SAP-PP培訓(xùn)教程課件

生產(chǎn)計劃與控制銷售需求管理制造計劃與執(zhí)行基于計劃/制造

的周期基于制造的項目銷售與運作計劃物料需求計劃主生產(chǎn)計劃離散制造流程制造長期計劃KANBAN主計劃●

組織要素●

物料主數(shù)據(jù)●

物料清單●

工作中心●

工藝路線●

成本核算數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)：內(nèi)容組織要素：制造SAP

R/3

制造業(yè)務(wù)流程使用下列組織要素：

倉儲地點●

公司代碼工廠●公司代碼代表一個獨立的核算單位，例如，在某集團公司中的一個公

司?！癜凑辗梢?，在公司代碼級別中創(chuàng)建余額表和損益表。組織要素：公司代碼公司代碼工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)或使分銷產(chǎn)品成為可能組織要素：工廠組織要素：倉儲地點倉儲地點允許在工廠中有不同的物料庫存。冊三號倉儲地點0001倉儲地點0002王B三

年倉儲地點0004三倉儲地點0003組織要素：概況倉儲地點公司代碼客戶工廠11000001000200020088100011001000●

物料主數(shù)據(jù)●物料清單(BOM)●

工作中心●

工藝路線●

成本核算中心用于制造計劃與執(zhí)行的主數(shù)據(jù)包括：制造主數(shù)據(jù)成本中心的

作業(yè)價格PP

成本核算工作中心成本中心作業(yè)類型成本中心4420工作中心車床01SET1LAB1MACH1MACH2設(shè)置機械人工70.0080.0060.0050.00SET1MACH2LAB1設(shè)置機械人工1小時10分鐘/件

20分鐘/件PP

成本核算數(shù)據(jù)分配給某成本中心

的作業(yè)類型(美元/小時)標(biāo)準(zhǔn)值參數(shù)和作業(yè)

類型的工作中心某工藝路線中

某工序的標(biāo)準(zhǔn)值在車床01上執(zhí)行工序20:4420-生產(chǎn)泵內(nèi)部作業(yè)成本成本中心銷售與

運作計劃物料需求計劃生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制長期計劃需求管理控

制能

力庫

存結(jié)算需求管理4銷售與

運作計劃物料需求計劃主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制長期計劃需求管理控制能力結(jié)算庫存需求管理需求程序MPS/MRP需求管理(2)?

SAP

AG需求管理(3)復(fù)制其它計劃SOP銷售計劃SOP生產(chǎn)計劃需求程序物料預(yù)測手工輸入MPS/MRP?SAP

AG物料土數(shù)據(jù)中與需求管理有關(guān)參數(shù)的設(shè)置物料主數(shù)據(jù)：基本數(shù)據(jù)●

在

R/3

層次中，物料短文本在集團層被定義?！?/p>

基本計量單位■在

R/3

層次中，基本計量單位在集團層被定義。

■例如：分及其它…(

你可以自己定義)厘米千克件

克天

升鉤SAP

AG物料主數(shù)據(jù)：

MRP

屏幕1重要字段：●

計劃時界●

MRP控制者●

MRP

類型●

批量碼鉤SAP

AG物料主數(shù)據(jù)：

MRP

屏幕2重要字段：采購類型●

廠內(nèi)生產(chǎn)時間●

安全庫存●

計劃邊際碼鉤SAP

AG重要字段：●

可用量檢查●

單獨/匯總

●

策略組●

消耗模式●

消耗期間

-

倒序●

消耗期間-

向前物料主數(shù)據(jù)：MRP

屏幕3鉤

SAPAG計劃廢品當(dāng)計劃時，你可以考慮預(yù)計在生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品數(shù)量。這就意味著你可以更加精確的計劃物料需求。存在下列三種廢品類型：裝配廢品率組件廢品率工序廢品率物料主數(shù)據(jù)BOM鉤

SAP

AG需求管理的消耗利用ATP

邏輯進行可用性檢查(主生產(chǎn)計劃)(+)生產(chǎn)和計劃訂單銷售訂單ATP數(shù)量SAP存

貨存

貨SAP

AG(-)可用性檢查計劃訂單AB5

月

1

日

6

月

1

日銷售訂單125

月

1

0

日

5

月

2

0

日分配A2

B完全確認(rèn)

部分確認(rèn)銷售訂單1:5

月

1

0

日

1

0

0銷售訂單2:5

月

2

0

日

20

6

月

1

日

80PCPCPCPCPCPCPCA=

120B

=

901

=

1002

=

100?SAP

AG消耗邏輯圖(1)計劃獨立需求時間銷售訂單?SAP

AG向后/向前消耗①

②時

間PB

PF消耗邏輯圖(2)客戶需求SAP

AG計劃獨立需求■在物料主數(shù)據(jù)中或?qū)π枨蠊芾淼目蛻艋?，你必須?/p>

入消耗模式和期間

.

在物料主數(shù)據(jù)中的設(shè)置將優(yōu)先于客戶化中的設(shè)置.對位于過去或未來銷售訂單日期最近的計劃單獨需求執(zhí)行銷售訂單的消耗.特征：消耗策略@

SAP

AG批量確定過程期間過程日批量周批量月批量按照計劃日歷的柔性期間零件期間過程最小單位成本過程Groff

再訂購過程動態(tài)批量創(chuàng)建依需生產(chǎn)訂單數(shù)量固定批量補充至最大庫存水平批量確定過程靜態(tài)過程優(yōu)化過程@

SAP

AG主生產(chǎn)計劃長期計劃物料需求計劃-Materlal

Requlrement

Planning銷售與運作計劃物料需求計劃生產(chǎn)控制需求管理結(jié)

算控制庫存能力計劃程序計劃程序預(yù)測-基于計劃

重定貨點計劃法手動重定

貨點計劃法自動重定

貨點計劃法消費-基于計劃?

SAPAGMRPMRP

概覽(1)獨立需求保留購買訂單倉儲銷售訂單計劃獨立需求計劃訂單轉(zhuǎn)換購買申請計劃方面生產(chǎn)訂單MRP?SAP

AG銷售訂單/

計劃獨立需求計劃訂單MRP

概覽(2)相關(guān)需求計劃訂單相關(guān)需求購買申請原材料2原材料3原材料1裝配2裝配1成品?SAP

AG銷售訂單計劃獨立需求相關(guān)需求保留安全庫存需求批量計劃訂單生產(chǎn)訂單采購申請采

購

訂

單倉儲庫存提供MRP

凈需求計算短缺比較?

SAP

AG成品裝配1裝配2原材料1原材料2原材料3購買需求購買需求購買需求訂單結(jié)束日期計劃訂單MRP

日期計算計劃訂單計劃訂單訂單開始日期要求時間時間?SAP

AG對一個工廠運行計劃-后臺處理(全部計劃)對一個物料運行計劃--在線(單項目計劃)計劃運行的執(zhí)行對一個工廠運行計劃-在線(全部計劃)工廠SAP

AG計劃類型●

計劃工廠所有物料●

僅計劃在計劃后發(fā)生改變的物料

計劃區(qū)間●

無限制，或●

定義時間長度MRP

全部計劃SAP

AG□

單項目、多級計劃：●

計劃

BOM結(jié)構(gòu)的所有級別

●

BOM中對每個物料手工更改計劃選項回

單項目、單級計劃MRP

單項目計劃SAPAG單項目，多層次計劃產(chǎn)成品裝配件1

裝配件2組件1

組件2物料概覽選擇物料作用：-類別選項-搜尋選項-在概覽中-在單獨的清單中SAPAG由上向下計劃執(zhí)行計劃運行執(zhí)行計劃運行處理計劃結(jié)果產(chǎn)成品1

產(chǎn)成品2裝配件1

組

件

2

裝配件2

組

件

4組

件

1

組

件

2

組

件

2

組

件

3計劃順序：低層碼物料清單低層碼000低層碼002低層碼001裝配件2產(chǎn)成品2裝配件1產(chǎn)成品1組

件

4組

件

1組件3組

件2SAP

AG計劃訂單表頭●物料

●數(shù)量

●日期項

目物料組件-數(shù)量-

日

期計劃訂單計劃策略和生產(chǎn)方法計劃策略生產(chǎn)

訂單1005

月

1

0

日銷售

訂單什么是計劃策略?生產(chǎn)/

購買數(shù)量

日期數(shù)量

日期成品客戶?

?●面向庫存生產(chǎn)●

面向訂單生產(chǎn)面向訂單生產(chǎn)按訂單生產(chǎn)(1)

物料

X

物料

X銷售訂單

A銷售訂單B銷售訂單

A

銷售訂單B按訂單生產(chǎn)(2)物料需求計劃物料

X物料

X銷售訂單

A

銷售訂單

B生產(chǎn)客戶庫存按訂單生產(chǎn)(3)物料需求計劃客戶庫存物料

X物料

X生產(chǎn)銷售訂單

B交生產(chǎn)客戶庫存按訂單生產(chǎn)(4)物料需求計劃銷售訂單A客戶庫存物料

X物料

X生產(chǎn)交貨貨單個/集合

標(biāo)識=2物料

Z庫存/需求清單：

Z庫存/需求清單：MRP

要素庫存訂!

單A計劃訂單

123訂單

A………訂單

B計劃訂單124訂單

B日期

計劃訂單127

5

10日期

相關(guān)需求X

10-

0日期

計劃訂單128

12

12日期

相關(guān)需求X

12-

0今天訂單

A日期計劃訂單125日期X…今天訂單

B日期計劃訂單126日期相關(guān)需求

X單個/集合標(biāo)識=1物料

Y單個/集合標(biāo)識1010-1212-0100…01201010-1212-01000120X可用

數(shù)量數(shù)量0Y可用

數(shù)量數(shù)量0日期今天…

…今天日期日

期日期

MRP

要素今天

庫存可用

數(shù)量數(shù)量5銷售訂單A數(shù)量=10銷

售訂

單

B數(shù)量=12MRP

要素庫存庫存/需求清單：今天日期

日期物料

X日期今天計劃策略01計劃策略02計劃策略07指定計劃策略勿料MRP

視圖

Ⅲ生產(chǎn)訂單策略組01面向訂單生產(chǎn)：設(shè)置銷售訂單物料的計劃策略決定了是否使用

面向訂單生產(chǎn)單獨/匯集需求指示器決定了BOM向下展開至多遠。生產(chǎn)訂單原材料原材料半成品原材料原材料半成品面向庫存生產(chǎn)面向庫存生產(chǎn)有兩個策略用于面向庫存生產(chǎn)：按最終裝配計劃面向庫存生產(chǎn)面向庫存生產(chǎn)PIRPO

二

S在凈需求計劃中，系統(tǒng)考慮倉庫庫存面向庫存生產(chǎn)(1)策略10在毛需求計劃中，系統(tǒng)不考慮倉

庫庫存計劃訂單計劃獨立需求

供應(yīng)量倉庫庫存PIRPOPOPIRSWS策略11總需求凈需求S面向庫存生產(chǎn)(2)處理流程倉庫庫存

成品MPSMRP減少需求從庫存銷售需求程序銷售訂單由倉庫庫存滿足凈需求或總需求計劃被使用在計劃運行中銷售訂單不被考慮根據(jù)ATP

邏輯進行可用性檢查交貨之后(毛需求計劃)或倉庫提貨之后(凈需求計劃)需求程序減少面向庫存生產(chǎn)(3)特征：面向庫存的生產(chǎn)面向庫存的生產(chǎn)

按最終裝配計劃按最終裝配計劃下面描述了有總裝的計劃最終裝配計劃(1)倉庫庫存成晶處理流程銷售訂單生

產(chǎn)預(yù)測最終裝配計劃(2

)消耗處理預(yù)

測與計劃數(shù)量對比銷售訂單計劃數(shù)量主計劃的

全部需求客戶需求概況在成品級別完成計劃計劃后開始采購與生產(chǎn)銷售訂單抵消預(yù)測數(shù)量附加需求自動調(diào)整需求程序最終裝配計劃(3

)生產(chǎn)方法生產(chǎn)方法概覽離

散

制

造工作中心2工作中心1

工作中心3●基于期間的計劃●計劃訂單

●生產(chǎn)線批量批量●生產(chǎn)訂單●

工作中心●按照批量進行離散生產(chǎn)重復(fù)式制造控

制生產(chǎn)線批量數(shù)

量

日

期工

序物料組件生產(chǎn)資源/工具計劃成

本晏藤●

下達狀態(tài)程序●

每個訂單的物料分段運輸●

訂單完成確認(rèn)●

每個訂單的成本控制離散制造(生產(chǎn)訂單程序)訂單抬頭10020生產(chǎn)線生產(chǎn)線面向庫存生產(chǎn)的重復(fù)式制造面向訂單生產(chǎn)的重復(fù)式制造重復(fù)式制造需求管理生產(chǎn)線生產(chǎn)線計劃數(shù)量生產(chǎn)線1計劃期間計劃數(shù)量生產(chǎn)線2計劃期間■基于期間的計劃(計劃期間)■計劃訂單(計劃數(shù)量)在面向庫存生產(chǎn)重復(fù)式制造中的計劃時間時間在面向庫存生產(chǎn)重復(fù)式制造中的物料分段運輸和

反沖生產(chǎn)線處理器主板板子內(nèi)存BIOS離散制造和重復(fù)式比較離散制造-生產(chǎn)產(chǎn)品的品種改變頻繁-產(chǎn)品的生產(chǎn)批量受到限制-生產(chǎn)工藝復(fù)雜-半成品常常被放置在臨時存儲地點-物料運輸參考生產(chǎn)批量/訂單-有下達程序-對單獨的工序或訂單完成確認(rèn)-基于訂單的成本控制重復(fù)式制造-在很長一段期間內(nèi)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品-基于期間的計劃-穩(wěn)定的生產(chǎn)流程(工藝簡單)-半成品常常直接被處理，沒有臨時的

存儲地點-物料在生產(chǎn)線上運輸，與生產(chǎn)批量無關(guān)-沒有下達程序(減少管理工作)-基于期間的完成確認(rèn)-基于期間的成本控制生產(chǎn)訂單生產(chǎn)什么?■

產(chǎn)

品■

服務(wù)生產(chǎn)日期?計劃訂單日期■

訂單日期■

計算日期確認(rèn)日期■

下達■

開

始■

結(jié)束生產(chǎn)數(shù)量如何?1

計劃訂單數(shù)量■

生產(chǎn)訂單數(shù)量

確認(rèn)數(shù)量對誰?(成本對象)山

物

料

(

庫

存

)■成本中心■

訂

單■

資產(chǎn)在生產(chǎn)中使用哪種資源和方法?■

物料使用■

生產(chǎn)資源和工具

■

檢測在生產(chǎn)中有哪些成本?計劃成本實際成本目標(biāo)成本國由于以下原因該信息包含在生

產(chǎn)訂單中：計劃●

物料●

能力倉庫管理生產(chǎn)計劃控制生產(chǎn)訂單：定義鉤

SAPAG生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)訂單表頭工序計劃

目標(biāo)

實際物料子件成本零件鉤SAP

AG100訂單表頭倉庫收貨工序

2SAP鉤SAP

AG生產(chǎn)訂單處理程序可用性

檢查3訂單結(jié)算訂單創(chuàng)建訂單申請訂單下達能力計劃車間打印確認(rèn)領(lǐng)料物料子件計劃

目標(biāo)

實際成本PRT8生產(chǎn)訂單創(chuàng)建倉庫收貨確認(rèn)領(lǐng)料處理程序可用性

檢查訂單下達訂單申請訂單創(chuàng)建訂單結(jié)算能力計劃車間打印SAP物料子件鉤

SAP

AG訂單表頭計：劃

目標(biāo)

實|際成本工序PRT生產(chǎn)訂單創(chuàng)建Friday27

y手

工

需求計劃指定訂單類型定義訂單項目拷貝工藝路線拷貝物料清單92ul19J提前期排產(chǎn)可用性檢查增加，修改保存生產(chǎn)訂單鉤

SAP

AGTuesday自動地D

ber181992ecem在訂單創(chuàng)建中的活動當(dāng)創(chuàng)建一個生產(chǎn)訂單時，要進行下面的行為：選擇工藝路線和它的工序并且次序要復(fù)制給訂單?！?/p>

展開BOM

或從計劃訂單復(fù)制BOM

項目復(fù)制給訂單?！鰹楸４嬖趲齑嬷械乃猩a(chǎn)訂單組件創(chuàng)建預(yù)留■

系統(tǒng)對訂單計算計劃成本?！?/p>

對工作中心進行能力需求的創(chuàng)建?！?/p>

對非庫存子件和外部處理工序創(chuàng)建采購申請。鉤SAP

AG自動置入物料預(yù)留采購請求成本(成本對象)能

力

需

求轉(zhuǎn)儲需求檢查批量生產(chǎn)資源/工具需求SAPAG存

貨

管

理采

購成

本

控

制能

力

計

劃倉

庫

管

理質(zhì)

量

管

理生產(chǎn)資源/工具管理生產(chǎn)訂單訂單表頭工序物料子件零件計劃

目標(biāo)

實際成本◎

SAPAG100定義在訂單中單個步驟類型

工序■

子工序訂單表頭工序物料子件源手工工藝路線參照工序集工序計劃

目標(biāo)實

際◎

SAP

AG成本PRT100類型■

庫存物料■

非庫存物料■

可變尺寸項目■

文本(子件)工序物料子件PRT源手

工BOM計劃訂單執(zhí)行一道工序或制造

一產(chǎn)品所必需的物料定義物料子件計劃

目標(biāo)

實

際訂單表頭◎

SAPAG成本庫存項目可變尺寸項目虛擬項目可選項目非庫存項目文本相目SAP訂單表頭工序物料子件生產(chǎn)訂單中的項目類別計劃

目標(biāo)

實際◎

SAPAG預(yù)

留請購成本PRT

1A/C

分配基本日期檢驗日歷----物料工廠/庫位口

需求日期允許的移動□

確認(rèn)數(shù)量項目項目項目預(yù)留預(yù)留表頭A物料鉤SAPAG1按如下方式確定交貨與下達日期逆推排產(chǎn)

或

前推排產(chǎn)排產(chǎn)逆推排產(chǎn)提前期排產(chǎn)確定能力負載和計劃日期按如下方式確定生產(chǎn)的基本日期或

前推排產(chǎn)排產(chǎn)外部采購內(nèi)部生產(chǎn)?

SAP

AG工序(按工藝路線)RSAP?SAP

AG訂單開始日期

計劃開始日期

計劃結(jié)束日期

訂單結(jié)束日期生產(chǎn)前容余

生產(chǎn)后容余提前期排產(chǎn)10

20

30工序提前期?SAPAG排隊

準(zhǔn)備

處理

拆卸

等待

移動工序提前期10

20

30執(zhí)行時間工序間隔工序間隔創(chuàng)建訂單：初級成本核算訂單抬頭工序物料成本可庫存物料通過評估變式選擇價格非庫存物料司來自采購數(shù)據(jù)的價值間接成本使用成本核算單計算自制生產(chǎn)通過評估變式選擇作業(yè)價格外部作業(yè)通過評估變式選擇價格生產(chǎn)成本生產(chǎn)資源和工具計劃

目標(biāo)實際物料子件◎

SAP

AG成本10020卡上東1基王處理過程可用性檢查SAP|倉庫收貨訂單打印訂單下達物料提取訂單需求創(chuàng)建訂單訂單結(jié)算能力計劃Order

headerPlannedTargetActualProduction

and

tools確認(rèn)Materialcomponents@

SAP

AGOperationsCosts訂單下達功能訂單創(chuàng)建訂單表頭工序物料子件可用性檢查訂單下達打印文檔

領(lǐng)料貨物流入PRT成本◎SAP

AG結(jié)算確認(rèn)加工劃

標(biāo)

際

計目實o

o

o應(yīng)用■

在一生產(chǎn)訂單中控制業(yè)務(wù)處理順序口

訂單，工序順序，工序，物料子件狀態(tài)類型■

系統(tǒng)狀態(tài)□

用戶狀態(tài)狀態(tài)管理鉤SAP

AG已檢查物料可用性已檢查能力可用性已檢查

PRT

可用性已記文檔檢查下達可能下達被凍結(jié)已下達已打印已確認(rèn)已交貨已計最終成本已刪除◎

SAPAG系統(tǒng)狀態(tài)用戶狀態(tài)系統(tǒng)狀態(tài)和用戶狀態(tài)已創(chuàng)建描述物料號數(shù)量UM蝸殼T-B1011PC輪T-B2011PC軸T-B3011PC支撐部件T-B4012PC訂單表頭序部件PRT成本可用性核查物料可用性核查部件清單要求日期?

SAP

AG物

料要

求

數(shù)

量要求日期承諾數(shù)量承

諾

日

期T-B10110

PC07.01.199910

PC07.01.1999T-B20110

PC07.01.199910

PC07.01.1999T-B30110

PC07.01.199910

PC07.01.1999T-B40120

PC07.01.199920

PC08.01.1999檢查部件數(shù)：

4缺少部件

：

1訂

單

60001234全部承諾日期：

08.01.1999物料可用性：缺少部件清單?SAP

AG檢查規(guī)則■

給一個應(yīng)用分配一個檢查規(guī)則檢查組■給一個物料分配一個檢查規(guī)則檢查范圍■

限制可用性檢查的期間口

確定包括在檢查中的要素?SAP

AG■訂單特性確定一個檢查規(guī)則口

通過一項業(yè)務(wù)處理來確定控制(創(chuàng)建，下達)■

激活/取消可用性檢查■

在物料數(shù)量不足的情況下對訂單下達選項的控制對生產(chǎn)訂單的檢查控制控制可用性檢查-物料訂單類型用訂單類型確定一個檢查規(guī)則通過一項業(yè)務(wù)處理來確定控制(創(chuàng)建，下達)激活/取消可用性檢查在能力不足的情況下對訂單下達選項的控制檢查規(guī)則檢查基本負荷僅檢查帶有標(biāo)識“同有限排產(chǎn)相關(guān)”的能力檢查的結(jié)果標(biāo)識：能力可用沒有狀態(tài)對生產(chǎn)訂單的檢查控制控制可用性檢查-能力■■?

SAP

AG口

口口

■

■

口訂單類型對象一覽工序控制單作業(yè)單工票完成確認(rèn)領(lǐng)料單發(fā)貨單PRT一覽用戶指定訂單表頭工序物料子件PRT車間文檔計劃目標(biāo)實際@

SAP

AG成本選項工廠MRP

控制員訂單類型訂單

(從/到)物料日期

(下達和生產(chǎn)開始/結(jié)束日期從/到)

訂單狀態(tài)(系統(tǒng)，用戶狀態(tài))打印模式□

原文打印

重打印■

部分打印■

選擇性打印打印控制鉤

SAP

AG生產(chǎn)訂單的處理能力計劃

車間文檔打印SAP處理程序可用性檢查倉庫收貨訂單下達訂單結(jié)算訂單申請訂單創(chuàng)建material

components領(lǐng)料確認(rèn)plan.

target

actual鉤SAP

AG訂單表頭operationsPRTscosts用途生產(chǎn)訂單成本中心固定資產(chǎn)銷售鉤

SAP

AG樣品損耗SAP從倉庫從寄售庫存從發(fā)貨倉位從庫位

(LVS)領(lǐng)

料_發(fā)貨發(fā)貨不帶參照■

匯總輸入■

單個記錄輸入■

對預(yù)留■

對定單手工貨物發(fā)出帶參照鉤

SAP

AGG/L

科目：存貨科目銷售科目物料憑證Amaterial庫存數(shù)量消耗統(tǒng)計■■■一個貨物發(fā)出影響消耗點：成本中心訂單…

·會計憑證發(fā)貨過帳SAP預(yù)留鉤SAP

AG訂單確認(rèn)手工輸入工序0010工序0020工序

0030RSAP訂單確認(rèn)BDE

結(jié)口工序

9999生產(chǎn)訂單◎

SAPAG確認(rèn)：類型與功能訂單表頭工序部件確認(rèn)功能使用貨物移動確認(rèn)

剩余時間缺省值核查工序序列核查交貨冗差工廠數(shù)據(jù)集合界面

反沖減少能力需求確定實際成本確認(rèn)類型單個確認(rèn)

集合確認(rèn)

綜合確認(rèn)

進程確認(rèn)

訂單確認(rèn)

參考確認(rèn)確認(rèn)狀態(tài)部分確認(rèn)

最終確認(rèn)?SAP

AG物料

人工成本PRT對生產(chǎn)訂單訂單表頭工序物料子件PRT成本SAP其他庫存輸入不帶生產(chǎn)訂單不帶采購訂單請求對采購單收貨◎SAPAG收貨BSAP鉤SAP

AG一個貨物接收過帳的影響物料庫存數(shù)量G/L

科目：庫存科目

工廠作業(yè)物料憑證

會計憑證轉(zhuǎn)移請求

WMS貨物輸入過帳A/C

確定收貨單訂單消息生產(chǎn)訂單的葉竺SAP鉤

SAP

AG處理過程可用性檢查訂單結(jié)算倉庫收貨能力計劃定單打印訂單創(chuàng)建訂單下達訂單需求OrderheaderProductionand

toolsPlannedr

TargetActual領(lǐng)料確認(rèn)MaterialcomponentsOperationsCosts口

發(fā)出計劃或未計劃部件口

完成確認(rèn)■

成品清單

口

外部工序■

定期總計計算更新成本口

生產(chǎn)作業(yè)■

物料消耗■

外部作業(yè)■

外部采購

總計成本成本要素/成本組成部件生產(chǎn)訂單成本監(jiān)控?SAP

AG最終交貨與技術(shù)完成生產(chǎn)訂單狀態(tài)：技術(shù)完成RSAP|生產(chǎn)訂單

狀態(tài)：交貨可以執(zhí)行完全結(jié)算最終交貨技術(shù)完成?

SAP

AG訂單表頭訂單表頭生產(chǎn)訂單成本內(nèi)部作業(yè)成本間接費用計算生產(chǎn)訂單成本結(jié)算結(jié)算物料組件-

數(shù)

量-

價

格工作中心-趁成本中心-作業(yè)類型

-

公

式工序-工作中心

-標(biāo)準(zhǔn)值-

數(shù)

量作業(yè)成本-

周

期成本中心-作業(yè)類型物料成本重復(fù)制造計劃數(shù)量開始時間產(chǎn)品成本收集器..1...l...I.....期間■

產(chǎn)品成本收集器■

基于期間的控制■

基于節(jié)拍的計劃

■

生產(chǎn)線■

沒有下達過程

沒有狀態(tài)維護鉤SAP

AG重復(fù)制造的特征結(jié)束時間重復(fù)制造：處理流程銷售訂單/計劃獨立需求運行MRP創(chuàng)建計劃訂單檢查計劃結(jié)果分配計劃訂單到生產(chǎn)線對生產(chǎn)線進行原物料分段運輸反

沖縮減計劃訂單評

估接收存儲地點生產(chǎn)線發(fā)出存儲地點主數(shù)據(jù)重復(fù)制造：主數(shù)據(jù)1

主數(shù)據(jù)2

計劃3

物料流動的控制

反沖重復(fù)制造中的主數(shù)據(jù)物料BOM生產(chǎn)線工藝路線定額工藝路線?SAP

AG■

重復(fù)制造標(biāo)識和配置文件■

生產(chǎn)版本■

核算與成本主數(shù)據(jù)：物料主數(shù)據(jù)物料?SAP

AG生產(chǎn)版本1生產(chǎn)版本2物料主數(shù)據(jù)記錄-倉儲地點收貨(裝配)-倉儲地點建議發(fā)貨(組件)描述生產(chǎn)過程物料主數(shù)據(jù)：生產(chǎn)版本工藝路線?SAP

AG重復(fù)制造標(biāo)識和配置文件

生產(chǎn)版本核算與成本主數(shù)據(jù)：物料單■

計劃物料消耗缺省發(fā)貨的倉儲地點物料BOM?SAP

AG主數(shù)據(jù)：生產(chǎn)線物料重復(fù)制造標(biāo)識和參數(shù)文件生產(chǎn)版本核算與成本可用能力日期成本中心計劃物料消耗生產(chǎn)線■■?SAP

AGBOM主數(shù)據(jù)：定額工藝路線物料重復(fù)制造和參數(shù)文件

生產(chǎn)版本核算與成本BOM

計劃物料消耗■

工序■

標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)和成本可用能力

日期成本中心工藝路線生產(chǎn)線工藝路線?SAP

AG成本控制產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器記帳期間成本控制集成(1)物料A物料

B時間l1直接連接生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本靈活連接生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器成本控制集成(2)產(chǎn)品成本收集器計劃重復(fù)制造：計劃1

主

數(shù)

據(jù)2

計劃3

物

料

流

動

的

控

制反

沖4需求程序MPS

/MRP重復(fù)制造計劃表重復(fù)制造中的計劃銷售與分銷需求管理分配生產(chǎn)數(shù)量到生產(chǎn)線工廠

檢查周期開始

10.3.

結(jié)束

20.3.

成交按生產(chǎn)線選擇按物料選擇控制數(shù)據(jù)能力計劃/排產(chǎn)訪問計劃表在本部分中，可以監(jiān)控

生產(chǎn)線的能力負載利用率8161502416在本部分中，可以分配

生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量100200能力數(shù)據(jù)生產(chǎn)線1需求可用生產(chǎn)線2需求可用物

料數(shù)據(jù)物料

A需求數(shù)量可用數(shù)量生產(chǎn)線1生

產(chǎn)

線

2未

分

配4.9.200100161600164.9.221002001000預(yù)

期00160016預(yù)期

2000Un%hh%Unpcpcpcpc計劃表中基于周期進行計劃分配模式50500lpch

h調(diào)度清單(生產(chǎn)線1)要生產(chǎn)的物料一生產(chǎn)開始日期與時間一生產(chǎn)結(jié)束日期與時間生產(chǎn)數(shù)量計量單位-訂單類型和標(biāo)號能力數(shù)據(jù)

Un

預(yù)期

4.9.2001生產(chǎn)線1需求可用bh

h016100161650816生產(chǎn)線2需求可用h

hU016U016502416物料數(shù)據(jù)

Un

Due

4.9.2001物料A需求數(shù)量可用數(shù)量pcpc200100200100200生產(chǎn)線1生產(chǎn)線2即1005050未指定pc000調(diào)度清單排序標(biāo)準(zhǔn)在這個部分中，你能夠處理以下接收-計劃訂單-對于離散制造的生產(chǎn)訂單-對于加工制造的加工訂單在這個部分中，你能夠：-分配生產(chǎn)數(shù)量到生產(chǎn)線-輸入新的生產(chǎn)數(shù)量-增加生產(chǎn)數(shù)量-利用生產(chǎn)線監(jiān)控能力負荷在計劃表中基于期間的計劃MaterialAReqmtsAvailable

gtyProduction

Line

1Production

Line2

NotyetassignedLine

1RequiredAvailableLine

2RequiredAvailableMaterialdataUnDue4.9.20011002005050-01001616016016

σ

01610020010002000阿pcCapaclly4.9.2001h

hh

hUndata50/Due%在重復(fù)制造中的能力計劃在生產(chǎn)版本中輸入基于比率的計劃定額工藝路線/

工藝路線基于比