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第頁(yè)共頁(yè)案場(chǎng)銷售經(jīng)理的主要職責(zé)描述案場(chǎng)銷售經(jīng)理是負(fù)責(zé)策劃、組織和管理案場(chǎng)銷售工作的崗位。主要職責(zé)描述如下:1.制定銷售策略:案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷售目標(biāo)和策略,并與團(tuán)隊(duì)成員共同制定銷售計(jì)劃和行動(dòng)方案。根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),確定銷售目標(biāo)、銷售策略和重點(diǎn)產(chǎn)品,并制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃。2.管理銷售團(tuán)隊(duì):案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)管理案場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì),包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理銷售人員。制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo),確保銷售團(tuán)隊(duì)的工作按照計(jì)劃開展,并通過培訓(xùn)和指導(dǎo),提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力和銷售技巧。3.尋找潛在客戶:案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)通過市場(chǎng)調(diào)研、渠道拓展等方式,尋找潛在客戶。了解客戶需求和購(gòu)房意愿,為客戶提供專業(yè)的咨詢和解答,建立良好的客戶關(guān)系,提升客戶滿意度。4.管理案場(chǎng)銷售過程:案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)管理案場(chǎng)銷售過程,包括與客戶的洽談、簽約和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。確保銷售過程的合規(guī)性和順利進(jìn)行,及時(shí)解決客戶問題和投訴,確??蛻魸M意度和口碑。5.分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和研究,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。收集市場(chǎng)情報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)信息,及時(shí)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品定位,提供市場(chǎng)反饋和建議,為公司決策提供參考。6.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源:案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,包括與設(shè)計(jì)部門、營(yíng)銷部門、工程部門等內(nèi)部部門的溝通和協(xié)作,以及與開發(fā)商、中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等外部合作伙伴的合作。確保各方資源的協(xié)調(diào)和利用,提高銷售效率和銷售業(yè)績(jī)。7.完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo):案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),包括銷售額、銷售量等指標(biāo)。通過有效的銷售管理和銷售策略,提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。8.報(bào)告和分析銷售情況:案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告和分析銷售情況,包括銷售報(bào)告、銷售分析和市場(chǎng)分析等。對(duì)銷售情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議,以促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。9.維護(hù)客戶關(guān)系:案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,包括與客戶的定期聯(lián)絡(luò)、回訪和維護(hù)。及時(shí)了解客戶需求和意見,解決客戶問題和投訴,保持良好的客戶關(guān)系,提升客戶滿意度。10.參與市場(chǎng)推廣活動(dòng):案場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)參與市場(chǎng)推廣活動(dòng),包括展覽會(huì)、促銷活動(dòng)、宣傳活動(dòng)等。與市場(chǎng)部門協(xié)作,提供銷售支持和服務(wù),增加公司品牌知名度和市場(chǎng)份額。案場(chǎng)銷售經(jīng)理是一個(gè)需要綜合能力的崗位,需要具備銷售管理、市場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)管
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