工作：

一、深化了解和把握基本狀況。通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門(mén)管理人員交流溝通和深化一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本狀況、各部門(mén)人員的崗位職責(zé)和部門(mén)工作運(yùn)行狀況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和把握，為下步工作的開(kāi)展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。

二、仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)催促檢查工作。遵循董事長(zhǎng)指示和根據(jù)會(huì)議決議，先后組織參加了平安、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面狀況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行狀況的跟蹤督辦、交流、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。

三、樂(lè)觀做好交流協(xié)調(diào)工作。對(duì)比崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、交流談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，準(zhǔn)時(shí)了解和把握各部門(mén)工作落實(shí)狀況及工作中的困難與問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)舉行商討、交流、協(xié)調(diào)，尋覓整改措施和解決計(jì)劃，提出建議和看法，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥當(dāng)解決，促進(jìn)和推進(jìn)公司各部門(mén)凝結(jié)力、合力的形成，促使大家心往一處想、勁往一處使，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完美工作。一是仔細(xì)認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)規(guī)則制度；二是仔細(xì)監(jiān)督和催促各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)則制度的執(zhí)行。三是準(zhǔn)時(shí)指出和訂正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

五、確保各項(xiàng)工作預(yù)備充分，樂(lè)觀妥帖而有序地舉行。20XX年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：

一、按照總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)20XX年度工作情況，擬定公司20XX年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門(mén)按照公司總目標(biāo)分解制定部門(mén)年度工作方案并予執(zhí)行落實(shí)。

二、切實(shí)做好平安管理工作。平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，平安生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定進(jìn)展。要提高熟悉，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)平安教導(dǎo)、宣揚(yáng)和培訓(xùn)工作，提高全員的平安意識(shí)和平安技能；要不斷完美平安生產(chǎn)規(guī)則制度，強(qiáng)化管理，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，常常性地開(kāi)展平安檢查，準(zhǔn)時(shí)對(duì)平安隱患予以排解和整改，從而確保企業(yè)的平安進(jìn)展。

三、做好人員的聘請(qǐng)工作，制定好聘請(qǐng)方案，明確好崗位職責(zé)，將適合公司進(jìn)展、情愿和公司共同長(zhǎng)進(jìn)的人才汲取進(jìn)來(lái)。增補(bǔ)企業(yè)的新奇血液。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)教導(dǎo)工作，全面提升員工素養(yǎng)和企業(yè)整體實(shí)力。精干、高效、專業(yè)化的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)寶，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推進(jìn)企業(yè)加大培訓(xùn)教導(dǎo)的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教導(dǎo)方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素養(yǎng)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)展的需要。

五、進(jìn)一步完美勞動(dòng)關(guān)系的管理。通過(guò)建立勞動(dòng)合同，提供和制造培訓(xùn)進(jìn)展機(jī)會(huì)，采取合同履約嘉獎(jiǎng)、工齡嘉獎(jiǎng)等激勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完美勞動(dòng)關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和睦進(jìn)展。

六、推動(dòng)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完美考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的進(jìn)展。

七、做好開(kāi)源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格；加強(qiáng)成本控制，阻塞管理漏洞，做好開(kāi)源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和利潤(rùn)化。

八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)和水平，增加輔助能力；要廣泛聽(tīng)取員工看法，了解和把握一線狀況，樂(lè)觀建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和服務(wù)；要樂(lè)觀做好交流協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與政府各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)進(jìn)展制造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要仔細(xì)履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正值好副手，飾演好助手角色。

九、存在的不足之處：

1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。

2、公司制度還需要完美和修改，制定出適合企業(yè)進(jìn)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。

3、不足之處請(qǐng)賦予批判指正，有助于成長(zhǎng)和進(jìn)展。

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經(jīng)理助理年終工作總結(jié)三篇

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。以下是為大家細(xì)心收拾的經(jīng)理助理年終工作總結(jié)三篇，供大家參考。

篇一

本人加入公司已有半年多時(shí)光，首先謝謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和協(xié)助！20XX年這半年多時(shí)光對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境，彌漫希翼和不斷的探究，深化學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)則制度及通過(guò)公司各項(xiàng)豐盛培訓(xùn)課程，越發(fā)滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，學(xué)無(wú)止境不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任；每日自問(wèn)不斷努力的去開(kāi)辟創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)閱歷。下面是本人20XX年度各方面的總結(jié)；

一、履行職責(zé)及思想動(dòng)向

20XX年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要幫助部門(mén)主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等狀況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)決堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度，牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，快嚴(yán)深準(zhǔn)的工作作風(fēng)。

二、年度工作回顧

1、樂(lè)觀參與公司支配的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)則制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的支配下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了XX賓館、XX集團(tuán)辦公樓、XX會(huì)所、XX酒店的實(shí)施檢查工作。

3、完成了XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

4、因?yàn)閄XXX酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新收拾并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成收拾工作。

5、幫助繪制完成了XX集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

6、幫助經(jīng)營(yíng)部的XX賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。

7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

1、半年多來(lái)的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，交流不夠主動(dòng)，助理工作原來(lái)就多樣性，有效交流相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動(dòng)交流，敞開(kāi)心態(tài)，在總結(jié)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作辦法。發(fā)揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕時(shí)光完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過(guò)程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必需仔細(xì)對(duì)待，謹(jǐn)慎周密。的確加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場(chǎng)施工的精確?????性。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的協(xié)作技巧性，的確把細(xì)節(jié)做的更好。回顧這一段時(shí)光的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的協(xié)助是分不開(kāi)的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。

四、明年工作思路和方案

1、繼續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素養(yǎng)及工作的綜合能力！

2、繼續(xù)仔細(xì)負(fù)責(zé)做好本職工作，仔細(xì)從細(xì)節(jié)開(kāi)頭！

3、繼續(xù)將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)進(jìn)展做出自己的努力！

篇二

我是20XX年5月份開(kāi)頭擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一眨眼，但對(duì)我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程?；叵脒@一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有崎嶇，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成果是來(lái)之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今日在座的全行干部職工的協(xié)助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過(guò)是做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，詳細(xì)的可以概括為如下五個(gè)方面：

一、加強(qiáng)管理、保障平安

銀行科技工作中，平安為首要任務(wù)，科技工作的成績(jī)就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順當(dāng)開(kāi)展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門(mén)內(nèi)部人員研究制度的問(wèn)題，對(duì)原有的崗位責(zé)任舉行了調(diào)節(jié)，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的須要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下舉行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

第二，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，惟獨(dú)囫圇信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、延續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才干在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的進(jìn)展，才干夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門(mén)內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)光。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及pOS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20XX年時(shí)頻繁浮現(xiàn)波動(dòng)，但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行向來(lái)都是十分穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面，20XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目無(wú)數(shù)。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？傂袨闈M足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的無(wú)數(shù)，但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了準(zhǔn)時(shí)的上線，豐盛了我行的產(chǎn)品線，增加了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于未來(lái)改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推進(jìn)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中因?yàn)榭傂械臏?，有些不利于市?chǎng)開(kāi)辟的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對(duì)這些問(wèn)題舉行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由本來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，便利了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增強(qiáng)了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。

三、掌握全局、團(tuán)結(jié)配合

我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)UpS電池不能正常工作的狀況，我提出了要求更換的建議，由于一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對(duì)行里的影響十分大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點(diǎn)的更換。

科技部門(mén)身為銀行的二線服務(wù)管理部門(mén)，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我仔細(xì)采取民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，謙虛接受不同觀點(diǎn)的看法，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的樂(lè)觀性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象

一年來(lái)，我非常注重加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門(mén)形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)懷，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓舞，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)定抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范。向來(lái)以來(lái)，我非常注重加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思量，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的支配，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持要給員工制造學(xué)習(xí)和熬煉自己的機(jī)會(huì)，讓每位員工都能在工作中提高自己，完美自己，豐盛自己的工作閱歷，使得員工在工作中尋覓到自身的社會(huì)價(jià)值。

五、總結(jié)閱歷、改進(jìn)不足

經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成果，使自己的能力也提高了不少，但是還存在無(wú)數(shù)不足的地方。

1、因?yàn)槲覅⑴c工作時(shí)光不長(zhǎng)，社會(huì)閱歷還不是很豐盛，管理能力還有欠缺的地方。希翼以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批判，使我能夠逐漸的完美自己，提高自己的工作水平。

2、深化基層較少，因?yàn)榭萍疾孔陨砉ぷ鲏毫Ρ容^大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，不能夠準(zhǔn)時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20XX年是我行求進(jìn)展的一年，從科技角度更應(yīng)當(dāng)加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手：

1、深化基層了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)平安管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作舉行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、準(zhǔn)時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過(guò)去，展望將來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和協(xié)作下，做出了點(diǎn)滴的成果，但這都是微不足道的。因?yàn)樽约核接邢?，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成果，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

篇三

光陰似箭，春暖花開(kāi)，不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年！回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同仁熱烈、拼搏、向上的精神。我擔(dān)任銷(xiāo)售公司經(jīng)理助理一職，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和協(xié)助下走過(guò)了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。

一、首先就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀舉行總結(jié)（諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等）

二、20XX年度任務(wù)完成狀況

1、銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)完成狀況；

2、市場(chǎng)占有率、庫(kù)存率、回款狀況；

3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)狀況；

三、20XX年度工作回顧與總結(jié)

1、對(duì)內(nèi)：①幫助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理；

②依照總公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，幫助銷(xiāo)售公司經(jīng)理制定和完美銷(xiāo)售公司相關(guān)政策和要求，并且推進(jìn)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行，為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場(chǎng)、有效提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率做好了基礎(chǔ)工作；

③按照市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集和分析，準(zhǔn)時(shí)幫助經(jīng)理制定出有效的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略。

2、對(duì)外：①負(fù)責(zé)與終端賣(mài)場(chǎng)（各大商超）負(fù)責(zé)人的交流和關(guān)系維護(hù)，確保公司運(yùn)營(yíng)管理的順暢舉行；

②按照市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)與各商場(chǎng)協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷(xiāo)活動(dòng)，合理控制費(fèi)用，確保公司利益化；

四、20XX年度工作設(shè)想

1、幫助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作；

2、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平常會(huì)做好市場(chǎng)信息的收集和分析工作，樂(lè)觀協(xié)作經(jīng)理做好有效的應(yīng)對(duì)策略，以提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有額；

3、幫助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作；

4、作為銷(xiāo)售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)希翼公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范例三篇

工作總結(jié)是什么？從字面意思就能夠看出來(lái)工作總結(jié)是一種什么樣的文體了。工作總結(jié)就是你上班的時(shí)候以一個(gè)周期循環(huán)而寫(xiě)的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而寫(xiě)的一篇工作總結(jié)。以下是工作總結(jié)頻道為你收拾的《經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范例三篇》，希翼你喜愛(ài)?！

【篇一】

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬間與xx了XX年。很榮幸能在公司與各位同事共同長(zhǎng)進(jìn)，也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問(wèn)。一年以來(lái)給我的感觸做一名合格的管理人員不是那么的容易。我認(rèn)為：一名好的管理人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)；而且在思想上、工作能力上更要專研。要學(xué)習(xí)的東西還無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)。對(duì)經(jīng)受的這一年，本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作閱歷：

一、作為管理人員，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備各個(gè)方面以及綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。當(dāng)看法、建議來(lái)暫時(shí)，不能不悅，不能否決。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度、靜心認(rèn)真、想想如何能做的更好一些。在工作學(xué)習(xí)、生活中仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時(shí)光仔細(xì)思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)。利用空余時(shí)光，多讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，查詢有關(guān)相關(guān)資料，深切感觸學(xué)習(xí)對(duì)自己的協(xié)助的確很大。

二、1、思路打算出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大；思路上的開(kāi)闊，打算了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給企業(yè)財(cái)寶值的多少；定位精確?????，耳聰目明的做好參謀工作；融入公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳揚(yáng)任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和長(zhǎng)進(jìn)的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正常化。

2、仔細(xì)主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策，不斷完美催促落實(shí)工作，準(zhǔn)時(shí)將工作落實(shí)狀況，落實(shí)完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完美提高的，準(zhǔn)時(shí)捕獲信息，精確?????的搞好落實(shí)狀況反饋，樂(lè)觀的做好決策參謀。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后先自己仔細(xì)的分析問(wèn)題緣由，擬定改進(jìn)措施計(jì)劃，然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。

3、在各個(gè)部門(mén)完成營(yíng)銷(xiāo)下發(fā)的工程立項(xiàng)任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，必需采取鐵面判官，不論誰(shuí)浮現(xiàn)問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)定一查一糾到底，讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在，為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)定不打折扣，有令不可；這點(diǎn)都做不好的話，管理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋、想方法，一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的仔細(xì)完成，做到不等不靠、立刻改進(jìn)。對(duì)于不求上進(jìn)，得過(guò)且過(guò)混日子，把工作當(dāng)負(fù)累；這樣的人要想把公司當(dāng)成自己的家，當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干，講犧牲奉獻(xiàn)，那是不行能的!對(duì)于工作沒(méi)有激情，接到工作，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事；工作結(jié)果的好壞，漠不關(guān)懷，工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，一塌糊涂；心胸狹隘，鼠肚雞腸，不愿為公司多付出一點(diǎn)，吃不得一點(diǎn)虧，浮現(xiàn)問(wèn)題就相互推諉想推卸責(zé)任的人一旦存在，必需杜絕。

三、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的狀況下，按照我們公司的實(shí)際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴(yán)格根據(jù)工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé)；思路清楚了，流程詳細(xì)了。面向本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的狀況，做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊；把工作舉行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時(shí)光表，重大工作任務(wù)中，做到事前有方案，實(shí)施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施計(jì)劃，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報(bào)。

四、公司規(guī)模比較大，必然有形色不一的人，浮現(xiàn)摩擦沖突在所難免的，工作上和生活上，浮現(xiàn)沖突，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是客戶等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，必需能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置，合理處理員工之間工作上的沖突，有效處理勞動(dòng)糾紛。不違反原則，不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。有分寸的開(kāi)展工作，堅(jiān)持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠(chéng)，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持配合，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

五、展望將來(lái)，通過(guò)這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助下，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作上也有一定的成果。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)供給商方面上還顯得幼稚。我將在后期工作繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。

六、結(jié)合過(guò)去的一年，本人針對(duì)囫圇生產(chǎn)流程作如下分析

1、管理人員責(zé)任不到位，導(dǎo)致部門(mén)手下員工分工不明確；管理不到位，導(dǎo)致部門(mén)員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不佳，從而影響部門(mén)各崗位責(zé)任，降低生產(chǎn)進(jìn)度與效率。

2、缺乏選購(gòu)進(jìn)度，其一最根本的緣由是供給商供貨期不精確?????；其二倉(cāng)庫(kù)選購(gòu)備貨方案不周全，不準(zhǔn)時(shí)，這也是導(dǎo)致選購(gòu)下單延后，影響供給商供貨周期不準(zhǔn)的基本緣由之一。

3、業(yè)務(wù)員沒(méi)有完美管理自身的業(yè)務(wù)責(zé)任需求，其一，對(duì)客戶沒(méi)有定期維護(hù)；其二，沒(méi)有定期維護(hù)全部客戶的產(chǎn)品跟蹤，客戶產(chǎn)品需求時(shí)光轉(zhuǎn)變反饋不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致公司無(wú)法按客戶要求準(zhǔn)時(shí)供貨。

4、生產(chǎn)檢驗(yàn)部門(mén)，檢驗(yàn)流程不明確、不規(guī)范；導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、堆放物品雜亂不規(guī)范等。

七、針對(duì)以上20xx年度囫圇生產(chǎn)流程存在的問(wèn)題，在201X年度需加強(qiáng)改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、定位管理，定位產(chǎn)值目標(biāo)，提高員工自身素養(yǎng)和工作心態(tài)；提高責(zé)任心，業(yè)績(jī)與考核指標(biāo)相結(jié)合的管理措施等。

以上是本人20XX心得，總結(jié)過(guò)去一年存在的不足之處。內(nèi)容分析不夠全面，還需進(jìn)一步完美；員工的共同努力是公司取得勝利的關(guān)鍵；每位員工都應(yīng)當(dāng)清晰自己的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)和行為準(zhǔn)則。全體員工熱愛(ài)公司、敬業(yè)愛(ài)崗、遵守國(guó)家法律規(guī)矩，模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)則制度，把公司的進(jìn)展和個(gè)人的進(jìn)展緊密聯(lián)系在一起，與xx一起制造美妙的明天!

【篇二】

我任經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)下生產(chǎn)訂單、跟催生產(chǎn)狀況、下發(fā)文件制度、統(tǒng)計(jì)工作及經(jīng)理交辦的全部事項(xiàng)等?，F(xiàn)就我兩個(gè)月以來(lái)的各項(xiàng)工作舉行一下總結(jié)匯報(bào)。

一、生產(chǎn)工作：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的合理支配，編制工作方案，對(duì)工作方案完成狀況舉行跟催并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)反饋，跟催生產(chǎn)進(jìn)度。

2、對(duì)當(dāng)天塑殼各部門(mén)(各車(chē)間的生產(chǎn)數(shù)據(jù))做好匯總統(tǒng)計(jì)。按照出入庫(kù)單、選購(gòu)申請(qǐng)單、領(lǐng)料單，及生產(chǎn)方案單、月各車(chē)間物品領(lǐng)用狀況形成報(bào)表，上報(bào)部門(mén)的月度生產(chǎn)信息。

3、幫助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)、交流、處理上報(bào)的異樣狀況及提示追蹤部門(mén)經(jīng)理應(yīng)辦而未辦事項(xiàng)。

4、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門(mén)的6S管理工作的執(zhí)行情況。

5、幫助經(jīng)理根進(jìn)方案、檢查、監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)規(guī)則制度及工作要求的執(zhí)行狀況，對(duì)部門(mén)所存在的問(wèn)題或違規(guī)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)舉行處理(須要時(shí)開(kāi)違規(guī)罰款單對(duì)責(zé)任人舉行處罰)不能解決的向經(jīng)理反映協(xié)同解決。

6、催促員工樂(lè)觀上進(jìn)，按時(shí)完成公司支配任務(wù)

二、行政工作：

1、會(huì)議支配，幫助經(jīng)理支配會(huì)議議程及相關(guān)預(yù)備工作。做好會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決議舉行跟催確認(rèn)。

2、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門(mén)的6S管理工作，按照檢查結(jié)果制定

6S整改方案表。

3、做好本部門(mén)員工的考核工作，堅(jiān)持公正、公平、藏匿和對(duì)事不對(duì)人的原則，對(duì)屬下員工舉行公平考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)高級(jí)員工的工作樂(lè)觀性。

4、收集本部門(mén)行政人員的工作方案及上月工作方案的完成狀況。

5、幫助經(jīng)理編制本部門(mén)的工作方案及工作總結(jié)。

6、部門(mén)預(yù)算。精確?????、具體記下每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

三、存在的問(wèn)題：幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，如：下生產(chǎn)訂單、做費(fèi)用預(yù)算報(bào)表、制造性的工作思路還不是無(wú)數(shù)、個(gè)別工作做的還不夠完美，工作能力還有待進(jìn)一步提高，等等，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在以后的日子里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和運(yùn)作狀況的學(xué)習(xí)。做至全面深化的了解公司的各種制度和運(yùn)作狀況，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

【篇三】

一、今年的主要工作內(nèi)容

今年大部分的工作時(shí)光我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過(guò)的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)比較相信，我的工作內(nèi)容也十分充實(shí)，主要是負(fù)責(zé)日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事聘請(qǐng)、公司員工考勤審核、員工生日慰問(wèn)、公司物資選購(gòu)。雖然工作壓力十分的大，但這也是我接受新事物，長(zhǎng)進(jìn)最快的一段時(shí)光。我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn)：一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永久是完善，惟獨(dú)追求完善才干真正提高工作標(biāo)準(zhǔn);二是不打沒(méi)有預(yù)備之仗，任何事只能提前想，做在前，同時(shí)，方案永久沒(méi)有變化快，做事一定要準(zhǔn)備幾套計(jì)劃，并且要預(yù)留時(shí)光來(lái)處置突發(fā)狀況;三是制度不是掛在墻上的，而是用來(lái)執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立;四是日久見(jiàn)人心，踏實(shí)做事，吃虧是福，但還是要學(xué)會(huì)多與人交流，削減人與人之間的摩擦;五是做事多請(qǐng)示匯報(bào)總沒(méi)得錯(cuò);六是工作責(zé)任要明確到人，兩個(gè)人分擔(dān)責(zé)任等于沒(méi)有責(zé)任;七是做事要注意掌握工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并不是事必躬親;八是學(xué)無(wú)止境，多學(xué)習(xí)，少玩鬧。

回到XXX地產(chǎn)兩個(gè)多月，我的工作崗位是總經(jīng)理助理，主要是工作是幫助總經(jīng)理做好日常工作。前段時(shí)光，我主要負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售公司的連接工作和各項(xiàng)工作發(fā)展的信息收集。財(cái)務(wù)方面，我經(jīng)手財(cái)務(wù)資金XXXX元，無(wú)差錯(cuò)帳問(wèn)題，并順當(dāng)移交財(cái)務(wù)XXX;與銷(xiāo)售公司連接工作中，我主要負(fù)責(zé)了XXXX銷(xiāo)售中心的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)支配的其它事項(xiàng)。其中包括板房搭建、裝修、沙盤(pán)制作、桌椅、空調(diào)等辦公用品的選購(gòu)。板房搭建前，我否決了對(duì)方益處費(fèi)，板房驗(yàn)收后，對(duì)方給的益處費(fèi)我也悉數(shù)上交公司財(cái)務(wù)。我始終覺(jué)得該我要的我會(huì)去爭(zhēng)取，但是，不該拿的我決不伸手。沙盤(pán)制作前我也是仔細(xì)調(diào)查了武漢近十家模型公司，對(duì)照之下，我更換了本來(lái)與公司合作的單位，也為公司節(jié)省了將近萬(wàn)余元。與銷(xiāo)售公司連接過(guò)程中，我堅(jiān)持每周收集兩個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題也準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并樂(lè)觀與銷(xiāo)售公司交流解決好問(wèn)題。雖然許多的工作我還在試探過(guò)程中，閱歷多有不足，但是做到了工作準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，不越權(quán)辦事，工作不推脫責(zé)任。

二、工作中存在的主要問(wèn)題

今年的工作感覺(jué)長(zhǎng)進(jìn)比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的，所以工作中也有許多的問(wèn)題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;二是細(xì)節(jié)做得還不夠;三是交流協(xié)調(diào)做得不到位;四是工作匯報(bào)不夠準(zhǔn)時(shí);五是總助工作定位還不太清楚;六是工作還是存在惰性。

三、明年的工作方案

明年的工作方案主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助手個(gè)來(lái)開(kāi)展。一是清楚工作崗位定位?？傊墓ぷ饕笫指?，要有大管家的魄力和精心，要學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的立場(chǎng)去分析問(wèn)題，上要會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下要會(huì)聯(lián)系群眾。別的部門(mén)不管的，不該管的事我應(yīng)該要去管。工作上要會(huì)掌握好分寸，各個(gè)部門(mén)的工作狀況要學(xué)會(huì)恰如其分地去了解把握，參謀而不決斷，堅(jiān)定不能任憑插手其它部門(mén)的事務(wù)，做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。二是立足本職，把握工作的技巧，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)當(dāng)是找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我的工作重點(diǎn)一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，另一方面是學(xué)會(huì)搞好信息、決策、督查服務(wù)。平常要準(zhǔn)時(shí)的捕獲信息，精確?????的反饋，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)和分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問(wèn)題的決策參考。三是高效地處理公司事務(wù)。今年回到公司發(fā)覺(jué)總經(jīng)理比先前越發(fā)務(wù)實(shí)和要求工作效率。明年的工作中，我會(huì)也會(huì)樹(shù)立起越發(fā)劇烈的工作時(shí)效意識(shí)，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作中碰到問(wèn)題，將會(huì)樂(lè)觀的請(qǐng)示匯報(bào)，想盡方法在最短的時(shí)光內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)支配的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門(mén)及同事之間的關(guān)系。工作中我會(huì)以誠(chéng)相待，多換位思量，敬重上級(jí)，理解同級(jí)，體恤下級(jí)，不欺上瞞下，不推脫責(zé)任，不搶功爭(zhēng)好，不盛氣凌人。我也會(huì)堅(jiān)守基本的原則，不盲從，不當(dāng)睜眼瞎，客觀的分析是與非，不信謠，不傳謠，不背后說(shuō)人是非。我會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做好各方面的表率。五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力素養(yǎng)。明年我將著重就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)舉行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)流程，了解辦事邏輯，爭(zhēng)取明年能做到工作與各部門(mén)能精確?????對(duì)接。

經(jīng)理助理年終工作總結(jié)

進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時(shí)候做的比較累，但是我覺(jué)得生活得特殊充實(shí)，更重要的是，對(duì)經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?；厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@一年，無(wú)論是公司還是我自己，感覺(jué)變化真的是特殊大。

還記得10年12月份我來(lái)公司的時(shí)候，業(yè)務(wù)員里高校生惟獨(dú)小唐、鄧皓和我，現(xiàn)在80%都是高校畢業(yè)生，這說(shuō)明公司注意員工素養(yǎng)培養(yǎng)，我們對(duì)公司的前景將來(lái)抱有希翼。公司的業(yè)績(jī)也向來(lái)的在升高，從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以顯然感覺(jué)到，本來(lái)一個(gè)人負(fù)責(zé)兩三個(gè)展柜，現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)展柜剛好合適，說(shuō)明我們的瓷器更換的速度快，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增強(qiáng)。

5月份，我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)熬煉，尤其是在工作碰到無(wú)數(shù)第一次有點(diǎn)不安怕處理不妥善的時(shí)候。

第一次主持召開(kāi)晨會(huì)，從不知道說(shuō)什么，好在大家都特殊認(rèn)識(shí)，但當(dāng)經(jīng)理還是一問(wèn)，我們?nèi)恢臅r(shí)候，我知道平常需要越發(fā)認(rèn)真的記錄客戶訂單和客戶銷(xiāo)售記錄折扣狀況。所以天天我的本子都記的無(wú)數(shù)，生怕由于我個(gè)人工作疏忽而拖累大家一起挨批;

第一次有公司名片，記得印好的時(shí)候，姐姐們常常發(fā)我的名片，還說(shuō)：這是我們助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。開(kāi)頭的時(shí)候我臉都會(huì)紅，還有些時(shí)候我就站在旁邊，土土的打扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。

第一次聘請(qǐng)給別人面試，心里還是有些悸動(dòng)，不知道來(lái)應(yīng)聘的人是什么樣的人，是多大，我應(yīng)當(dāng)怎樣做顯得不陌生，我需要更多的自信，要對(duì)工作有足夠的了解，要問(wèn)在以后實(shí)際工作中有協(xié)助的問(wèn)題，還要最多的抓住第一面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，等等……好在對(duì)業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后，知道我們需要什么樣新生力氣來(lái)加入我們的團(tuán)隊(duì)，接下來(lái)面試勝利的人經(jīng)過(guò)考核基本都符合要求，雖然都是憑直覺(jué)做的打算，但還是讓我很欣慰;

第一次辭退員工，這個(gè)經(jīng)受對(duì)我來(lái)說(shuō)真的可以列入我成長(zhǎng)的歷程當(dāng)中，辭退一個(gè)員工要比應(yīng)聘一個(gè)員工難的多，不是技術(shù)上的而是心理上的，我從小性格就比較開(kāi)朗隨和，很難對(duì)伴侶、教師、學(xué)生、家人提出的要求說(shuō)不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情顏色的，而我往往就是這里處理不好。以上一個(gè)員工占捷為例，面試的時(shí)候覺(jué)得不是很適合這份工作，但由于是佳洋老員工的親屬，就先試用，結(jié)果在試用期中，表現(xiàn)不佳，我做了很久心理預(yù)備和她談的時(shí)候，她也說(shuō)自己其實(shí)很努力，說(shuō)著說(shuō)著還哭了起來(lái)，我當(dāng)初就有點(diǎn)慌亂，是讓她現(xiàn)在走還是做到月底，后來(lái)我挑選讓她做到月底，說(shuō)是會(huì)計(jì)好結(jié)賬，也給她一個(gè)適應(yīng)預(yù)備的時(shí)光，但其實(shí)這個(gè)打算我又錯(cuò)了，由于后來(lái)她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子，不但不能鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)勇氣，相反倒影響團(tuán)隊(duì)心情，由于這個(gè)事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種狀況絕不心軟，合適留下，不合適離開(kāi)，工作就是工作，向來(lái)希翼別人不要多想，對(duì)事不對(duì)人，但是自己首先沒(méi)有擺正思想觀念的話，很簡(jiǎn)單讓自己在工作中陷入被動(dòng)優(yōu)柔寡斷的局面，對(duì)團(tuán)隊(duì)的勢(shì)氣和凝結(jié)力都有影響。

第一次坐飛機(jī)公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，計(jì)程車(chē)經(jīng)理坐前面付錢(qián)，吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買(mǎi)單，好似我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢(qián)的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是打算去吃68塊錢(qián)的哈根達(dá)斯。這些都是很故意思的回憶，在讓我調(diào)節(jié)了心情后，更直觀的了解外面的信息，擺正自己的位置，樹(shù)立正確腳踏實(shí)地的人生目標(biāo)。參觀藝博會(huì)了解藝術(shù)前沿信息，參觀上海博物館一下午時(shí)光都泡在陶瓷館，關(guān)門(mén)了都沒(méi)看完，還惦記著下次來(lái)的時(shí)光。

第一次出差給員工舉行培訓(xùn)，時(shí)光很緊迫，才算是真正的公出啊，睡覺(jué)的時(shí)光都不鋪張就用在了來(lái)回北京的鐵路上，才俱樂(lè)部活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)都是有錢(qián)人，可是卻不都是高素養(yǎng)的人，第一次面向景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場(chǎng)，感覺(jué)和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了，這些一般民眾也好，高級(jí)學(xué)問(wèn)分子也好，都沒(méi)有陶瓷文化背景，有相當(dāng)多的人對(duì)什么是青花瓷都很含糊，營(yíng)銷(xiāo)員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn)，還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問(wèn)題。在工藝不能直觀的成為亮點(diǎn)時(shí)，就要將重點(diǎn)多放在吉利寓意好彩頭和好玩的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)完美說(shuō)明包裝等整體性，這也是今年展廳產(chǎn)品的一項(xiàng)主要工作。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見(jiàn)了個(gè)面，一起逛了陶瓷館，看見(jiàn)故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個(gè)就是我的同事，那一刻很自豪，還傻傻的把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽(tīng)到，兩小時(shí)候我又被接走去下一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)培訓(xùn)，很舍不得和她分開(kāi)，媽媽很支持我的工作，向來(lái)叮囑我工作第一，不要耽擱了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的挑選，覺(jué)得很幸福。

第一次參與公司例會(huì)，感覺(jué)是正規(guī)的公司，不在是小的私營(yíng)企業(yè)，從參與會(huì)議到現(xiàn)在，向來(lái)很有收獲，覺(jué)得堅(jiān)持很重要，覺(jué)得黃教師真的很有才智，覺(jué)得應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，如何以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)有責(zé)任感，不是姑且和處罰員工的違章行為，而是正面樂(lè)觀帶領(lǐng)大家共同成長(zhǎng)。尤其是經(jīng)理今年想開(kāi)發(fā)更多是大客戶，感覺(jué)肩膀重?zé)o數(shù)，如何提高自己來(lái)應(yīng)對(duì)今年的問(wèn)題成為我接下來(lái)學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn)。

2022經(jīng)理助理年終工作總結(jié)

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年?；厥讈?lái)到公司這走過(guò)的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同長(zhǎng)進(jìn)，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問(wèn)。半年以來(lái)我心中的感觸便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么容易了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名衰老的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細(xì)參與各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥善。當(dāng)看法、建議來(lái)暫時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再否決。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心認(rèn)真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時(shí)光仔細(xì)思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還無(wú)數(shù)。如：剛來(lái)公司半年，對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事謙虛學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思量，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時(shí)光，我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感觸到學(xué)習(xí)對(duì)自己的協(xié)助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大；我們是腦力勞動(dòng)者，思維上的超前，思路上的開(kāi)闊，打算了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給企業(yè)財(cái)寶值的多少；這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮！現(xiàn)代稱之為參謀，（全力為公司的進(jìn)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀）；在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺(jué)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳揚(yáng)任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和長(zhǎng)進(jìn)的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正常化；

2、我能仔細(xì)主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策，不斷完美催促落實(shí)工作，準(zhǔn)時(shí)將工作落實(shí)狀況，落實(shí)完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完美提高的，準(zhǔn)時(shí)捕獲信息，精確?????的搞好落實(shí)狀況反饋，樂(lè)觀的做好決策參謀。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后先自己仔細(xì)的分析問(wèn)題緣由，擬定改進(jìn)措施計(jì)劃，然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。

3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個(gè)鐵面判官，不論誰(shuí)浮現(xiàn)問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)定一查一糾到底，大家在工作上都怕我浮現(xiàn)在他們面前，怕我又對(duì)他們舉行問(wèn)責(zé)，跟蹤其的工作趕緊去落實(shí)完成；為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)定不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不可；我這點(diǎn)都做不好的話，那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了；4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想方法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的仔細(xì)完成，做到不等不靠，在工作的過(guò)程中發(fā)覺(jué)不足立刻改進(jìn)，什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成；由于對(duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來(lái)審，面向還有四天時(shí)光的狀況下，在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí)，我能在第一時(shí)光欣然接領(lǐng)任務(wù)，快速的按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時(shí)光緊，任務(wù)重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動(dòng)大，畏難心情高，我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素養(yǎng)能力等各個(gè)方面都不了解的狀況下；能在有限的時(shí)光內(nèi)，快速統(tǒng)一大家的思想，將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊，合理的對(duì)人員舉行分工，上下協(xié)調(diào)，借力各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力支持，采納外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車(chē)輛，親手找地方傾倒垃圾等事宜；通過(guò)嚴(yán)密的組織，有效的分工，扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓勵(lì)工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該到處為公司節(jié)省成本干工作的思想理念上；花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅(jiān)仗，共同完成了，總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù)；同樣的一件事情，兩個(gè)不同的人來(lái)做，思想觀念，熟悉度上不一樣，給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，責(zé)任心不一樣，那做出來(lái)的效果必定也就不一樣；我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來(lái)做，每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對(duì)我自身能力素養(yǎng)的熬煉提高和鞭策，對(duì)于每一個(gè)真正有抱負(fù)有目標(biāo)，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的我來(lái)說(shuō)，工作是種樂(lè)趣，工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。在碰到困難的時(shí)候我也焦慮，困窘，但當(dāng)自己迎難而上，通過(guò)自己的努力使問(wèn)題迎刃而解的時(shí)候，我感觸到的歡樂(lè)脆弱永久比被困難要滿意的多；由于我知道對(duì)于不求上進(jìn)，得過(guò)且過(guò)混日子，把工作當(dāng)負(fù)累；就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任；對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，要想其把公司當(dāng)成自己的家，當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干，講犧牲奉獻(xiàn)，那是不行能的；由于他們都不明了，自己自覺(jué)主動(dòng)的干工作，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，是在努力提升自己的才能，成就自己的將來(lái)和生命之光；由于鍋里沒(méi)有，碗里怎么可能有呢？對(duì)于干工作沒(méi)有激情，接到工作，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事；工作結(jié)果的好壞，其從來(lái)是漠不關(guān)懷，沒(méi)有責(zé)任心，做工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，一塌糊涂；認(rèn)為公司賺錢(qián)賠本與己無(wú)關(guān)，是老板的事，他根本不聞不問(wèn)；心胸狹隘，鼠肚雞腸，不愿為公司多付出一點(diǎn)，多犧牲一點(diǎn)歇息時(shí)光，把自己的本職工作干好干完了再走；還沒(méi)有到下班時(shí)光，他們就早已經(jīng)是預(yù)備好了溜之大吉，吃不得一點(diǎn)虧，浮現(xiàn)問(wèn)題就相互推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的。

四、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的狀況下，我能按照我們公司的實(shí)際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴(yán)格根據(jù)工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé)；思路清楚了，流程詳細(xì)了，面向本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的狀況，做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊；我天天把工作舉行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時(shí)光表，是我輕松應(yīng)對(duì)和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵；重大工作任務(wù)中，做到事前有方案，實(shí)施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施計(jì)劃，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報(bào)；我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥(niǎo)都有，浮現(xiàn)摩擦沖突是在所難免的，無(wú)論是本公司人員，工作上和生活上，浮現(xiàn)沖突，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置，這半年來(lái)來(lái)我協(xié)作總經(jīng)辦分離接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來(lái)廠參觀和青神政府監(jiān)察部門(mén)的來(lái)廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍，都處理恰當(dāng)，各級(jí)愜意；我把工作干在平常，而不是評(píng)時(shí)，對(duì)上：敬重而不盲從，聽(tīng)從而不奴婢，不違反原則。不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。有分寸的開(kāi)展工作，堅(jiān)持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠(chéng)，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持配合，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四、展望

通過(guò)這半年的工作，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助下，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作上也努力做了一些成果。但這還遠(yuǎn)