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監(jiān)理技術(shù)標(biāo)投標(biāo)書-合理化建議監(jiān)理技術(shù)標(biāo)投標(biāo)書——合理化建議1、提高項(xiàng)目質(zhì)量的合理化建議(1)建立合理的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)參建單位的積極性(2)選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)的承包單位及專業(yè)分包單位,在項(xiàng)目招投標(biāo)階段,采取嚴(yán)格的資質(zhì)審查制度,結(jié)合現(xiàn)場考察,確定投標(biāo)入圍單位,保證承包人的質(zhì)量管理能力。(3)建議業(yè)主成立一個(gè)檢查小組,并且制定一個(gè)對工程質(zhì)量抽查和定期檢查制度,定期或按工序?qū)κ┕す芾韱挝缓晚?xiàng)目監(jiān)理的工作做好監(jiān)督,并且要有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰辦法。(4)建議業(yè)主單獨(dú)委托實(shí)驗(yàn)室,對施工項(xiàng)目管理企業(yè)涉及必須檢測的材料進(jìn)行復(fù)試。(5)堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”的原則,采用名牌大廠產(chǎn)品,所有材料和工序合格與否以責(zé)任人員簽字的書面文件為準(zhǔn)。(6)特殊工種和新材料、新工藝的施工應(yīng)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工單位。2、縮短工期的合理化建議(1)工程進(jìn)度控制建議與承包單位的經(jīng)濟(jì)掛鉤,建立工期獎(jiǎng)罰制度。(2)合理劃分施工標(biāo)段,施工標(biāo)段規(guī)模不宜太大,多選擇幾個(gè)施工隊(duì)伍,設(shè)備財(cái)力投入大,有利于工程順利施工。(3)建立評比制度,獎(jiǎng)前罰后。(4)在工期的控制上,在每月的進(jìn)度支付上,可將“按形象進(jìn)度支付滯后罰款”在施工招標(biāo)文件上寫明,請求承包人答應(yīng),并作為合同的組成局部,切實(shí)執(zhí)行,按形象進(jìn)度支付滯后罰款,一方面減少了承包方、監(jiān)理方、建設(shè)方每月審核進(jìn)度滯后扣款的工作量,另一方面,在實(shí)際操作上、承包上可以從實(shí)際出發(fā),重視進(jìn)度控制,主動(dòng)抓進(jìn)度。3、減少投資的合理化建議(1)建議提前確定造價(jià)審計(jì)單位,造價(jià)審計(jì)人員直接參與合同外工程量丈量、設(shè)計(jì)變更等工程。(2)采用工程量清單招標(biāo)模式根據(jù)工程特點(diǎn)制訂施工招標(biāo)文件,材料設(shè)備采購計(jì)劃和計(jì)劃,編制工程量清單,材料設(shè)備清單,標(biāo)底,組織工程量清單招標(biāo),合理低價(jià)中標(biāo),自創(chuàng)FIDIC合同模式,施工措施費(fèi)包干,避免工程簽證。(3)征地拆遷工作完成,施工條件完全具備時(shí),業(yè)主方可讓施工方進(jìn)場,避免因不具備施工條件而造成施工方索賠。(4)市政工程特點(diǎn)經(jīng)常會(huì)發(fā)生圖紙外增加工程量,如路床翻漿、拆除舊建筑物基礎(chǔ)砼、砌體等,這些增加工程往往預(yù)算價(jià)格較高,很容易造成工程竣工結(jié)算價(jià)格遠(yuǎn)高于投標(biāo)合同價(jià)。因此為了有效地進(jìn)行投資控制,建議建設(shè)單位在施工招標(biāo)時(shí),根據(jù)工程實(shí)際情況,讓施工單位進(jìn)行綜合單價(jià)報(bào)價(jià),竣工時(shí),按實(shí)際發(fā)生的計(jì)量工程量乘以綜合單價(jià)支付。這樣既可以有效地控制投資,業(yè)主還可以獲得有競爭性的綜合單價(jià)報(bào)價(jià)。(5)嚴(yán)格控制合同外增加工程量簽證,謹(jǐn)慎對待設(shè)計(jì)變更,市政工程外部影響因素多,地下管網(wǎng)多、拆除障礙物及設(shè)計(jì)變更、工程洽商多,往往造成投資大幅增加。設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)要求設(shè)計(jì)方出2-3種方案,監(jiān)理方核算出每種方案增加費(fèi)用,為業(yè)主方?jīng)Q策經(jīng)濟(jì)適用美觀的變更方案提供依據(jù)。隱蔽工程簽證時(shí)應(yīng)組織業(yè)主方及施工方及時(shí)現(xiàn)場丈量,避免施工方虛報(bào)。合同外工程簽證認(rèn)真審核,不符合合同文件規(guī)定的不予簽證。(6)承包人因施工受群眾干擾向業(yè)主提出索賠的題目造成這種情況發(fā)生的緣故原由良多,為了防止扯皮,在完成征地拆遷工作后,就應(yīng)實(shí)時(shí)將施工現(xiàn)場都移交給承包人施工,此后在工程竣工移交業(yè)主前發(fā)生的各種干擾應(yīng)作為承包人的風(fēng)險(xiǎn),由其賣力處理,如許可促使承包人在施工中顧及當(dāng)?shù)厝罕娎?,主?dòng)與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,使工程順利進(jìn)行。(8)監(jiān)理批準(zhǔn)的工程技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題承包人通常認(rèn)為,只要是監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)措施,若發(fā)生費(fèi)用增加就應(yīng)由業(yè)主支付,而監(jiān)理認(rèn)為,只要不是設(shè)計(jì)變更,承包人為達(dá)到工程目的而采取的手段或措施是承包人的合同責(zé)任,即使有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也是適宜的、可行的,業(yè)主對此并不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了避免相互扯皮,在承包人的施工總承包合同必須事先明確這一點(diǎn)。4、減少對周邊環(huán)境影響的合理化建議根據(jù)《建筑法》、安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及河南省和鄭州市相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),防治揚(yáng)塵污染,有用控制施工噪音。把施工現(xiàn)場揚(yáng)塵整治和噪音污染工作放在改善居住環(huán)境、建立衛(wèi)生文明城市形象的重要位置。保障住民和施工人員的身體健康,杜絕職業(yè)病的發(fā)生。制訂施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作措施。(1)檢察施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃,文明施工及揚(yáng)塵治理措施。(2)基坑土石方工程開挖期間,督促檢查渣土運(yùn)輸車輛必須符合相關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)禁超冒超載沿途灑落。運(yùn)輸砂石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染物質(zhì)的車輛必須封閉。(3)施工大門出入口鋪設(shè)麻袋等防塵降塵設(shè)施,出入施工現(xiàn)場車輛必須進(jìn)行沖洗,經(jīng)保潔人員檢查合格才準(zhǔn)放行,防治泥土和污水帶入市政道路。施工現(xiàn)場城市道路區(qū)域設(shè)專職保潔人員巡檢并進(jìn)行及時(shí)清掃。(4)施工現(xiàn)場集中堆放的建渣、土石方必須進(jìn)行覆蓋,基坑土石方施工,可根據(jù)天氣和氣溫條件進(jìn)行每天灑水不少于2—3次,必須濕法作業(yè)施工。(5)如遇氣象預(yù)報(bào)施工區(qū)域四級以上大風(fēng)或政府及相關(guān)部門發(fā)布空氣質(zhì)量預(yù)警時(shí),應(yīng)責(zé)令施工單位停止土方開挖運(yùn)輸和拆除施工。(6)為了有用控制施工噪音,減少噪音對四周環(huán)境污染。檢察施工單位總平面布置,合理布置機(jī)械加工房、木匠房、鋼筋加工房,盡大概做封閉操作。(7)對噪音污染比較大的施工部位和特殊部位,要求施工單位盡量安排在白天施工,夜間施工采取降噪措施,施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其他物件,減少人為的噪聲擾民。(8)進(jìn)出場材料運(yùn)輸車輛盡量安排在白天,減少夜間運(yùn)輸機(jī)械噪音,對產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械(切割金屬和鋸木扳機(jī))等,采取相應(yīng)降噪措施。(9)督促搜檢施工單位對作業(yè)人員文明施工教育,施工作業(yè)時(shí)輕拿輕放,嚴(yán)禁敲打物體系體例造噪音,如遇工程施工特殊情況,施工單位報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理和指導(dǎo),施工中可采取肯定區(qū)域性隔離和封閉措施,減少噪音污染。(10)對容易給周圍居民造成光污染的鋼筋對焊機(jī)、電焊機(jī)盡量白天施工。夜間照明要求施工單位在保證安全和正常施工的前提下減少燈光照明。施工區(qū)域盡量做到封閉作業(yè)(指光源)。降低燈光直接對居民住宅樓的投射光污染。(11)如遇特殊作業(yè)情況,盡量安排白天作業(yè),夜間施工時(shí)要求施工單位提前貼出安民告示,以得到相鄰單位及附近市民的諒解支持。(12)建議施工單位建立定期噪音監(jiān)測制度,發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo),立即停工查找原因并及時(shí)整改。(13)協(xié)助施工單位對施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境進(jìn)行美化和保護(hù),改善城市居住環(huán)境質(zhì)量,接受建設(shè)主管部門監(jiān)督管理和指導(dǎo)工作。5、提高項(xiàng)目綜合效益的合理化建議(1)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)就任何一個(gè)施工項(xiàng)目而言,若接納不同的施工方法,或接納同一種方法而配置的生產(chǎn)要素不同,所取得的經(jīng)濟(jì)結(jié)果也就不同。施工組織設(shè)計(jì)美滿愈美滿愈科學(xué),組織施工生產(chǎn)活動(dòng)就愈順利,而反映在施工項(xiàng)目整體上則是速度快﹑質(zhì)量好﹑效益佳。如果沿襲守舊,單憑經(jīng)驗(yàn),想怎么干就怎么干,雖然工程照樣能做,但其結(jié)果往往是現(xiàn)場混亂﹑工期長﹑成本高﹑質(zhì)量差﹑效率低,因此應(yīng)當(dāng)應(yīng)用目標(biāo)管理﹑系統(tǒng)分析科學(xué)預(yù)測和決議等方法,選用既能保證工程質(zhì)量工期,又能取得最佳效益的施工計(jì)劃。(2)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。①質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和前提條件,經(jīng)濟(jì)效益寓于工程質(zhì)量之中,沒有高的工程質(zhì)量就沒有高的經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量差必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低。目前建筑市場競爭激烈,建筑施工企業(yè)要在激烈的競爭市場上立于不敗之地,往往要求項(xiàng)目部人員要重視經(jīng)濟(jì)效益又要重視工程質(zhì)量的建設(shè)。只有重視工程質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理,采用科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù),才可以減少投入,降低材料消耗,減少工程的返修現(xiàn)象,從而提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,提高工程質(zhì)量的具體措施有以下方面:A.提高工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量意識。要使領(lǐng)導(dǎo)者意識到重視工程質(zhì)量是降低工程成本獲得經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。領(lǐng)導(dǎo)重視工程質(zhì)量才能在實(shí)際指導(dǎo)工作中對工程質(zhì)量方面加以嚴(yán)格要求,工程才不會(huì)給業(yè)主抓到不足之處,從而減少工程的返工,降低費(fèi)用支出。B.建立健全各種質(zhì)量管理組織。制訂具體的質(zhì)量管理細(xì)則。組織重點(diǎn)攻克質(zhì)量通病和施工中的質(zhì)量技術(shù)難點(diǎn),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圍繞工程效益,建立相應(yīng)的保證體系,從而實(shí)現(xiàn)施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,堅(jiān)持以防為主的方針,運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,同時(shí)對影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重點(diǎn)部位要重點(diǎn)監(jiān)督和檢查。做到管理在現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場。②安全管理。施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng),抓好安全管理是搞好工程質(zhì)量,降低工程成本的基礎(chǔ),是提高工程效率和工程進(jìn)度的必要條件。因此項(xiàng)目部管理人員要深入施工現(xiàn)場,檢查勞動(dòng)條件﹑勞動(dòng)環(huán)境中存在哪些不安全因素。檢查人員對發(fā)現(xiàn)的可能造成傷亡事故的重大安全隱患,有權(quán)下令停工,并要及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),待隱患排除后才能復(fù)工。③利用新技術(shù).科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,任何一項(xiàng)新技術(shù)﹑新設(shè)備﹑新材料﹑新工藝的推廣應(yīng)用,都會(huì)對降低生產(chǎn)消耗提高經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生積
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