廣東工業(yè)企業(yè)上云上平臺服務(wù)券獎補(bǔ)現(xiàn)場抽查工作方案征求_第1頁
廣東工業(yè)企業(yè)上云上平臺服務(wù)券獎補(bǔ)現(xiàn)場抽查工作方案征求_第2頁
廣東工業(yè)企業(yè)上云上平臺服務(wù)券獎補(bǔ)現(xiàn)場抽查工作方案征求_第3頁
廣東工業(yè)企業(yè)上云上平臺服務(wù)券獎補(bǔ)現(xiàn)場抽查工作方案征求_第4頁
廣東工業(yè)企業(yè)上云上平臺服務(wù)券獎補(bǔ)現(xiàn)場抽查工作方案征求_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

附件2廣東省工業(yè)企業(yè)上云上平臺服務(wù)券獎補(bǔ)現(xiàn)場抽查工作方案(征求意見稿)為推動廣東省工業(yè)企業(yè)“上云上平臺”工作的科學(xué)、有序開展,提高“上云上平臺”質(zhì)量,杜絕騙補(bǔ)等行為,特制訂本工作方案。一、抽查對象現(xiàn)場抽查對象為申請了服務(wù)券兌現(xiàn)的工業(yè)企業(yè),通過對企業(yè)的抽查考核其供應(yīng)商。重點(diǎn)考核:1.關(guān)聯(lián)服務(wù)券超過200萬的供應(yīng)商;2.各級工業(yè)和信息化主管部門在審核過程中認(rèn)為存在疑點(diǎn)的供應(yīng)商;3.制造企業(yè)反映存在問題的供應(yīng)商。二、工作流程(一)抽查工作由省工業(yè)和信息化廳與地市工業(yè)和信息化主管部門聯(lián)合組織開展,采取企業(yè)現(xiàn)場考核的方式進(jìn)行。(二)省工業(yè)和信息化廳負(fù)責(zé)依托“廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委”等,組織相關(guān)專家組成評審工作組,支撐抽查工作開展。(三)抽查工作在企業(yè)申請服務(wù)券兌現(xiàn)之后,財(cái)政資金集中兌付之前開展,分批、分組進(jìn)行。(四)評審專家組主要由行業(yè)內(nèi)專家組成,專家組成員將提前在“廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺”上公示。供應(yīng)商可對其中專家提出回避,書面報(bào)送我廳。(五)每批抽查結(jié)束后,省工業(yè)和信息化廳將在5個(gè)工作日內(nèi),將抽查結(jié)果、專家評審意見反饋給相應(yīng)供應(yīng)商。供應(yīng)商出具意見,蓋章后交回我廳。(六)供應(yīng)商對評審意見存有異議的,填寫相關(guān)意見,蓋章后交回我廳。如供應(yīng)商的意見合理,我廳將組織其他專家組對該供應(yīng)商的客戶進(jìn)行進(jìn)一步抽查,如抽查結(jié)果仍舊出現(xiàn)不合格的,該供應(yīng)商自動判定為不合格。三、工作要求(一)被抽查企業(yè)或供應(yīng)商應(yīng)積極配合專家組做好現(xiàn)場抽查工作。對故意阻攔、干擾、不配合現(xiàn)場抽查的,按照抽查不通過處理。(二)對經(jīng)過評審存在以下情況的,判定為不合格供應(yīng)商,取消該供應(yīng)商享受本政策的資格,并取消其所有關(guān)聯(lián)服務(wù)券的獎補(bǔ)資格:1.提供虛假合同、票據(jù)等文件資料,以及提供虛假軟件、IP地址等;2.企業(yè)用于申請服務(wù)券的合同金額,明顯超出該供應(yīng)商過往同類合同的金額,或明顯超出市場合理價(jià)格;3.供應(yīng)商為客戶提供的服務(wù)與所申請的應(yīng)用服務(wù)類別的要求、以及合同約定的要求存在明顯差距。附件:廣東省工業(yè)企業(yè)上云上平臺服務(wù)券獎補(bǔ)現(xiàn)場抽查評審標(biāo)準(zhǔn)附件廣東省工業(yè)企業(yè)上云上平臺供應(yīng)商抽查標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容判定標(biāo)準(zhǔn)備注合同、票據(jù)等文件資料提供的文件真實(shí)有效。通過平臺線上進(jìn)行交易的,除支付憑證外,需證明線上交易的支付賬戶與合同簽約賬戶的交易流水。否決項(xiàng)文件的格式、內(nèi)容等應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)定。云端應(yīng)用IP、客戶端IP云端應(yīng)用IP訪問正常,與宣稱的應(yīng)用類型相符。提供的客戶端IP(或物聯(lián)網(wǎng)卡號碼)真實(shí)、有效、在用。否決項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)情況應(yīng)用基礎(chǔ)功能(必須具備)擴(kuò)展功能(應(yīng)至少具備其中N項(xiàng))否決項(xiàng)研發(fā)管理協(xié)同1.研發(fā)圖文檔管理。2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理。1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)類,如二維、三維設(shè)計(jì)的工具能力。N≥12.工藝設(shè)計(jì)類,如工藝流程設(shè)計(jì)。3.產(chǎn)品仿真類,產(chǎn)品仿真能力。4.產(chǎn)品研發(fā)管理類,如產(chǎn)品生命周期管理。生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控1.設(shè)備生產(chǎn)加工數(shù)據(jù)的采集、傳輸與監(jiān)控。2.設(shè)備資產(chǎn)管理,保養(yǎng)與點(diǎn)檢記錄等。1.設(shè)備稼動率OEE。N≥12.維修與備品備件管理。3.設(shè)備故障報(bào)警,預(yù)測性維護(hù)。智能排單調(diào)度1.生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)采集方式及頻率滿足實(shí)際生產(chǎn)組織方式。1.基于現(xiàn)場物料、設(shè)備、人員等約束排程。N≥32.工序級別的手動排程。3.按照工單、產(chǎn)能優(yōu)先級的自動排程。4.急單插單智能排產(chǎn)。5.一鍵自動優(yōu)化排程。6.物料齊套性校驗(yàn),自動請料。7.對工單排程、物料、工序、品質(zhì)、工藝等進(jìn)行分析、診斷、監(jiān)控、追溯和預(yù)警。8.建立管理、計(jì)劃、生產(chǎn)、品質(zhì)和工藝等數(shù)據(jù)分析及報(bào)表監(jiān)控。設(shè)備智能調(diào)機(jī)1.設(shè)備生產(chǎn)加工數(shù)據(jù)的采集、傳輸與監(jiān)控。1.識別工單自動下發(fā)工藝程序、或人機(jī)結(jié)合的參數(shù)調(diào)優(yōu)功能。N≥12.通過采集關(guān)鍵耗材或零部件狀態(tài)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)異常及壽命預(yù)測。3.基于算法的工藝或設(shè)備狀態(tài)優(yōu)化。生產(chǎn)品質(zhì)管控1.基于生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)采集方式及頻率滿足實(shí)際生產(chǎn)組織方式。1.品質(zhì)檢測自動化。N≥22.良率及不良原因分析。3.數(shù)據(jù)追溯。4.突發(fā)問題、客戶投訴等品質(zhì)問題快速處置。5.基于品質(zhì)數(shù)據(jù)的研發(fā)改善。能耗、環(huán)保、安全監(jiān)控及優(yōu)化1.提供安全、環(huán)保、用能方面的分析功能,并給出優(yōu)化對策。1.能耗數(shù)據(jù)采集、傳輸,狀態(tài)監(jiān)控;支持企業(yè)能效管理平臺應(yīng)用,但注意區(qū)分一、二、三級用能監(jiān)測,匹配合理的合同金額。N≥12.對關(guān)鍵耗能設(shè)備的直接監(jiān)控,結(jié)合工藝分析能耗水平,評估節(jié)能潛力,發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會。3.實(shí)時(shí)精細(xì)化能耗監(jiān)測及管理,建立節(jié)能降耗目標(biāo),建立能源降耗實(shí)績(KPI)。上述同樣適用于安全和環(huán)保類監(jiān)控優(yōu)化。設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維及服務(wù)1.基于設(shè)備遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、傳輸、狀態(tài)監(jiān)控的維保服務(wù)。1.設(shè)備預(yù)測性維護(hù)。N≥12.基于設(shè)備運(yùn)維數(shù)據(jù)的研發(fā)設(shè)計(jì)改造或工藝優(yōu)化。3.產(chǎn)能協(xié)同共享。4.設(shè)備租賃及金融服務(wù)。供應(yīng)鏈協(xié)同1.采購訂單信息在線協(xié)同。2.物流交貨信息在線協(xié)同。1.數(shù)字化供應(yīng)商績效管理。N≥22.供應(yīng)計(jì)劃信息協(xié)同。3.在線對賬與發(fā)票管理。4.在線詢價(jià)、招標(biāo)、競價(jià)。5.供應(yīng)鏈金融。進(jìn)銷存及倉儲管理1.采購、銷售、庫存在線管理。1.基于進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的經(jīng)營分析。N≥22.物料出入庫,庫存,庫位管理。3.在線接單應(yīng)用4.貨品上架和下架管理5.物料狀態(tài)、批次管理人力資源與績效管理基于生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的員工績效管理;非簡單HR、或考勤系統(tǒng)。1.人員生產(chǎn)協(xié)同。N≥12.人員績效管理。3.人力資源規(guī)劃。項(xiàng)目管理協(xié)同1.項(xiàng)目計(jì)劃管理。2.項(xiàng)目進(jìn)度管理。1.在線/離線報(bào)價(jià)管理,訂單流失原因分析。N≥22.正式訂單管理,產(chǎn)品送貨管理。3.項(xiàng)目預(yù)算與成本管理。4.項(xiàng)目績效管理。應(yīng)用使用情況與企業(yè)相關(guān)人員溝通、提問,詢問相關(guān)使用情況,查看客戶在用系統(tǒng),尤其相關(guān)報(bào)表。了解項(xiàng)與企業(yè)相關(guān)人員溝通了解使用效益。與企業(yè)相關(guān)人員溝通了解使用體驗(yàn)。金額是否存疑在核實(shí)上述應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)的模塊或功能時(shí),對其金額的合理性進(jìn)行初步判斷。否決項(xiàng)與過往同類合同金額相當(dāng)對存疑的合同,請供應(yīng)商提供過往已經(jīng)實(shí)施完成的同類合同(該合同不能為專門為此次上云上平臺政策制定的合同),提供驗(yàn)收報(bào)告和發(fā)票。當(dāng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論