物業(yè)小區(qū)保安隊長年度工作總結(jié)范文_第1頁
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Word文檔物業(yè)小區(qū)保安隊長年度工作總結(jié)范文【必備】經(jīng)過一年的物業(yè)保安生涯之后就可以對這一年的工作做一個總結(jié),我們便能通過物業(yè)保安年度個人總結(jié)來看看自己在一年的情況,那么一篇物業(yè)保安年度個人總結(jié)要怎么才干寫好呢?以下是我我收集收拾的物業(yè)小區(qū)保安隊長年度工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)小區(qū)保安隊長年度工作總結(jié)范文【篇一】

XX年即將過去,新的一年即將到來,我雖是一名一般的保安員,但在我心中,XX小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細(xì)心保衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明了作為一個家庭成員,一名保安員保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大?,F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

一、對保安工作的熟悉

守衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此,我們必需秉承鄭重仔細(xì)的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅定完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、做好巡察工作

在隊長的帶鄰下,我們遺憾地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的愜意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜。對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和記下,定時舉行樓巡,把萌芽的事故徹底毀滅,確保小區(qū)的平安。

三、體能訓(xùn)練

在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們舉行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,我剛開頭時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明了作為保安員惟獨(dú)過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯體能素養(yǎng),才干更好地發(fā)揮養(yǎng)兵千日、用在一時沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,向來堅持。

四、消防工作

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中碰到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,把握消防學(xué)問,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期舉行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。

新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。

物業(yè)小區(qū)保安隊長年度工作總結(jié)范文【篇二】

勞碌的20xx年就結(jié)束了!全新的,彌漫挑戰(zhàn)的,無限激情的20xx在不覺中悄然而來。

20xx是一個彌漫著顏色的過程,它記載著青春的風(fēng)雨歷程。沒有風(fēng)雨怎么見彩虹?沒有艱辛怎獲甘露?我在一每天學(xué)習(xí)中成長,在一次次失敗中壯大,但我始終堅信,付出就一定會有收獲,在真切付出了,真切努力了,我將得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我想象的要多。

回顧在公司的這兩年里,給我感慨最多的就是感恩,首先我要謝謝公司,是公司熬煉了我,轉(zhuǎn)變了我,在碧桂園我學(xué)會了做人,做好人,我學(xué)到了什么是團(tuán)隊精神,什么叫一分耕耘一分收獲,什么叫關(guān)懷他人就是關(guān)懷,更懂得做工作要勤奮務(wù)實,在平安節(jié)省就是效益的基礎(chǔ)上專心做好每一件小事。隨之要謝謝我們的主管,沒有他仔細(xì)耐心的教育和鞭策,我們聚在一起充其量也只能叫做團(tuán)伙,在沒有加入這個團(tuán)隊之前,我行我素,自我觀念極強(qiáng)。是主管帶人如帶兵,帶兵如兄弟的作風(fēng)教會了我,令必行,禁必止。下級聽從上級,個人利益聽從公司利益的團(tuán)隊精神。

在別人看來,保安員就是站站崗巡巡邏,即輕松又舒適。有這種意見的人大錯特錯,由于保安員就跟當(dāng)今軍隊一樣,外松但內(nèi)緊。也就是說,每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,時刻都保持著蘇醒的頭腦,并且隨時預(yù)備防止一切突發(fā)大事的發(fā)生。是公司信任我們才把囫圇公司的平安守衛(wèi)交給我們,部門信任我才把這個區(qū)域交給我,我就一定用最精彩的結(jié)果來完成我的每一項任務(wù),所以,保安員責(zé)任重,區(qū)域廣,任務(wù)大,工作細(xì)的不能有半點(diǎn)粗心。

這一年里,我本著育人不如律己的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)完成部門交給我的每一項任務(wù)。為人隨和,以禮待人,敬重上級,團(tuán)結(jié)同事,工作樂觀性高,平安防范意識強(qiáng),取得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認(rèn)可。

雖然在工作中取得了一定的成果,但也有不足之處,和有閱歷的同事相比還是有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作心情不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)技能不足,工作閱歷缺乏上,這些都還要繼續(xù)加強(qiáng),自我管理,樂觀主動學(xué)習(xí)。

這一年是收獲的一年,謝謝部門領(lǐng)導(dǎo)相信,在下一年里部門對我做了重點(diǎn)培訓(xùn),培養(yǎng)我做部門管理骨干,這使我越發(fā)加大了工作使命感,在今后的工作中,我一定要加強(qiáng)自我管理,樂觀努力學(xué)習(xí),主動熟悉自己工作中的不足,并加強(qiáng)改善,下決心做到好好學(xué)習(xí),每天向上。

物業(yè)小區(qū)保安隊長年度工作總結(jié)范文【篇三】

一年來我向來以x總的五服務(wù)要求嚴(yán)格要求自己!微笑服務(wù).雙手服務(wù).彎腰服務(wù).干凈服務(wù).問候服務(wù)!

我雖是一名一般的物業(yè)xx,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要摔隊員一起要細(xì)心保衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明了作為一個家庭成員,保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。

秩序維護(hù)是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此,我們必需秉承鄭重仔細(xì)的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅定完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在高部長的帶領(lǐng)下,我們遺憾地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的愜意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和記下,定時舉行樓巡,把萌芽的.事故撤底毀滅,確保小區(qū)的平安,有時會有高空拋物,為了庇護(hù)好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,我們做了大量宣揚(yáng)工作。也實行了一些合情合理的措施!

在工作之余,在x隊長帶領(lǐng)下,我們舉行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,擒敵等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,剛開頭時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我通過做思想:作為保安員惟獨(dú)過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯體能素養(yǎng),才干更好地發(fā)揮養(yǎng)兵千日、用在一時沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以大家不怕苦不怕累,向來堅持。同時在高部長支配下我對囫圇隊伍舉行了崗位操作學(xué)問培訓(xùn)!效果顯然。

同時作為一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn),并學(xué)習(xí)平常生活當(dāng)中碰到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,把握消防學(xué)問,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期舉行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。

今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的狀況下我們能合理支配崗位,正確引導(dǎo)隊員上好班。

小區(qū)物業(yè)保安隊長個人年度工作總結(jié)(4篇)

通過一年的工作時光后身為一名物業(yè)保安就應(yīng)當(dāng)對其做一個總結(jié),便要通過年度總結(jié)往返顧自己這一年的工作狀況,那么一篇物業(yè)保安年度個人總結(jié)要怎么才干寫好呢?以下是我我為大家收集的小區(qū)物業(yè)保安隊長個人年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希翼您能閱讀并保藏。

小區(qū)物業(yè)保安隊長個人年度工作總結(jié)(篇一)

安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團(tuán)隊本著業(yè)主至上,服務(wù)第一的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的平安并通過日常的服務(wù)與交流贏得廣闊業(yè)主的全都好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下容易匯報:

一堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針

針對安保隊的實際狀況,引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、改變觀念。,安保隊教導(dǎo)隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么淺顯的知識。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家樂觀進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感觸人生樂趣。通過思想教導(dǎo)工作,提升了隊員思想道德品質(zhì),通過工作實踐的試探時刻教導(dǎo)和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查記下。

二租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證實材料,需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴(yán)格、細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)平安。截至到x年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走退卡84人?,F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛輛,進(jìn)入的外來人員共計人次。

三制定、完美夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班狀況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴(yán)密防控,采取群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域采取重點(diǎn)監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強(qiáng)光手電,所有自購,有效起到自愛、庇護(hù)效果,巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人,加強(qiáng)每個人的責(zé)任心,發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報監(jiān)控室并賦予相應(yīng)處理方法。

四完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

2加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序平安,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,支配妥善、措施的力。

五人員聘請及培訓(xùn)工作

對新聘請的保安員舉行上崗前崗位的基本學(xué)問和操作技能培訓(xùn),加大對在職保安員的培訓(xùn)力度,注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn),從而增加保安員的工作責(zé)任心和整體素養(yǎng);強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立友善與威風(fēng)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會班長要將一周的工作舉行總結(jié),不好的方面要準(zhǔn)時提出并改正,好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作方案。通過例會要讓每個隊員學(xué)法、懂法,遇有特別狀況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

六河道防汛、平安工作

1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無人員漫步?????及小孩戲耍。嚴(yán)格杜絕成年人在河道內(nèi)游泳。

2、對橡膠壩及河道水位狀況要24小時監(jiān)控,特殊是下雨天確保準(zhǔn)時泄洪。

3、培訓(xùn)隊員防洪學(xué)問及橡皮壩的操作使用學(xué)問。

七河道管理、防護(hù)工作

1、進(jìn)入冬季冰層未凍,禁止人員在冰面戲耍及溜冰,尤其師高校生。

2、橡皮壩防凍工作,按照廠方提供參數(shù),適量加注氯化鈣庇護(hù)壩體無損。

3、橡皮壩周邊破冰工作,對橡皮的維護(hù)。

八掃雪工作

進(jìn)入冬季后,除雪工作是確保小區(qū)人員、車輛平安的重點(diǎn),按照天氣狀況,仔細(xì)開展除雪工作,制定安保隊冬季除雪工作規(guī)定,有雨雪天氣浮現(xiàn),全體安保隊員將自行舉行除雪工作。

九防火、防盜工作

冬季草樹枯干,加強(qiáng)綠籬墻及小區(qū)周邊巡查,確保無火災(zāi)發(fā)生;防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進(jìn)入月末完工停工期已到,也是盜竊案件的高峰期,要求物業(yè)公司全部人員群防、群治發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報,確保無盜竊案件發(fā)生,確保小區(qū)平安。

十根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的各項工作。

以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,我們在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

x年安保工作還存在著以下的不足:

一門衛(wèi)工作不嚴(yán)格,有時浮現(xiàn)按照人際關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近做出一些不符合程序的大事

二工作中時有松懈。立崗敬禮

三查卡力度不夠、不仔細(xì)。

四形象問題。

五工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、堆積。河道儲水工作

x年即將過去,我們將滿懷信念地迎來x年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會更好。安保部在明年的工作將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份微薄力氣。x年即將過去,我們將滿懷信念地迎來x年,值此辭舊迎新之際,對一年的工作舉行回顧,總結(jié)閱歷、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績。

小區(qū)物業(yè)保安隊長個人年度工作總結(jié)(篇二)

保安的工作,也是這個月告一段落,要結(jié)束了,回頭看這月的工作,自己其實也是樂觀的把日常工作去做好,和同事一起協(xié)作做好小區(qū)的安保,確保小區(qū)的平安,同時自己也是有所收獲,得到成長,在此也是對個人的保安工作來做好總結(jié)。

在小區(qū)的保安工作之中,自己也是樂觀的做好該做的工作,無論是巡查,站崗,出入記下檢查等,同時自己也是感觸到確實保安的工作每日比較的單調(diào),但是在這和單調(diào)里面也是需要我們嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的去做好才行的,同時也是在這工作里頭清晰,保安的工作是要對小區(qū)去負(fù)責(zé),這個月小區(qū)也是沒有發(fā)生什么事件,雖然也是有業(yè)主們有一些矛盾沖突,但是我們也是準(zhǔn)時的去發(fā)覺,并舉行了制止,讓小區(qū)是平安的,對于出入的人員也是做好確認(rèn),避開生疏人進(jìn)入,或者可疑的人員,同時在巡查的過程之中,也是確保了消防設(shè)施是可以使用,去做好了檢查,確保消防設(shè)施當(dāng)有緊張狀況下,是不會出問題的,這月也是天氣炎熱,我們也是在門衛(wèi)處預(yù)備了一些涼茶,對于出入的人員予以消暑,特殊是一些出入修理相關(guān)的人員更是如此,炎熱的天氣也是需要做好工作。

個人來說,除了工作,自己也是天天回去之后會去反思,看看一天工作里頭是否有還要改進(jìn)的地方,特殊是看是否有遺漏沒做好的,時刻的提示自己,作為保安,惟獨(dú)嚴(yán)謹(jǐn)精心才干確保工作做得更好一些。這月工作不是那么的多,所以我們也是參與了關(guān)于消防的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在這學(xué)習(xí)里面也是更了解了關(guān)于消防的相關(guān)學(xué)問,對于一些技巧,一些平安方面的了解越發(fā)的清晰了,多去學(xué)習(xí),對于自己的保安工作也是可以更好的做好,雖然自己僅僅只是在小區(qū)的基礎(chǔ)保安工作,但是我也是清晰,無論是在什么樣的崗位上,學(xué)習(xí)都是十分重要,惟獨(dú)自己不斷的成長,去長進(jìn),那么當(dāng)有機(jī)會到來,自己才干去抓住,同時也是感觸得到,確實收獲到的,也是讓自己對于以后的工作更有信念去做好。

八月的結(jié)束,也是意味著九月要帶來,自己的工作也是要繼續(xù)的來做,同時要不斷的長進(jìn)讓自己把自身一些還不足的地方去提升,改進(jìn)之后才干讓保安工作做得更為精彩,為小區(qū)的平安做好自己該盡的責(zé)任。

小區(qū)物業(yè)保安隊長個人年度工作總結(jié)(篇三)

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間,一個年度的時光就已經(jīng)過去了。回首我在這一年度里面作為一名保安人員的工作,依舊有無數(shù)需要改正和精進(jìn)的地方,但是有一些做的好的地方也不行否認(rèn)。有長進(jìn)是值得表揚(yáng)和絕對的,有不足的地方我們也要嘗試著接受和勇于改正自己。這樣我們才會變得越來越優(yōu)秀,成長的越來越快。

其實相對于第一年度的工作,我作為一名物業(yè)保安在其次年度里的工作要輕松無數(shù),但是我并沒有因此而放松自己,墮落自己。反而是勤勤懇懇的對待著我每一天值班的日子,不管這個疫情的事情有沒有穩(wěn)定下來,不管上級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)多少任務(wù),我從始至終都是保持著我嚴(yán)謹(jǐn)而仔細(xì)的工作態(tài)度來對待我每一項工作任務(wù)和要求。

盡管到了其次年度里,國內(nèi)疫情擴(kuò)散的情況的確是好了無數(shù),我們對待防疫情的工作也相對減輕了不少。但是只要疫情還在我們國家一天,我就會鄭重仔細(xì)的對待這件事情。天天在接待來訪人員時,都會舉行一番嚴(yán)格的盤查和咨詢后,并且還會對他舉行體溫的嚴(yán)格檢測,等確定了沒有特別狀況后,才可以放他進(jìn)到小區(qū)里。而且在咨詢的同時,我們也好要做好拜訪記錄。

天天晚上都會在不同的時光點(diǎn),對我們xx小區(qū)各種角落舉行巡邏和平安隱患的排查,確保我們小區(qū)居民的人身平安和財產(chǎn)平安。在其次年度里,在我們xx物業(yè)公司保安大隊的嚴(yán)密防控之下,我們xx小區(qū)里并沒有浮現(xiàn)一起偷竊或者有關(guān)生命平安危急的大事。這也要基于我們保安隊長平日里對我們保安人員基本技能和素養(yǎng)的培訓(xùn),基于他對我們囫圇xx小區(qū)治安工作的有效管理,更要基于我們保安人員之間的團(tuán)結(jié)合作。所以我們在其次年度里的工作才會舉行的如此順當(dāng)。

固然,除了以上這些我所說的做好的地方,還有無數(shù)地方都需要我去加強(qiáng)和完美,比如,和我們xx小區(qū)居民的交流工作做的不太好,總是還沒說幾句幾句吵了起來。這也是我在其次年度里面最大的一個毛病,我會爭取在下一年度里好好的加強(qiáng)自己的交流技能,盡可能的和我們xx小區(qū)的業(yè)主多溝通,多交流。漸漸的改正自己在工作上的這個缺陷。

小區(qū)物業(yè)保安隊長個人年度工作總結(jié)(篇四)

結(jié)束今年的物業(yè)保安工作以后難免會緬懷曾經(jīng)付出的努力,實際上能夠遺憾完成保安工作也是因為業(yè)主們的協(xié)作以及同事們的共同努力,因此即便能夠在工作中達(dá)到這樣的程度在我看來也是意料之中的事情,只不過相對于這方面來說自己在保安工作中比較出彩的地方還是比較少的,所以考慮到明年的任務(wù)還是應(yīng)當(dāng)先對今年的物業(yè)保安工作舉行總結(jié)才行。

在秩序維持工作中自己為了保證大多數(shù)業(yè)主的歇息挑選禁止大多數(shù)物業(yè)范圍內(nèi)的活動,在這項工作中主要讓人感到比較困擾的便是汽車鳴笛以及廣場舞造成的噪音,因此針對這方面的問題自己會勸導(dǎo)業(yè)主盡量將車輛停放在物業(yè)規(guī)定的停車場范圍之中,究竟若是直接開進(jìn)物業(yè)小區(qū)的話也有可能在拐彎處傷到貪玩的孩童,除此之外則是盡量確保外來車輛不允許進(jìn)入小區(qū)內(nèi)部并將其攔截在外,至于廣場舞則是在小區(qū)外圍特地劃分了一塊區(qū)域提供應(yīng)老年人舉行使用,實行這樣的措施也是為了避開產(chǎn)生的噪音影響到大部分業(yè)主的歇息時光。

在防火防盜工作中則是在做好宣揚(yáng)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)關(guān)注獨(dú)自居住的業(yè)主,為的便是防止操作不當(dāng)或者一時疏忽導(dǎo)致所在樓層存在平安隱患,而作為物業(yè)保安的自己則是在更新消防設(shè)備以后對小區(qū)內(nèi)部舉行巡察,所幸的是在自己和同事們的熱心宣揚(yáng)與業(yè)主良好的平安意識下沒有浮現(xiàn)任何事故,在我看來能夠在自己的保安工作中排解影響業(yè)主正常生活的平安隱患也是重要的職責(zé),只不過在這個過程中還需要注重保安工作中實行的方式以免引起與業(yè)主之間的矛盾。

在電梯檢修工作中需要事先排解隱患才干保障業(yè)主的正常出行,實際上為了完成這方面的任務(wù)使得自己常常利用節(jié)假日的時光使用電梯前往各個樓層,這樣的話即可以起到巡察各個樓層的作用又可以在使用過程中查看電梯是否存在隱患,這樣的話便能夠在非工作日期間找到解決的辦法并聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員舉行修理,而今年正式因為自己較強(qiáng)的警惕心使得超過半數(shù)老舊的電梯得到了修理與反省,而且因為物業(yè)公司拉來的贊助使得電梯內(nèi)安裝平板廣告以后大大削減了成本。

對我而言即便順當(dāng)解決了今年的物業(yè)保安工作也沒有任何可以得意的地方,究竟在總結(jié)完畢以后讓我發(fā)覺自己的保安工作還存在著許多可以改進(jìn)的地方,這也意味著過去的保安工作其實略微不注重還會導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以在明年的保安工作中還需要越發(fā)謹(jǐn)慎一些才干完成物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

商場保安隊長年度工作總結(jié)

商場保安隊長年度的舉行能使商場保安得到更好地完美,下面商場保安隊長年度工作總結(jié)是我想跟大家共享的,歡迎大家掃瞄。

第一篇:商場保安隊長年度工作總結(jié)

光陰荏苒,彈指間,一年又已過去,在過去的一年里,保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,在全體隊員的共同努力下,在各部門的團(tuán)結(jié)配合下,圍繞我市場平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo),根據(jù)四星級文明規(guī)范市場要求,仔細(xì)貫徹平安第一,預(yù)防為主,全員參加,綜合治理的平安生產(chǎn)方針,始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線,樂觀做好市場消防平安防范工作,維護(hù)市場良好的治安秩序,較遺憾地完成了公司各項安保任務(wù)。過去的一年,保安部的各項工作基本步入正規(guī),進(jìn)展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中,不足之處也在所難免,在規(guī)范部門正規(guī)化建設(shè)的同時,也深刻查找工作中的不足?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、消防平安

市場平安是市場經(jīng)營的最基本保證,與市場的進(jìn)展休戚相關(guān),消防平安是市場平安的重要組成部分,消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我部門按照預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急預(yù)案。天天都要對全部消防器材及設(shè)施舉行檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,保證設(shè)備的合格率及正常運(yùn)行能力。

1、隱患排查。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的協(xié)作下,采取群防、群檢、群治,以確保市場平安萬無一失。針對重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)監(jiān)控。天天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防平安隱患279起,其中燈未關(guān)144起,比上一年削減16起,門未鎖68起,同比上年增強(qiáng)22起,門縫過大18起,同比上年削減25起,衣物未收49起,同比上年增強(qiáng)29起。

加大市場控?zé)熈Χ?,全年累計查處違規(guī)抽煙21起,(其中商戶抽煙9起,裝修工人抽煙12起)同比上年削減11起,開具提醒單報市場部處以違約金處理,累計收取違約金400元整。在總經(jīng)辦牽頭下,三部門聯(lián)合平安隱患大排查2次,共查處隱患138起,并所有整改到位,直至復(fù)查驗收合格,確保了市場消防平安。其他平安隱患排查中,共查處大客戶單位平安隱患5起,開具平安隱患整改單3份,壓力不足滅火器37具,發(fā)生故障的應(yīng)急燈2只。對全部隱患都舉行跟蹤整改,直至隱患消退。全年未發(fā)生火災(zāi)(含未遂火災(zāi)),完成了上一年度制定的消防平安生產(chǎn)目標(biāo)火災(zāi)事故率為零。

2、裝修監(jiān)管。

嚴(yán)格根據(jù)《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管,杜絕使用易燃材料或三無產(chǎn)品。對進(jìn)場施工單位舉行嚴(yán)格管控,不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者,一律不準(zhǔn)進(jìn)場施工。對符合要求的裝修公司或個體,采取備案記下,統(tǒng)一管理,杜絕了無證裝修行為。截止20xx年x月x日,保安部共裝修審批144家,驗收合格144家。裝修留電275批次,并做好裝修監(jiān)管;動火審批9起。6月x日,裝修審批交予市場部執(zhí)行,保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作,確保市場平安。

3、設(shè)施設(shè)備。

保安部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理,天天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好狀況,因為消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后,加之年限已久,無數(shù)消防設(shè)施設(shè)備浮現(xiàn)問題,影響正常使用,保安部準(zhǔn)時聯(lián)系維保單位舉行修理保養(yǎng),一年來共更換煙感11只,控制模塊1只,消火栓手報一只,手動報警按鈕1只,消防主機(jī)回路板1套,充灌干粉滅火器2kg726具,4kg167具。每月定期對消防設(shè)施設(shè)備舉行維護(hù)保養(yǎng),每年定期對消防設(shè)施設(shè)備舉行年度檢測。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、更換,以完美消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),更好地實現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,確保了市場自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、軟件建設(shè)。

依照消防大隊?wèi)艏芾碇贫纫?guī)定,每月定期對市場四個能力建設(shè)舉行自查自改,天天更新消防重點(diǎn)單位的電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動,加強(qiáng)市場消防學(xué)問宣揚(yáng);增設(shè)各類消防標(biāo)識,平安出口標(biāo)志,消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識,一年來,共更換消防地貼標(biāo)識275張,平安警示地貼40卷,舉行消防學(xué)問培訓(xùn)5批次,受益員工或商戶680余人次。滅火應(yīng)急疏散演練2次,參加人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。

二、治安防范

在防盜方面,部門也制定了一系列應(yīng)對措施,除了加強(qiáng)市場的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提醒,準(zhǔn)時提示廣闊商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外,要求各個隊員從思想上引起重視,時刻繃緊平安這根弦,經(jīng)過全體隊員的共同努力,一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架大事2起,比上一年削減2起;報警數(shù)381起,發(fā)案數(shù)101起,同比上年報警數(shù)削減70起,下降了16%;發(fā)案數(shù)削減27起,下降21%。數(shù)字下降了,但總體不容積極,與上一年度治安防范要求相差甚遠(yuǎn),未完成年初工作方案。

在突發(fā)大事處臵方面,保安部制定了具體的突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)商貿(mào)城的治安防范,一年來共有效阻擋或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。

在應(yīng)對自然災(zāi)難性天氣方面,保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,并讓全體隊員工熟知應(yīng)對程序,當(dāng)災(zāi)難性天氣到來時,能夠準(zhǔn)時有效地應(yīng)對,將自然災(zāi)難損失降低到最小程度。按照商貿(mào)城建造結(jié)構(gòu)特點(diǎn),每逢汛期,百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)峻,全體保安做到有備無患,一旦發(fā)生險情,便能第一時光舉行抗洪搶險,確保商戶的財產(chǎn)免受損失,一年來,共排解各種險情多次,精彩的搶險救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,以及商戶的高度贊揚(yáng)?????,提高了商貿(mào)城的服務(wù)愜意度。

三、車輛管理

商貿(mào)城是下沙開發(fā)區(qū)大型綜合市場,地處黃金地段,人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題,但保安部始終都把車輛管理當(dāng)做一項重事件情來抓,支配專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位,確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制市場內(nèi)的車輛,保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通。

2、加強(qiáng)保安員引導(dǎo)手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、對外來危急品進(jìn)出車輛實施記下制度,全年危急品車輛進(jìn)入80余次,每次都做好進(jìn)場記下并跟蹤監(jiān)管。卸貨車入場,幾乎每天都有,在北通道指定卸貨區(qū)域,全年無交通事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員記下制度,尤其對夜間進(jìn)場施工人員準(zhǔn)時查驗出入證件,嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求,做好人員的記下檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理解決。

四、教導(dǎo)培訓(xùn)

為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣闊經(jīng)營戶,保安部制定了嚴(yán)格的管理制度,定期組織隊員舉行學(xué)習(xí),內(nèi)斂素養(yǎng),外樹形象。通過天天的班前訓(xùn)練及每周的集中培訓(xùn),提高隊員的綜合素養(yǎng)。要求做到文明執(zhí)勤,微笑服務(wù)。

1、根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)方案,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員舉行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等,通過講解、點(diǎn)評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、根據(jù)各月方案對保安員舉行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際狀況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、改變觀念。教導(dǎo)安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神。通過樹標(biāo)兵,激上進(jìn),在日常市場管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感觸人生樂趣。

4、結(jié)合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對新入職員工舉行上崗前崗位培訓(xùn)及部門培訓(xùn),確保新入職員工培訓(xùn)率100%,合格率100%。市場糾紛

我市場地處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,天天人流量很大,市場里浮現(xiàn)的各種糾紛也無數(shù)。為此,部門特地組織隊員舉行溝通,互相取經(jīng),學(xué)習(xí)管理辦法,本著事件化小,小事化無的原則,不論什么緣由,先以勸開雙方為主,再認(rèn)真咨詢狀況,劃定責(zé)任,盡量使雙方的看法達(dá)成全都。如的確不能處理的,立刻報市場部或相關(guān)部門處理,全年累計參加處理市場糾紛百余起,盡量做到公正、公平,讓商戶愜意,讓客戶愜意。切實體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍。

總之,一年來,保安部對市場管理工作常抓不懈,嚴(yán)格根據(jù)公司要求舉行操作,講平安、講效率、講標(biāo)準(zhǔn),做到了全年無重大平安事故發(fā)生。雖然取得了一定的成果,但仍然有無數(shù)不足之處,需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)、去完美。歸納起來,有以下幾點(diǎn):

1、新增人員素養(yǎng)參差不齊,服務(wù)意識不足。今年部門雖然采取了崗位三級培訓(xùn),但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責(zé)任,服務(wù)不到位,在這點(diǎn)上部門沒有準(zhǔn)時的舉行新員工的思想、服務(wù)規(guī)范的補(bǔ)充教導(dǎo)。

2、對于部門日常管理工作中查出的問題,管理的不徹底、處理不全面,造成部門在日常工作中,浮現(xiàn)的各類問題是此消彼長,整改措施跟蹤不足,缺乏力度。

3、消防工作仍然需要加大力度,逐步完美消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作。

4、偷盜案件仍然偏高,給商戶及顧客造成的負(fù)面影響難以消退。

5、控?zé)煿芾砹Χ炔粔?,市場?nèi)抽煙現(xiàn)象照舊嚴(yán)峻。

總結(jié)過去、展望將來,整改不足之處并制定保安部新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來年保安部各項工作更好的全面綻開。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在全體隊員的共同努力下,商貿(mào)城的安保工作一定會上一個新臺階。以下是保安部下一年度的工作工作重點(diǎn):

1、繼續(xù)加強(qiáng)隊員的思想教導(dǎo)及素養(yǎng)教導(dǎo),注意企業(yè)文化的熏陶,提升隊員的整體形象。

2、與公司密切協(xié)作,結(jié)合部門實際狀況,有方案、有步驟地開展部門各項工作,有方案、有落實、有跟蹤、有記錄。使部門管理工作切實做到平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,平安生產(chǎn)規(guī)范化。

3、繼續(xù)加強(qiáng)消防平安管理,新的一年將對市場的全部消防設(shè)施設(shè)備舉行全面隱患排查,對年久的消防水帶舉行整體更換,對感煙探測器舉行逐個檢查,對自動消防系統(tǒng)舉行全面檢修,切實做到自動消防系統(tǒng)無故障運(yùn)行。

4、簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保合同,保障設(shè)備高效正常運(yùn)轉(zhuǎn),并預(yù)備對設(shè)備舉行升級改造。

5、加大防盜管理與打擊力度,力爭完成20xx年度公司平安生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)

其次篇:商場保安隊長年度工作總結(jié)

一.加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才干勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前進(jìn)展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才干把這20多名不憐憫況的衰老人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快認(rèn)識崗位狀況,理清工作思路。我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)方案,利用各種學(xué)習(xí)方式舉行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)平安守衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀察了保安管理及消防方面的及資料。二是樂觀參與處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。

二.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參與工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工舉行有方案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時按照不同人員狀況舉行針對性的教導(dǎo)培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了顯然的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

三.下一步主要從以下幾個方面綻開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位支配專人值班,發(fā)覺狀況做到第一時光到位,準(zhǔn)時處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)節(jié)加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強(qiáng)管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素養(yǎng),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)則制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位舉行績效考核,有功必獎,有過必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作樂觀性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)懷愛惜隊員,了解隊員的思想、工作、等的狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)懷,思想上相信,工作上教育,生活上關(guān)愛。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)院區(qū)消防平安管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防平安和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,把握人員在崗狀況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,重事件件準(zhǔn)時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在同志們的協(xié)助下我在工作中取得了一定的成果,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安守衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的平安守衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保平安無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

第三篇:商場保安隊長年度工作總結(jié)

本年度,保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)全都,務(wù)實苦干,開辟進(jìn)取,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),以服務(wù)聽從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會平安為宗旨,將科學(xué)進(jìn)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的進(jìn)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作,不斷鞏固推動人防建沒,進(jìn)一步進(jìn)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù),充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任,實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康進(jìn)展,取得了顯然的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將全年主要工作報告如下:

1、繼續(xù)完美各項規(guī)則制度,推行規(guī)范化建設(shè)模式

企業(yè)要進(jìn)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司天天都要直面的問題,如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中,嚴(yán)格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規(guī)則制度中始終貫通以人為本的思想理念,發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進(jìn)和完美,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營管理,后勤管理,財務(wù)管理,隊伍管理等管理制度??朔斯芾碇械娜我庑院涂刹僮餍?。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時光、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標(biāo)準(zhǔn),有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、強(qiáng)化保安服務(wù)管理。

社會需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面采取聘請制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制,獎懲制和淘汰制。對于新聘請的保安員,根據(jù)規(guī)則制度,嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素養(yǎng)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后,必需由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習(xí)三天,熟習(xí)駐勤點(diǎn)的狀況和自己的職責(zé)后才干正式上班。對于在崗保安員,嚴(yán)格根據(jù)儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做到獎懲分明。

在部隊,班長被譽(yù)為軍中之母。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從細(xì)微之處入手,從貌似平時的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),精心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,實行由人防部推舉,駐勤點(diǎn)保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)學(xué)問和管理能力等綜合素養(yǎng)凹凸不一,參差不齊的現(xiàn)狀,在今年的7月份,特地對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人舉行15天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝結(jié)力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤狀況、儀容儀表等開頭督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實狀況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

2022小學(xué)保安隊長年度工作總結(jié)

作為一名保安,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)管自我,作風(fēng)正派,以身作則,處事公平,對工作一定要有高度的責(zé)任感,決不玩忽職守。下面是找總結(jié)我給大家收拾的小學(xué)保安隊長年度工作總結(jié),供大家閱讀!

小學(xué)保安隊長年度工作總結(jié)篇(1)

一、健全組織,明確分工,構(gòu)建平安網(wǎng)絡(luò)

小學(xué)成立了平安工作委員會:由校長為主任,分管平安副校長為副主任,以各科室負(fù)責(zé)人為委員的平安工作委員會,負(fù)責(zé)對全校平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進(jìn)一步明確了各部門和各級各類人員的平安職責(zé)。各班級主任負(fù)責(zé)本班級的平安管理工作;各班班主任作為年級平安員,負(fù)責(zé)對本班同學(xué)的平安教導(dǎo)和管理工作。守衛(wèi)科為小學(xué)的平安監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)全校的平安教導(dǎo)方案、平安檢查及巡查,催促平安隱患的整改,調(diào)查處理各類平安大事等,保證各項平安工作的貫徹落實。

二、落實制度,責(zé)任到人,使各項平安守衛(wèi)工作有條不紊

平安工作重在預(yù)防,仔細(xì)落實規(guī)則制度是做好平安工作的基礎(chǔ),為了使各種平安事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài),我們重點(diǎn)做了以下幾個方面的工作:

(一)堅持教導(dǎo)先行,落實宣揚(yáng)教導(dǎo)制度

一是常規(guī)教導(dǎo)。守衛(wèi)科制訂了平安教導(dǎo)方案,并逐步舉行落實。先后舉行了交通平安、、消防平安、食品平安、反邪教教導(dǎo)和法制平安教導(dǎo)等。利用《牽手報》和平安教導(dǎo)展板,對全體師生舉行平安學(xué)問宣揚(yáng),讓每一位老師明確自己的平安職責(zé);在同學(xué)中堅持利用平安教導(dǎo)課和廣播、舉辦平安板報展評等形式舉行平安學(xué)問的教導(dǎo),提高學(xué)生們的平安防范意識。使同學(xué)了解法律常識和常用的平安學(xué)問,樹立法制意識和平安意識。

二是個別教導(dǎo)。對輕微違犯紀(jì)律的同學(xué),實行個別教導(dǎo)的原則。主要是協(xié)助查找違紀(jì)的緣由,訂正思想上的偏差。

三是跟蹤教導(dǎo)。主要是針對多次違紀(jì)或嚴(yán)峻違紀(jì)同學(xué)的教導(dǎo),本著處理與教導(dǎo)并存的原則。發(fā)動班級、班主任、任課教師和家長的力氣,共同對其舉行教導(dǎo)。守衛(wèi)科定期了解其思想改變狀況,直到轉(zhuǎn)化為止,對預(yù)防同學(xué)違紀(jì)起到了樂觀作用。

(二)堅持平安隱患排查及整改制度,做到早發(fā)覺早預(yù)防

預(yù)防同學(xué)違紀(jì)是加強(qiáng)對同學(xué)管理的樂觀手段,是消退平安隱患的重要措施。為此,守衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作:一是通過無記名投票和設(shè)立平安員檢舉等多渠道搜集信息,準(zhǔn)時把握重點(diǎn)同學(xué)的思想動態(tài)。二是常常對信息舉行分析和收拾,當(dāng)發(fā)覺有擔(dān)心定的事故苗頭時,實行樂觀手段舉行預(yù)防,提前檢查通報,控制事態(tài)的進(jìn)展。三是不定時舉行平安隱患大排查,查除管制刀具等擔(dān)心全因素?;鈱W(xué)生之間的沖突,把問題解決在萌芽狀態(tài)。因為我們預(yù)防工作做得扎實有效,未發(fā)生任何重高校生平安事故。

(三)定期組織小學(xué)平安應(yīng)急疏散演練,提高應(yīng)急避險能力:

把平安應(yīng)急疏散演練活動常態(tài)化,每周由各級部自行組織一次,小學(xué)定期組織全校范圍內(nèi)的演練,演練內(nèi)容涉及教學(xué)樓和公寓中的防火、防震、防停電等意外緊張狀況,準(zhǔn)時總結(jié)演練中存在的不足,并制定整改措施,使全體師生警鐘長鳴,做到迅速反應(yīng),提高防范意識,真正把握在緊張狀況下快速逃命、自救、自護(hù)的基本辦法,提高抵擋和應(yīng)對突發(fā)大事的能力.

(四)組織校內(nèi)值班,加強(qiáng)校內(nèi)防護(hù)

組織支配日常校內(nèi)值帶班,支配了清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等特別時段的假期值班,做到天天對校內(nèi)舉行實時監(jiān)控。劃分了小學(xué)值帶班和級部值帶班區(qū)域和職責(zé),雙管齊下,平行管理,有效預(yù)防了校內(nèi)平安大事的發(fā)生。

加大對小學(xué)周邊環(huán)境平安排查。重點(diǎn)對文體中心和校內(nèi)東圍墻加強(qiáng)了巡查,對于發(fā)覺的一些社會青年未經(jīng)許可進(jìn)校打球、戲耍等不利于小學(xué)平安的問題準(zhǔn)時舉行處理。

(五)加大值班督查,準(zhǔn)時公布通報,確保校內(nèi)平安不失控

平安科堅持對校內(nèi)值班狀況舉行抽查,內(nèi)容涉及樓層、餐廳、公寓值班,校內(nèi)巡查,校舍設(shè)施檢查等各個方面。把平安抽查狀況和天天的值班狀況準(zhǔn)時匯總,并在第一時光對全校師生公布,便于準(zhǔn)時加以改進(jìn),有效避開了平安隱患的擴(kuò)散。

(六)堅持責(zé)任追究,落實獎懲制度,增加老師的責(zé)任心

根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,小學(xué)與老師簽訂《平安責(zé)任書》,形成平安工作事事有人管,層層抓落實的局面。并對全體教職工舉行了平安學(xué)問達(dá)標(biāo)測試,進(jìn)一步提高了老師的責(zé)隨意識。對在校內(nèi)值班中工作責(zé)任心強(qiáng),平安工作突出的賦予通報表揚(yáng),對責(zé)任心較差,沒有盡到責(zé)任的點(diǎn)名批判,對造成不良影響和后果的還要追究相應(yīng)的責(zé)任。因為責(zé)任清晰,目標(biāo)明確,避開了小學(xué)平安事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)三防建設(shè),不斷提高小學(xué)的平安防范能力

在人防方面,首先是堅持值帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時值班和夜間巡查制度,確保校內(nèi)平安。二是加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理和培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。對門衛(wèi)劃分了具體的職責(zé)分工,明確了值班職責(zé),要求著裝上崗,維持好出入記下,嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入校內(nèi),并盤查驗證。每周對門衛(wèi)值班狀況一次匯總,準(zhǔn)時公布。

在技防方面,學(xué)習(xí)利用現(xiàn)有設(shè)備,加強(qiáng)對校內(nèi)的平安監(jiān)控。對微機(jī)室等重點(diǎn)部位的紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)、教學(xué)樓、辦公樓、公寓的監(jiān)控系統(tǒng)等定期舉行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行,保證了重點(diǎn)目標(biāo)和重要部位的平安。

在物防方面,主要是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造,配備相應(yīng)數(shù)量的平安器材。對小學(xué)部分圍墻舉行了加固,設(shè)置平安敬告牌,并支配專人定時巡防,有效削減了外來人員和同學(xué)翻越圍墻的現(xiàn)象,在微機(jī)室、財務(wù)室等重點(diǎn)要害部位還增設(shè)了滅火器,對預(yù)防事故發(fā)生起到了樂觀的作用。

四、構(gòu)建家校社會三位一體的平安網(wǎng)絡(luò),達(dá)到群防群治的目的

通過發(fā)放《致家長的一封信》,請各位家長對小學(xué)安全校內(nèi)建設(shè)工作提出合理化的看法建議,并邀請部分家長參加小學(xué)值班,協(xié)作小學(xué)做好涉及平安的教導(dǎo)和防范工作。

按照我校的周邊環(huán)境和社會綜合治理的有關(guān)需要,由守衛(wèi)科牽頭與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⑸鐓^(qū)及友鄰單位聯(lián)系,密切協(xié)作、齊抓共管,建立了治安聯(lián)防,成立警校共育辦公室和警務(wù)室。準(zhǔn)時交流狀況,分析平安形勢,解決重點(diǎn)問題,真正把小學(xué)周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務(wù)和措施落到實處,在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同做好小學(xué)平安管理工作。

保安隊長年終工作總結(jié)

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去。下面是我為大家收拾的保安隊長年終工作總結(jié)2022,歡迎參考~

篇一:保安隊長年終工作總結(jié)2022

新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,樂觀創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今天大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

====年是xx大酒店實現(xiàn)三步走戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門按照董事長提出的立足市場,加強(qiáng)經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理這一總體思路,結(jié)合我部門的實際狀況,努力實現(xiàn)以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求進(jìn)展總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作,加強(qiáng)對酒店員工的平安培訓(xùn),樂觀協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長久穩(wěn)定的進(jìn)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作總結(jié)。

一、各項考核指標(biāo)全面完成。

====年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當(dāng)完成全年的平安守衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了==.==%。為酒店各部門舉行消防平安培訓(xùn)達(dá)==多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度,采取激勵機(jī)制,發(fā)揮員工最大的工作樂觀性和制造性。采取績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完美的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作樂觀性和制造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)平安和能順當(dāng)交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己歇息時光,一邊參與正常的工作,一邊輪番在夜總會值班,為夜總會的順當(dāng)開張立下了汗馬功勞。

今年夏天金華市碰到了延續(xù)的高溫天氣,一度達(dá)到==.=度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在=月中旬,又遇云娜等一系列臺風(fēng),我部全部員工都主動要求留在酒店值班,有的延續(xù)工作了==個小時,直到臺風(fēng)過去以后,才回家歇息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)懷員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理,不斷舉行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,惟獨(dú)彌漫優(yōu)秀的人員,才干使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后舉行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時光的培訓(xùn)達(dá)到==個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想顯然得到加強(qiáng),如能主動協(xié)助退房客人在房間找回人民幣壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

因為酒店行業(yè)工作的特別性,客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以客人是服務(wù)的對象為宗旨,耐心認(rèn)真地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次開心地消費(fèi)。

我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來,局開展多項文體消遣活動,如在廣場進(jìn)行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防平安運(yùn)動會,職工籃球賽。為了使這些活動順當(dāng)?shù)呐e行,我部門人員盡心盡職,放棄歇息時光===多小時,對各項活動舉行平安守衛(wèi),遺憾完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評

我部門還主動為各部門及外包單位舉行消防平安培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)看法,改進(jìn)不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

平安工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持平安第一,預(yù)防為主的方針,仔細(xì)、扎實做好每項平安防范工作。

我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門,常常舉行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點(diǎn),重點(diǎn)范圍仔細(xì)舉行消退隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查,排解電線短路=次,發(fā)覺擔(dān)心全因素==次左右,對發(fā)覺的平安隱患,準(zhǔn)時舉行處理,不能處理的,照實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。因為他們的特別環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生沖突,我們都能合理遺憾的解決。在巡查過程中,處理因為空調(diào)水管被賭,再成漏水的大事=起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所,隨意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切協(xié)作,舉行制止、驅(qū)逐,確保樓層平安。

一年來,我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期舉行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,協(xié)作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備,并愛惜、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器舉行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材準(zhǔn)時補(bǔ)齊,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備舉行維護(hù)保養(yǎng),存在故障舉行了修理,的確保證了正常使用,萬無一失。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,樂觀參與江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)的作用。

五、樂觀參與局里進(jìn)行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽(yù)。

年度,局工會以增加企業(yè)活力和凝結(jié)力為目的,大力宏揚(yáng)和進(jìn)展豐盛多彩的各類文體活動,樂觀開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召,派代表參與了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動、消防運(yùn)動會等各項文體活動。在競賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分離獲得了====米第一和第四名,由我部派代表參與的藍(lán)球競賽獲得了第五名的優(yōu)異成果。為酒店爭得了榮譽(yù)。

六、樂觀協(xié)作酒店完美iso====質(zhì)量管理體系和iso=====環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作。

在今年年初,經(jīng)過外審組的最后評定,我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。一年來,我部門嚴(yán)格根據(jù)認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控控制程序》要求,仔細(xì)舉行三級質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的管理工作提供了真切、有效的參考信息,提高了廣闊員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,削減了水電資源的鋪張,降低了化學(xué)危急物品的污染,杜絕各類擔(dān)心全事故,削減了物品的耗用等,浮現(xiàn)了良好的局面。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了極大的提高,但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能徹低根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)舉行自我約束,素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要舉行改進(jìn)。全部這些問題和不足,都有待于我們今后仔細(xì)地思量和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了====年來的工作,切實感觸到了更為嚴(yán)重的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),為酒店的進(jìn)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

篇二:保安隊長年終工作總結(jié)2022

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在國際珠寶城一年來的工作,可以說是成果多多,受益多多,體味多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下:

我們是今年1月9日開頭值班的。因為我們是一支新組建的團(tuán)隊,而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上一年我們重點(diǎn)抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開頭,我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官小學(xué)聘請了21名同學(xué)隊員;同時,我們還注重從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)時的7個人,增強(qiáng)到現(xiàn)在的39人,是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能,使隊員都能盡快把握各項基本的本事,達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)爭力,能精彩完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,不以法規(guī),不成方圓。團(tuán)隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度,對團(tuán)隊采取準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗舉行交接;隊員上下班都必需列隊行進(jìn),充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。因為我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、興趣均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注重的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫通始終,緊抓不放。在工作辦法上,我們根椐不同隊員,不憐憫況,靈便機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教導(dǎo)的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教導(dǎo),進(jìn)行升旗儀式等多種形式,靈便多樣地實施思想品德的教導(dǎo)。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,綻開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是的大研究,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、研究的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體味文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體味落實到詳細(xì)的行動上。對工作中浮現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,準(zhǔn)時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教導(dǎo),收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中浮現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作樂觀主動的多,消極對付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

一、一年來工作的體味

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧藷o數(shù)的成果,也得到了熬煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信念;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問,使廣闊隊員深受鼓勵;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必需與時俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城進(jìn)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實際動身,批評地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中,沒有停歇在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或碰到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)懷和協(xié)助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法協(xié)助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們準(zhǔn)時去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上協(xié)助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并及時為他們進(jìn)行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受協(xié)助者個人深受激動,更使全體隊員都能感到暖和,看到希翼。第二是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們實行典型事例的教導(dǎo)辦法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教導(dǎo)作用的正反事例,我們都組織隊員舉行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個為什么?,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向改變。三是在工作辦法上創(chuàng)新。工作辦法在工作中尤為關(guān)鍵。面向日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作辦法上不斷的創(chuàng)新,使工作的辦法從鄭重向靈便;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,體貼改變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證實是有效的、勝利的。無數(shù)隊員都能自覺打消暫時觀念,樹立長久作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官小學(xué),他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)配合,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況復(fù)雜,天氣不利的狀況下,比較精彩地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝結(jié)著全體隊員的才智和汗水。

二、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是因為隊員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作辦法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最后實現(xiàn)三個方面的愜意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作辦法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)愜意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)愜意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客愜意。

篇三:保安隊長年終工作總結(jié)2022

20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,遺憾的完成了兩節(jié)、兩會、五一、百日平安無事故、國慶、等各個重大的守衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時光,樂觀響應(yīng)公司的號召,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教育下,在各位同事的密切協(xié)作下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

忙并收獲著,累并歡樂著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、辦法等一系列的適應(yīng)與調(diào)節(jié),壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。現(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時光我的工作狀況:

一、增加業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自身綜合素養(yǎng)

作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的榜樣,我時刻提示自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問,以便于提高自身的綜合素養(yǎng)。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),經(jīng)過這段時光的學(xué)習(xí)和熬煉,在工作上取得了一定的長進(jìn),精心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)則制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面向督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,樂觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才能。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注重收集各類信息,廣泛吸取各種養(yǎng)分同時,考究學(xué)習(xí)辦法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論-功底、辯證的思維辦法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

二、關(guān)懷隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定。

做為班長,我有責(zé)任協(xié)作分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨(dú)生子女,剛參與保安工作,沒有任何的工作閱歷,伴同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,了解該隊員的基本狀況,有針對性的實行工作辦法因人而異,并且陪他們吃第一次飯,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感觸到保安大家庭的暖和,針對現(xiàn)在保安流淌性大的特點(diǎn),分隊長和我樂觀聯(lián)系老鄉(xiāng),親屬、伴侶招收保安員,通過努力增強(qiáng)了隊員的人數(shù),確保了隊伍的穩(wěn)定,提高了隊伍的凝結(jié)力和戰(zhàn)爭力。

三、嚴(yán)格要求,確保重大活動和節(jié)日的平安

在工作期間,我對每次守衛(wèi)工作都非常得重視,在分隊長的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮帶頭作用,樂觀響應(yīng),號召大家發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的平安工作。在活動中,協(xié)作隊長組織全隊舉行了宣揚(yáng)動員工作,建立活動宣揚(yáng)欄,張貼活動標(biāo)語,讓讓隊員都參加進(jìn)來,充分調(diào)動了大家工作的樂觀性,把宣揚(yáng)工作深化到每名隊員,同時還寫了決心書。讓大家體味并熟悉到守衛(wèi)工作的重要性,同時提示自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的平安開展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

中國銀行信息中心,作為一個有1000多職工的大型辦公區(qū),除了安保工作要求高之外,對我們?nèi)粘9ぷ鞯囊笠卜浅?yán)格。特殊是單位安保部提出20xx年為服務(wù)年之后,領(lǐng)導(dǎo)按照實際狀況,在執(zhí)勤中提出主動向單位領(lǐng)導(dǎo)問好,并幫主員工做一些力所能及的事情。我們樂觀響應(yīng),在天天清晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時,向員工問早上好!請您刷卡,晚上下班后向員工說您慢走,再見!使員工慢慢對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡漸漸開頭協(xié)作我們工作了,特殊是在工作中,針對隊員工的需要幫主時,主動提供力所能及的幫主,如有的員工自行車沒氣了,我們準(zhǔn)時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動協(xié)助更換車胎等。得到了單位員工全都好評,拉近了我們與員工的距離,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,也樹立了我們西城保安的良好形象!

以上是我的工作總結(jié),雖然取得了一些成就,但還存在著一些不足。20xx新的一年,對自己來說又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)交流自己在工作中的思想和感觸,未來能和同事們和諧相處。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

小區(qū)物業(yè)公司保安隊長個人年終工作總結(jié)

無論什么職業(yè)通過工作一段時光后就該舉行一次回顧,物業(yè)保安也是如此,我們便能通過物業(yè)保安年度個人總結(jié)來看看自己在一年的情況,我們怎樣才干讓自己寫好一篇物業(yè)保安年度個人總結(jié)呢?為了讓您在使用時越發(fā)容易便利,下面是我我收拾的小區(qū)物業(yè)公司保安隊長個人年終工作總結(jié),僅供參考。

小區(qū)物業(yè)公司保安隊長個人年終工作總結(jié)【篇一】

光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬我在xx已工作了近三年,追溯來xx時侯情景,依舊那么真實的顯現(xiàn)在眼前,這三年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,從最初的一線員工做起,收獲無數(shù)?,F(xiàn)在我將這幾年的工作做一個容易總結(jié),為今后的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想方面

我堅持從小事做起,事件著眼,努力提高自己的服務(wù)水平,對待客人熱忱誠摯,樂觀主動,協(xié)作地產(chǎn)銷售做好接待活動。敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)則制度,堅持以誠待人、作,隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與考核。

二、工作方面

我嚴(yán)格要求自己,腳踏實地、努力工作。導(dǎo)下,我慢慢認(rèn)識本職業(yè)務(wù),迅速進(jìn)入角色,了解和把握秩序維護(hù)部工作和要求工作,我注意根本,掌握關(guān)鍵,有序開展各項工作任務(wù)。在近幾年的工作崗位上取得以下成果:

(1)xxxx

(2)xxxx

(3)xxxx

(4)xxxx

(5)xxxx

(6)xxxx時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間全年工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,的長進(jìn)。

20xx年,再回首,思量亦多、感慨亦多、收獲亦多。對我而言年的工作最難忘,和轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想辦法等一系列的適應(yīng)和調(diào)節(jié),融進(jìn)了收獲的歡樂,密切協(xié)作下,較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的工作任務(wù)。來到品質(zhì)部一個多月了,收益良多,在這一個月里在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了7月晉升秩序維護(hù)部主管。8月完成領(lǐng)導(dǎo)交給首次秩序維護(hù)部10月由秩序維護(hù)部調(diào)入品質(zhì)管理部。xxxx在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和無私的協(xié)助下,以信處事,做好自己的本職工、在

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