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文檔簡介
老舊建筑物改造工程總分包配合措施一、我公司作為總承包單位,對各分包工程將給予以積極配合,并承諾以下條件:1、總包單位將分包方納入項目管理組織體系,建立分包工程管理制度,設(shè)置分包工程的主管工程師,全面負責(zé)分包工程的施工質(zhì)量和進度。2、總包單位根據(jù)總體施工計劃,向分包單位下達分包工程的進度計劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負責(zé)組織驗收。3、總包單位對分包工程承擔(dān)總包責(zé)任與義務(wù)。4、安裝工程施工階段,提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及施工廠家聯(lián)系,確定所需配合的施工內(nèi)容,施工中按照廠家提供的預(yù)埋件位置及要求進行預(yù)留、預(yù)埋。5、安裝過程中積極配合,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好進場設(shè)備的現(xiàn)場存放與保管,配合做好成品的保護與管理。6、總包單位向分包人提供施工所需水電接口、提供總包單位現(xiàn)場已有的塔吊、垂直運輸設(shè)備,提供臨時材料設(shè)備堆放場地,配合分包人完成其施工作業(yè)內(nèi)容,修復(fù)或完成由于總包人協(xié)調(diào)不到位造成的工程缺陷。二、對分包人的要求、建議1、各分包人應(yīng)按施工進度計劃分包工程穿插時間按時進場,提供分包工程項目施工方案和施工進度計劃。2、分包方要求土建總包方提供施工條件(如腳手架等)時,應(yīng)在施工前七天內(nèi)向總包方提供詳細報告。3、分包方采購材料應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進行檢驗和試驗,并提供產(chǎn)品合格證及檢(試)驗報告單。4、各種預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留孔必須提前三天準(zhǔn)備,并報總包備案,避免二次破壞。5、盡量采用新技術(shù)、新材料、新工藝,杜絕質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量。三、總分包間的協(xié)調(diào)措施1、明確職責(zé)和工作范圍⑴總分包單位應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃安排生產(chǎn)活動,并明確交接工序必須完成的時間和必須提供工作面及作業(yè)條件的時間。⑵總包單位應(yīng)與各分包單位簽訂施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書,在工程質(zhì)量上相互監(jiān)督,愛護公共的安全文明設(shè)施,遵守總包的一切規(guī)章制度。⑶明確總分包之間的工作范圍。如管線及預(yù)埋件的預(yù)埋和保護洞口的預(yù)留,基層和面層之間的配合,門窗后塞口縫隙的處理,衛(wèi)生潔具的安裝和衛(wèi)生間的樓地面施工。2、明確施工順序,做好成品保護工作⑴在施工順序上,必須遵循先內(nèi)后外、先上后下、先濕后干、先土建后裝璜的原則。⑵后道工序應(yīng)對前道工序的作業(yè)做好保護,特別是成品保護,不要在總包或分包工程的項目上亂涂亂劃,也不能隨意地將水或砂漿濺到已完工程的成品上。在電焊焊接、通水、清洗試驗、土建清理等作業(yè)更應(yīng)引起重視,謹(jǐn)防損壞成品,與各分包單位簽訂成品保護責(zé)任書。3、建立友好的協(xié)作關(guān)系作為總包單位應(yīng)該主動地與分包單位加強工作上的聯(lián)系,并請建設(shè)單位協(xié)調(diào)好總分包間的關(guān)系。在現(xiàn)場總包單位給分包單位按合同要求提供一些方便。作為分包方應(yīng)該做好如下工作:⑴遵守總包方的工地管理制度,如工地保衛(wèi)制度、文明衛(wèi)生制度、安全防火制度、人員管理制度,保護和愛惜工地的設(shè)施。⑵有計劃地向總包方提出垂直運輸機械的使用時間和有關(guān)工程需要保護的交底工作。⑶主動向總包方提交進場施工人數(shù)和姓名及各工種負責(zé)人名單,便于工作上的聯(lián)系。在工
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