對企業(yè)內部審計的認識

對企業(yè)內部審計的一點認識什么是內部審計？一經提到內部審計，有一部分人會認為是要從被審計者處查到違法違紀等事實，然而并非如此，內部審計是一種具有獨立性的管理與監(jiān)督活動，由企業(yè)內部機構人員對本單位及所屬部門，平時財政收支及其經濟活動的真實性、合法性、合規(guī)性、效益型進行獨立的審查和評價，并將評審的結果和改進建議報告單位領導用以查錯防弊，用以加強管理、提高經濟效益，對單位進行綜合管理和監(jiān)督的一種重要手段。下面我就自己在內部審計工作中的一點體會與大家共同探討。一、內部審計的目標內部審計雖然不直接為企業(yè)創(chuàng)造價值,但它通過為企業(yè)提供獨立、客觀的保證,通過系統(tǒng)地規(guī)范地評價企業(yè)的風險管理與控制過程,通過為企業(yè)提供有價值的經營管理信息間接地為企業(yè)增加價值。在內部審計過程中，我們要始終如一地貫徹“一幫二審三促進”的基本原則，而不是把找問題、查錯弊放在首要地位。積極發(fā)揮內部審計的管理和促進作用，對被審單位進行公平、合理、客觀的評價和監(jiān)督，最重要的是針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，幫助被審單位制定更為合理有效的內部控制制度，加強內部控制；對經營單位提出更有效的經營方針和模式。其具體目標可大致分為：1、監(jiān)控和保護公司財產安全；2、監(jiān)督和改正、修正各種流程；3、測試各項制度的有效、實用性；4、幫助組織成員實現(xiàn)目標；5、增加企業(yè)價值提高工作效率。二、內部審計的任務內部審計人員通過對企業(yè)的經濟活動及財務收支情況進行事前、事中和事后審計，保護合法、抑制非法，加強防護措施，防止企業(yè)的合法權益受到侵害，以求實現(xiàn)對企業(yè)經濟活動中存在的各項風險點進行控制，保證企業(yè)經濟利益的最大化和可靠化。大家不妨來看看一則流傳很廣的故事：魏文王問扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸盀槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答：“長兄治病，是于病情發(fā)作之前，診療前后，無甚感覺，一般人哪知他事先已除病因，所以名氣全無；中兄治病，是于病情初起時，一般人以為他只能治小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)；而我是治病于嚴重時，人總看到我在經脈上穿針放血，在皮膚上開刀敷藥，以為我的醫(yī)術最高，因此名氣響遍全國。”

于是，很多人得出這樣的結論：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，但相比較而言，從事事后控制的人卻容易傳播名聲，得益最多。可見，世人的認識和事實是存在差距的：鉆石貴，于人可有可無；大米賤，但人們頓頓得吃。話說回頭，等到錯誤的決策造成了重大損失，再尋求彌補，即使請來了名氣很大的“扁鵲”，也得“傷皮出血”，還有可能“回天乏術”。這就給我們內部審計工作提出了明確的任務要求：事前對企業(yè)的各項經濟活動進行周密的分析，嚴格的控制，科學的規(guī)范