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基坑支護(hù)工程施工總體進(jìn)度計劃保證措施_物業(yè)經(jīng)理人基坑支護(hù)工程施工總體進(jìn)度規(guī)劃及保證措施
第一節(jié)施工進(jìn)度規(guī)劃
1總體施工進(jìn)度規(guī)劃
本工程深基坑支護(hù)、降止水、土方開挖(含未招標(biāo)的工程樁施工)正式開工日期****年10月5日,完工日期2023年1月10日,合計為98個日歷天。施工時以旋噴樁施工和噴錨支護(hù)為主線,其他分局部項工程適時合理插入施工。施工總進(jìn)度橫道圖規(guī)劃見下表。
表4-2-1施工進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)度圖
2里程碑
為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn),依據(jù)招標(biāo)文件詳細(xì)要求結(jié)合本工程的詳細(xì)特點,將總體施工總進(jìn)度規(guī)劃分解為以下幾個里程碑,進(jìn)而保證總進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)的完成。
1、****年11月7日支護(hù)灌樁施工完畢。
2、****年11月20日高壓旋噴樁施工完畢。
3、****年11月1日必需開頭工程樁施工,12月20日完成工程樁施工。
4、****年12月23日土方階段施工完畢。
注明:4米以上土方施工,預(yù)應(yīng)力錨桿制作、張拉及冠梁施工工期不含最終的土方出入口部位。
第三節(jié)施工進(jìn)度、施工工期保證措施
1建立施工規(guī)劃保證體系
1.1建立工程經(jīng)理部三級掌握的施工規(guī)劃保證體系
以工程經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系,以工程副經(jīng)理、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人、工程工程師、各部門負(fù)責(zé)人為根底的多級規(guī)劃執(zhí)行體系,使施工規(guī)劃的每一個節(jié)點,每一個線路都做到層層有規(guī)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。
1.2落實分包責(zé)任
我司將各階段掌握點細(xì)化到各工序中去,并設(shè)專人進(jìn)展施工監(jiān)視,保證各階段掌握點落實的實效性。同時通過合同條款將工程各階段的施工進(jìn)度要求落實到分包單位且落實到人,使進(jìn)度保證體系實現(xiàn)全面掩蓋,不留死角。
1.3建立工程進(jìn)度責(zé)任制
工程經(jīng)理部對專業(yè)公司進(jìn)展進(jìn)度考核,并在工程初期與其簽訂保工期責(zé)任狀,施工過程中定期按規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)展考核,獎優(yōu)罰劣。
2進(jìn)度治理保證措施
2.1我們將本著“質(zhì)量第一“的原則,運用ISO9000系列治理程序,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)規(guī)劃。以計算機(jī)為手段,按實際狀況調(diào)整施工部署,實現(xiàn)動態(tài)治理,提高網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃治理水平,形成合理的平面穿插施工作業(yè)局面。通過合理的施工組織、正確的施工方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來提高施工進(jìn)度,實現(xiàn)均衡施工。
2.2現(xiàn)場持續(xù)堅持“兩會制度“即:工程經(jīng)理部每周至少召開一次現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度,準(zhǔn)時部署和調(diào)整施工組織;現(xiàn)場每天必召開施工碰頭會,保證當(dāng)天問題不過夜、當(dāng)天事情必解決、當(dāng)天的工作必完成。
2.3集中工具、材料和勞動力投入施工,協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供給、機(jī)械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運輸?shù)雀鞑块T工作,協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工規(guī)劃落實,確保工期按規(guī)劃實施。材料選購實行產(chǎn)地驗收方法,確保一次驗收合格,大宗材料選購隨到隨驗,保證工程所需材料一次驗收到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.4施工中嚴(yán)格掌握樁成孔、鋼筋加工的作業(yè)時間。在編制階段(周)進(jìn)度規(guī)劃時,充分考慮各方面因素,在進(jìn)度規(guī)劃實施過程中,嚴(yán)格掌握其施工進(jìn)度,生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人仔細(xì)檢查和監(jiān)視規(guī)劃完成狀況,如有滯后,準(zhǔn)時查找緣由,盡力當(dāng)天解決,確保關(guān)鍵線路工期不拖后,并處理好其它施工工程與關(guān)鍵線路施工的關(guān)系,確保工程按期竣工。
2.5配備數(shù)量充分、閱歷豐富的技術(shù)人員,選派與我司合作多年的、有豐富南昌地區(qū)施工閱歷的專業(yè)施工隊伍。
2.6依據(jù)不同施工階段的現(xiàn)場特點和需求,設(shè)計不同施工階段的現(xiàn)場平面布置。針對各施工階段大型機(jī)械的布置、各施工階段材料堆場、現(xiàn)場道路的改移等方面進(jìn)展布置。各階段的現(xiàn)場平面布置和物資選購、設(shè)備訂貨、資源配備等幫助規(guī)劃相協(xié)作,對現(xiàn)場進(jìn)展宏觀調(diào)控,使現(xiàn)場平面布置與施工進(jìn)度合拍,保證各階段的施工順當(dāng)進(jìn)展。
2.7加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟煌ú块T、市政部門、供電供水部門、市容環(huán)保部門以及公安部門等單位的溝通,詳細(xì)協(xié)商解決施工運輸、現(xiàn)場地下管線探查、現(xiàn)場臨水臨電接駁增容、施工污水的排放、施工現(xiàn)場臨時建筑搭設(shè)及防火審批、雇傭農(nóng)夫工暫住證辦理等實質(zhì)性問題,制造良好的工程施工環(huán)境,進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)展。
2.8加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的聯(lián)系,同時積極主動與其他相關(guān)部門聯(lián)系,準(zhǔn)時解決施工中存在的問題及突發(fā)大事。工程正式開工前,在現(xiàn)場周邊張貼施工公告,以取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持,為施工制造一個良好寬松的施工環(huán)境,確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。
2.9加強(qiáng)資金支持,保證全部資金??顚S?。
3技術(shù)保證措施
3.1編制有針對性、操作性強(qiáng)的施工專項方案,施工方案掩蓋全面,內(nèi)容具體,配以圖表,圖文并茂,作到生動形象。從治理層到實施操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。
3.2廣泛采納新技術(shù)、新工藝、新材料,在保證工程質(zhì)量的前提下,充分開發(fā)治理人員和機(jī)械設(shè)備的潛質(zhì),從而保證施工進(jìn)度的實現(xiàn)。
3.3本工程工程量大,在確保質(zhì)量、安全根底上,加強(qiáng)各施工階段的穿插協(xié)作、投入足夠的機(jī)械設(shè)備,綻開平行作業(yè)、同步施工是保證工期的關(guān)鍵。
3.4提前做好圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方,準(zhǔn)時與設(shè)計單位聯(lián)系解決,避開耽擱施工。
3.5組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工監(jiān)理程序,精確把握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序;提前做好各分項工程的專項施工方案與材料試驗,準(zhǔn)時申報開工,準(zhǔn)時提交竣工驗收。
3.6搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作,制定階段目標(biāo),科學(xué)合理安排施工組織。通過分析各機(jī)械設(shè)備的施工時間,統(tǒng)一組
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