美國海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)概念2010

美國海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)概念2010

(2017-01-2608:46:23)

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優(yōu)秀的海軍陸戰(zhàn)隊員是軍事卓越的代表：他們的頭腦及創(chuàng)新能力；他們調整適應復雜環(huán)

境和惡劣條件、克服威脅帶來的挑戰(zhàn)的能力。海軍陸戰(zhàn)隊將繼續(xù)依靠我們的海軍特質、反應

力和軍事職業(yè)化的優(yōu)良傳統(tǒng)來指導陸戰(zhàn)隊走背將來。在這份文件中，你將找不到將來可能出

現(xiàn)的每個題目的答案。相反，你應該把這份文件視為通背許多不同將來的一扇窗戶，視為允

許你自省在將來環(huán)境中舉動能力的一面鏡子。這份文件的許多詞匯和短語，包羅力量投送、

海上基地、危機反應、增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動、接觸和反非通例威脅，對所有海軍

陸戰(zhàn)隊員來說應該非常熟悉。然而，你不要因為非常熟悉這些詞匯和短語而覺得這份文件出

有什么新東西。原有的觀點放到一個新的上下文中可以具有全新的意義。如果說有一個觀點

是我們對將來不變的看法的話，那就是將來的環(huán)境不是單一性的，而是多元化的。

如果要挑剔地說，這些觀點之所以重要，不僅僅在于其字面的內容，而且在于其背后的

深意。作為海軍陸戰(zhàn)隊最基礎(拱頂石)的作戰(zhàn)概念，它們出有需要單單強調陸戰(zhàn)隊曠地特

遣部隊內單一的方面、流動和組織。這些概念需要被解讀、討論、分解、重組、挑戰(zhàn)、分析

以及增補。不管這份文件的概念此刻是否經過了證明，對這些概念做出成心義的舉動才更為

重要。我們的理念也必須不竭發(fā)展，精益求精。一好國海軍陸戰(zhàn)隊G?J?弗萊恩(G.J.FLYNN)

中將

第一章泛論

一、好國海軍陸戰(zhàn)隊在執(zhí)行好國國度安全政策上的角色

長期以來，在復雜的、多面性的、看起來難以對付的安全挑戰(zhàn)面前，海軍陸戰(zhàn)隊都能為

國度提供一支快速而有效的力量，所以"派出陸戰(zhàn)隊員"往往既是舉動的必須，也是成功的

保證。盡管普通大眾可能對海軍陸戰(zhàn)隊是怎樣的或者做些什么其實不完全熟悉，然則我們的

公民同胞在面對費事時，看到陸戰(zhàn)隊員準備去做什么或者已經做完什么時，有著直覺式的理

解。近些年，在顛覆伊拉克專制政權的戰(zhàn)爭中，在消除伊拉克安巴爾省暴力的舉動中，在世

界各地許許多多人道主義救援舉動中，公眾看到了陸戰(zhàn)隊的卓越施展闡發(fā)，對陸戰(zhàn)隊的信心

也增強了。陸戰(zhàn)隊的靈活性和可靠性可以通過這樣的表達體現(xiàn)出來一一"出有更好的朋友,

出有更糟的敵人"。盡管海軍陸戰(zhàn)隊部隊可能在多種軍事舉動中執(zhí)行多種任務，然則其中有

兩項任務是最重要的。

首先，作為國度海上力量的一個組成部分，我們通過在海上和陸上的舉動“搭橋鋪路"

來確保瀕海進入。這是通過組合利用軍事接觸、危機反應和力量投射("軟實力"和"硬實

力")等多種方式來實現(xiàn)的。這種能力繼續(xù)克服外交、地理和軍事上的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)瀕海進入，

幫助好國實現(xiàn)制止沖突、珍愛國度長處、確保與伙伴交往的通道、需要時擊敗入侵的戰(zhàn)略方

針。

其次，海軍陸戰(zhàn)隊從事的作戰(zhàn)形態(tài)是歷史上所稱的"小規(guī)模戰(zhàn)爭"，從事這樣的作戰(zhàn)需

要高度靈活的、多用途的、全面的技能。海軍陸戰(zhàn)隊在解決題目上有長長的成功記實：從最

近的安巴爾省舉動，到巴巴里戰(zhàn)爭(BarbaryWar),更早可以追溯到19世紀初打擊奴隸

貿易的舉動。這些都長短常復雜的題目，僅僅依賴軍事解決是不能奏效的。因為這些沖突的

基本緣故原由都綜合了安全、經濟、政治和社會等多種因素。

確保瀕海進入、打贏小規(guī)模戰(zhàn)爭需要的是戰(zhàn)略上靈活、戰(zhàn)役上靈活、戰(zhàn)術上精練的作戰(zhàn)

力量。這三個定義特征要求海軍陸戰(zhàn)隊滿足這樣的標準：我們的海軍的特質、我們高水平的

精神和物質戰(zhàn)備、我們很高的軍事職業(yè)化水平。這些能力和特征確保海軍陸戰(zhàn)隊可以有效地

支援聯(lián)合部隊舉動"打贏今天的戰(zhàn)爭……制止和威懾針對好國及其國度長處、我們的盟國和

伙伴的威脅，在多種涉及國度和非國度行為體的突發(fā)事件中準備好保衛(wèi)好國的長處。"

二、海軍陸戰(zhàn)隊的發(fā)展演變

海軍陸戰(zhàn)隊與我們的海上伙伴，好國海軍一起，持續(xù)鼎新組織、訓練和裝備來滿足國度

不竭變化的戰(zhàn)略需求，履行好自身職責。然而，在每個安全發(fā)域，海軍陸戰(zhàn)隊都已經保持靈

活性，響應國度的征召執(zhí)行多種任務。這些任務包羅：軍事接觸、安全合作、威懾以制止沖

突、危險反應和有限舉動以限制沖突以及珍愛好國公民及其長處，此外還包羅了與傳統(tǒng)戰(zhàn)爭

和非對稱戰(zhàn)爭相關的主要作戰(zhàn)舉動和戰(zhàn)役。海軍陸戰(zhàn)隊經常被人們認為僅僅是一支兩棲攻擊

部隊。1942年到1945年期間是海軍陸戰(zhàn)隊歷史上唯——段組織、訓練和裝備都是為了一

種任務—兩棲攻擊——而進行的時期。在后來的冷戰(zhàn)時期,海軍陸戰(zhàn)隊的最佳定位是海

基的危機反應部隊。所有類型的兩棲作戰(zhàn)仍然是海軍陸戰(zhàn)隊是一個重要使命，但已不是唯一

的使命。過去65年中，海軍陸戰(zhàn)隊經過多次戰(zhàn)爭，作為海上力量一部分戰(zhàn)斗過，也獨立進

行過其它類型的持續(xù)性的作戰(zhàn)舉動，主要指的就是"小規(guī)模戰(zhàn)爭”。

三、海軍陸戰(zhàn)隊的獨特性

海軍陸戰(zhàn)隊在好國各大軍種中的歷史地位是唯一無二的。好國陸軍、海軍和空軍對于各

自主要流動發(fā)域都有明確的界定陸地、海洋和天空。這種發(fā)域的辨別也使他們各自的文化、

理念和學說具有陳明的區(qū)別。概念和能力的不同創(chuàng)造了適應于各自發(fā)域的卓越的部隊。這些

部隊之間存在區(qū)別，所以聯(lián)合部隊才有需要組建，以克服軍種的狹隘性，形成高效的作戰(zhàn)能

力。然而面好國面對不同的態(tài)勢時，根據(jù)軍種特點進行不同的選擇往往也是奏效的。

專注于陸地、海洋和天空三大發(fā)域的三大軍種，在發(fā)域相接的地方往往會出現(xiàn)的力量不

足的缺口。在預期態(tài)勢發(fā)生忽然變化的時間，三大軍種往往促不及防。和這三大軍種不一樣

的是，海軍陸戰(zhàn)隊為國度安全服務的時間，其實不限制于某個單一的地理發(fā)域。這種區(qū)別很

多時間都會成為一種體制性的弱點，導致在所謂“多余"的名義下減少或者消除海軍陸戰(zhàn)隊

的地位和作用。然而，它也是激勵合作性的創(chuàng)新，戰(zhàn)略和戰(zhàn)役遠見，以及用一種和任何單一

的文化或者發(fā)域不相連接的觀點來觀察戰(zhàn)場空間的能力。海軍陸戰(zhàn)隊已經通過有效彌補國度

各發(fā)域之間最重要的縫隙反復展示它在機制上和舉動上的靈活性。這些縫隙已經使并將仍然

使一支海上力量面對全球長處時顯得力不從心。海軍陸戰(zhàn)隊在快速理解和調整應對我們所面

對的不同的、變化著的戰(zhàn)爭模式上顯現(xiàn)了高度的軍事合作力。這些戰(zhàn)爭模式可能源于我們面

對的多樣化的社會、地理、政治和手藝上動態(tài)的變化，也可能源于敵力極力創(chuàng)造的結果。我

們的制度上的理論是以這樣的認知為基礎的："我們不能猜測到特定的戰(zhàn)爭形式并據(jù)此來進

行準備"；"最終戰(zhàn)爭中的確定因素是戰(zhàn)場上手握槍枝的人。"

我們獨特的軍種文化使海軍陸戰(zhàn)隊能夠更有效地獨立思考，并直面?zhèn)鹘y(tǒng)的軍事智慧。在

"大戰(zhàn)爭(theGreatWar)”之后，許多理論學者認為,盟國在加利波利(Gallipoli)的

履歷講明：兩棲作戰(zhàn)在“現(xiàn)代化”武器面前的愚蠢。我們在20世紀20年代和30年代進行

的兩棲手藝的試驗為第二次世界大戰(zhàn)的成功創(chuàng)造了關鍵而需要的能力，使得盟軍可以在廣闊

的大洋上投送軍事力量。如果出有戰(zhàn)前的創(chuàng)新，將歐洲大陸從軸心國手中解放以及奪取通往

日本本土路上的一個一個島嶼都將更困難，代價更大。從那時起，海軍陸戰(zhàn)隊已經持續(xù)尋求

在那些發(fā)域趨同的地方利用機會和克服挑戰(zhàn)，這促成了我們近距離空中支援條令、海上預置

和垂直困繞理論的發(fā)展。我們跨發(fā)域觀點一個天然的副產品，就是我們調整改變適應作戰(zhàn)條

件的靈活性。這樣的改變通常包羅了高度的不確定性，經常發(fā)生在一次戰(zhàn)役的展開階段，發(fā)

生在無預期或者不清明的條件出現(xiàn)(不管是在海岸仍是在內陸)的時間。安巴爾省舉動就是

最近的一個例子，展示了我們調整頭腦和方法以有效應對模糊化和快速轉變的作戰(zhàn)環(huán)境的作

為。和所有的"小規(guī)模戰(zhàn)爭”一樣，安巴爾省的戰(zhàn)斗異常復雜，充滿不確定性，可以說是傳

統(tǒng)的和非通例戰(zhàn)戰(zhàn)術的混合體。

由于我們跨越發(fā)域的特質，陸戰(zhàn)隊員不會用特定的工具設定或者發(fā)域偏見來看到一次特

定的任務。我們會全面地考慮f敵人并以創(chuàng)造性的方式來找出"如何捕捉到這個方缽how

togetathim)"的方法，因而鞭策發(fā)展獨特的足以獲得跨發(fā)域優(yōu)勢的手藝、方法和組織。

盡管其它軍種將在特定的發(fā)域獲得優(yōu)勢，然則我們的不同之處在于，發(fā)現(xiàn)機會，并跨發(fā)域地

創(chuàng)造新的不對稱性的能力。我們秉承著優(yōu)良的傳統(tǒng)，指導著海軍陸戰(zhàn)隊的發(fā)展，同時執(zhí)行好

國度安全政策，維持和發(fā)展履行好海軍陸戰(zhàn)隊利用必須的多樣化的重要能力。一直以來，我

們是這樣說的，也是這樣實踐的。海軍陸戰(zhàn)隊的這種角色在對國度戰(zhàn)略的評估中可以得到最

好的解釋。

進入21世紀之后，好軍在“海外進入"上面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，這使海軍陸戰(zhàn)隊

靈活的遠征特質更重要?！堵?lián)合作戰(zhàn)拱頂石概念》(CCJOTheCapstoneConceptforJoint

Operations)指出:

在將來的作戰(zhàn)環(huán)境中，"海外進入"難度更大將是另外一個可以預感的挑戰(zhàn)。外國對好

國軍事存在的敏感度在穩(wěn)步增長。即使是關系緊密的盟國在給予我們進入權上也會因為各種

各樣的緣故原由而躊躇不決。"進入"的困擾將使我們維持前沿存在復雜化，而前沿存在是

過去和而今好軍事戰(zhàn)略的重要手段。這種困擾需要我們發(fā)展新的方式，對全球的發(fā)展變化敏

捷做出反應，需要我們更有效地利用好國現(xiàn)有的優(yōu)勢在天空、太空和網絡空間實施舉動。在

潛在的承諾區(qū)域確?？梢赃M入港口、機場、外國空域、沿海水域和當?shù)貒葘⑹且淮筇魬?zhàn),

需要我們與相關地區(qū)的國度在和平時期加強接觸。在戰(zhàn)爭中，這種挑戰(zhàn)將需要"強力進入"

能力，從而在武裝對抗面前能夠獲得和維持立足點.

這種觀點在最近20年好軍舉動中得到了歷史的印證。在過去20年中，好國兩棲部隊

對危機和突發(fā)事件做出反應超過了120次，反映頻次是整個冷戰(zhàn)時期的兩倍。此外，在同

一時期，前沿部署的兩棲部隊持續(xù)與國際伙伴聯(lián)合實施?；陌踩献?，這反應出制止戰(zhàn)爭

和打贏戰(zhàn)爭一樣的重要的理念。

四、海軍陸戰(zhàn)隊的戰(zhàn)略概念

作為一個具有全球長處的海洋國度，好國必須能夠在海上通過影響力和實力來擴大其控

制權。海軍陸戰(zhàn)隊在不確定的發(fā)域實施舉動，在歷史反復證明需要出格的、適應性強的技能

的地方提供需要而關鍵的控制轉換能力，在海洋、陸地和天空的相接的發(fā)域實施舉動。海軍

陸戰(zhàn)隊的組織、訓練和裝備的依據(jù)是：作為海上力量的一個組成部分在海上、從海上發(fā)起作

戰(zhàn)舉動——"接觸、反應和投送"。這個軍種總的特質和高度的適應能力對其它像"小規(guī)

模戰(zhàn)爭”這樣的任務作用也非常大。為了滿足國度的戰(zhàn)略需要，海軍陸戰(zhàn)隊具備了與多種伙

伴進行接觸建設的能力、跨越文化障礙促成穩(wěn)定的友好關系以及促進外交進入方面的能力。

與此同時，海軍陸戰(zhàn)隊部隊還隨時準備對危機做出反應，不管是自然災難仍是人為災難。海

軍陸戰(zhàn)隊還將能夠在海上和從海上投送力量，并根據(jù)情勢特點來投送"軟"實力和"硬"實

力。海軍陸戰(zhàn)隊還將和國防部其它力量一起，為制止沖突、維護國度長處、確保海外進入做

出貢獻，確保好國可以打贏將來沖突。

就像《國度安全戰(zhàn)略》中提到的那樣，接觸夯實著我們對建設一個基于權利和責任的國

際次序的承諾的基礎o接觸是國度外交和防務手段的結合。具體來說，海軍陸戰(zhàn)隊前沿接

觸的能力長短常關鍵的，它可以促進伙伴關系發(fā)展和外交進入、取信于盟國和朋友、建設伙

伴能力、以及采取集團的方式來維護安全和穩(wěn)定，從而維持當今世界和平的商業(yè)和貿易體系。

進一步來說，海軍陸戰(zhàn)隊的接觸有利于減少沖突和動蕩的源頭，懾止入侵的行為。與此相似

的是，我們有效做出反應的能力可以限制對全球穩(wěn)定的破壞；克服由距離、地理、不完擅的

基礎設施等帶來的“進入"方面的物理挑戰(zhàn);提升好國的信譽，加強與已有伙伴的合作關系，

發(fā)展新的伙伴；打擊極端主義思想。我們的接觸和反應舉動都因為我們與特種作戰(zhàn)部隊和其

它政府部門的緊密合作而得到加強，從而實現(xiàn)了"政府統(tǒng)籌兼顧(whole-of-government)"

方法的應用。我們可以對已經證實的威脅做出反應，投送力量，對海軍和國度打擊力量投送

能力形成增補，可以懲罰敵人，而且可以通過奪取或者抑制敵人認為非常關鍵的東西來確實

貫徹我們的意志。我們可以在海洋和陸地區(qū)域成功地轉換部隊，支持聯(lián)合部隊、其它機構、

多國或者非政府部門的聯(lián)合快速介入;促成聯(lián)合部隊抵達任何地方解決題目畛愛好國公民、

擊敗敵人；為威懾做貢獻以及創(chuàng)造"進入"效果，從而滿足所有層次的國度戰(zhàn)略需求。

五、21世紀海軍陸戰(zhàn)隊的特征

為了扮演好海軍陸戰(zhàn)隊在國度安全戰(zhàn)略中的重要角色，這一軍種需要具備持久的特征，

這種特征要與不竭變化的軍事能力相隨，繼續(xù)促使海軍陸戰(zhàn)隊在而今和將來的安全發(fā)域發(fā)揮

作用。這些特征就是海軍陸戰(zhàn)隊的海軍特質、在所有軍事任務發(fā)域的反應能力以及我們的軍

事職業(yè)化。陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊內部一體化和高度模塊化的組織能力是我們扮演好關鍵跨發(fā)

域角色的重要保證。陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊由指揮單元、地面作戰(zhàn)單元、航空作戰(zhàn)單元和后勤

作戰(zhàn)單元組成，每一種單元為特定的態(tài)勢所必須，它們具備適應不確定的作戰(zhàn)環(huán)境的能力，

能夠勝任我們所期看的所有層級的軍事舉動。

海軍特質：

海軍陸戰(zhàn)隊經常被誤解是一支地面部隊，然則實際上它是海上力量的一個組成部分，是

來自海上的士兵。從根本上來說，正是由于海軍陸戰(zhàn)隊可以在跨越海洋、陸地和天空接口的

地方轉換國度的作戰(zhàn)力量，它才被視為重大的戰(zhàn)略軍種。因此，海軍陸戰(zhàn)隊部隊主要是設計

用來在海上和從海上進行部署、支持和維持作戰(zhàn)舉動的。移動性和靈活性是海軍部隊主要的

作戰(zhàn)特質，這主要是來自于海軍部隊在遠距離上快速而有效移動的能力，來自于在海洋環(huán)境

中進行靈活以獲取對敵優(yōu)勢的能力。

反應力：

前沿位置的?；筷牼邆浔扯喾N類型的危機和突發(fā)事件提供靈活反應的能力，隨時準備

完成忽然出現(xiàn)的任務，并幫助其它的海軍、聯(lián)合、多機構、多部門以及非政府組織參與其中。

為了能夠快速增援，海軍陸戰(zhàn)隊部隊要能夠從本土基地或者海外基地，通過海上運輸、海上

靈活以及戰(zhàn)略空運快速部署至指定位置。隨時做好準備、擁有需要的反應力是海軍陸戰(zhàn)隊從

多種方面著手努力的結果。這包羅：我們?yōu)樘囟ǖ娜蝿招枨蠖M行組織、裝備和訓練；我們

編組陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊，以可裁剪、可升級的靈活模式來提高部隊多樣化的適應能力，從

而實現(xiàn)了多樣化的反應力。我們的裝備設置的多用途性是提高部隊準備水平的另一個因素，

通過這些裝備的靈活力、部署能力和適應能力來應對忽然出現(xiàn)的任務。此外，我們將訓練聚

集于核心的基本技能長短常明智的，這是我們作戰(zhàn)和精神適應力的基礎，使我們的部隊可以

在面對多種作戰(zhàn)和文化環(huán)境中的任務時做出有效的反應。

軍事職業(yè)化：

我們的靈活戰(zhàn)理念、發(fā)導的分散方式和"每名陸戰(zhàn)隊員都是一名步兵(everyMarinea

rifleman)”的精神特質鑄就了一支隨時準備奔赴世界各地、執(zhí)行總統(tǒng)可能下達指令的任務。

如前所述,這種"派遣陸戰(zhàn)隊員(SendintheMarines)"的等候，是我們調整適應不確

定而模糊的作戰(zhàn)環(huán)境的能力的天然副產品。這一愷正，再加上我們在瀕海水域岸上一側展示

的戰(zhàn)斗技能，已經使國度反復派出陸戰(zhàn)隊員參與"小規(guī)模戰(zhàn)爭”，參與支持持續(xù)岸上作戰(zhàn)的

主要聯(lián)合戰(zhàn)役。我們遠征靈性和作戰(zhàn)適應力的一個重要方面是我們本身的嚴格要求，在不同

的環(huán)境中，我們不僅要能夠應對也要施展闡發(fā)卓越。海軍陸戰(zhàn)隊利用了基本國防預算的6.5%

卻為國度提供了17%的現(xiàn)役地面作戰(zhàn)靈活部隊，12%的固定翼戰(zhàn)術飛機部隊以19%的攻擊

直升機部隊。

六、海軍陸戰(zhàn)隊核心任務

好國海軍陸戰(zhàn)隊具備在大多數(shù)軍事舉動中執(zhí)行任務的基礎能力，21世紀的海軍陸戰(zhàn)隊

將背國度提供兩種基礎而核心的任務能力:確保瀕海進入和實施高度復雜而呈現(xiàn)費事的多面

性的作戰(zhàn)舉動（這經常被描述為"小規(guī)模戰(zhàn)爭"）。海軍陸戰(zhàn)隊的組織、訓練、裝備和持續(xù)

調整，都是為了背聯(lián)合部隊指揮官提供能夠有效執(zhí)行這些任務的部隊和能力。

確保瀕海進入

海軍-海軍陸戰(zhàn)隊團隊為聯(lián)合部隊指揮官提供的縫補海上作戰(zhàn)和陸上作戰(zhàn)之間縫隙的能

力，是聯(lián)合部隊作戰(zhàn)舉動的重要方面。不管是在和平時期、危機時期仍是在戰(zhàn)爭時期，聯(lián)合

部隊舉動都是更高一級獲得和維持海上進入能力的舉動。海軍陸戰(zhàn)隊的這種能力是持續(xù)通過

軍事接觸、危機反應和力量投送來實現(xiàn)的。

?軍事接觸指的是，好國武裝力量的個人和單位之間，與另外一個國度的武裝力量或者

國內外的官方部門或機構間定期地接觸和交流，樹立互信，共享信息，協(xié)調彼此的行為并保

持影響.我們的前沿存在態(tài)勢對于開展有效的接觸，確保部隊反應力非常重要。此外，這

種態(tài)勢使我們能夠維持和恢復適應的能力，確保多種軍事舉動所許可的進入程度。

?危機反應是指那些用以降低或者減緩一次事件或態(tài)勢的影響的舉動。這種事件或者態(tài)

勢包羅了對一個國度及其發(fā)土、公民、軍隊、財產或者資源有重大威脅，這種威脅發(fā)展敏捷,

使那些承諾實現(xiàn)國度方針的軍事力量和資源在外交、經濟、政治或者軍事上的重要性更為突

出。海軍陸戰(zhàn)隊利用其強大的前沿存在部隊和快速而靈活的集結能力，可以部署一系列模

塊化的任務部隊來實施即時的危機反應，后續(xù)也可以根據(jù)需要派出另外的任務編組的部隊。

?力量投送指的是一個國度應用全部或者部分國度力量（政治、經濟、信息或者軍事）

來快速有效地部署部隊，進出多種分散的區(qū)域，對危機做出反應，進行威懾和促進地區(qū)穩(wěn)定

的能力。海軍陸戰(zhàn)隊實施力量投送，創(chuàng)造進入條件，推進聯(lián)合作戰(zhàn)力量，實現(xiàn)火力和靈活的

完好結合，在力量投送最危險最關鍵的點上發(fā)揮作用，在海洋鄧擊地-天空相接的跨域環(huán)境中

發(fā)揮作用。這些舉動可以來克服環(huán)境和軍事上的挑戰(zhàn)，最大可能推進更全面更具決定性的舉

動。通過瀕海靈活，海軍陸戰(zhàn)隊能夠實施分散的舉動，利用多個進入點確保進入，選擇聚集

的或者分散的部隊在需要的時間和地點進行打擊。海軍陸戰(zhàn)隊的跨域能力將使敵人在戰(zhàn)略上

和戰(zhàn)役上都將處于兩難境地。戰(zhàn)略上，一支由海軍陸戰(zhàn)隊進入能力參與的聯(lián)合部隊，將迫使

潛在的敵人在更多的手藝和反進入防御上進行投資決策。戰(zhàn)役上，海軍陸戰(zhàn)隊的能力將迫使

敵人擴大海岸防御的長度和廣面很難集中有限的力量。敵人要么分散他們的力量進行防御，

面臨被全面擊敗的危險，要么他們集中力量，放開口子，讓陸戰(zhàn)隊員在他們發(fā)土上靈活，允

許我們后續(xù)的聯(lián)合部隊能夠進入。不管潛在敵人如何選擇，海軍陸戰(zhàn)隊的靈活能力都將迫使

敵人移動，并使其成為我們多種偵察、情報、監(jiān)視、方針獲取和攻擊能力的最佳方針。

"小規(guī)模戰(zhàn)爭"，包羅了那些行政機構(executiveauthority)采取的舉動，其中有

軍事力量的應用，并與其它力量單元相結合，這些舉動通常涉及到另一個國度的內部或者內

部事務。這個國度的政府在珍愛生命方面不穩(wěn)定、不充分且不能令人滿意，而且好國在這個

國度的長處由我們的對外政策來確定。純粹采用軍事措施可能達不到恢復和平和有次序的政

府的目的因為動蕩騷亂與不安全的狀況的根本緣故原由可能是經濟的、政治的或者社會的

海軍陸戰(zhàn)隊可以根據(jù)單個任務的特點，編組不同規(guī)模的作戰(zhàn)部隊，小至訓練和參謀小組，大

至陸戰(zhàn)隊遠征軍來執(zhí)行所有層級的“小規(guī)模戰(zhàn)爭"任務。

七、海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)概念的方針

這一版《海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)概念》已經是第三版，它為現(xiàn)有和將來的部隊發(fā)展和試驗提供

了概念上的指導。這份文件中提出的理念的目的是，在能力確認和解決方案發(fā)展過程中激發(fā)

討論、爭論和創(chuàng)新。它是樹立在這樣的假設之下的：?；年憫?zhàn)隊應該組織、訓練和裝備來

進行"接觸、反應和投送"。為了滿足國度的需求，海軍陸戰(zhàn)隊必須要加強其與一系列伙伴

接觸的能力，以促進建設、加強穩(wěn)固的友好關系，促進外交進入。與此同時，海軍陸戰(zhàn)隊部

隊必須要準備好對危機做出反應，不管這種危機是自然的仍是人為的。海軍陸戰(zhàn)隊部隊還必

須能夠根據(jù)情勢需要從海上投送力量，包羅"軟"實力和"硬”實力。這些方面的加強將形

成集成的力量，使海軍陸戰(zhàn)隊為制止沖突、維護國度長處、確保海外進入做出更大貢獻。

八、作戰(zhàn)概念

本文件第二章"任務指揮"和第三章”增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動"描述了海軍陸

戰(zhàn)隊將如何提高在所有類型的軍事舉動中的靈活度和有效性。第四章"接觸"強調的則是海

軍陸戰(zhàn)隊將如何提高其能力實現(xiàn)"前沿接觸"，建設伙伴的能力，發(fā)展友好關系，促進進入。

它就擴大海軍陸戰(zhàn)隊背地區(qū)作戰(zhàn)指揮官提供的選項和能力提出了鼎新建議。第五章"危機反

應"強調了海軍-海軍陸戰(zhàn)隊團隊如何將它們的能力與聯(lián)合、國際、多機構和非政府伙伴結

合起來，應對快速出現(xiàn)的突發(fā)事件。第六章"力量投送"強調了海軍和海軍陸戰(zhàn)隊如安在寬

松的、不確定的或者敵對的環(huán)境中克服多種不同的進入挑戰(zhàn)。第七章"應對非通例威脅”提

出了對21世紀沖突更為廣闊的概念性觀點，并加強了對那些由我們"小規(guī)模戰(zhàn)爭"歷史而

得來在體制上的認知，并將使其繼續(xù)幫助我們形成應對現(xiàn)有的將來沖突的方法。此外，附件

A"海軍陸戰(zhàn)隊戰(zhàn)略溝通的功能性概念”討論了21世紀安全環(huán)境中所有舉動的非常復雜的

方面；討論了這樣的事實：為了利用非動能的力量來影響從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略層次的舉動，做好計

劃和執(zhí)行，我們必須要在信息傳送和信息接收間進行無舞的安排。

第二章任務指揮

一、簡介

"增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動(EMOEnhancedMAGTFOperation)”之中的

許多"增強”將繼續(xù)促進我們的發(fā)導發(fā)展程序，整合新出現(xiàn)的觀點，為現(xiàn)有的或者預期出現(xiàn)

的作戰(zhàn)需求而進行調整。MCDP-1《戰(zhàn)斗(Warfighting)》廣泛被視為海軍陸戰(zhàn)隊靈活作

戰(zhàn)理論的基礎。我們的靈活戰(zhàn)理論中，首推任務指揮，這一概念為我們將發(fā)導力整合進訓練、

守衛(wèi)和戰(zhàn)斗舉動的所有方面打下了穩(wěn)固的理論基礎。

二、方針

任務指揮以MCPD-1《戰(zhàn)斗》和MCDP-6《指揮和控制》為基礎，背陸戰(zhàn)隊各機構和

作戰(zhàn)指揮官提供戰(zhàn)斗發(fā)導力發(fā)展和應用的理解和指導。盡管海軍陸戰(zhàn)隊在應用任務指令上，

在現(xiàn)有作戰(zhàn)舉動的分散指揮上有足夠的理由感到驕傲，然則人們仍然廣泛熟悉到，這方面仍

是有很大的改進空間，尤其是在如安在守衛(wèi)和戰(zhàn)斗中應用我們的指揮理念上。任務指揮主要

是設計用來描述指揮特質和價值的詞匯，意在可以使海軍陸戰(zhàn)隊更相識自身職責，更能樹立

起指揮層級間相互信任、相互理解和相互尊重的氣氛，以促進戰(zhàn)斗效率的提升。這一概念圍

繞各級指揮官的特質進行闡述，并出有提供確保成功的"秘決"，而是反復強調海軍陸戰(zhàn)隊

在指揮上面臨的挑戰(zhàn)，為部屬指揮官的行為創(chuàng)立基礎，強調高層級指揮官間信任、道德鼓勵

和限制的重要價值。一支勇敢地將任務指揮的原則整合進我們的體制中的海軍陸戰(zhàn)隊將更能

夠進行調整，在復雜而不確定的作戰(zhàn)環(huán)境中獲取對敵優(yōu)勢。

三、任務指揮的定義

MCDP-1《戰(zhàn)斗》描述了海軍陸戰(zhàn)隊的指揮理念。關鍵的點包羅：分散化決策、加快節(jié)

拍、獲得主動權；任務戰(zhàn)術；利用像勇敢、獨創(chuàng)性、人格、意志力和想象力這樣的人的特征

的以人為中心的方式；通過相互理解實現(xiàn)明晰通訊、共享理解和履歷；前沿指揮，出格是在

決策點時分擔危險和困難、促進職業(yè)化信任、熟悉和理解相互關系；以及在混亂、不確定和

摩擦的環(huán)境中勝任的能力。"任務指揮”這個詞匯含義豐富，內容廣泛，然則即使是用最簡

單的歷史描述的方式，我們最終都要給出一個簡潔的任務指揮的定義.

從最新出現(xiàn)的戰(zhàn)場履歷中吸收的新觀點，以及陸軍不竭發(fā)展變化的任務指揮的定義來看

海軍陸戰(zhàn)隊拱頂石概念非常強調分散舉動和適應能力。"海軍陸戰(zhàn)隊部隊整合戰(zhàn)斗功能的科

學和藝術，協(xié)調部隊來理解、設想、設計、描述、發(fā)導、評估和適應分散舉動的科學和藝術，

目的是在更高一級指揮官?？磳崿F(xiàn)的多個方針內更好地完成任務。任務指揮包羅了賦予（可

能）最低一級的部隊以聯(lián)合武裝的能力、合作力以及獲得、維持和利用主動權的授權。"

我們要將任務指揮的哲理與軍種特質緊密整合，強調戰(zhàn)斗中"企業(yè)進取精神

（entrepreneurship）”的掠奪本質，熟悉到凝聚力的重要性。海軍陸戰(zhàn)隊在不竭發(fā)展完

擅任務指揮的定義的過程中，和靈活作戰(zhàn)理論者在頭腦上是一致的。

任務指揮是一種發(fā)導力理論，對海軍陸戰(zhàn)隊靈活作戰(zhàn)理論形成增補和支持。任務指揮植

根于海軍陸戰(zhàn)隊的軍種文化，是戰(zhàn)斗精神的基礎，是一種培育栽培提拔成的發(fā)導力特質：賦

予分散的指揮官以決策授權，指導陸戰(zhàn)隊員在演習和戰(zhàn)斗中的特質發(fā)展。任務指揮促進了一

種"企業(yè)進取精神"頭腦的發(fā)展，鞭策著（上下級之間）分散決策所必須的相互理解和信任

的關系的形成，鞭策著獲取主動權、降低敵人凝聚力、在殘酷的戰(zhàn)斗中加強我們的凝聚關系

所需要的舉動節(jié)拍的發(fā)展。

這些定義都闡明了不竭變化的任務指揮的觀點從而加深部隊對指揮理論如何影響決策

獲取對敵優(yōu)勢，完成任務方針的重要意義的理解。

四、描述任務指揮

任務指揮是一種以"通過影響來指揮（commandbyinfluence）"為基礎的指揮控制

理念。馬丁?范?克里維微MartinVanCreveld狂《戰(zhàn)爭中的指揮;InCommandinWar）》

中指出了三種形式的指揮理念通過下令來指揮通過計劃來指揮和通過影響來指揮。其中，

通過影響來指揮是最復雜的，但卻是最不依賴指揮官的個人直覺的。大多數(shù)軍隊都能將“通

過影響來指揮”的一些要素應用到他們的指揮和控制實踐中去，然則任務指揮要素影響組織

特質以及部隊決策指揮能力的程度各不相同。

"通過影響來指揮”的主要特征是指揮的分散化，是指在合適上級指揮官總體意圖的前

提下，賦予下級指揮官積極的主動權。我們將通過戰(zhàn)斗決策的分散化來體現(xiàn)這個重要概念的

基本特征。非常重要需要指出的是，任務指揮概念是同靈活作戰(zhàn)理論一同發(fā)展變化的。靈活

作戰(zhàn)不僅僅要求奪取軍事上重要的方針，摧毀敵人的部隊和物資，而且同時也要"通過一系

列快速、集中和出人意表的舉動，形成混舌僑口快速惡化的態(tài)勢，使敵人無法應對，從而破壞

敵人的內聚力靈活作戰(zhàn)理論倡導者要求部隊努力在物理發(fā)域和認知發(fā)域都獲取主動權，

強調節(jié)拍和忽然性對獲取主動權和打擊敵人內聚力的重要作用。

五、發(fā)導力

任務指揮概念中的智慧和特質應該成為我們發(fā)導力建設的重要指南，應該激勵我們所有

努力的陸戰(zhàn)隊員。作為發(fā)導者，我們必須要理解，我們發(fā)導力的質量扎根于特質而非方法。

需要的精神特質有助于建設相互關系，維持實施任務指揮的良好氣氛，對指揮官的勇氣和特

質都有很高的要求。個人的剛毅品質是建設相互關系，提高部隊內聚力和戰(zhàn)斗效力的基礎。

任務指揮其實不僅僅是一項發(fā)導力理念，它是樹立在剛毅特質基礎之上的相互關系，受益于

相互信任，使陸戰(zhàn)隊在其它人掙扎失敗的時間能夠獲得成功。通過任務指揮，我們可以在那

些受限于較少的相互期看和較差的軍種特質的人身上取得成功。總得來說，任務指揮依賴那

些具備冒險精神同時也具備信任的道義勇氣的指揮官。當相互理解和信任超越了所有恐懼之

和的時間，任務指揮就奏效了。

任務指揮樹立在相互信任、相互理解的人的品質上，這激發(fā)著個人和小規(guī)模部隊的主動

性。職業(yè)等候和職責主動性將使下級指揮官最大限度地施展才能和發(fā)揮潛力，采取得當?shù)呐e

動來完成與上級指揮官意圖和方針相一致的使命和任務。作為戰(zhàn)役層次指揮和控制的方式,

任務指揮依賴的是個人特質和指揮官之間樹立起來的相互關系。任務指揮理念的重要特征和

好處是：

?分散的決策者更接近戰(zhàn)術末端，幾乎可以直接觀察戰(zhàn)場，獲取態(tài)勢感知，科學軍事判

斷，從而加快決策速度，提高舉動的靈活度；

?以發(fā)展和利用戰(zhàn)役戰(zhàn)術機會為重點的企業(yè)進取精神；

?由于更多的決策者可以創(chuàng)造和利用轉瞬即逝的機會，我們可以在忠實于上級指揮官總

體意圖的情況下，以更快的速度來獲得和保有舉動的主動權。

?通過大量快速而出人意表的舉動來消解敵人的內聚力，從而有機會獲取戰(zhàn)場優(yōu)勢；

?通過加強信任、職業(yè)尊重和相互理解的關系，珍愛友軍部隊的內聚力；

?讓小規(guī)模部隊決策者在計劃過程中準備備更精確，在執(zhí)行過程中更靈活，從而提高態(tài)

勢感知水平；

?分散化，在更廣闊的戰(zhàn)斗空間中有更多的接觸點，從而實現(xiàn)控制地形、影響和珍愛當

地居民的方針。

和任何有效的指揮控制理念一樣，任務指揮必須與戰(zhàn)爭的特質和人的特質相一致，反應

我們的戰(zhàn)斗理念，為解決現(xiàn)有和將來的作戰(zhàn)題目，為它所服務的人們帶來獨特的優(yōu)勢而做出

貢獻。

任務指揮依賴的是好國人的唯一無二的特質。好國人是富于企業(yè)進取精神的。我們的文

化傳統(tǒng)贊好那些勇于冒風險把握主動權，發(fā)展和利用機會的人。強調分散化、賦權下級指揮

官、利用機會會帶來戰(zhàn)斗力量不成比例的提高嗎？歷史上，以任務指揮為指導的部隊和更集

中化指揮控制的部隊相比力的結果講明，我們在能力范圍內進行分散化、賦權下級指揮官以

及利用機會方面仍然有巨大的潛力。

任務指揮理念需要企業(yè)進取精神的支持，它重點在于發(fā)展和利用戰(zhàn)術和戰(zhàn)役機會。構想

的作用、個人意志、活潑的創(chuàng)造性、主動性、直覺、風險接管和實用主義，都是我們前進過

程中推進發(fā)導力發(fā)展的重要因素。

任務指揮通過承認不確定性是戰(zhàn)爭的基本特征解釋了戰(zhàn)爭的本質。為了應對這種內在的

不確定性，我們將決策者分派到舉動點上，以辨明形勢，獲得更好的感知，并采取舉動。分

散化的組織本身適應性更強，和那些等級化、集中化的決策程序相比，能夠更快更及時地調

整適應新的情況。那些接近戰(zhàn)術末端的決策者如果獲得了相應的授權，將能夠更快地創(chuàng)造和

利用機會，及時有效地舉動。由于分散，部隊舉動的靈活性和自主性更強，所以指揮官不僅

僅可以做準確的事情，而且可以把事情做得更好。將來的作戰(zhàn)環(huán)境是不確定的，我們不能以

任何確定的姿態(tài)來為將來的沖突做準備，然則發(fā)展一種任務指揮的文化和指揮氣氛是很重要

的，它鞭策著我們調整適應各種舉動上可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。

任務指揮承認個人意志是戰(zhàn)爭中的決策性因素，認為“內聚力”是阻礙我們成功的重要

弱點，從而解釋了人的特質。所有在風險、危機、暴力和不確定的戰(zhàn)爭環(huán)境中的人類集團行

為都存在著人的意志和內聚力的因素。我們的方針是，通過突襲、速度和暴力來消解敵人的

內聚力，通過強調指揮官間的相互信任和相互理解，加強指揮的統(tǒng)一性來增加和激勵我們的

內聚力。我們對指揮控制的理解是以意圖和關系、等級控制和手藝手段為基礎的。因此，那

些失去通訊手段，物理上孤立的指揮官要能夠依靠與上級指揮官意圖相一致的信息來繼續(xù)舉

動。正因為如此，我們堅稱任務指揮是是內聚力的“劍與盾"。

六、任務指揮體制化

促進任務指揮的體制挑戰(zhàn)包羅：

?調整和形成信任、道義勇氣和限制(Trust,MoralCourageandRestraint)的特征，

激勵、推進和增強部屬部隊在舉動中的基礎；

?樹立一個允許部屬部隊的計劃中有"空檔(whitespace)”來發(fā)展部隊凝聚力，鞭

策他們在訓練中發(fā)揮判斷力和創(chuàng)造力的訓練環(huán)境；

?發(fā)展挑戰(zhàn)和容忍失敗的發(fā)導力，準確評估在敵對條件下個人的特征、堅忍力和靈活性。

七、任務指揮舉動化

作戰(zhàn)指揮官可以將任務指揮有效地整合到作戰(zhàn)藝術、計劃和執(zhí)行中去，主要方式包羅：

?創(chuàng)造一種放權于下級指揮官，并降低決策授權門檻的發(fā)導力文化；

?在下級部隊間發(fā)展凝聚的、互惠的友好關系，促進相互信任和理解；

?促進和建設一種將計算風險作為尋找機會將結合的軍種文化；

?綜合應用設計方法，促進題目和方針的更進一步理解和可視化；

?創(chuàng)造一種重視在下級指揮官、友軍部隊指揮官以及高級指揮官間分享評估成果的指揮

氛圍,以促進理解和調整適應；

?及時公布觀點、意圖和指南；

?鞭策下級指揮官在上級指揮官的方針和意圖范圍內完成任務時，確立方針有廣泛的自

由；

?整合部隊的戰(zhàn)斗功能和同步協(xié)調能力，使最低層級的部隊能夠獲得聯(lián)合武裝能力；

?鼓勵以獲得優(yōu)勢和消解敵人內聚力為重心的創(chuàng)造性頭腦。

八、實現(xiàn)作戰(zhàn)優(yōu)勢

通過分散戰(zhàn)術決策授權，作戰(zhàn)指揮官可以獲得許多優(yōu)勢，其中包羅：

?獲得主動權

許多決策者在更接近舉動點的時刻更及時地急迅地做出決策，可以產生更多可供利用的

機會。任務指揮決策快速的特征以及分散化使我們在反應力要超過一個集中化的敵人。分散

化不僅僅能夠提高決策速度，而且會提高決策的細致程度和科學性，從而提高舉動的靈活度。

當速度不是很重要的時間，如在反暴亂作戰(zhàn)中，犧牲速度來提高細致性也會生產巨大的優(yōu)勢。

不管如何，那些經過嚴格訓練擁有更多履歷的高一級指揮官在遠遠的位置做及時和靈活的決

策的時間其及時性和細致性都不會比得上就在舉動點獲取態(tài)勢感知的許多下級指揮官。"附

近及首要"是任務指揮重要原則之一。

?產生反饋循環(huán)(FeedbackLoops)

通過分散化決策，作戰(zhàn)指揮官使戰(zhàn)術指揮官有更多的自由來背敵人施壓，在與作戰(zhàn)指揮

官意圖一致的戰(zhàn)術舉動中影響整個態(tài)勢。分散的部隊也可以擔當“觀察者"，獲得態(tài)勢感知，

就指揮官的關鍵信息需求(CCIRcommander'scriticalinformationrequirements)以

及其它可舉動的信息做出呈報。在下級部隊指揮官結束舉動、完成任務之后，他背上一級指

揮官匯報的不僅僅是已經實施的舉動，還要包羅意料之外、意想不到或者"忽然出現(xiàn)"的結

果。那些注重持續(xù)提供作戰(zhàn)區(qū)域內詳細態(tài)勢感知情報的下級部隊，使上級作戰(zhàn)指揮官有了更

快地相識敵人流動、更好地理解題目的機會，從而在設計和規(guī)劃后續(xù)舉動，為下級部隊提供

有效的舉動計劃和舉動指南時更有效力。這種指揮關系強調將上下級指揮官聚在一起的"互

惠"關系，而不是束縛他們的指揮等級鏈條。這種指揮關系強調，高一級指揮官需要注重來

自戰(zhàn)術末端的信息、觀點和洞察力。

?決策優(yōu)勢

任務指揮不是以更多杰出的指揮官或者強大的軍隊為基礎,也不假設我們對敵人有智力

上或者天生的認知優(yōu)勢。我們只有通過下級部隊的主動性來控制節(jié)拍，明確舉動的方針，并

充分熟悉到舉動的推進給我們帶來的優(yōu)勢和劣勢，熟悉到我們必須要破壞和消解敵人的優(yōu)勢

熟悉到如果我們喪失一致性和內聚力將會出現(xiàn)不?？闯霈F(xiàn)的結果，我們才能真正獲得全面優(yōu)

勢。陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊及其參謀人員明確了特定的環(huán)境及相關的指揮理論，鞭策著分散化

環(huán)境中信息的流動、流動的認知、決策的速度以及舉動的效率。他們通過實施舉動、表達質

疑和闡述需求，顯現(xiàn)著對下級部隊指揮官創(chuàng)造性決策的等候?？醇双@取更多成功的機會，

克服環(huán)境不利因素，實現(xiàn)最終的方針。決策優(yōu)勢是通過樹立有利于內聚關系的條件來獲得的，

這些關系會因災難、窘迫、危機和戰(zhàn)斗內在的不確定性和雜亂態(tài)勢而發(fā)生意想不到的變化。

九、任務指揮的特征

?戰(zhàn)爭鞭策適應性學習

戰(zhàn)爭內在的不確定性，再加上敵人對我們的舉動做出反應，并同時采取措施掩蓋其能力

和意圖，使戰(zhàn)爭充滿風險、不行猜測、對機會高度敏感。盡管慎密計算風險可以優(yōu)化決策,

但即使是最精明的決策者在時間壓力下的戰(zhàn)斗舉動中也難免會犯錯誤。所以我們需要培育栽

培提拔和選拔那些邃曉如何去學習的指揮官，他們可能會犯錯誤，但卻能夠在反饋中尋找到

新的機會（就像南北戰(zhàn)爭中夏洛伊Shiloh戰(zhàn)場的格蘭特將軍和錢塞勒維爾Chancellorsville

戰(zhàn)場的胡克爾將軍）o因為在高風險、不確定的戰(zhàn)斗中，錯誤是不行躲免的，指揮官必須能

夠發(fā)現(xiàn)可能導致錯誤的舉動模式，并在將來的戰(zhàn)斗中躲免它。更實際地說，共同的履歷教訓

（出格是平時很難體會到的教訓）必須盡可能快地公布，讓整個部隊加強學習，通過學習個

別部隊的遭遇或者創(chuàng)造力履歷，來提高整個部隊的戰(zhàn)斗能力。

?持續(xù)訓I練

作戰(zhàn)指揮官應該期看可部署的部隊訓練有素，隨時做好了準備。然而，提供需要的機會

使任務編組的部隊成為一支內聚力強的遠征部隊是指揮官的責任。高級指揮官在培育栽培提

拔部屬的專業(yè)能力，借以?？聪录壷笓]官實現(xiàn)其作戰(zhàn)構想，離不開有關戰(zhàn)術的持續(xù)訓練和討

論研究。我們追尋歷史將發(fā)現(xiàn)，納爾遜將軍在海上與其艦隊的艦長們在旗艦上共進晚餐時的

討論，對"納爾遜戰(zhàn)法(NelsonTouch)"的形成做出了重要貢獻。發(fā)展相互信任和專業(yè)

尊重的個人關系對于戰(zhàn)斗舉動的成功非常重要，這一點和"納爾遜戰(zhàn)法"的形成是相似的。

指揮官在其個人職業(yè)發(fā)展過程中，應該獲得持續(xù)的與不同指揮官接觸的機會，應該在指揮官

之間及下級部隊間分享履歷，也包羅在戰(zhàn)斗舉動實施的過程中分享履歷。

十、高級發(fā)導力的特征

任務指揮要求高級發(fā)導力必須具備信任、道義勇氣和限制的特征，這對傳統(tǒng)的發(fā)導力特

征和原則形成增補。這些高級發(fā)導力特征，意在提高高層指揮官激發(fā)部屬主動性和創(chuàng)造性的

能力，為鞭策下級指揮官優(yōu)化決策打下基礎。通過持續(xù)訓練，加強上下級指揮官間的相互信

任和理解，富有責任感的下級指揮官會更相識上級指揮官期看得到什么，相識他們的舉動如

何才能與上級指揮官構想的更廣闊的方針相融合。一旦確信下級指揮知道如何以共同的原則

為基礎創(chuàng)造性地采用得當?shù)呐e動，上級指揮官就必須顯現(xiàn)道義勇氣，取消某些限制，激發(fā)下

級指揮官的創(chuàng)造性潛力，使他們更具創(chuàng)造精神來獲取優(yōu)勢，并從確定的敵人那邊奪取主動公，

或者在混亂而復雜的環(huán)境中實施有效的舉動。

道義勇氣傳送的是精神力量、情感上的彈性以及以堅定決心和孔殷情緒為特征的掠奪性

的心計。這是一種吸收更大壓力，通過沉著判斷來掌控情緒的能力。道義勇氣是鞭策其它發(fā)

導力特征在指揮壓力下、在危機和暴力之中發(fā)展的重要因素。它給指揮官帶來重要的信心，

使指揮官明確自我、傾聽部屬、廣泛學習，同時躲免傲慢。

就像任務指揮必須在演習和戰(zhàn)斗中實踐一樣,所以任務指揮的道義特質必須在和平時期

和戰(zhàn)爭時期進行演練和印證。在訓練和演習中，指揮官的道義勇氣必須與釋放下級部隊指揮

官的潛力相結合，適應失敗與錯誤，發(fā)展他們的決策能力。道義勇氣包含了風險，而不僅僅

是容忍風險。

十、作為軍隊武德的冒險精神

冒險是一種軍事品質。"不懼風險者才可能成功"以及"成功屬于勇敢者"等名言都概

括了這一精神勇氣的特質。冒險精神必須成為聯(lián)合指揮官的精神特質。然則勇于冒險并m跟

率魯莽，它代表著這樣的認知：戰(zhàn)爭中出有什么事件是確定的，摩擦和機會可以大大影響事

件，通過及時地創(chuàng)造、熟悉和抓住機會，勇于投入努力，我們即可以獲得優(yōu)勢。風險計算和

接管是指揮官面對的一個復雜題目，從智力角度和精神角度來看都是如此。風險是不行躲免

的，我們不能試圖去尋求一個烏托邦式的戰(zhàn)斗空間。冒風險是解決辦法的一個組成部分，我

們任務指揮所代表的企業(yè)進取精神就是通過計算風險來創(chuàng)造更多的機會。

十一、結論

任務指揮不是包治百病的靈丹妙藥，不是說正式采取任務指揮的策略即可以在作戰(zhàn)能力

上很快產生巨大的效果。任務指揮的發(fā)導力特征也不是簡單地可以通過訓練就能夠成為部隊

的特片的，然則必須能夠由自信的發(fā)導的言語和范例來進行激勵，由時間來產生。人類沖突

的歷史長河中，我們總可以看到那些超過了指揮官和士兵精力限度的戰(zhàn)斗力極強的軍隊，這

些指揮官和士兵就是貫徹了任務指揮的原則?？梢灶A感的是，將來戰(zhàn)場對作戰(zhàn)效力的要求會

越來越高，這需要今天的我們進一步深化建設陸戰(zhàn)隊的任務指揮特質。

第三章增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊的舉動

一、簡介

《發(fā)展21世紀的陸戰(zhàn)隊地曠地特遣;

文件為我們實施一系列軍事舉動的主要方式確定了框架，那就是陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊。陸戰(zhàn)

隊曠地特遣部隊是一支任務編組的、不依賴當?shù)貒雀劭?、機場及其它基礎設施，不需要當

事國許可來部署、利用和維持從海上發(fā)起的作戰(zhàn)舉動的部隊。長時間多種類的舉動履歷講明，

這是一個基本準確的結構。過去10年的戰(zhàn)斗舉動已經講明了兩點。第一，我們的敵人將繼

續(xù)調整發(fā)展；第二，我們必須繼續(xù)評估和調整我們的戰(zhàn)斗能力，來確保任務的成功。增強型

陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動承認這一需求，將繼續(xù)調整，研究增強能力的方式，以最好地支援

將來安全環(huán)境的需求。

二、軍事題目的描述

陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊架構是一個基本準確的任務編組結構,它有利于在多種軍事舉動中

合理利用海軍陸戰(zhàn)隊部隊。然則，根據(jù)對歷史的觀察，最近的舉動以及將來將面對的力量投

送挑戰(zhàn)來看，陸戰(zhàn)隊必須要具備充足的能力來：

?面對今天的運送挑戰(zhàn)，保持可部署可利用的狀況；

?在所有軍事舉動中執(zhí)行多種多樣（經常是同時進行）的任務，包羅戰(zhàn)斗、接觸、安全、

救援和重建；

?提供需要的能力進行前沿接觸來發(fā)展伙伴建設合作關系；進行反應、珍愛國度長處、

取信于盟友；投送力量克服挑戰(zhàn)告竣海外進入；應對非通例威脅促進地區(qū)安全。

三、核心觀點

任務指揮理念為增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動的能力提供了基礎。如前一章所述，任

務指揮的方針是賦予決策者力量以實現(xiàn)戰(zhàn)術優(yōu)勢，這種力量和優(yōu)勢是樹立在高級指揮官和部

屬指揮官間的相互信任上的。它要求更大的信任，提升整個部隊的合作力。

任務指揮是發(fā)展增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動的基礎。增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉

動的方針在于促進以下能力的發(fā)展：

?在分布式的環(huán)境中作戰(zhàn)，信息和通訊可能受限或者不存在,因此需要最低指揮層次的

指揮官高度明智；

?以所有軍事舉動中執(zhí)行多種多樣（經常是同時進行的）任務；

?在遠遠的距離上、分隔的地形中（高一級和部屬部隊間物理分手）利用、支援和維持

部屬靈活部隊；

?與當?shù)鼐用裼行Ы涣鳎斫饧磿r態(tài)勢，確保戰(zhàn)術舉動支持戰(zhàn)略方針；

?從海上和在海上實施舉動；

?克服挑戰(zhàn)，實施進入和靈活，需要的時間分散舉動，通過多個進入點實施進入；

?根據(jù)情勢需要，選擇成規(guī)?；蛘叻稚⒉筷?，在需要的時間和地點實施火力攻擊。

四、什么是增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊的舉動？

在理論上增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動并出有提供任何革命性的理念，它是在設計上

的演進。它尋求更大程度發(fā)揮人的作用，改進指揮的復雜性，加強手藝的整合。這一概念將

使陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊的所有單元與敵人相比，更輕型化、更易于調整、更富于策略性、反

應更快。它包含了靈活戰(zhàn)理論，擴展了我們的能力和空間。這一概念熟悉到了分散舉動來解

決復雜題目、調整適應模糊態(tài)勢、以超出敵人的節(jié)拍遂行任務的需要。透過"增強型陸戰(zhàn)隊

曠地特遣部隊舉動"概念，我們將有能力擴展戰(zhàn)斗空間，在需要提升反應力、精確度和通用

性的時間提供集中的能力。

增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動提供的是在陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊中提高發(fā)導層能力、加

強訓練、發(fā)導發(fā)展、條令和手藝的手段，使陸戰(zhàn)隊可以在世界任何地方任何條件下都能在任

何敵人面前進行調整適應。這是一個基礎性概念，鞭策海軍陸戰(zhàn)隊獲得以下進步：利用手藝

賦予小規(guī)模部隊指揮官獨創(chuàng)力；在優(yōu)秀的指揮官之間利用好任務戰(zhàn)術。這個概念強調分散的

指揮和控制強調應用良好的指揮氛圍，躲免過度依賴手藝解決方案來應對復雜題目。因此，

我們認為MCDP-1中列出的原則仍然是理解我們的特征和戰(zhàn)爭觀點的最有價值的來源。

鞭策增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動應該被作為長期的方針。同時，我們也要承認，最

近的作戰(zhàn)舉動標志著戰(zhàn)爭的本質已經手藝因素主導轉背人的因素主導。敵人已經在進行調整

極力躲開我們的手藝優(yōu)勢，并加強其進行戰(zhàn)爭的能力。陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊必須調整應對和

利用這一現(xiàn)實。我們必須再學習"小規(guī)模戰(zhàn)爭”的歷史，繼續(xù)深化理解其中的履歷教訓I。~

直以來使海軍陸戰(zhàn)隊受益的發(fā)導能力、進攻性和適應力應該擴大和發(fā)展，以勝任現(xiàn)有和將來

的環(huán)境。

這一概念將為“增強”提供基礎性和方背性的指導。我們將繼續(xù)通過試驗和從陸戰(zhàn)隊曠

地特遣部隊獲得反饋來發(fā)現(xiàn)具體的改進點，并在部隊驗證這些概念。然后我們將在所有軍事

舉動需求最高的任務中測試我們的訓練、組織和裝備。

五、增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動的基礎

學習組織

學習組織的定義：一種獲得常識、快速進行創(chuàng)新、在快速變化的環(huán)境中糊口生涯并成長

的組織。學習組織（1）創(chuàng)造出一種鼓勵和支持繼續(xù)學習、進行重要的思考、勇于給與新觀

點的文化；（2）允許錯誤，并必定和認可成員的貢獻；（3）從履歷和試驗中學習；（4）

通過組織成員參與的日常流動來散播新的常識。

接管風險

接管一定程度的風險，使指揮官可以充分利用敵人的缺點，將自身的部隊置于有利的位

置（包羅物理位置和文化位置）。接管一定的風險有可能獲得更大的成功，也有可能面臨更

大的失敗。接管風險不需要放棄所有的安全措施，而只僅僅是計算某個舉動或者系列舉動對

可能的戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術結果的影響，計算失敗和損失的機會，以期獲得超越敵人的優(yōu)勢。

上下文（環(huán)境）

理解信息戰(zhàn)計劃、情報搜集和分發(fā)、人類地域（軍隊打伊拉克和阿富汗時招了些社會科

學家作為文化參謀，所以社會文化在軍事術語里就成了humanterrain）、戰(zhàn)略和戰(zhàn)役方

針、以及指揮鏈上的部隊所受到的限制。在一次戰(zhàn)役中，陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊必須要理解他

們所處的環(huán)境，相識隨著時間過去可能會變化的環(huán)境。增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動必須

要有在作戰(zhàn)中快速共享需要信息的手段，并加強這方面的訓練。

節(jié)拍

陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊必須要控制作戰(zhàn)節(jié)拍，理解戰(zhàn)術耐力的重要性，理解何時加快決策

和舉動的速度來迫使敵人對我們做出反應，在物理地域、社會文化和網絡地域上超越對方。

授權基層指揮官鞭策和加強快速決策，從集團角度來說，是因為在任何特定的時間、在戰(zhàn)術

層次上，大量的個體決策是同時發(fā)生的；從個體角度來說，是因為基層指揮官有根據(jù)他們所

掌握的情報進行決策的意愿。這一理解的應用將加強作戰(zhàn)節(jié)拍，使大多數(shù)敵人無法匹敵。

靈活性

陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊應該具備，只要作戰(zhàn)環(huán)境及形勢需要，就能夠改變其規(guī)模、編組和

分布的能力，具備在需要的時間（或機會光降）集結利用規(guī)模優(yōu)勢，從而擴大戰(zhàn)術選擇的能

力。在戰(zhàn)場上，不管地形、距離和復雜性如何，我們都應該能夠實現(xiàn)從分散到集中舉動的轉

換，在多種類型軍事舉動中也應該具備這樣的能力。我們需要提高在絕大多數(shù)嚴酷和復雜環(huán)

境中舉動的能力，這需要提高靈活、通訊和維護能力。這也對小規(guī)模部隊指揮官提出了新的

更高的要求。靈活性需要最低層級的授權，這種授權要通過指揮官間的相互信任和下級指揮

官優(yōu)化決策來實現(xiàn)。

六、陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊的改進

(-)陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊的輕型化

首先，我們需要讓陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊大幅地輕型化，這將海軍陸戰(zhàn)隊做出巨大的轉變,

將會對將來體系的研究和發(fā)展、項目預算、采購、理論發(fā)展和利用產生重大的影響。陸戰(zhàn)隊

曠地特遣部隊的輕型化是在這樣一個特殊時刻到來的:好國正在脫離以陸地為中心的作戰(zhàn)期

間，戰(zhàn)略上面臨更大的不確定性，海外進入面臨越來越強的挑戰(zhàn)，而本身的兩棲資產卻越來

越有限。同時，地區(qū)作戰(zhàn)指揮官對能夠實施安全合作、地區(qū)威懾和危機反應和前沿配置的兩

棲部隊的需求越來越高。

而今的挑戰(zhàn)是海軍陸戰(zhàn)隊該如何以有限的后勤能力來滿足大范圍的舉動需求。這不是一

個新現(xiàn)象。我們陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊的最基礎單元，陸戰(zhàn)隊遠征隊，由于兩棲艦船的運載空

間有限，很少能夠部署舉動所需的資產。指揮官面對的挑戰(zhàn)，一方面是運載空間更為有限，

一方面任務分析需求更為嚴格，配置力量更困難。因此，我們需要裁剪陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊

來適應大多數(shù)可能的任務的需要，同時接管最低可能性的風險。漸進式的改變和“像泛泛一

樣行事"將不能滿足這一方針。

要充分利用新銳手藝，我們首先要對所有的體系進行徹底的評估，評估工具應該包羅了

從單兵裝備到大型主戰(zhàn)平臺在內多各種體系，重點在于讓每種體系更小、更輕，同時更有效

率。每一層級上的輕型化努力的累積，即可以實現(xiàn)我們最終的方針：一支更輕更靈活的陸戰(zhàn)

隊曠地特遣部隊，能夠從海上實施持續(xù)的作戰(zhàn)舉動。為了實現(xiàn)這一點，海軍陸戰(zhàn)隊將尋求下

列方針：

?減少陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊中單兵裝備的重量和尺寸，從而使這些裝備可以通過兩棲船

運來進行部署。除了KC-130飛機外，海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)部隊利用的每一種戰(zhàn)術終端必須能夠

部署到一艘兩棲艦船上。這支部隊必須能夠利用從艦到岸不依靠碼頭設施進行作戰(zhàn)的裝備。

陸戰(zhàn)隊遠征旅突擊梯隊必須能夠配置到有約平方英尺面積，高度和重量都有限制的兩棲船運

空間里。陸戰(zhàn)隊遠征隊必須能夠配置到約平方英尺面積，高度和重量都有限制的空間里。我

們應該讓所有的地面戰(zhàn)斗車輛配備可升級的裝甲防護設備，應對威脅，并能夠與車體本身分

手開來(獨立裝運)。為了最大限制地利用艦上空間，我們必須進行集中化的工作。

?最優(yōu)化陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊配置，進行來自海上的持續(xù)作戰(zhàn)，從而在所有軍事舉動中

投送國度力量。"自給自足"仍然是一支遠征型部隊的重要標志。為了實現(xiàn)這個方針，與一

個陸戰(zhàn)隊遠征旅一起部署的補給物資量應該達到30個日份的物資/彈藥(DOS/DOADays

ofSupplies/DaysofAmmunition);與一個陸戰(zhàn)隊遠征隊一起部署的補給物資量應該達

到15個日份的物資內單藥。這將通過任務需求、裝載量和海軍分派鏈條的利用來進行平衡。

?擴鴻文戰(zhàn)到達范圍同時減小后勤支援壓力：戰(zhàn)略性地配置補給和裝置；前沿配置維護

能力；樹立戰(zhàn)區(qū)可部署的維護和保障能力。除了自我可部署的資產外，一個步兵營的每一件

裝備都必須能夠通過陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊建制內的資產來運輸。戰(zhàn)斗裝載中，出有哪件裝備

的重量可以超過磅。為了達到這個標準，一些裝備可能需要某種程度的分解。步兵連在出有

戰(zhàn)斗車輛支援的情況必須能夠獨立作戰(zhàn)較長的時間。它必須在一個不確定的環(huán)境中至少自我

維持持續(xù)舉動到72小時。這個標準應該直接鞭策程序和訓練的開展，直接鞭策部隊裝備和

其它有關維持的手段的輕型化。裝備發(fā)展的方針是，大大減少單兵裝備的重量，同時保持部

隊的作戰(zhàn)能力，以執(zhí)行增強型陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊舉動。單兵的攻擊作戰(zhàn)負載不該該超過

75磅，同時單兵的棚口生涯負載不該該超過150磅。

?進一步減少對車輛的依賴性。整合新出現(xiàn)的像貨物無人航空體系這樣的無人體系；提

高資源利用效率和陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊的自給率、減少裝備密度、能源需乞降消耗率。擴大

利用可再生和可替代能源；減少我們對戰(zhàn)場合同支援的依賴、利用新銳手藝發(fā)展裝備；發(fā)展

由支援單元提供的內在安全能力，使?jié)M足兵力防護需求的作戰(zhàn)力量最小化。

?再檢查再評估陸戰(zhàn)隊遠征隊的基本單位補給量，確認現(xiàn)有的基本單位補給量是否反應

了現(xiàn)實。檢查評估的依據(jù)包羅地區(qū)聚焦的任務與最可能的任務和最大的危險相關的風險；

作戰(zhàn)指揮官的需求。繼續(xù)發(fā)展和部署陸戰(zhàn)隊遠征隊的增強的能力：陸戰(zhàn)隊遠征隊裝備組織

(MEUEquipmentSet(MEUSlice))的一個子集,如那些通常由陸戰(zhàn)隊遠征隊留下的裝

備如要進行前沿部署，可能需要另外的裝備來滿足作戰(zhàn)需求。

采取措施優(yōu)化裝備的尺寸、重量、兵力防護、作戰(zhàn)范圍，提高陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊指揮

官指揮、部署和維護部隊的能力，確保海軍陸戰(zhàn)隊能夠在將來嚴苛和不確定的作戰(zhàn)環(huán)境中取

得成功。

(二)指揮單元的增強

作為陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊核心單元的指揮單元，出格是指揮和控制部分，必須調整作為

部屬單元(SEthesubordinateelement),并加強其它功能。指揮將繼續(xù)分散化，陸戰(zhàn)

隊曠地特遣部隊指揮官及其參謀人員需要融入主要部屬單元(MSEmajorsubordinate

elements)網絡來進行指揮，使協(xié)調和信息流動更為順暢。改進通訊，超視距，移動化，

將大大促進信息的流動。體系必須是有彈性的。當所有通訊手段失效的時間，基層部隊指揮

官必須要有基于意圖、信任和獨創(chuàng)力來完全其任務的能力，不管陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊執(zhí)行的

是何種任務，指揮官都能拿出較好的臨時應急方案。

為了促進態(tài)勢感知，我們必須要有更好的監(jiān)視和偵察能力。更好的監(jiān)視和偵察能力的形

成既需要手藝發(fā)展，也需要人的發(fā)展。態(tài)勢感知能力越來越強的人力情報搜集者、偵察人員

和狙擊手，在不竭發(fā)展的無人機和傳感器的支援下，將可以形成更好的連級情報單元(CLIC

CompanyLevelIntelCells)呈報，指揮官可以獲得更詳盡的戰(zhàn)場圖片。一旦搜集到了需

要的信息，形成了優(yōu)質的情報產品，通過擴大陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊內的信息共享，所有層級

的指揮官將可以更好地猜測和理解敵人的舉動，并在敵人舉動之前靈活他們的部隊。根據(jù)戰(zhàn)

場上共享的信息，指揮單元可以確定戰(zhàn)斗的內容，制定作戰(zhàn)計劃。

這些進步需要陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊指揮官經過一段時間的訓練。主要部屬單元需要執(zhí)勤

時間之外的“空檔"，需要貼近現(xiàn)實的訓練區(qū)域和想定，以與他們期看用來戰(zhàn)斗的手段進行

訓練的能力。陸戰(zhàn)隊員需要時間來試驗新的手藝和戰(zhàn)術。更重要的是，與手藝相關的訓練時

間不該該包羅初級指揮官訓練陸戰(zhàn)隊員基本戰(zhàn)斗技能的時間，也不該該占用一支部隊內發(fā)導

力發(fā)展和指揮官間信任感培育栽培提拔的時間，這些都需要時間。

隨著海軍陸戰(zhàn)隊在更為惡劣的條件下在分散地域上戰(zhàn)斗的需求越來越頻仍，所有作戰(zhàn)單

元都需要減少能源消耗。如果一支陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊對能源的依賴程度較低，它就能夠攜

載較少的燃油和相關設備，可以更輕地舉動。它使我們可以更快地移動，大量減少補給的量，

并減少裝備的量和尺寸。新的用以減少我們的尺寸和重量、減少對能源的依賴的新手藝和技

能，使陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊能夠在最嚴苛的環(huán)境中執(zhí)行任務。

(三)地面作戰(zhàn)單元的增強

分散的需求對靈活性、火力、訓練、維持和發(fā)導力發(fā)展的需求越來越高。如果部隊能夠

在整個戰(zhàn)場中靈活靈活，那么指揮官就應該既可以分散部隊，也可以在情勢需要的時間快速

集結部隊。

提高地面作戰(zhàn)部隊的靈活力涉及到多個方面。首先我們要提高陸戰(zhàn)隊曠地特遣部隊地面

作戰(zhàn)單元建制內在環(huán)境中靈活的能力；其次我們要通過提高舉動速度來發(fā)展對敵優(yōu)勢。建制

內靈活能力開始于陸戰(zhàn)隊員。他們經過訓練之后能夠在各種環(huán)境中舉動，不管是身體上仍是

精神上都能適應。一支陸戰(zhàn)隊部隊必須既能夠適應各種地理環(huán)境，也能夠適應各種人文環(huán)境。

隨著海軍陸戰(zhàn)隊隊員面臨越來越不行猜測的態(tài)勢，像可以幫助提高陸戰(zhàn)隊員基本戰(zhàn)斗能力和

野戰(zhàn)技能的"戰(zhàn)斗獵人(CombatHunter)”計劃和其它相似計劃越來越重要。戰(zhàn)爭需要

陸戰(zhàn)隊員們在多種環(huán)境中執(zhí)行任務：擁堵的城市；廣闊的沙漠；冷冷的山地；藍水和綠水航

道以及密密的叢林。這一概念是對我們"小規(guī)模戰(zhàn)爭"殘酷性的回應，它需要富于合作力的

陸戰(zhàn)隊員可以在任何條件下實施舉動和調整。

接下來我們必須利用好相對敵人的速度優(yōu)勢，那樣才可以根據(jù)機會來進行集結和分散。

靈活力、防護力更強、速度更快的新運輸平臺必須要有穿越不利地形和水域的能力，刃障陸

戰(zhàn)隊才可以從海上發(fā)動靈活作戰(zhàn)。燃油效率的提高使我們可以延長舉動的距離，加快舉動的

速度。新型作戰(zhàn)車輛應該適應水面或者地面環(huán)境，用較少的燃油可以走得更遠，并保持輕型

化，可以部署到艦船上。利用替代性的運送手段(如小艇)可以實施秘密的舉動，達到速度

和忽然性的結合，在世界上許多基礎設施落