加油站日常維修管理制度范本

第頁共頁加油站日常維修管理制度范本第一章總則第一條根據加油站維護設施正常運行、確保安全生產的需要，制定本制度。第二條本制度適用于加油站內全部設施的日常維修管理工作。第三條加油站維修管理工作必須嚴格遵守國家、地方和公司的相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準。第四條加油站維修管理工作的目標是保證加油站設施的正常使用狀態(tài)，提高設施的使用壽命和維修效率，降低維修成本，并確保維修作業(yè)過程中的安全。第二章維修管理崗位職責第五條加油站維修管理工作主要由以下崗位負責：1.維修管理主管：負責全面協(xié)調、組織、指導和監(jiān)督加油站設施的維修管理工作。2.維修人員：負責執(zhí)行加油站設施的維修保養(yǎng)工作。第六條維修管理主管的職責包括：1.負責制定并不斷完善加油站設施的維修管理制度、規(guī)程和操作規(guī)范。2.負責對維修工作進行計劃和組織，并進行監(jiān)督和檢查。3.負責設施維修中遇到的問題協(xié)調和解決。4.負責制定設施維修方案并監(jiān)督實施。5.負責加油站設施的設備更新和技術改進工作。第七條維修人員的職責包括：1.負責加油站設施的日常維修和保養(yǎng)工作。2.負責設施設備故障的排查和修復工作。3.負責設施設備的檢修和更換工作。4.負責設施設備的保養(yǎng)和維修記錄的填寫和匯總工作。第三章維修管理流程第八條加油站維修管理工作按照以下流程進行：1.維修需求確認：維修人員根據設施設備的運行情況和維修計劃，確認維修需求。2.維修方案制定：維修人員根據維修需求和設施設備的實際情況，制定維修方案。3.維修調度安排：維修管理主管根據維修方案和人力資源的情況，進行維修調度安排。4.維修作業(yè)執(zhí)行：維修人員按照維修方案進行具體維修作業(yè)。5.維修記錄填寫：維修人員在維修作業(yè)完成后，填寫維修記錄。6.維修結果評估：維修管理主管對維修作業(yè)進行評估和審核。7.維修成本統(tǒng)計：維修管理主管根據維修記錄和相關數據，進行維修成本的統(tǒng)計和分析。第四章維修管理制度第九條加油站維修管理制度包括以下內容：1.維修計劃制定：根據設施設備的使用情況和保養(yǎng)需求，制定維修計劃。2.維修申請流程：規(guī)定維修需求的確認、申請流程和方式。3.維修作業(yè)流程：明確維修作業(yè)的執(zhí)行流程和要求。4.維修記錄填寫要求：明確維修記錄的填寫內容和要求。5.維修成本控制要求：規(guī)定維修成本的控制和管理要求。6.維修技術規(guī)范：制定設施設備的維修操作規(guī)范和技術要求。7.維修安全管理要求：制定設施維修過程中的安全管理要求。第五章維修管理評估第十條對加油站維修管理工作進行定期評估，評估內容包括：1.維修計劃的合理性和執(zhí)行情況。2.設施設備維修質量和效果。3.維修成本的控制和管理情況。4.維修人員的技術水平和工作態(tài)度。5.維修管理主管的工作能力和組織協(xié)調能力。6.維修安全管理措施的落實情況。第六章附則第十一條本制度由加油站維修管理主管負責解釋和修訂。第十二條本制度自頒布之日起生效。以上是對加油站日