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.::;倉庫治理員年終工作參考總結(jié)五篇2021精選倉庫治理員年終工作總結(jié)(一)一、物資的治理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原資料已相繼進入**倉庫??蛻舻牟科?,廢品,出口品局部或全部進入**倉庫進展保管。因而要做好倉庫的治理,物資的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不用要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:物流堆放不要超越托盤,不要超高堆放,要留意“五距〞,c:物資入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))d:堅持物資先進先出,關(guān)于頻繁進出庫的物資和小件的物資應(yīng)多盤點如此減少庫存差別e:堅持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢二、人力的合理、排和運用1:人員的培訓(xùn)和進步雖然裝卸工人的工作比擬簡單,但為了作業(yè)的不時進步,我們也要不時提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,如此有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進步的。2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱廢品都套有一個塑料袋,特別滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,因而要合理物流網(wǎng)布置作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),如此在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受阻礙了。3:人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比擬高。象我們**倉庫,隨著客戶的不時進入,業(yè)務(wù)不時增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理布置裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的布置,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里呈現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)廢品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理布置人員,使每一作業(yè)盡量不受阻礙。三、部品的治理現(xiàn)大局部部品已進入**倉庫保管,部品作為廢品的一個部件,其品種繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———寄存在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);因而一定要多留意,多留意清點。2:部品的出庫作業(yè)消費線會依照消費方案在每天10點之前開部品納入單至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給消費線,如此就不會耽擱消費線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)志和數(shù)量,便于對方清點。四、廢品/出口品的治理1:廢品/出口品的出庫作業(yè)廢品/出口品在出庫時依照定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出〞原那么,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單〞上的對一下,是否一致。2:廢品/出口品的入庫作業(yè)相關(guān)于部品,廢品/出口品的入庫比擬方便,但還要留意點數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,往常入庫時屢次覺察多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)因而一定要小心細(xì)心。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明消費日期,便于“先進先出原那么〞。為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量,出庫時進展“先進先出〞銷帳,并記錄余數(shù)。五、設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作1:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,因而每天要清理倉庫,清潔地面,堅持衛(wèi)生。制造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有特別多征詢題發(fā)生,我們恩施物流公司要擅長覺察征詢題,把握征詢題,并在第一時間去處置,來提升自身的業(yè)務(wù)才干。這也要求我們不時的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,理解,汲取他們的經(jīng)歷;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),物資記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同開展,共同進步!2:設(shè)備治理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔頤養(yǎng),清理輪子中的雜物,堅持其順利使用。覺察隱患要及時報修,還要平安用電。參考倉庫治理員年終工作總結(jié)(二)因而嚴(yán)格依照工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求,加強部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素養(yǎng)。相信前事之鑒,后事之師,我也會在錯誤中學(xué)到經(jīng)歷,杜絕二次犯錯,讓自己以后在處置各種征詢題時考慮的更全面,努力把工作做到更好。入司以來,在指導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作布置,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面進步完善了自己的思想認(rèn)識、工作才干和綜合素養(yǎng),較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了特別多困難,但對我來說每一次都是特別好的鍛煉,感遭到自己逐漸成熟了。在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新征詢題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷,使自己在思想認(rèn)識和工作才干上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際動身,堅持高規(guī)范、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙進步。在明年的工作中,我會接著努力,多向指導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷??偨Y(jié)以上工作雖然比擬瑣碎,但是只要在工作中堅持慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的明晰、明白,還一定能在工作中得到收獲。如今回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,指導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo),同事的關(guān)心和協(xié)助,還有自己灑的汗水,付出的艱苦以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它培養(yǎng)了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,給予了我特別多的人生啟迪和生活激情。這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我漸漸的人生之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮如今我的面前,我也會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭笞。經(jīng)典的倉庫治理員年終工作總結(jié)(三)光陰飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但通過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了特別多?,F(xiàn)從以下幾局部講:第一局部:自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開場,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,開展。第二局部:人力的合理布置和運用1:人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不時進入,業(yè)務(wù)不時增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理布置裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的布置,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里呈現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,TOTO國內(nèi)廢品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理布置人員,使每一作業(yè)盡量不受阻礙。2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱廢品都套有一個塑料袋,特別滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,因而要合理布置作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),如此在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受阻礙了。3:人員的培訓(xùn)和進步雖然裝卸工人的工作比擬簡單,但為了作業(yè)的不時進步,我們也要不時提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,如此有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進步的。第三局部:物資的治理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,廢品,出口品局部或全部進入松江倉庫進展保管。因而要做好倉庫的治理,物資的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不用要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。一:部品的治理1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管,部品作為廢品的一個部件,其品種繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———寄存在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直截了當(dāng)消費線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,因而一定要多留意,多留意清點。2:部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會依照消費方案在每天10點之前開部品納入單至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,如此就不會耽擱工廠消費線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)志和數(shù)量,便于對方清點。二:廢品/出口品的治理1:廢品/出口品的入庫作業(yè)相關(guān)于部品,廢品/出口品的入庫比擬方便,但還要留意點數(shù),特別是“水栓〞產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,往常入庫時屢次覺察多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)因而一定要小心細(xì)心。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明消費日期,便于“先進先出原那么〞2:廢品/出口品的出庫作業(yè)廢品/出口品在出庫時依照定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/P>為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量,出庫時進展“先進先出〞銷帳,并記錄余數(shù)。倉庫治理員年終工作總結(jié)模板(四)如何做好自己工作。這事實上是一個特別不好說的話題,由于每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自己的體會。1、產(chǎn)質(zhì)量量的保證工作即一定要保證所入庫的產(chǎn)質(zhì)量量,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。依照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原那么進展入庫擺放和發(fā)料工作。2、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)依照物料品種、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及指導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的消費布置。3、做好月報工作每月月底進展盤點,倉庫不只僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進展匯總,做出月報表提供應(yīng)決策部門,以便于決策者可以及時布置調(diào)整下一步的工作。4、做好物控工作對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的支配,使其與帳目一致,為了到達這一點必需要做到以下幾個方面:(1)支配好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進銷存帳目做好,不論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向.三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差別為零;(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原那么上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進展支配,不得有差別,月底進展匯總各種數(shù)據(jù),何處呈現(xiàn)差別要找出緣故和責(zé)任人,如此以后就不會呈現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差別。(2)入庫要有一定的程序,侍新的消費設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直截了當(dāng)?shù)讲块T消費線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班消費數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進展入庫工作,同時與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。如此便于支配入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差別。(3)做好廢品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)支配工作。嚴(yán)格依照出貨單進展出貨,支配好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,假設(shè)有要打版的物料是以樣品的方式送給客戶的那么要專門登記,月底進展數(shù)據(jù)調(diào)整。如此才干支配好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差別。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差別可能就不復(fù)存在。5、做好物料的收發(fā)工作倉庫事實上確實是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作確實是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的消費。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都特別明晰其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、消費日期、顏色、何種原料等等。可以及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,同時在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。6、做好為下道工序崔料的工作由于定單較多,消費設(shè)備有限,指導(dǎo)較忙,有可能會呈現(xiàn)消費布置互相抵觸,這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)依照出貨方案適時的提示消費部門,以便于可以及時準(zhǔn)確的交貨,維護本廠的信譽。7、做好下屬人員的布置工作包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的敦促指導(dǎo),適時的工作布置、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及處置內(nèi)部小小抵觸等等。8、做好倉庫的整理工作如今的企業(yè)大都要求自己能到達5S規(guī)范,導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們臨時仍未施行這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。關(guān)于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地點,另外工廠所有臨時不用的東西都要交回倉庫,因而倉庫比起其它地點更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進展倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常清掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達如此的規(guī)范并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做〞,長期堅持,效果自不用說。9、做好與兄弟部門的配合工作任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品假設(shè)部門可以在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的維護了我們的產(chǎn)質(zhì)量量。假設(shè)回收來的舊包材倉庫可以在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。10、反思工作處置征詢題持續(xù)改進每天上班前的非常鐘進展一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出緣故,方法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中覺察了什么征詢題,利的表彰,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說確實是一個不時提出征詢題,處置征詢題的持續(xù)改進的過程。關(guān)于我們平時工作中呈現(xiàn)的失誤,覺察的征詢題提出來進展改進,進展處置,然后再覺察再處置,就如此進展反復(fù)的,持續(xù)的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。優(yōu)秀的倉庫治理員年終工作總結(jié)(五)一、物資的治理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原資料已相繼進入**倉庫??蛻舻牟科?,廢品,出口品局部或全部進入**倉庫進展保管。因而要做好倉庫的治理,物資的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不用要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:物流堆放不要超越托盤,不要超高堆放,要留意“五距〞,c:物資入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))d:堅持物資先進先出,關(guān)于頻繁進出庫的物資和小件的物資應(yīng)多盤點如此減少庫存差別e:堅持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢二、人力的合理、排和運用1:人員的培訓(xùn)和進步雖然裝卸工人的工作比擬簡單,但為了作業(yè)的不時進步,我們也要不時提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,如此有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進步的。2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱廢品都套有一個塑料袋,特別滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,因而要合理物流網(wǎng)布置作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),如此在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受阻礙了。3:人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比擬高。象我們**倉庫
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