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文檔簡(jiǎn)介
Word文檔工程部文員個(gè)人工作總結(jié)結(jié)束當(dāng)前階段的工作也讓我們積累了不少閱歷,接下來應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)人完成的工作進(jìn)行總結(jié)。我我為大家整理了工程部文員個(gè)人工作總結(jié),盼望關(guān)心到大家。
工作總結(jié)是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、個(gè)人等通過對(duì)過去一個(gè)階段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判,從理性熟悉的高度總結(jié)閱歷教訓(xùn),以明確努力方向、指導(dǎo)今后工作的一種常用文體?!豆こ滩课膯T個(gè)人工作總結(jié)》是為大家預(yù)備的,盼望對(duì)大家有關(guān)心。
篇一:
xxxx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職修理工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
一、熟識(shí)地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備
初來工程部,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟識(shí),在黎主管急躁指導(dǎo)下,閱歷通過摸索,思索和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護(hù)工作等都肯定的了解。
二、做好修理班員工的管理工作、做好上級(jí)支配的任務(wù)和客服中心的來電報(bào)修工作
本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),仔細(xì)做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)支配的工作,合理支配,調(diào)動(dòng)班員,快速處理。對(duì)客服中心的來電報(bào)修,仔細(xì)聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,快速調(diào)動(dòng)班員快速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問題仔細(xì)向客戶解釋并上報(bào)處理。
三、制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案,將方案分解到每個(gè)月,制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
四、重視設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會(huì)議,制定工作方案,落實(shí)方案內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)修理工作時(shí)的平安操作和自我平安防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生
五、平安管理
操作平安:由于部門工作的特別性,本部門員工常常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身平安,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行平安訓(xùn)練,加強(qiáng)部門員工的平安操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危急作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對(duì)部門員工進(jìn)行了設(shè)備平安使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工平安的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施平安:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)平安檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行平安檢查;按方案春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備平安大檢查。雨季提前對(duì)大廈各處作了平安防范,保證大廈在雨季的平安;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的平安巡查,發(fā)覺事故苗頭,立即處理。
篇二:
不知不覺來到中鋁大廈物業(yè)工程部擔(dān)當(dāng)文員已經(jīng)有兩年時(shí)間了,回首望,雖然在這期間沒能取得轟轟烈烈地成果,但也算經(jīng)受了一段和從前不同的考驗(yàn)和磨礪。在這期間,我不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸地提高自己的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。在這兩年期間,我主要的做了如下工作:
1、參加質(zhì)量管理、職業(yè)健康平安管理、環(huán)境管理三大體系的認(rèn)證工作。
2、編制部門的規(guī)章制度、員工手冊(cè)、工作流程。
3、編寫20xx年和20xx年中鋁大廈兩會(huì)期間工程設(shè)備設(shè)施保障及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案。
4、每月對(duì)工程修理單和電話業(yè)務(wù)申請(qǐng)單的接單、派單、跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)和分析,做好記錄反饋。
5、收集、管理設(shè)備設(shè)施的圖紙資料,相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)、修理記錄表格并對(duì)其進(jìn)行分類存檔。
6、對(duì)修理工具等固定資產(chǎn)的進(jìn)行日常管理,對(duì)修理材料分類統(tǒng)計(jì)和管理。
在以后的工作中,自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司的進(jìn)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)工作,及工程部的各項(xiàng)工作流程。
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。第三,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。
俗話說活到老,學(xué)到老,學(xué)無止境。今后將在日常的工作中虛心像其他老員工學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,樂觀參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),爭(zhēng)取早日達(dá)成一名合格的物業(yè)管理人員。
我推舉
工程部個(gè)人工作總結(jié)范文
工程部個(gè)人工作總結(jié)
20xx年對(duì)公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn),使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同,與業(yè)主形成良性互動(dòng)。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)受,共享公司每一點(diǎn)勝利的喜悅。這也是我人生路上一段彌足寶貴的經(jīng)受,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作方面:
今年年初,安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進(jìn)行整體修理改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按方案順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸┕けO(jiān)管任務(wù),保證了工期,有效地掌握了質(zhì)量。LED幕墻燈運(yùn)行近一年以來,基本無故障,實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。
5月份左右,參加公司的文件改編,對(duì)原文件的不足之處提出改進(jìn)意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月,已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間消失過新老文件不適應(yīng)的過程,在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。
做為強(qiáng)電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工根據(jù)年度方案做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,嚴(yán)格根據(jù)新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作方案、員工排班、材料選購方案等等。
今年9月,職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來,主要是對(duì)修理單的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,合理支配,充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性,在10月、11月班組缺人手的狀況下,進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的修理單,讓員工互幫互助,達(dá)到不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺,只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)當(dāng)做的一些什么事情,11月公司進(jìn)行客戶意見調(diào)查,我有幸參加其中,雖然做為一個(gè)運(yùn)行主管要常常與客戶進(jìn)行溝通,但做為意見調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱忱的態(tài)度參與此次意見回訪,客戶對(duì)我們的回訪表示滿足,特殊是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對(duì)我司工程技術(shù)人員的修理質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許,并提出多對(duì)員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn),讓每一個(gè)員工都了解工程部的修理工作流程,標(biāo)準(zhǔn)化的完成修理工作。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:
作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標(biāo),而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、共享勝利的樂趣,而且能夠讓員工熟悉到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過準(zhǔn)時(shí)有效的溝通不僅能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們,激發(fā)他們的工作熱忱,形成和諧的團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必需要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無形的需求,盡力滿意他們的需求或引導(dǎo)轉(zhuǎn)變他們的需求。隨著這方面力量的加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有分散力、更有戰(zhàn)斗力。
三、不足之處與目標(biāo)方向酒店工程部個(gè)人工作總結(jié)
我工作總結(jié)頻道為大家整理的酒店工程部個(gè)人工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。
本月的工作又告一段落,在這段時(shí)間里、我聽從工作支配,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)熬煉,仔細(xì)履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng),較好的完成了部分工作任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的熬煉,感覺到自己漸漸成長了。感謝公司給我機(jī)會(huì)和時(shí)間讓我去學(xué)習(xí)、增加自我的見識(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人近期工作體會(huì)總結(jié)如下:
第一,態(tài)度打算一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成長的過程。因?yàn)楣芾聿皇俏业膹?qiáng)項(xiàng),雖然正式進(jìn)公司有一段時(shí)日了,我也有太多的茫然。成天回去看一些書、電腦上查找一些資料,似乎還是無濟(jì)于事,而在工程方面,莫名而來的一些工程報(bào)備資料更是讓我抓狂。剛開頭,我甚至懷疑我適合這份工作嗎?后來我發(fā)覺,時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為一名工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員該做的一些什么事情,我們不僅要熟識(shí)施工技術(shù),而是要真正得得對(duì)整個(gè)工程要起到一個(gè)監(jiān)管作用(圖紙的熟識(shí)、安裝的質(zhì)量、收邊收口處理方式、美觀度夠不夠、施工人員的文明施工、平安以及一些應(yīng)急突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)處理等)。接觸多了一些不懂、甚至一些沒有接觸過的東西也迎刃而解了,立刻讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱忱來迎接、干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長學(xué)問的機(jī)會(huì)。假如我們能以充分的熱忱去最工作,也能成為最精致的職工;假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個(gè)平凡的工匠。擁有樂觀的心態(tài),就會(huì)擁有一生的勝利。
第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)只是同學(xué)生涯的一種連續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升級(jí)?,F(xiàn)在的我當(dāng)務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí),成天的翻閱書本,為的是能盡快熟識(shí)工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合書本上所學(xué)的相關(guān)學(xué)問,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思索,敏捷的運(yùn)用,來解決實(shí)際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是項(xiàng)目管理工作,本以為測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)管理是一種比較枯燥的工作,其實(shí),假如專心多思索一下,并不覺得是那么死板乏味。接觸工作至今,我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深化,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思考。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)多,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也多,學(xué)東西很快;管理工作也常常出錯(cuò),還需要更多的熬煉機(jī)會(huì);過于注意工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的仔細(xì)和責(zé)任心,把工作做好做精。
另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注意提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲乏,而丟失工作熱忱,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議工程也應(yīng)當(dāng)實(shí)行周末休息,同時(shí)我也考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在肯定困難,所以建議員工在休息日能輪番值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細(xì)模式相互融合,利用自己精力充足、接受力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù),為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。以上為本人在這段時(shí)間里粗略的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人準(zhǔn)時(shí)改正,從而能更好地工作。
工程部領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)
xxxx年,也是本人在公信物業(yè)有限公司修理部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職修理工作,在修理崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了肯定的貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:
一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作
今年,依據(jù)公司工作的支配,本人在三月份由南海移動(dòng)項(xiàng)目調(diào)至佛山新聞中心修理班,在崗位變動(dòng)過程中,本人能夠顧全大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配;接收期間,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)檢查,對(duì)特別、損壞、故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)公司準(zhǔn)時(shí)處理,幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。
二、熟識(shí)地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備
初來新聞中心項(xiàng)目,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟識(shí),而原百花物業(yè)也不協(xié)作,所以許多東西都是靠自己以往的閱歷通過摸索,思索和總結(jié),再加上張主管、蔡副主管的親自講解,培訓(xùn)以及支配一些有特別豐富閱歷的師傅前來講解,現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護(hù)工作等都相當(dāng)熟識(shí)了,可以獨(dú)立上崗。
三、做好中央空調(diào)和凹凸壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作。
中央空調(diào)方面,依據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣狀況,合理掌握中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)仔細(xì)看,發(fā)覺特別仔細(xì)分析緣由并上報(bào),通知保養(yǎng)單位快速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立即處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。
而另一方面,在羅主管的制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對(duì)冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。凹凸壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(立勝公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)覺問題
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