淺談事業(yè)單位辦公室作風(fēng)建設(shè)

淺談事業(yè)單位辦公室作風(fēng)建設(shè)本人在文化事業(yè)單位從事辦公室管理工作已十多年。單位是政府與基層群眾的一座重要橋梁，也是政府對(duì)外活動(dòng)的一個(gè)重要窗口，它的一舉一動(dòng)都代表著政府的形象，因此事業(yè)單位的辦公室管理不同于一般單位，它不但是單位的綜合管理部門，還是對(duì)外的一個(gè)重要的名片。近幾年，本單位主抓“公共文化服務(wù)”，全面對(duì)外開放，讓群眾了解文化、共享文化。辦公室作為單位的綜合管理部門，擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系的任務(wù)，處理事務(wù)，進(jìn)而提供支持性服務(wù)，以保障各部門的靈活高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室行政管理工作的綜合性強(qiáng)，接觸面廣，既要承上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要參與政務(wù)，又要管理事務(wù)。其次是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會(huì)匯集到辦公室來，工作內(nèi)容極其繁雜。對(duì)內(nèi)對(duì)外、對(duì)上對(duì)下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報(bào)還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實(shí)。因此，辦公室人員要保持良好的工作作風(fēng)才能開展好各項(xiàng)工作。一、事業(yè)單位辦公室作風(fēng)建設(shè)存在問題長期以來，我單位始終把辦公室作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，并取得了明顯成效。但與此同時(shí)，隨著形勢的發(fā)展，辦公人員作風(fēng)建設(shè)也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：（1）學(xué)風(fēng)方面，在個(gè)別辦公人員身上不同程度地存在著厭倦學(xué)習(xí)、怕學(xué)習(xí)、不學(xué)習(xí)和假學(xué)習(xí)現(xiàn)象。（2）思想作風(fēng)方面，個(gè)別辦公人員思想保守，進(jìn)取意識(shí)差。（3）工作作風(fēng)方面，個(gè)別辦公人員在工作上作風(fēng)漂浮，缺乏求真務(wù)實(shí)精神。（4）生活作風(fēng)方面，個(gè)別辦公人員生活作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，自律意識(shí)差。二、分析辦公人員作風(fēng)建設(shè)方面存在問題的原因本人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面。一是外界環(huán)境的沖擊。受市場經(jīng)濟(jì)影響，個(gè)別辦公人員存在利益至上的思想，只顧個(gè)人利益、部門利益、眼前利益；二是教育管理的滯后。隨著社會(huì)的發(fā)展，辦公室作風(fēng)建設(shè)也面臨著新情況、新問題，但是一個(gè)不容忽視的問題是，對(duì)辦公人員的教育管理尤其是對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面還是老辦法，停留在簡單的學(xué)習(xí)教育，沒有從深層次研究和探索作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制；三是辦公室規(guī)章管理制度的欠缺。一方面是制度不完善、缺乏可操作性，對(duì)干部職工權(quán)利運(yùn)行的規(guī)范、制約、監(jiān)督等相關(guān)制度還不健全，現(xiàn)有的制度原則內(nèi)容多，具體操作辦法少。另一方面是執(zhí)行的不到位，執(zhí)行缺乏連續(xù)性，落實(shí)沒有實(shí)效性。三、提高辦公室作風(fēng)建設(shè)的方法這些問題的存在，不同程度地影響了單位的全面建設(shè)，影響了政府在人民群眾心目中的形象，也影響了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程。因此，辦公室的作風(fēng)建設(shè)要下大力氣，有的放矢，積極采取有效措施，針對(duì)以上存在問題，本人認(rèn)為作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位隊(duì)伍建設(shè)，辦公室人員總的要求是要努力形成七個(gè)方面的優(yōu)良作風(fēng)，才能保持單位的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。（一）、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力和戰(zhàn)斗力，不團(tuán)結(jié)就會(huì)產(chǎn)生離心力和破壞力。每位同志都必須樹立強(qiáng)烈的集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，和集體同興衰、共榮辱，齊心協(xié)力把工作做好。要堅(jiān)持民主集中制，進(jìn)一步健全情況通報(bào)、重大決策征求意見等制度，完善內(nèi)部議事和決策制度，廣泛聽取各方面的意見和建議，遇事多商量，不斷提高民主管理和決策水平。要堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制，集體決策一經(jīng)形成，就要一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)步調(diào)，嚴(yán)格按照自己的職責(zé)分工，各司其職，分頭落實(shí)。要樹立“一盤棋”思想，增強(qiáng)組織觀念、整體意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)、配合意識(shí)，相互提醒，拾遺補(bǔ)缺，絕不能出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。要開展批評(píng)和自我批評(píng)，落實(shí)和完善“三會(huì)一課”制度，實(shí)現(xiàn)黨員組織生活的制度化、經(jīng)?；?；領(lǐng)導(dǎo)和同志們之間經(jīng)常談心交心，多交流、勤溝通，坦誠相見，求同存異，互敬、互讓、互諒、互幫。要講真話、當(dāng)諍友，團(tuán)結(jié)堅(jiān)決克服凡事循規(guī)蹈矩、墨守陳規(guī)、機(jī)械服從的經(jīng)驗(yàn)主義做法，敢于打破那些不合時(shí)宜的舊框框、老規(guī)矩，充分發(fā)揮自己的判斷力、分析力、想象力、創(chuàng)造力，大膽提出自己的新想法、新見解，努力實(shí)現(xiàn)辦公室工作由被動(dòng)型工作方式向主動(dòng)型工作方式轉(zhuǎn)變、由粗放型工作方式向精細(xì)型工作方式轉(zhuǎn)變、由“復(fù)制”型工作方式向創(chuàng)新型工作方式轉(zhuǎn)變、由封閉型工作方式向開放型工作方式轉(zhuǎn)變，為做好新時(shí)期的辦公室工作注入新的活力。（七）、嚴(yán)守紀(jì)律的作風(fēng)。紀(jì)律，事關(guān)形象，事關(guān)戰(zhàn)斗力，做好辦公室工作，更需要有鐵的紀(jì)律。要嚴(yán)守政治紀(jì)律，在任何時(shí)候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致。要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按時(shí)上下班制度，上班期間集中精力干工作，見縫插針抓學(xué)習(xí)，不允許做與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的事情；嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，有事必須嚴(yán)格按照分管權(quán)限，履行請(qǐng)銷假手續(xù)；嚴(yán)格衛(wèi)生管理制度，保持辦公室及周圍環(huán)境整潔、干凈；認(rèn)真遵守工作日中午禁酒的要求，在其他時(shí)間也盡量少飲酒；堅(jiān)持勤儉辦事的原則，從一張紙、一度電、一升油等點(diǎn)滴小事做起，愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。要嚴(yán)守生活紀(jì)律，倡導(dǎo)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，自覺做到慎始、慎微、慎獨(dú)、慎言、慎交友。要嚴(yán)守保密紀(jì)律，對(duì)于需要保密的文件和事項(xiàng)，不該問的不問，不該說的不說，不該知道的不打聽，絕不允許跑風(fēng)漏氣、泄露工作機(jī)密。要嚴(yán)守值班紀(jì)律，堅(jiān)守值班崗位，保證聯(lián)系暢通。要嚴(yán)守安全紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，安全行車，嚴(yán)防安全事件的發(fā)生。以上七個(gè)方面是我從事辦公室管理以來的一點(diǎn)體驗(yàn)，也是我今后努力的方向。我