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□B3502

福建省廈門市地方標(biāo)準(zhǔn)

DB3502/TXXXX—XXXX

城市軌道交通工程土建施工監(jiān)理規(guī)程

Specificationforcivilconstructionsupervisionof

UrbanRailTransitConstruction

(征求意見稿)

XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實施

廈門市市場監(jiān)督管理局發(fā)布

前言

根據(jù)廈門市市場監(jiān)督管理局《關(guān)于下達(dá)2021年廈門市地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目計

劃的通知》(廈市監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)(2021)3號)的要求,由廈門大學(xué)、建發(fā)合誠工程咨詢

股份有限公司會同有關(guān)單位,在總結(jié)廈門市城市軌道交通工程施工監(jiān)理的相關(guān)實

踐經(jīng)驗和研究成果,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合廈門市地域特點,廣泛征求意見

的基礎(chǔ)上,制定本規(guī)程。

本規(guī)程共分12章和4個附錄,主要技術(shù)內(nèi)容包括:總則、術(shù)語、基本規(guī)定、

工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程造價控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理、工程變更、索賠

及合同管理、信息化管理、綠色施工管理、設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造、資料管理等。

本規(guī)程由廈門市建設(shè)局負(fù)責(zé)管理,由廈門大學(xué)負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。執(zhí)

行過程中如有意見或建議,請反饋至廈門大學(xué)建筑與土木學(xué)院(地址:福建省廈

門市思明區(qū)大學(xué)路182號曾呈奎樓郵政編碼:361005)o

主編單位承諾:本規(guī)程符合國家、福建省、廈門市有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,

并與國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)相一致,沒有侵犯他人合法權(quán)益。若出現(xiàn)因違反上述

要求所導(dǎo)致的法律后果,則由主編單位全部承擔(dān)。

本規(guī)程組織單位:廈門市建設(shè)局

本規(guī)程主編單位:廈門大學(xué)

建發(fā)合誠工程咨詢股份有限公司

本規(guī)程參編單位:

本規(guī)程主要起草人員:

本規(guī)程主要審查人員:

2

目次

1總則.........................................................................1

2術(shù)語.........................................................................2

3基本規(guī)定..........................................................................4

3.1一般規(guī)定.....................................................................4

3.2監(jiān)理人員職責(zé).................................................................5

3.3監(jiān)理設(shè)施.....................................................................7

3.4監(jiān)理規(guī)劃.....................................................................7

3.5監(jiān)理實施細(xì)則.................................................................8

3.6工地會議.....................................................................9

4工程質(zhì)量控制....................................................................10

4.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制.........................................................10

4.2施工階段質(zhì)量控制.............................................................13

4.3工程施工質(zhì)量驗收.............................................................15

4.4缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制...........................................................18

5工程進(jìn)度控制....................................................................19

5.1一般規(guī)定....................................................................19

5.2進(jìn)度計劃審查................................................................19

5.3進(jìn)度計劃實施與調(diào)整...........................................................20

6工程造價控制....................................................................21

6.1一般規(guī)定....................................................................21

6.2資金使用計劃審查.............................................................21

6.3工程計量與工程款支付.........................................................21

6.4過程結(jié)算及竣工結(jié)算..........................................................22

7安全生產(chǎn)管理....................................................................24

7.1一般規(guī)定....................................................................24

7.2施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)管理....................................................24

7.3施工階段安全生產(chǎn)管理.........................................................25

8合同管理........................................................................29

8.1一般規(guī)定....................................................................29

8.2分包合同管理................................................................29

8.3工程暫停和復(fù)工..............................................................29

8.4工程變更....................................................................30

8.5費(fèi)用索賠....................................................................31

8.6工程延期及工期延誤..........................................................31

8.7合同爭議及合同解除...........................................................32

9信息化管理......................................................................33

3

10環(huán)境保護(hù)與文明施工管理.........................................................34

10.1一般規(guī)定...................................................................34

10.2環(huán)境保護(hù)...................................................................34

10.3文明施工管理...............................................................34

11設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造.............................................................36

11.1一般規(guī)定....................................................................36

11.2設(shè)備采購....................................................................36

11.3設(shè)備監(jiān)造....................................................................36

12資料管理.......................................................................38

12.1一般規(guī)定...................................................................38

12.2監(jiān)理日志...................................................................38

12.3監(jiān)理月報...................................................................39

12.4工程質(zhì)量評估報告...........................................................39

12.5監(jiān)理工作總結(jié)...............................................................39

附錄A監(jiān)理用表...................................................................41

附錄B施工用表...................................................................70

附錄C參建單位通用表.............................................................96

附錄D旁站項目表................................................................101

用詞說明...........................................................................78

引用標(biāo)準(zhǔn)名錄.......................................................................79

條文說明..........................................................................107

4

Contents

1GeneralProvisions.................................................................................................1

2Terms.......................................................................................................................2

3BasicRequirements...............................................................................................4

3.1GeneralRequirement.........................................................................................4

3.2SupervisorResponsibilities...............................................................................5

3.3SupervisorFacilities..........................................................................................7

3.4SupervisionPlanning.........................................................................................7

3.5DetailedRulesforSupervision..........................................................................8

3.6SiteMeeting......................................................................................................9

4ConstructionQualityControl.............................................................................10

4.1QualityControlduringConstructionPreparation............................................10

4.2QualityControlofConstructionPhase............................................................13

4.3ConstructionQualityAcceptance.....................................................................15

4.4QualityControlofDefectsLiabilityPeriod.....................................................18

5.ConstructionScheduleControl........................................................................19

5.1GeneralRequirement........................................................................................19

5.2ConstructionScheduleReview........................................................................19

5.3ImplementationandAdjustmentoftheSchedulePlan...................................20

6.ConstructionCostControl................................................................................21

6.1GeneralRequirement.......................................................................................21

6.2ConstructionCostReview...............................................................................21

6.3ConstructionMeasurementandPayment........................................................21

6.4ProcessandCompletionSettlement................................................................22

7SafetyProductionManagement.........................................................................24

7.1GeneralRequirements.....................................................................................24

7.2SafetyProductionManagementduringConstructionPreparation..................24

7.3SafetyProductionManagementduringConstructionPhase...........................25

8ContractManagement.........................................................................................29

8.1GeneralRequirements.....................................................................................29

8.2ContractManagementProcedures...................................................................29

8.3ConstructionSuspensionandResumptionManagement................................29

8.4ConstructionChangesManagement................................................................30

8.5DisposalofClaimsforCompensation.............................................................31

8.6ExtensionsofTimeandDelaysinConstruction.............................................31

8.7DisputeandDissolutionofContract...............................................................32

9InformatizationManagement.............................................................................33

5

10EnvironmentalProtectionandCivilizedConstructionManagement..........34

10.1GeneralRequirements...................................................................................34

10.2EnvironmentalProtection..............................................................................34

10.3CivilizedConstructionManagement.............................................................34

11EquipmentProcurementandEquipmentSupervision...................................36

11.1GeneralRequirements...................................................................................36

11.2EquipmentProcurement...............................................................................36

11.3EquipmentSupervision.................................................................................36

12Document&dataManagement..........................................................................38

12.1GeneralRequirements...................................................................................38

12.2SupervisionLog............................................................................................38

12.3MonthlyReportofSupervision.....................................................................39

12.3ReportofQualityEvaluation........................................................................39

12.3SupervisionWorkSummary..........................................................................39

AppendixASupervisionTable...............................................................................41

AppendixBConstructionTable............................................................................56

AppendixCGeneraltableofParticipatingUnits................................................71

AppendixDSiteSupervisionProjectTable..........................................................74

ExplanationofWording............................................................................................78

ListofQuotedStandards..........................................................................................79

Addition:ExplanationofProvisions......................................................................80

6

1總貝!J

1.0.1為規(guī)范城市軌道交通工程的施工監(jiān)理行為,統(tǒng)一施工監(jiān)理方法,提高施

工監(jiān)理水平,制定本規(guī)程。

1.0.2本規(guī)程適用于廈門市新建、改建和擴(kuò)建城市軌道交通工程的土建及相關(guān)

設(shè)備施工監(jiān)理。

1.0.3城市軌道交通工程土建施工監(jiān)理除應(yīng)符合本規(guī)程外,尚應(yīng)符合現(xiàn)行國家

和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1

2術(shù)語

2.0.1城市軌道交通urbanrailtransit

采用專用軌道導(dǎo)向運(yùn)行的城市公共客運(yùn)交通系統(tǒng),包括地鐵、輕軌、單

軌、有軌電車、磁浮、自動導(dǎo)向軌道、市域快速軌道系統(tǒng)。

2.0.2施工監(jiān)理constructionsupervision

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計

文件及合同,在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制,對合同、信

息進(jìn)行管理,對工程建設(shè)相關(guān)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

法定職責(zé)的服務(wù)活動。

2.0.3總監(jiān)理工程師chiefprojectmanagementengineer

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。

2.0.4副總監(jiān)理工程師vicechiefsupervisorengineerofcivil

由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使部分職責(zé)和權(quán)力的工程

類注冊人員。

2.0.5專業(yè)監(jiān)理工程師specialtyprojectmanagementengineer

由總監(jiān)理工程師授權(quán),負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作,有相應(yīng)

監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán),具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2

年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.6監(jiān)理員sitesupervisor

從事具體監(jiān)理工作,具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.7危大工程high-riskproject

在施工過程中,容易導(dǎo)致人員群死群傷或造成重大經(jīng)濟(jì)損失及重大社會不

良影響的危險性較大的分部分項工程。

2.0.8首件驗收firstpieceinspection

對采用相同工藝的首個分項工程進(jìn)行驗收并樹立為工程樣板的過程。

2.0.9信息化管理informationmanagement

利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等信息化技術(shù)進(jìn)行工程項目管理。

2.0.10里程碑節(jié)點milestonenode

2

城市軌道交通工程中代表進(jìn)度形象的典型施工節(jié)點。

2.0.11條件核查conditionsverification

在關(guān)鍵節(jié)點施工前,相關(guān)單位對施工現(xiàn)場的技術(shù)、環(huán)境、人員、設(shè)備、材

料等條件是否滿足工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)環(huán)保要求進(jìn)行核對檢查的系列活動。

2.0.12專項驗收specialitemacceptance

為保證城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量和運(yùn)行安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),由政

府有關(guān)部門負(fù)責(zé)的驗收。

2.0.13三權(quán)移交relegationofthreepowers

城市軌道交通工程試運(yùn)行前,建設(shè)管理單位向運(yùn)營單位進(jìn)行與行車有關(guān)的

調(diào)度指揮權(quán)、屬地管理權(quán)和設(shè)備使用權(quán)移交的活動。

2.0.14隱患排查hazardsscreening

通過構(gòu)建隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,及時發(fā)現(xiàn)和

消除各類事故隱患,防患于未然。

2.0.15雙重預(yù)防機(jī)制doublepreventionmechanisms

將安全風(fēng)險逐一建檔入賬,采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性

工作機(jī)制。

2.0.16關(guān)鍵節(jié)點keynode

關(guān)鍵節(jié)點是指軌道交通工程開(復(fù))工或施工過程中風(fēng)險較大、風(fēng)險集中

或工序轉(zhuǎn)換時容易發(fā)生事故和險情的關(guān)鍵工序和重要部位。

3

3基本規(guī)定

3.1一般規(guī)定

3.1.1監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展城市軌道交通工程監(jiān)理活

動。

3.1.2監(jiān)理單位在實施城市軌道交通工程監(jiān)理工作之前,應(yīng)與建設(shè)單位簽訂書

面監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、服務(wù)期、酬金、合同雙方的職責(zé)

和權(quán)利義務(wù)等相關(guān)條款。

3.1.3監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同時,應(yīng)在工程施工現(xiàn)場設(shè)置項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的地點、規(guī)模和組織形式應(yīng)根據(jù)城市軌道交通工程監(jiān)理合同的約定,

結(jié)合工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。

3.1.4監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂后將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)

成、總監(jiān)理工程師任命書、副總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師名單書面通知建

設(shè)單位,同時將監(jiān)理人員名單及職責(zé)分工函告施工單位。

3.1.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)

理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)和數(shù)量應(yīng)滿足合同約定和現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。

3.1.6城市軌道交通工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師應(yīng)到

崗履職,未經(jīng)建設(shè)單位同意不得擅自更換,因特殊原因需要更換時,監(jiān)理單位

應(yīng)書面通知建設(shè)單位并取得建設(shè)單位同意。

3.1.7項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展和現(xiàn)場監(jiān)理工作需要,及時對現(xiàn)場專業(yè)

監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的專業(yè)和數(shù)量進(jìn)行調(diào)整;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)應(yīng)書面通知建設(shè)單位和施工單位。

3.1.8項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜利用信息化手段進(jìn)行管理。

3.1.9監(jiān)理過程中的工作表格填寫宜符合下列規(guī)定:

1由監(jiān)理單位發(fā)起的工作表格宜符合本規(guī)程附錄A的規(guī)定;

2由施工單位發(fā)起的工作表格宜符合本規(guī)程附錄B的規(guī)定;

3參建單位通用的表格宜符合本規(guī)程附錄C的規(guī)定。

3.1.10監(jiān)理工作完成或城市軌道交通工程監(jiān)理合同終止后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)

建設(shè)單位書面同意方可撤離施工現(xiàn)場。

4

3.2監(jiān)理人員職責(zé)

3.2.1監(jiān)理人員必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),城

市軌道交通工程建設(shè)規(guī)章、制度,依據(jù)監(jiān)理合同開展監(jiān)理工作。

3.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):

1組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),確定監(jiān)理人員及崗位職責(zé),主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日

常工作。

2組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則。

3根據(jù)工程進(jìn)展及現(xiàn)場監(jiān)理工作需要,安排監(jiān)理人員進(jìn)場,調(diào)配監(jiān)理人

員,檢查監(jiān)理人員工作。

4組織召開監(jiān)理例會、風(fēng)險管控關(guān)鍵節(jié)點實施前條件驗收會、樣板驗收

會、條件預(yù)核查會議、首件驗收會議、風(fēng)險紅色預(yù)警分析會等。

5組織審核分包單位資格。

6組織審查開工報告、施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、生產(chǎn)安全事故

應(yīng)急預(yù)案,參與專項施工方案的專家論證會。

7審查開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、工程暫停令和工程復(fù)工令。

8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。

9組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)

算。

10組織審查和處理工程變更。

11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費(fèi)用與工期索賠。

12組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量驗收資料。

13審查施工單位的單位工程竣工申請,組織單位工程竣工預(yù)驗收,組織

編寫工程質(zhì)量評估報告。

14參與危大工程驗收、單位工程驗收、項目工程驗收和竣工驗收。

15根據(jù)政府主管部門或建設(shè)單位的要求,參與或配合工程質(zhì)量安全事故

的調(diào)查和處理。

16組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師或其他人員:

1組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則。

2根據(jù)工程進(jìn)展及現(xiàn)場監(jiān)理工作需要,安排監(jiān)理人員進(jìn)場,調(diào)配監(jiān)理人

5

員。

3組織審查開工報告、施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、生產(chǎn)安全事故

應(yīng)急預(yù)案。

4簽發(fā)工程開工令、工程暫停令和工程復(fù)工令。

5簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。

6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費(fèi)用與工期索賠。

7審查施工單位的單位工程竣工申請,組織單位工程竣工預(yù)驗收,組織編

寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。

8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

3.2.4副總監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職

責(zé)和權(quán)力。

3.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):

1參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告。

3參與審核分包單位資格。

4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施

情況。

5檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。

6組織驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。

7危大工程實施過程中,進(jìn)行巡視檢查,參與風(fēng)險預(yù)警分析會。

8檢查施工單位安全文明施工及安全措施費(fèi)用的使用情況。

9處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患,并報告總監(jiān)理工程師。

10進(jìn)行工程計量。

11參與工程變更的審查和處理。

12填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報。

13收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

14參與單位工程驗收、項目工程驗收和竣工驗收。

3.2.6監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):

1檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、設(shè)備及設(shè)備的使用運(yùn)行狀

況,并做好檢查記錄。

6

2進(jìn)行見證取樣。

3復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4檢查和記錄施工工藝過程或施工工序。

5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的質(zhì)量和安全問題及時指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報

告。

6記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。

7按照旁站監(jiān)理實施細(xì)則要求進(jìn)行旁站,并及時記錄旁站內(nèi)容。

3.3監(jiān)理設(shè)施

3.3.1監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的約定,并根據(jù)工程項目特點、規(guī)模、所含專

業(yè)種類、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件等,為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備

滿足監(jiān)理工作需要的辦公設(shè)施、交通設(shè)施、通信設(shè)施、生活設(shè)施及必要的儀器

設(shè)備。

3.3.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)備、物品、設(shè)施,在

監(jiān)理服務(wù)完成或終止時移交給建設(shè)單位。

3.4監(jiān)理規(guī)劃

3.4.1監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1與城市軌道交通工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2與城市軌道交通工程項目有關(guān)的審批文件、勘察設(shè)計文件、技術(shù)資料。

3監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。

3.4.2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同并收到設(shè)計文件后,由總監(jiān)理工程師組織專

業(yè)監(jiān)理工程師編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在召開第一次工地會議之

前報送建設(shè)單位。

3.4.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對城市軌道交通工程項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

的工作目標(biāo)、工作要求,確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措

施。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1工程概況。

2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。

3監(jiān)理工作的依據(jù)。

4監(jiān)理的組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。

7

5監(jiān)理工作程序及工作制度。

6工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制。

7安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險監(jiān)理。

8文明施工與環(huán)境監(jiān)理。

9合同與信息管理。

10組織協(xié)調(diào)。

11監(jiān)理工作設(shè)施。

3.4.4監(jiān)理工作實施過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)項目實際情況及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的

變化,在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理規(guī)劃,并按原程

序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。

3.4.5總監(jiān)理工程師應(yīng)將經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容向全體監(jiān)理人員交底,

并應(yīng)在第一次工地會議上向施工單位主要管理人員交底,同時將交底內(nèi)容納入

第一次工地會議紀(jì)要。

3.5監(jiān)理實施細(xì)則

3.5.1對需編制專項施工方案的工程,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。

3.5.2監(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。

2與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件和技術(shù)資料。

3已審定的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。

3.5.3監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)總監(jiān)理

工程師審批。

3.5.4監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)詳細(xì)具體,具有可操作性和針對性,包括下列內(nèi)容:

1工程概況。

2編制依據(jù)。

3專業(yè)工程的特點及其技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4監(jiān)理工作的流程。

5監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)。

6監(jiān)理工作的方法及措施。

3.5.5監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和

完善,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8

3.5.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在專業(yè)工程施工前將相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則對監(jiān)理人員

進(jìn)行交底,并形成書面交底記錄。

3.6工地會議

3.6.1城市軌道交通工程開工前,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的

第一次工地會議,并負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的起草,經(jīng)與會各方代表會簽。

3.6.2第一次工地會議應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1工程參建各方分別介紹各自入駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。

2建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,并根據(jù)監(jiān)理合同對總監(jiān)理工程師進(jìn)行

授權(quán)。

3施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工進(jìn)度計劃。

4監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃和工作程序,以及其他需要說明的內(nèi)容。

5與會各方商定召開工地會議的周期、地點、議題及主要參加人員。

3.6.3城市軌道交通工程項目建設(shè)過程中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織召開工地

會議,并負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的起草,經(jīng)與會各方代表會簽。

3.6.4工地會議應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1各方通報近期工作重點和安排。

2研究施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、合同、信息化管理等方面存

在的問題,分析原因,制定解決方案。

3與工程有關(guān)的其他事項。

3.6.5建設(shè)單位、施工單位或項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待

解決的重大問題時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織或參與專題會議,并負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的

起草,經(jīng)與會各方代表會簽。

9

4工程質(zhì)量控制

4.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

4.1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全工程質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理制度應(yīng)包括下列

主要內(nèi)容:

1監(jiān)理崗位職責(zé)制度。

2質(zhì)量考核獎懲制度。

3質(zhì)量終身責(zé)任制度。

4內(nèi)部交底制度。

5監(jiān)理內(nèi)部圖紙會審制度。

6工程標(biāo)準(zhǔn)資料管理制度。

7質(zhì)量驗收管理制度。

4.1.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行核查。核查應(yīng)包含下列內(nèi)

容:

1質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)。

2質(zhì)量管理制度。

3專職質(zhì)量管理人員配置及到位情況。

4特種作業(yè)人員的資格。

4.1.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的分包單位資格報審表和有關(guān)資

料,合格后應(yīng)由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn),并應(yīng)將審查結(jié)果報建設(shè)單位核備。

4.1.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位的審查應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書。

2安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度。

3分包單位的業(yè)績。

4分包工程的內(nèi)容和范圍。

5分包單位的專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

6總包單位與分包單位簽署的合同和安全協(xié)議。

4.1.5總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙進(jìn)行審查,組織建設(shè)單

位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審,并應(yīng)參加由建

10

設(shè)單位組織的設(shè)計交底會議,會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

4.1.6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對設(shè)計圖紙的審查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

1設(shè)計圖紙是否滿足項目立項的功能和需求。

2資料是否齊全,設(shè)計深度是否達(dá)到規(guī)范要求。

3總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。

4特殊設(shè)計是否滿足要求。

5各專業(yè)圖紙是否有差錯及矛盾。

4.1.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位核對設(shè)計文件的情況,對施工單位提出

的施工圖深化設(shè)計及勘察問題進(jìn)行研究,并應(yīng)將意見送達(dá)建設(shè)單位。

4.1.8項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計交底會,會議紀(jì)要應(yīng)由

總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

4.1.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的施工控制成果報驗表和有關(guān)資

料,參加工程測量控制樁交接工作,并對下列內(nèi)容進(jìn)行檢查、復(fù)核:

1施工單位測量人員的資格證書。

2測量設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)證書。

3施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。

4控制樁的保護(hù)措施。

4.1.10項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的周邊環(huán)境調(diào)查與建筑保護(hù)方案、管

線調(diào)查與保護(hù)方案,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

4.1.12項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程試驗檢驗方案報審表及有關(guān)資

料,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報第三方檢測單位。審查應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1檢測項目是否齊全。

2取樣數(shù)量、頻率、使用部位是否符合要求。

3是否需要見證。

4.1.13項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員報建設(shè)單位審批,并應(yīng)報

送至質(zhì)量監(jiān)督管理部門備案。

4.1.14總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計

及(專項)施工方案,符合要求時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位備

案;施工組織設(shè)計及(專項)施工方案需要調(diào)整時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按原程序

重新審查。

11

4.1.15項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)保及水保等方面應(yīng)符合施工合同要求。

3資源配置與進(jìn)度計劃應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

4施工方法及技術(shù)措施應(yīng)可行、可靠。

5施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

4.1.16項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(專項)施工方案的審查應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2施工工藝、施工方法是否具有針對性和可操作性。

3工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

4.1.17項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)城市軌道交通工程特點和施工單位報送的施工組織

設(shè)計,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點,并應(yīng)書面通知施工單位。

4.1.18項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的單位工程、子單位工程、分部工

程、分項工程、檢驗批劃分方案,提出審核意見。

4.1.19專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新

設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性。必要時,應(yīng)要求施工單位組織

專題論證,論證通過后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

4.1.20項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審表及

有關(guān)資料,由專業(yè)監(jiān)理工程師予以審核簽認(rèn);對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材

料、構(gòu)配件和設(shè)備,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期將

不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

4.1.21項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位應(yīng)指定分項工程首件驗收制度、計劃及標(biāo)

準(zhǔn)。

4.1.22總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審

表及相關(guān)資料,符合開工條件時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見,并應(yīng)報建

設(shè)單位批準(zhǔn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。項目開工應(yīng)具備下列條件:

1圖紙會審和勘察設(shè)計交底已完成。

2施工組織設(shè)計或施工方案已批準(zhǔn)生效。

3施工單位質(zhì)量、安全、環(huán)保、水保保證體系及廉政建設(shè)管理體系已建

立。

12

4施工單位管理和施工人員已到位,專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格

已審查合格。

5施工機(jī)械具備使用條件,主要工程材料已落實。

6施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求,施工場地已完成標(biāo)準(zhǔn)

化驗收。

7涉及鐵路、高速公路、軌道交通線路及重要管線的,施工單位已與相關(guān)

的產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議。

4.2施工階段質(zhì)量控制

4.2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、勘察設(shè)計文件和合同文

件,堅持預(yù)先控制、過程控制和質(zhì)量驗收相結(jié)合的原則,制定與施工相應(yīng)的監(jiān)

理措施,并采用審查、巡視、監(jiān)理指令、旁站、見證取樣和驗收等監(jiān)理方式,

對城市軌道交通工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

4.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工測量過程和放線成果進(jìn)行核查,并應(yīng)包括下列

內(nèi)容:

1審核施工測量方案。

2審查施工測量人員資格,測量設(shè)備的檢定證書。

3審核控制網(wǎng)復(fù)測及加密測量成果報告,對控制點定期進(jìn)行復(fù)測。

4檢查施工放樣,對放樣結(jié)果按一定比例進(jìn)行抽樣復(fù)核。

5比對、分析施工測量與第三方測量數(shù)據(jù)。

4.2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)城市軌道交通工程特點,安排監(jiān)理人員對工程施工

質(zhì)量進(jìn)行巡視,并可采用照相、錄像等手段予以記錄。

4.2.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點編制旁站

監(jiān)理方案,安排監(jiān)理人員實施旁站。旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時填寫旁站記錄,記錄

形式包括文字、影像等資料。

4.2.5監(jiān)理人員可采用現(xiàn)場旁站監(jiān)理和視頻旁站監(jiān)理的方式進(jìn)行監(jiān)理,不同工

程部位的旁站方式宜按本規(guī)程附錄D進(jìn)行選擇。

4.2.6采用視頻旁站監(jiān)理方式的項目,應(yīng)建立值班制度和響應(yīng)機(jī)制,并應(yīng)形成

監(jiān)理記錄。視頻旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)異常情況時,監(jiān)理人員應(yīng)向總監(jiān)理工程師匯報,

總監(jiān)理工程師應(yīng)立刻派其他監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理。視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控不到

的部位,應(yīng)采用現(xiàn)場旁站監(jiān)理方式。

13

4.2.7對需要旁站的隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點,且沒有實施

旁站監(jiān)理或沒有旁站記錄的,專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件

上簽字。

4.2.8項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)已審批的工程檢測試驗項目計劃,對涉及結(jié)構(gòu)安全

的試塊、試件及工程材料進(jìn)行見證取樣。

4.2.9負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員應(yīng)在收到施工單位通知后,監(jiān)督施工單位的取

樣過程,并應(yīng)在符合要求的試樣上簽字后,與施工單位取樣人員一并將試樣送

至第三方檢測單位。

4.2.10項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的質(zhì)量缺陷防治方案,編制城市軌道

交通工程質(zhì)量缺陷防治監(jiān)理實施細(xì)則,提出質(zhì)量通病防治的監(jiān)理要點和措施,

并對監(jiān)理人員進(jìn)行交底。

4.2.11項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已同意隱蔽的工程部位質(zhì)量有疑問的,或施工單位未經(jīng)

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收擅自隱蔽的,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位對隱蔽部位重新

進(jìn)行檢驗。

4.2.12施工過程中存在工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序

和要求進(jìn)行處理:

1監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)場下達(dá)監(jiān)理通知單,責(zé)令施工單位整改。

2施工單位整改完畢且自檢合格后,應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理通知回復(fù)

單。

3監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)

查,復(fù)查合格后方可進(jìn)行下一道工序。

4.2.13施工過程中存在工程重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生工程質(zhì)量事故,項目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序及要求進(jìn)行處理:

1監(jiān)理人員應(yīng)立即報告給專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。

2總經(jīng)監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告后簽發(fā)工程暫停令,責(zé)令施工單位停

工整改或返工。施工單位拒不整改時,應(yīng)向建設(shè)單位或上級主管部門報告。

3總監(jiān)理工程師應(yīng)參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,責(zé)令施工單位限時報送質(zhì)

量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的事故處理方案。

4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,并對工程質(zhì)量

事故處理結(jié)果進(jìn)行驗收。

14

5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制質(zhì)量事故處理報告,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,報

送建設(shè)單位。

6經(jīng)建設(shè)單位同意后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署工程復(fù)工令。

4.3工程施工質(zhì)量驗收

4.3.1城市軌道交通工程土建施工質(zhì)量驗收分為首件驗收、隱蔽工程驗收、檢

驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、專項驗收、項目工

程驗收和竣工驗收。

4.3.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按經(jīng)審批的工程質(zhì)量驗收單元劃分方案、工程勘察文

件、工程設(shè)計文件、《地下鐵道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50299.《建筑工

程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300.《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)城市軌道交通

建設(shè)工程驗收管理暫行辦法的通知》(建質(zhì)[2014]42號)等要求執(zhí)行,對城市軌

道交通工程土建施工質(zhì)量進(jìn)行驗收。

4.3.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在城市軌道交通工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前,按

下列程序和要求對首件工程進(jìn)行驗收:

1首件分項工程完成且施工單位自檢合格后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專

業(yè)監(jiān)理工程師對首件分項工程進(jìn)行預(yù)驗。預(yù)驗應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明文件及規(guī)格、型號、性能的檢

測報告。

2)施工單位的自檢記錄。

3)見證取樣的檢測報告。

2預(yù)驗合格后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位和

施工單位對首件工程實體質(zhì)量和相關(guān)資料進(jìn)行驗收,并應(yīng)通知政府質(zhì)

量監(jiān)督部門參與驗收。驗收應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1)工序檢查申報、批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全。

2)檢測指標(biāo)是否符合設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3)工程外觀是否符合要求。

4)安全措施是否到位。

3對驗收合格的,由總監(jiān)理工程師填寫驗收記錄并予以簽認(rèn),施工單位

進(jìn)行批量生產(chǎn)和全面施工。

4.3.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序和要求對隱蔽工程進(jìn)行驗收:

15

1施工單位自檢合格后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的隱蔽工

程報驗表及有關(guān)資料進(jìn)行審查。

2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查、驗收,

宜留存檢查、驗收過程的照片、影像等資料。

3對驗收合格的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以簽認(rèn),同意施工單位隱蔽。

4.3.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序和要求對檢驗批進(jìn)行驗收:

1施工單位自檢合格后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的檢驗批報

驗表及相關(guān)資料進(jìn)行審查。

2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)組織施工單位專職質(zhì)檢人員等對檢

驗批的主控項目及一般項目進(jìn)行抽樣檢驗,并應(yīng)審核施工操作依據(jù)及

質(zhì)量驗收記錄。

3對驗收合格的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)檢驗批質(zhì)量驗收記錄。

4.3.6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序?qū)Ψ猪椆こ踢M(jìn)行驗收:

1分項工程完工且施工單位自檢合格后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位

報送的分項工程報驗表及相關(guān)資料報進(jìn)行審查。

2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等對分項工程質(zhì)

量進(jìn)行驗收。對于涉及重要的樁基、地基承載力等分項工程,應(yīng)通知

設(shè)計單位、勘察單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門參加驗收。

3對驗收合格的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗收記錄。

4.3.7項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序?qū)Ψ植抗こ踢M(jìn)行驗收:

1分部工程完工且施工單位自檢合格后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理

工程師對施工單位報送的分部工程驗收資料進(jìn)行審查。

2資料審核通過后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單

位、施工單位、第三方單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門對分部工程質(zhì)量進(jìn)行

驗收。

3對驗收合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗收記錄。

4.3.8項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序?qū)挝还こ踢M(jìn)行預(yù)驗收:

1單位工程完工且施工單位自檢合格后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理

工程師對施工單位報送的單位工程竣工驗收報審表及相關(guān)資料進(jìn)行審

查。

16

2總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單

位、第三方單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門對單位工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收,并

形成驗收意見。預(yù)驗收應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1)檢查工程設(shè)計和合同相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行情況。

2)檢查單位工程實體質(zhì)量及工程檔案資料,對涉及運(yùn)營安全及使用功

能的部位應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查。

3)檢查施工單位自檢報告及施工技術(shù)資料。

4)檢查監(jiān)理工作總結(jié)報告和工程質(zhì)量評估報告。

3預(yù)驗收合格且遺留問題整改完畢后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣

工驗收報審表。

4總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的單位工程施

工質(zhì)量驗收,對工程實體質(zhì)量和工程檔案資料進(jìn)行審查。

5單位工程驗收合格后,總監(jiān)理工程師應(yīng)在單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄

上簽署意見。

4.3.10項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序和要求對專項工程進(jìn)行驗收:

1專項工程完工且施工單位自檢合格后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工單位

的專項驗收準(zhǔn)備工作。

2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位向有關(guān)主管部門提交專項驗收申請。

3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加有關(guān)主管部門組織的專項驗收工作,并應(yīng)配合查

閱專項驗收檔案資料、查驗工程實體。

4對需要整改的問題,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時整改。

4.3.11項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織的項目工程驗收和工程

竣工驗收。

4.3.12驗收不合格時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改并重新報驗。經(jīng)

返修或加固處理后仍不能滿足安全和使用功能要求的,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁驗

收。

4.3.13項目工程驗收后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配合建設(shè)

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