五章薪酬管理共個(gè)_第1頁(yè)
五章薪酬管理共個(gè)_第2頁(yè)
五章薪酬管理共個(gè)_第3頁(yè)
五章薪酬管理共個(gè)_第4頁(yè)
五章薪酬管理共個(gè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第五章薪酬管理傅紅梅第二單元寬帶式工作結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——知識(shí)要求一、寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵p333二、寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用p3341、支持扁平型組織結(jié)構(gòu)2、引導(dǎo)員工自我提高3、有利于崗位變動(dòng)4、有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變5、有利于工作績(jī)效的促進(jìn)例題:以下關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(

)寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)有利于工作績(jī)效的改進(jìn)(B)寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)支持直線型組織結(jié)構(gòu)(C)寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作崗位變動(dòng)(D)寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高第二單元寬帶式工作結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——知識(shí)要求B第二單元寬帶式工作結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——能力要求寬帶式工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)程序p335(200711案例題)1、明確企業(yè)的要求2、工資等級(jí)的劃分3、工資寬帶的定價(jià)4、員工工資的定位5、員工工資的調(diào)整例題:寬帶是薪酬結(jié)構(gòu)要求企業(yè)必須具有相應(yīng)的()。A.生產(chǎn)文化B、績(jī)效文化

C、團(tuán)隊(duì)文化D、溝通文化E、制度文化BCD第三單元企業(yè)工資制度的調(diào)整知識(shí)要求:工資調(diào)整的含義工資調(diào)整的項(xiàng)目能力要求:員工個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整員工工資標(biāo)準(zhǔn)的整體調(diào)整企業(yè)工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整

第三單元企業(yè)工資制度的調(diào)整——知識(shí)要求一、工資調(diào)整的含義P337(201005選擇題)

二、工資調(diào)整的項(xiàng)目P3371、工資定級(jí)性調(diào)整2、物價(jià)性調(diào)整3、工齡性調(diào)整4、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整5、效益性調(diào)整6、考核性調(diào)整例題:工資調(diào)整的具體類型包括()A物價(jià)性調(diào)整B工齡性調(diào)整C定期性調(diào)整D效益性調(diào)整E考核性調(diào)整

第三單元企業(yè)工資制度的調(diào)整——知識(shí)要求ABDE第三單元企業(yè)工資制度的調(diào)整——能力要求一、員工個(gè)體工資調(diào)整P338(200911選擇題)?工資等級(jí)調(diào)整?工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整1.“技變”晉檔2.“學(xué)變”晉檔3.“齡變”晉檔4.“考核”變檔例題:工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整包括()。

(A)“技變”晉檔(B)“學(xué)變”晉檔

(C)“齡變”晉檔(D)“職變”變檔

(E)“考核”變檔

ABCE二、員工工資標(biāo)準(zhǔn)的整體調(diào)整P339三、企業(yè)員工工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整四、應(yīng)用實(shí)例第三單元企業(yè)工資制度的調(diào)整——能力要求第三節(jié)練習(xí)題1、寬泛式薪酬等級(jí)類型的特點(diǎn)是()A、薪酬等級(jí)多

B、薪酬等級(jí)呈金字塔排列

C、在不成熟的,業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中比較常見(jiàn)D、在成熟的、等級(jí)型企業(yè)中常見(jiàn)2、如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是為了收獲利潤(rùn)并向別處投資,那么企業(yè)整體薪酬水平是()A高于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合B相當(dāng)于平均水平,與高、中等個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)結(jié)合C低于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合D相當(dāng)于平均水平,與中等個(gè)人、班組或企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)相結(jié)合3、在企業(yè)的()階段,宜采用平均水平的薪酬與中等個(gè)人、班組或企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)相結(jié)合的工資水平。(A)合并(B)迅速發(fā)展

(C)正常發(fā)展至成熟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論