護士長月度工作總結(jié)2000字

Word文檔護士長月度工作總結(jié)2000字一、仔細(xì)落實各項護理規(guī)則制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參與總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細(xì)落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)記下本，配備五種護理操作處置盤。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、進展

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部舉行考核，并按照科室年方案、季支配、月方案重點舉行催促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施，醫(yī).學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)搜集收拾向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查情況，學(xué)習(xí)護士長管理資料。

3、每月檢查護理質(zhì)量，準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理能力。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進單位的管理和技術(shù)閱歷，擴大學(xué)問面：組織護士長參與了國際護理發(fā)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護士共享，同長進。

三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分離于本月份、組織全體護士參與禮儀培訓(xùn)。

3、開展健康健康宣教，對住院患者舉行護理服務(wù)愜意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對愜意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了護士。

4、為實習(xí)護士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、行為規(guī)范教導(dǎo)及護理基礎(chǔ)學(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資歷。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員舉行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，招聘專家授課，講授外科學(xué)問，提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和外科學(xué)問。

4、三八婦女節(jié)進行護理技術(shù)操作競賽，并評比，分離賦予了嘉獎。

5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)舉行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實施舉行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7、9月份至11月份對今年新進院的的護士舉行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理學(xué)問，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。

8、全院有5名護士參與護理大?？荚?，有4名護士參與護理大專函授。

五、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月舉行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了外科切口無一例感染的成果。

3、科室堅持每周對治療室、換藥室舉行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度舉行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單舉行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品舉行了定期監(jiān)測。

六、護理人員精彩的完成護理工作

1、堅持了以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，樂觀開展無陪護試點病房，各級護士賦予了很大程度的支持，也付出的無數(shù)努力。優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到了患者全都好評。給患者發(fā)放健康教導(dǎo)手冊，鼓舞護士言傳身教，讓患者基本把握疾病防備，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等學(xué)問。

以上是骨外科護士長護理工作年終總結(jié)，醫(yī).學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)搜集收拾包含了年初護理工作的實施，效果評價和各維度護理工作的繼續(xù)改進。也囊括了全體護理服務(wù)人員20xx全年所付出的努力與辛勞。謝謝各級領(lǐng)導(dǎo)賦予的指示，和各護士的大力支持。

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2022護士長月度工作總結(jié)

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一、加強護士在職教導(dǎo)，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教導(dǎo)實施計劃抓好護士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，增強考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織舉行閉卷考試，要求考究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需所有達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織舉行一次規(guī)則制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素質(zhì)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)～學(xué)教導(dǎo)～網(wǎng)搜集～收拾士長層次內(nèi)舉行研究，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素質(zhì)活動，制定訓(xùn)練計劃及詳細(xì)的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀比賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素質(zhì)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診研究等形式更新學(xué)問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情交流溝通等。

(二)加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確庇護理工作平安、有效

(一)繼續(xù)采取護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期舉行護理記錄缺陷分析與改進，增強出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評選評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理：

1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月舉行護理平安隱患醫(yī)`學(xué)教導(dǎo)`網(wǎng)搜集`收拾查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)浮現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深入親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放愜意度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準(zhǔn)時的提出改進措施，同時對護士工作賦予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。

(二)各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習(xí)方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織舉行一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

(四)增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1～2項。

(五)方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，準(zhǔn)時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐盛護士的學(xué)習(xí)生活。

我們信任只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成果。

護士長月度工作總結(jié)2022

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一、仔細(xì)落實各項護理規(guī)則制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參與總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細(xì)落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)記下本，配備五種護理操作處置盤。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、進展、

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部舉行考核，并按照科室年方案、季支配、月方案重點舉行催促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施，醫(yī).學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)搜集收拾向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查情況，學(xué)習(xí)護士長管理資料。

3、每月檢查護理質(zhì)量，準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理能力。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進單位的管理和技術(shù)閱歷，擴大學(xué)問面：組織護士長參與了國際護理發(fā)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護士共享，同長進。

三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分離于本月份、組織全體護士參與禮儀培訓(xùn)。

3、開展健康健康宣教，對住院患者舉行護理服務(wù)愜意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對愜意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了護士。

4、為實習(xí)護士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、行為規(guī)范教導(dǎo)及護理基礎(chǔ)學(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資歷。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員舉行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，招聘專家授課，講授外科學(xué)問，提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和外科學(xué)問。

4、三八婦女節(jié)進行護理技術(shù)操作競賽，并評比，分離賦予了嘉獎。

5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)舉行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實施舉行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7、9月份至11月份對今年新進院的的護士舉行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理學(xué)問，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。

8、全院有5名護士參與護理大?？荚?，有4名護士參

加護理大專函授。

五、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高危科室如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月舉行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了外科切口無一例感染的成果。

3、科室堅持每周對治療室、換藥室舉行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度舉行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單舉行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品舉行了定期監(jiān)測。

六、護理人員精彩的完成護理工作

1、堅持了以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，樂觀開展無陪護試點病房，各級護士賦予了很大程度的支持，也付出的無數(shù)努力。優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到了患者全都好評。給患者發(fā)放健康教導(dǎo)手冊，鼓舞護士言傳身教，讓患者基本把握疾病防備，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等學(xué)問。

以上是骨外科護士長護理工作年終總結(jié)，醫(yī).學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)搜集收拾包含了年初護理工作的實施，效果評價和各維度護理工作的繼續(xù)改進。也囊括了全體護理服務(wù)人員2022全年所付出的努力與辛勞。謝謝各級領(lǐng)導(dǎo)賦予的指示，和各護士的大力支持。

護士長月度工作總結(jié)范文

一、仔細(xì)落實各項護理規(guī)則制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參與總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細(xì)落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)記下本，配備五種護理操作處置盤。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、進展、

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部舉行考核，并按照科室年方案、季支配、月方案重點舉行催促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施，醫(yī).學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)搜集收拾向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查情況，學(xué)習(xí)護士長管理資料。

3、每月檢查護理質(zhì)量，準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理能力。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進單位的管理和技術(shù)閱歷，擴大學(xué)問面：組織護士長參與了國際護理發(fā)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護士共享，同長進。

三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分離于本月份、組織全體護士參與禮儀培訓(xùn)。

3、開展健康健康宣教，對住院患者舉行護理服務(wù)愜意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對愜意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了護士。

4、為實習(xí)護士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、行為規(guī)范教導(dǎo)及護理基礎(chǔ)學(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資歷。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員舉行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，招聘專家授課，講授外科學(xué)問，提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和外科學(xué)問。

4、三八婦女節(jié)進行護理技術(shù)操作競賽，并評比，分離賦予了嘉獎。

5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持