建筑節(jié)能改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)與保證質(zhì)量的措施及質(zhì)量通病防治

建筑節(jié)能改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)與保證質(zhì)量的措施及質(zhì)量通病防治（1）、質(zhì)量目標(biāo)：保證“合格”（2）、保證質(zhì)量措施１、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。認(rèn)真搞好各施工工序的質(zhì)量控制工作，把質(zhì)量隱患在施工過程中消除，重點(diǎn)抓好質(zhì)量隱患預(yù)防和確保一次成優(yōu)率措施的實(shí)施。２、建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證組織體系，和以“合格”為目標(biāo)的質(zhì)量目標(biāo)管理體系。把質(zhì)量目標(biāo)具體量化到各施工階段，各施工工序，各施工責(zé)任人。３、公司同項(xiàng)目部，項(xiàng)目部同各施工班組及責(zé)任人，層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任保證書。質(zhì)量目標(biāo)的完成情況同每個(gè)人的報(bào)酬掛鉤，同每個(gè)人的行政和技術(shù)職務(wù)升降掛鉤。４、按照我公司規(guī)定，為激勵(lì)基層創(chuàng)出質(zhì)量精品工程，和彌補(bǔ)項(xiàng)目部創(chuàng)質(zhì)量精品工程需多支的成本及費(fèi)用支出，對質(zhì)量精品工程實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)。５、牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“一切為用戶服務(wù)”的思想，強(qiáng)化全體施工人員的質(zhì)量意識和誠信觀念。并結(jié)合本工程施工需要，學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)和掌握防止質(zhì)量通病的措施，并在施工中嚴(yán)格地遵守和實(shí)施保證工程質(zhì)量的有效措施。６、認(rèn)真做好各施工工序的技術(shù)交底工作，并按管轄幅度層層逐級交底，直至交底到具體施工操作工人。技術(shù)交底采取書面和現(xiàn)場交底相結(jié)合的辦法。施工工長及技術(shù)員必須根據(jù)交底資料向操作工人進(jìn)行現(xiàn)場操作的交底，并要充分利用樣板墻，樣板間等進(jìn)行實(shí)物交底，以推動全部施工質(zhì)量的提高。７、以下道工序就是用戶的思想，搞好施工工序的“三檢制”。并重點(diǎn)抓好施工操作工人的自檢和工序交接檢工作。每道施工工序必須保證不給下道工序留下質(zhì)量隱患，而每一道施工工序的施工也必須建立在前道工序操作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上。項(xiàng)目部的技術(shù)人員及質(zhì)檢人員，必須及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作。以層層把關(guān)的質(zhì)量保證體系，來確保工序質(zhì)量的一次成優(yōu)。８、認(rèn)真把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)場的材料不但應(yīng)有合格證明，更要及時(shí)地抽樣復(fù)試檢驗(yàn)。絕不因?yàn)槭″X而使用不合格或低標(biāo)準(zhǔn)的材料等。工程上使用的材料，應(yīng)事先征的建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收并進(jìn)行質(zhì)量等認(rèn)可后，方可用于工程施工。9、加強(qiáng)對已施工完工序的成品保護(hù)，防止損壞已施工的成品和半成品。一是要采取相應(yīng)的保護(hù)措施，二是要教育和向職工進(jìn)行成品保護(hù)措施的交底。10、在施工班組成立QC小組，開展群眾性的全面質(zhì)量管理活動，選擇影響工程質(zhì)量的質(zhì)量通病等進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)的革新，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。11、對每個(gè)操作工人施工的各工序，實(shí)行質(zhì)量檢查評定各種數(shù)據(jù)的上墻制度，使用統(tǒng)一印制的工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收單，注明施工工序、操作人員、施工部位和數(shù)量、施工日期、質(zhì)量等檢驗(yàn)結(jié)果和等級、檢查日期等。質(zhì)量驗(yàn)收單一式三聯(lián)，檢查人員及操作人員均應(yīng)簽字，其中一聯(lián)貼在墻上，一聯(lián)作為操作工人計(jì)算報(bào)酬的依據(jù)，一聯(lián)項(xiàng)目部存檔。12、為確保創(chuàng)出質(zhì)量精品工程，在施工過程的質(zhì)量控制工作中，質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作中，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在國家規(guī)定有關(guān)允許偏差的基礎(chǔ)上，將允許偏差縮小一個(gè)檔次作為其內(nèi)部的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，超過其企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的必須返工重做。13、經(jīng)常不斷地請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、質(zhì)檢部門以及省主管部門到工地檢查指導(dǎo)工作，聆聽質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)信息和先進(jìn)的管理方法，排查存在的問題，制定相應(yīng)有效保證工程質(zhì)量的措施，來提高我們的質(zhì)量管理水平，來確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、質(zhì)量通病的防治質(zhì)量通病是施工中普遍存在的質(zhì)量問題，由于量大面廣，對整個(gè)工程質(zhì)量影響很大，因此，消除和防治質(zhì)量通病是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，將主要質(zhì)量通病的防治措施編制如下：１、提高認(rèn)識，制定措施；首先從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子到操作工人，提高消除和防治質(zhì)量通病的認(rèn)識，把防治質(zhì)量通病列入重要的質(zhì)量管理工作來安排。針對該工程的特點(diǎn)，排查可能發(fā)生的質(zhì)量通病，事先進(jìn)行防治措施的制定，并形成書面交底材料進(jìn)行技術(shù)交底，使操作工人在工序施工時(shí)，事先知道某個(gè)工序或部位容易發(fā)生質(zhì)量通病，并在施工時(shí)加倍注意，按相應(yīng)的預(yù)防措施將質(zhì)量通病消除在施工過程中。２、層層把關(guān)；在施工過程中，對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工序和部位，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，發(fā)現(xiàn)正在行成的通病因素及時(shí)預(yù)以消除。在“三檢制”過程中，應(yīng)把質(zhì)量通病作為重要內(nèi)容來檢查，存在質(zhì)量通病的工序不準(zhǔn)交于下道工序施工，從源頭上防治質(zhì)量通病的發(fā)生。質(zhì)量通病的防治要堅(jiān)決克服靠檢查發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行返工整改等的被動防治方法，實(shí)施從施工工序措施開始，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，嚴(yán)格按防止通病的措施操作，以層層把關(guān)人人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，來消除質(zhì)量通病。3、認(rèn)真對待細(xì)部處理；在施工中的某些細(xì)部處理，是容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位，要預(yù)先根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范等規(guī)定，編制細(xì)部處理施工工藝卡，下發(fā)各施工班組進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，和在施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)措施和做法。在某項(xiàng)細(xì)部處理未施工前，預(yù)先在相應(yīng)部位做好細(xì)部處理樣板、按經(jīng)驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)的樣板操作方法進(jìn)行施工。（4）、工期、施工程序、交叉作業(yè)、相互破壞；由于在施工中會出現(xiàn)工期緊，各分項(xiàng)都在搶工，施工程序顛倒，該一次成活的不能一次性完成，容易造成質(zhì)量問題，交叉作業(yè)造成污染，在交叉作業(yè)時(shí)，各工序相互牽制，容易造成相互破壞。對整體質(zhì)量埋下隱患。制