小米集團(tuán)2023年的組織結(jié)構(gòu)及各部門職責(zé)探討_第1頁
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小米集團(tuán)2023年的組織結(jié)構(gòu)及各部門職責(zé)探討組織結(jié)構(gòu)小米集團(tuán)在2023年的組織結(jié)構(gòu)將會分為以下幾個部門：產(chǎn)品部門產(chǎn)品部門將負(fù)責(zé)小米集團(tuán)所有產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計，包括手機、電視、筆記本電腦、智能家居等。該部門將由多個子部門組成，每個子部門將會負(fù)責(zé)一個特定的產(chǎn)品線。銷售部門銷售部門將負(fù)責(zé)小米集團(tuán)所有產(chǎn)品的銷售和營銷。該部門將會分為線上和線下兩個子部門，分別負(fù)責(zé)電商和實體店的銷售。運營部門運營部門將負(fù)責(zé)小米集團(tuán)所有業(yè)務(wù)的日常運營，包括供應(yīng)鏈管理、物流管理、資金管理等。該部門將由多個子部門組成，每個子部門將會負(fù)責(zé)一個特定的運營領(lǐng)域。技術(shù)部門技術(shù)部門將負(fù)責(zé)小米集團(tuán)所有技術(shù)相關(guān)的工作，包括軟件開發(fā)、硬件研發(fā)、人工智能等。該部門將由多個子部門組成，每個子部門將會負(fù)責(zé)一個特定的技術(shù)領(lǐng)域。各部門職責(zé)產(chǎn)品部門-研發(fā)和設(shè)計小米集團(tuán)所有產(chǎn)品-制定產(chǎn)品的功能和規(guī)格要求-確定產(chǎn)品的定價和銷售策略銷售部門-制定銷售計劃和策略-管理小米集團(tuán)所有線下實體店-監(jiān)測市場動態(tài)，及時調(diào)整銷售策略運營部門-管理小米集團(tuán)的供應(yīng)鏈和物流-管理小米集團(tuán)的資金和財務(wù)-管理小米集團(tuán)的人力資源和組織文化技術(shù)部門-研發(fā)和設(shè)計小米集團(tuán)所有技術(shù)相關(guān)的工作-支持產(chǎn)品部門和銷售部門的工作-推動人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用以上是小米集團(tuán)2023年的組織結(jié)構(gòu)及各部門職責(zé)

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