鐵路月度安全分析會制度

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月度安全分析會制度

（a版）

北新路橋克塔鐵路項目部

二〇一七年五月

bxkt/zd-az-02-（a）2021

月度安全分析會制度

第一章總則

第一條編制目的

月度安全分析會的目的是確保工程施工安全，明確責任人，提高解決問題的效率。議事規(guī)則：明確會議主題，各方詳細、據(jù)實匯報，充分討論，統(tǒng)一認識，堅決執(zhí)行。為認真貫徹執(zhí)行國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、烏魯木齊鐵路局建設指揮部標準化管理規(guī)定及總承包項目部管理制度，落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強我標段建設工程安全生產(chǎn)管理工作，及時了解和掌握我標段工程建設動態(tài)，研究控制生產(chǎn)安全事故的對策、措施，指導我標段安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

第二條編制依據(jù)

（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

（3）《鐵三院克塔鐵路工程總承包項目標準化管理辦法》（4）《鐵三院克塔鐵路安全生產(chǎn)管理辦法》第三條適用范圍

本月度安全分析會制度適用于_______北新路橋集團股份有限公司克塔鐵路項目部。

第二章組織機構和職責

第四條組織機構

項目部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為組員的安全管理領導小組。

組長：曾智軍

副組長：施強國、路立甲、韓軍、楊杰

組員。羅瑞博、康領、劉正全、高桃英、谷文靜、邵向輝安全管理領導小組下設辦公室，辦公室設在安質部。具體負責安全生產(chǎn)制度管理工作。

第五條職責

1.組長。負責審批項目部各項安全管理制度，對項目安全生產(chǎn)管理全面負責。

2.副組長。負責審核項目部安全生產(chǎn)管理制度內容，檢查考核各項安全生產(chǎn)制度落實情況。

3.小組成員。接受安全生產(chǎn)管理領導小組的監(jiān)督和檢查；同時監(jiān)督、檢查、指導各架子隊安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。

4.領導小組辦公室。負責具體制定安全生產(chǎn)制度管理，并負責項目安全生產(chǎn)制度的具體落實，安排具體的安全生產(chǎn)工作；同時接受安全生產(chǎn)管理領導小組的監(jiān)督與檢查，對架子隊的安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

第三章月度安全分析會管理內容

第六條項目部和各架子隊結合項目安全生產(chǎn)工作情況和上級有關安全工作要求，定期組織召開月度安全分析會，認真總結、分析、評估生產(chǎn)安全狀況，查擺安全生產(chǎn)工作中存在的不足和階段性的突出安全問題，及時

處置問題隱患，落實崗位責任追究和獎懲考核，完善并落實現(xiàn)場安全技術保障措施，確保本項目生產(chǎn)安全風險可控。

第七條項目部每月組織召開一次安全生產(chǎn)專題例會（結合工程例會一同召開），傳達烏魯木齊鐵路局、建設指揮部、總承包項目部的有關要求、文件和安全生產(chǎn)管理工作部署，研究解決影響安全生產(chǎn)的突出問題，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作、提出下月安全生產(chǎn)管理的重點內容和風險管理重點。會議做好會議記錄。

第八條各架子隊應每周組織召開一次施工安全生產(chǎn)例會，落實建指、項目部的安全生產(chǎn)管理工作部署，總結、分析、評估標段安全生產(chǎn)狀況，通報各級檢查及本單位檢查發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的問題隱患，研究制定整改措施消除事故隱患；查找安全生產(chǎn)管理工作中的不足、提出下月安全生產(chǎn)管理的重點內容和風險管理重點，布置具體的安全工作。會議做好會議記錄。

第四章監(jiān)督、檢查、考核

第九條項目部定期組織各架子隊參加月度安全分析會，同時做好會議記錄，并要求施工現(xiàn)場依據(jù)會議內容落實執(zhí)行。

第十條對沒有執(zhí)行安全月度分析會制度的架子隊，每次發(fā)整改通知書；安全月度分析會制度執(zhí)行不到位的單位，每次發(fā)整改通知書一份，整改通知書納入項目安全質量獎罰辦法，責任人按績效考核辦法處罰

第十一條項目部未及時組織月度安全分析會，責任人按度績效考核辦法扣當月績效考核成績1-3分。

第五章附則

第十二條本制度由北新路橋克塔鐵路項目部安質部負責解釋。第十三條本制度在實施過程中未詳之處，另行制定補充辦法。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。

第二篇：月度安全、質量分析會制度月度安全、質量分析會制度

1.目的。工區(qū)召開月度安全、質量分析會的目的是確保工程施工安全及施工質量，明確責任人，提高解決問題的效率。

2.參會人員。工區(qū)部室以上領導、各架子隊隊長及技術主管、項目部1#拌和站站長。

3.議事規(guī)則。明確會議主題，各方詳細、據(jù)實匯報，充分討論，統(tǒng)一認識，堅決執(zhí)行。

4.會議安排：每月15日19：00召開工區(qū)月度安全、質量分析會，由綜合辦公室負責安排會議室及通知相關人員。

5.會議內容：

1）工區(qū)總工主持會議，并宣布會議開始；

2）由工區(qū)安全、質量管理評比領導小組內業(yè)組、外業(yè)組成員分別匯報現(xiàn)場看到的好的做法及違規(guī)現(xiàn)象，匯報形式為簡單的ppt和口頭通報；

3）工區(qū)安質部長通報本月對架子隊專項及日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題；4）工區(qū)安全長通報本月上級單位的對我工區(qū)安全、質量工作的檢查、評價情況；

5）與會人員按座位前后順序分別匯報本人在安全、質量方面發(fā)現(xiàn)的問題，并提出自己的建議和意見；

6）工區(qū)總工宣布參加本月“安全、質量管理優(yōu)勝架子隊評比”的架子隊排名，并對本次評比活動的排名做出必要的說明，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行簡要點評；

7）工區(qū)書記對本月安全、質量方面重要的會議及文件精神進行傳達；8）最后由工區(qū)經(jīng)理為獲得本月安全、質量管理優(yōu)勝架子隊評比第一名的架子隊頒發(fā)旌旗，并對本月安全、質量工作進行總結，對下月安全質量工作提出要求。

6.會議開始前，安質部負責收集安全、質量管理優(yōu)勝架子隊評分表，并在辦公室人員監(jiān)督下統(tǒng)計出各架子隊成績，報送工區(qū)經(jīng)理。

7、安質部負責準備簽到表并查看與會人員的簽到情況，同時做好會議記錄，會后安質部負責編寫會議紀要，及時下發(fā)工區(qū)部室以上領導、各架子隊隊長，形成的相關內業(yè)資料由安質部負責整理、存檔。

8.參會人員應按通知時間準時到會，因特殊原因不能參加的，要提前向工區(qū)經(jīng)理請假，沒有請假未到會及遲到者每次給予50元的現(xiàn)金罰款，罰金在下次會議時交與會的財務部人員，用于獎勵先進。

第三篇：月度經(jīng)營分析會制度連云港海通市民一卡通有限公司

月度經(jīng)營分析會制度

為了有效開拓市場，不斷提高經(jīng)營水平，提升經(jīng)營績效，使公司的經(jīng)營管理工作制度化、規(guī)范化，保證公司各項經(jīng)營目標的完成，特制定本制度。

第一條公司月度經(jīng)營分析會是對公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營績效進行分析的主要形式。月度經(jīng)營分析會由公司總經(jīng)理或由公司總經(jīng)理委托其他公司領導主持召開，綜合辦公室牽頭組織落實會務工作。

第二條參加人員：

一、公司總經(jīng)理室成員；

二、各部門負責人；

三、經(jīng)總經(jīng)理室研究確定的其它專題匯報責任人。

四、各經(jīng)營網(wǎng)點負責人列席月度經(jīng)營分析會。

第三條會議內容：

一、市場運營部作上月度kpi指標分析并報告本月工作計劃。

二、技術服務部作上月度工作匯報并報告本月技術工作計劃。

三、財務結算部作上月度財務指標分析并報告本月工作計１

劃。

四、經(jīng)總經(jīng)理室研究確定的其它專題報告。

五、就經(jīng)營得失研討階段性工作舉措。

六、公司領導作月度工作總結和下月工作安排。

第四條月度經(jīng)營分析會定于每月初召開，具體時間視情確定，由綜合辦公室提前兩天下發(fā)會議通知。

第五條會議要求：

一、參加和列席月度經(jīng)營分析會的人員應提前安排好工作，會議不得請假，會議期間不得中途離場。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理同意。

二、各職能部門有關今后工作安排的意見，應向分管總經(jīng)理匯報并同意后方可在會議上發(fā)表。

三、所有參加會議人員應提前作好會議匯報材料的準備工作，各部門、各經(jīng)營單位負責人及有關專題匯報責任人一律提前一天將會議材料提交綜合辦公室匯總。匯報材料分ppt和word兩種格式。

２

第四篇：月度安全分析會會議紀要會議日期：

會議地點：

主持人：

參會人員：

缺席人員：

記錄人：

2021年*月*日，****（以下簡稱公司）組織召開了公司月度安全分析會，會議由公司副總經(jīng)理邵兵主持，會議由公司各部門負責人、部門安全員、各值安全員等**人參加了會議。形成會議主要內容紀要如下：

一、*月安全生產(chǎn)完成情況匯報：

截止到2月28日，安全運行230天。本月未發(fā)生其他事故、障礙、異常等事件，發(fā)生的不安全事件有：①2月1日10：19-11：15#1落料管連桿曲柄斷裂，降低負荷處理；②2月5日06：40-08：50#1地下螺旋蓬料處理；③2月20日07：00-09：27更換#1落料管電纜；④2月份行車多次出現(xiàn)故障影響安全穩(wěn)定運行，對此已下發(fā)考核通知單并制定了相關對應措施；⑤#7料場破碎機電纜進水后燒毀處理；⑥裝載機液壓油管爆裂檢查處理。

下發(fā)了4份考核、獎勵通知單，其中2份為安全文明生產(chǎn)考核，針對行車抽煙現(xiàn)象、料場不按要求佩帶勞動防護用品現(xiàn)象；1份為設備（行車）正常維護不到位現(xiàn)象；1份為獎勵通知，2月11日**在巡回檢查時發(fā)現(xiàn)110kv斷路器sf6壓力偏低，及時匯報并聯(lián)系處理，避免了重大事-1-

故的發(fā)生，根據(jù)公司《全文明生產(chǎn)考核辦法（修訂）》規(guī)定，對**進行安全一級優(yōu)點獎的獎勵，獎勵人民幣500元。并以此激勵各專業(yè)工程師及運行人員等，在巡回檢查時加強責任心及力度，多深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備缺陷，避免重大事故發(fā)生。

二、二月份安全重點工作完成情況

1、完成生產(chǎn)主廠房電梯正常維護保養(yǎng)工作。

2、全面檢查所有消防設施和料場料垛測溫臺賬并根據(jù)檢查情況更換部分滅火器。

3、召開了公司2021年1月份月度安全分析會。

4、完成我司地磅的定期檢驗工作。

5、完成社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)的學習及定期填報工作。

6、完成****萬家企業(yè)能源利用狀況報告的填報工作。

7、下發(fā)關于春季安全大檢查具體工作安排的通知。

8、下發(fā)關于安全生產(chǎn)標準化評審評級具體工作安排的通知。

9、完成cdm燃料品種的送檢工作。

10、完成安全工器具的定期檢驗工作。

11、繼續(xù)做好機組運行安全文明生產(chǎn)管理工作。

12、加強生產(chǎn)現(xiàn)場人員勞動防護用品的佩帶及禁煙禁火考核工作。

13、檢查跟進相關制度的執(zhí)行、落實工作。

14、完成領導安排的其他工作。

三**月份主要安全工作概況

**月份總體安全情況平穩(wěn)，安全狀況處在可控、在控狀態(tài)，安全方

面主要做了以下工作：

1、生產(chǎn)運行方面，加強對系統(tǒng)的學習，提高運行人員監(jiān)盤質量，控制機組參數(shù)超限次數(shù)，保證機組運行參數(shù)穩(wěn)定；嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，認真學習其他項目的電氣事故案例報告；針對頻繁堵料事件采取加強監(jiān)控、抓斗投料方式及上料工人員責任心等安全措施。

2、財務方面，保證資金安全，對燃料客戶重名事件制定相應措施，針對燃料保證金退還事件要做好相關臺賬。

3、燃料采購方面，針對燃料客戶入場前排隊事件，采取先進入廠區(qū)內部等候卸料，防止排隊至***國道上影響交通安全，加強對進入廠區(qū)的送料客戶勞動防護用品佩帶的檢查與考核力度，加強對送料客戶車輛的管理。

4、運營管理方面，組建安全監(jiān)督小組，對勞動防護用品的佩帶情況加大力度進行檢查與考核，針對送料客戶插隊事件采取相應的措施。

四、存在的問題及整改措施

1、計劃財務部的窗戶扣件損壞；責任人：***；采取措施：抓緊修復。

2、上料皮帶有一段起毛刺；責任人：***；采取措施：加強監(jiān)視并聯(lián)系處理。

3、#3地下螺旋給料機處在非備用狀態(tài)；責任人：***；采取措施：已報緊急采購計劃，待接觸器到貨后及時恢復備用。

4、引風機聯(lián)軸器振動大；責任人：***；采取措施：加強監(jiān)視，待機組大修時處理。

5、料場路燈部分燈頭脫落；責任人：***；采取措施：及時修復。

五、***月份安全工作重點

1、完成春節(jié)安全大檢查的工作內。

2、完成鍋爐外檢整改項；

3、完成2021年第一季度消防演習；

4、完成2021年第一季環(huán)境污染應急預案的演習；

5、完成防雷系統(tǒng)檢測工作

6、完成領導安排的其他工作

：

1.參加會議人員簽到表

附件

第五篇：行政辦公室月度安全分析會材料行政辦公室月度安全分析會材料

7月份，行政辦公室結合科室自身工作，在辦公室全體人員共同努力下，認真完成了各項任務，為生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)做好了后勤服務保障工作。具體工作如下：1是三線建設穩(wěn)步推進。2是公文管理工作成效明顯；

3是檔案和乘車證管理工作穩(wěn)步推進；

4是武裝保衛(wèi)、消防安全、聯(lián)防聯(lián)控和路外安全工作卓有成效；5是離退休和計生管理工作穩(wěn)步推進；

一、存在問題和整改措施：

1是防火、防爆和綜治工作還不夠細。全段各車間、部分班組、料庫、要害部位和沿線路橋施工點進行認真細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的電線路不規(guī)范、消防設施不全、消防法規(guī)落實不到位等問題，均及時要求有關部門認真整改，并做好復查銷號。同時繼續(xù)強化消防宣傳教育，提高全員防火安全意識，切實加強各重點、要害部位的安全防范及綜治、治保、“三防一反”等各項工作。

2是反恐維穩(wěn)工作措施還不夠嚴。辦公室在管內信訪穩(wěn)定和反恐安全方面積極加強措施的落實，進一步積極做好管內維穩(wěn)工作，深入開展不安定因素排摸工作；加強對各生產(chǎn)要害的安全保衛(wèi)工作。加強段機關、各基層車間辦公室及重要物資倉庫的內部安全防范，嚴格落實各項人防、技防、物防制度，確保管內安全穩(wěn)定。積極配合公安部門加強對管內的綜治工作，加強長達隧道看守人員的盯控。加強對重點人物的排查，再次對離退休人員及在職人員名單認真核對。

3是車間辦公信息網(wǎng)絡故障頻繁。進入高溫季節(jié)天氣，各項網(wǎng)絡設備和辦公上報散熱功能衰減，科室、車間要加強對辦公電腦、網(wǎng)絡設備的檢查和監(jiān)控，出現(xiàn)異常及時上報，辦公室同時要經(jīng)常下現(xiàn)場檢查指導，保證各種文件和指示精神及時了解掌握。

二、8月安全工作計劃：

8月份，為認真吸取甬溫線“7.23”鐵路交通特別重大事故教訓，深入貫徹落實“7.24”全路緊急電視電話會會議精神，全力以赴確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，根據(jù)《關于立即開展安全大檢查活動的緊急通知》（鐵路局成鐵安?2021?384號）和《關于立即開展工務系統(tǒng)安全大檢查活動的緊急通知》（工函?2021?233號）兩個文件要求，行政辦公室組織科室人員積極參加安全大反思大檢查活動，嚴格按照上級的要求，圍繞落實路局安全大檢查活動的工作部署及段黨政的安排，結合辦公室工作特點，重點深入車間、工程施工點檢查辦公、住宿等公共區(qū)域消防安全情況，檢查清理各種消防設備、器材、消防安全警示標志配置情況；檢查施工工地、宿舍，軌道車，料庫、油庫等重點處所的消防安全管理和易燃易爆物品管理、電源電器違章使用等易發(fā)火災隱患的危險源控制及文件接收傳遞等情況進行專項檢查。對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施進