工程師2022半年工作總結(jié)

Word文檔工程師2022半年工作總結(jié)回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況舉行總結(jié)。

一、2022年上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)

院全部設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、樓按照公司要求調(diào)節(jié)成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各計(jì)劃，提交設(shè)計(jì)院開頭進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)節(jié)出圖。

3、幫助招標(biāo)小組舉行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院舉行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參加樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)計(jì)劃的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計(jì)院交流、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密協(xié)作工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面計(jì)劃，小區(qū)綠化計(jì)劃完成。

7、戶型計(jì)劃完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)光，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)節(jié)，協(xié)作部向來繼續(xù)舉行總平規(guī)劃調(diào)節(jié)。

8、仔細(xì)審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度動(dòng)身，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)計(jì)劃，且敬重各方看法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并與設(shè)計(jì)單位交流解決

9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)俯視圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、收拾總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。/zl/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留

二、存在的不足及改進(jìn)措施

1、交流能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，因?yàn)閷?duì)其它專業(yè)不太認(rèn)識(shí)，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的交流，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源分享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣才符合公司進(jìn)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)碰到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，越發(fā)努力，更求長(zhǎng)進(jìn)，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭(zhēng)取為公司制造更大的效益。三聯(lián)閱讀

祝：公司業(yè)績(jī)步步高!

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工程師2022年上半年工作總結(jié)

以下是我為大家收拾的關(guān)于《工程師2022年上半年工作總結(jié)》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況舉行總結(jié)。

一、2022年上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)院全部設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、樓按照公司要求調(diào)節(jié)成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各計(jì)劃，提交設(shè)計(jì)院開頭進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)節(jié)出圖。

3、幫助招標(biāo)小組舉行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院舉行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參加樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)計(jì)劃的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計(jì)院交流、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密協(xié)作工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面計(jì)劃，小區(qū)綠化計(jì)劃完成。

7、戶型計(jì)劃完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)光，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)節(jié)，協(xié)作部向來繼續(xù)舉行總平規(guī)劃調(diào)節(jié)。

8、仔細(xì)審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度動(dòng)身，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)計(jì)劃，且敬重各方看法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并與設(shè)計(jì)單位交流解決

9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)俯視圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、收拾總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

1、交流能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，因?yàn)閷?duì)其它專業(yè)不太認(rèn)識(shí)，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的交流，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源分享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣才符合公司進(jìn)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)碰到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，越發(fā)努力，更求長(zhǎng)進(jìn)，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭(zhēng)取為公司制造更大的效益。

祝：公司業(yè)績(jī)步步高！

運(yùn)維工程師半年工作總結(jié)

總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌，所以在內(nèi)容支配上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個(gè)方面，單項(xiàng)工作不能遺漏哪個(gè)環(huán)節(jié)，否則就會(huì)影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。以下是我為大家預(yù)備的《運(yùn)維工程師半年工作總結(jié)》，希翼對(duì)大家有協(xié)助。

【篇一】

回顧上半年來的工作，運(yùn)維部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的互相支持下，以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以協(xié)作數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換為主要任務(wù)，以用戶愜意為目標(biāo)，確保了全年運(yùn)行維護(hù)部工作的順當(dāng)開展。

一、國(guó)干、省干線維護(hù)方面

1、對(duì)國(guó)干省干、sdh傳輸設(shè)備、設(shè)備電源、專網(wǎng)設(shè)備舉行定期除塵，維護(hù)保養(yǎng)，保證了干線的正常運(yùn)行，做到平安無故障傳輸。

2、對(duì)國(guó)干、省干傳輸段機(jī)房空調(diào)舉行維護(hù)、檢修，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，避開了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。

3、對(duì)傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)ups電源定期舉行了放電檢測(cè)。

4、安裝調(diào)試省干osn設(shè)備，完成國(guó)干波分設(shè)備的安裝工勘和互動(dòng)電視前端設(shè)備前期勘測(cè)。

二、機(jī)房日常維護(hù)方面

1、日常維護(hù)工作：

根據(jù)機(jī)房值班規(guī)定，做好機(jī)房值班工作，及時(shí)向省公司報(bào)告機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況及機(jī)房電源狀況，根據(jù)機(jī)房實(shí)際狀況，照實(shí)填寫機(jī)房值班日志，每周測(cè)量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出，每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵，檢修發(fā)電機(jī)，確保應(yīng)急供電。

嚴(yán)格根據(jù)市公司機(jī)房調(diào)度指令和總局預(yù)警顯示系統(tǒng)提醒，啟動(dòng)平安播出緊張預(yù)案，做好敏感日，國(guó)慶和亞運(yùn)會(huì)等重大播出期間的平安播出工作，全年平安播出正常。

2、節(jié)目傳送正常：

前端接收信號(hào)正常，回傳節(jié)目正常。全年未發(fā)覺異樣狀況。對(duì)浮現(xiàn)在x月7日之x月9日的延續(xù)三天的數(shù)系統(tǒng)信號(hào)不穩(wěn)定的狀況，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系省公司運(yùn)維部，確認(rèn)信號(hào)故障為省公司的前端機(jī)房的信號(hào)接收系統(tǒng)受到不明干擾，目前這一故障已得到排解。

3、做好機(jī)房維護(hù)報(bào)表，線路維護(hù)報(bào)表，數(shù)電視信號(hào)參數(shù)報(bào)表，干線備纖測(cè)試報(bào)表，數(shù)電視前端設(shè)備維護(hù)報(bào)表，線路割接報(bào)表等月報(bào)表和季報(bào)表的填寫，并在每月20號(hào)以前將各種報(bào)表上報(bào)寶雞公司。

4、根據(jù)省公司運(yùn)調(diào)部運(yùn)維操作規(guī)范，按時(shí)對(duì)寶雞方向，咸陽方向的干線光纖舉行測(cè)試，并將測(cè)試結(jié)果按時(shí)上報(bào)運(yùn)調(diào)部。

5、準(zhǔn)時(shí)處理前端機(jī)房各種設(shè)備的故障，全年更換衛(wèi)星接收機(jī)3臺(tái)，更換不正常工作的調(diào)制器5臺(tái)，修理qam調(diào)制器的風(fēng)扇故障18臺(tái)，處理數(shù)電視前端機(jī)房的故障qam調(diào)制器和復(fù)用器故障。

6、對(duì)前端機(jī)機(jī)房的光發(fā)平臺(tái)改造，因?yàn)榫W(wǎng)改初期的光發(fā)平臺(tái)以模擬加數(shù)平臺(tái)為主，隨著數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換的推動(dòng)，純數(shù)關(guān)節(jié)增多，原有的純數(shù)光發(fā)平臺(tái)不能夠滿足需要。

為了改造到以純數(shù)為主的光發(fā)平臺(tái)，先前端機(jī)房調(diào)節(jié)光發(fā)平臺(tái)的設(shè)備配置，調(diào)節(jié)過程中，共涉及到了219個(gè)光節(jié)點(diǎn)的信號(hào)，因?yàn)楣夤?jié)點(diǎn)光信號(hào)強(qiáng)度發(fā)生變化引起光接收機(jī)輸出參數(shù)變化，準(zhǔn)時(shí)對(duì)每個(gè)光節(jié)點(diǎn)的信號(hào)逐個(gè)調(diào)節(jié)，以保證信號(hào)正常傳輸。

三、線路維護(hù)方面

1、對(duì)全區(qū)光纜網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)資料舉行了完美收拾，對(duì)于因?yàn)榫€路改造引起的光纜割接的資料準(zhǔn)時(shí)變更。

2、對(duì)全區(qū)全部測(cè)試的光點(diǎn)舉行測(cè)試，完美技術(shù)參數(shù)，測(cè)試各光節(jié)點(diǎn)的光信號(hào)強(qiáng)度，光接收機(jī)的各個(gè)頻道的信號(hào)輸出功率。

3、電纜干支線改造工作。為了協(xié)作數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換工作，對(duì)公園路，公園小區(qū)，xx村的電纜網(wǎng)重新改造；xx鄉(xiāng)政府關(guān)節(jié)點(diǎn)到x學(xué)院光交接箱，xx小區(qū)，xx村至東立交，對(duì)xx村等的光纜線路改造。全面共計(jì)改造光芒路17km，改造電纜線路長(zhǎng)度8.6km，新建電纜線路8.3km，搶修光纜線路6處。

全區(qū)上半年在運(yùn)行維護(hù)中做了大量的工作，準(zhǔn)時(shí)處理用戶投訴和檢修維護(hù)工作，同時(shí)也協(xié)作市場(chǎng)部做好數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換工作；協(xié)作工程部做好新建小區(qū)的光節(jié)點(diǎn)信號(hào)開通工作。

四、用戶服務(wù)方面

因?yàn)槿珔^(qū)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓，網(wǎng)絡(luò)的故障顯然下降，隨著數(shù)電視整體轉(zhuǎn)化的完成，數(shù)電視用戶增強(qiáng)，用戶的戶內(nèi)修理工作顯然增強(qiáng)，日平均檢修在30-50戶左右，主要的用戶報(bào)修是用戶戶內(nèi)私自改線造成的信號(hào)參數(shù)不達(dá)標(biāo)，機(jī)頂盒安裝后無法正常收看，修理這種故障比較耗時(shí)，因?yàn)檫@種故障的增多，同時(shí)因?yàn)橛脩舨粫?huì)使用機(jī)頂盒產(chǎn)生的報(bào)修業(yè)務(wù)也大幅增強(qiáng)，造成了有大量的安裝和開戶的施工單積壓。

五、下半年工作思路

1、國(guó)干、省干、傳輸機(jī)房、有線電視機(jī)房、按省公司要求，做好日常維護(hù)工作。

2、加強(qiáng)對(duì)線路的維護(hù)及平安管理。

首先確保支、干線路的平安輸送，加強(qiáng)對(duì)有線電視平安傳輸?shù)墓芾恚S護(hù)好網(wǎng)絡(luò)平安，做到五勤：勤檢查，勤走訪、勤巡察、勤反映、勤交流。對(duì)于浮現(xiàn)突發(fā)大事，第一時(shí)光內(nèi)報(bào)告，搶修人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行修理。確保全區(qū)信號(hào)的平安輸送，使有線電視信號(hào)質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。

3、用戶服務(wù)方面：

用戶至上，貼心服務(wù)，提高修理工作效率。我們運(yùn)維部每個(gè)人都我們要改變以前的思想觀念，應(yīng)立足于現(xiàn)在，認(rèn)清目前的形勢(shì)，面向市場(chǎng)，做好服務(wù)，用我們的技術(shù)找到用戶，用我們的質(zhì)量得到用戶，用我們的服務(wù)留住用戶，從而用我們形象鞏固市場(chǎng)。

我們的服務(wù)做到位了，信號(hào)質(zhì)量提高了，真正和用戶做到了心連心，得到了用戶的相信，那么我們明年用戶的投訴也會(huì)漸漸削減。

信任惟獨(dú)靠我們踏腳實(shí)地，狠抓落實(shí)，玩強(qiáng)拼搏，2022年度的任務(wù)也是會(huì)遺憾完成的。

【篇二】

我是xxx，2022年2月，進(jìn)入了xx維護(hù)中心，在xx分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護(hù)工作。

半年來，在公司技術(shù)人員和同事的相互學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)到無數(shù)學(xué)問，在維護(hù)工作的同時(shí)建立與用戶良好的友情，在處理故障時(shí)，多與用戶交流樂觀的帶動(dòng)推動(dòng)公司我的e家寬帶融合業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

下面就半年中碰到的故障與大家共享溝通，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批判指正。

2022年x月中旬，xx縣人民政府使用的商務(wù)領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)無憂專線lan業(yè)務(wù)。xx定制終端銜接四臺(tái)交換機(jī)，分離接入30多臺(tái)電腦，在工作中同時(shí)使用的時(shí)候，常常浮現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。

我在接到xx的故障工單后，先聯(lián)系政府辦公室，確定了上門處理故障的時(shí)光，帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測(cè)試儀和常用工具。

前往縣政府咨詢工作人員故障狀況，到用戶端檢查電腦是否有問題，在幾分鐘的使用中，分離查看用戶電腦，均浮現(xiàn)了3次無法ping通服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題，網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶電腦沒問題時(shí)，帶上工具包到機(jī)房的設(shè)備端檢測(cè)。

首先，檢查光纖信號(hào)傳輸是否會(huì)中斷，屬于正常。然后，查看配置沒有錯(cuò)誤，同時(shí)本地銜接會(huì)斷開又銜接，循環(huán)好幾次，觀察定制終端的運(yùn)行指示燈，運(yùn)行不穩(wěn)定自動(dòng)重啟。

領(lǐng)取新的xx定制終端，上網(wǎng)不會(huì)重啟了，但是全部電腦同時(shí)在線，定制終端就開頭掉包無法獵取網(wǎng)絡(luò)地址，再將檢查了交換機(jī)沒有問題，思量后，想到xx年11月在xx公司與同事及xx廠家工程師一起處理xx水利局，不也是和現(xiàn)在一樣的故障嗎？根據(jù)宋工的辦法，檢查處理，問題得到了解決，所有電腦同時(shí)上網(wǎng)，定制終端掉線的狀況沒有發(fā)生。告知用戶先試用，留下了號(hào)碼假如有問題請(qǐng)與我聯(lián)系，過幾天再上門核實(shí)問題是否還會(huì)浮現(xiàn)？

其次天中午，政府信息科工作人員，給我打來了電話，請(qǐng)我再過去檢查看看，所有pc同時(shí)上網(wǎng)時(shí)候，談天軟件是正常在線的，部份網(wǎng)頁無法正常打開掃瞄和一些網(wǎng)頁文件會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。

我檢查了配置沒有問題，然后假如lan專線掉包呢，那么軟件也會(huì)下線的，這很驚奇。于是，撥通了xx數(shù)碼工程師宋工的手機(jī)，向他說了故障問題，請(qǐng)他幫遠(yuǎn)程檢查，幾分鐘后，工程師回電話了，說我配置出錯(cuò)，經(jīng)過手機(jī)交流工程師的耐心指導(dǎo)，問題得到了解決，這時(shí)我才想到是我太馬虎不夠仔細(xì)浮現(xiàn)的錯(cuò)誤，下次一定不能浮現(xiàn)此類問題，而影響用戶的正常使用。

在幾天后，我再次上門咨詢上網(wǎng)是否正常等狀況，xx縣政府工作人員向我說了一聲：感謝你，問題解決了。我很興奮，拿出服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督表，讓用戶在表上簽確認(rèn)故障恢復(fù)。

通過處理這個(gè)故障以后，我對(duì)xx服務(wù)理念用戶至上，專心服務(wù)又有了一個(gè)深刻的熟悉，就是仔細(xì)與負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在工作中是顯得十分重要的，不能有半點(diǎn)粗心，我們要樹立個(gè)人的責(zé)任心和首問責(zé)任制，在處理問題時(shí)，不能相互推諉，應(yīng)當(dāng)迎難而上。

為了提升客戶感知度，建立與用戶的良好友情，言談舉止時(shí)，應(yīng)有一種思想態(tài)度自己是代表xx企業(yè)的，在工作中維護(hù)企業(yè)形象在工作中應(yīng)當(dāng)樂觀的不斷的探究學(xué)習(xí)，不能認(rèn)為自己懂了一些常識(shí)就自豪自滿，應(yīng)熟悉自己的不足，在閑暇時(shí)與同事相互多切磋溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能，以備將工作做得更好，體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)配合。

我堅(jiān)信，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好！祝福xx越發(fā)強(qiáng)大與富強(qiáng)繁榮！

【篇三】

時(shí)光一晃而過，彈指之間，2022年下半年悄然而至，自從20xx年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。

雖然跟我的專業(yè)和技能都全都，但全部的實(shí)際閱歷都是第一次，讓我沒有任何預(yù)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，全部的一切都是要從第一次開頭，沒有接觸過、干過并不行怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，讓我有了一次嘗試、一次呈現(xiàn)自己的平臺(tái)，那么我一定會(huì)越發(fā)倍的努力做好工作才是的回報(bào)。并且也是對(duì)自己的一次絕對(duì)。

經(jīng)過一段時(shí)光的工作及生疏環(huán)境的磨合，用心鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持協(xié)助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的長(zhǎng)進(jìn)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、公司電腦日常維護(hù)工作

1、先對(duì)公司員工舉行一次基本學(xué)問培訓(xùn)，讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用辦法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對(duì)電腦使用的嫻熟程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。

電腦使用時(shí)如發(fā)覺故障和需更改設(shè)置，必需先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由特地人員來舉行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自舉行改動(dòng)，舉行這樣做的目的避開因?yàn)槿藶榈拿つ坎僮魇鼓骋慌_(tái)電腦的故障影響囫圇局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延伸了解決問題的周期。

3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)章。

4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件舉行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危急故障點(diǎn)，避開意外走失所帶來的嚴(yán)峻后果。操作系統(tǒng)舉行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

5、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理舉行了監(jiān)管工作，公司全部電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺性得到顯然改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

經(jīng)過一段時(shí)光的貫徹和工作，從前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有浮現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)章設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完美

公司經(jīng)過一段時(shí)光的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)則制度通過大家一起討論、探討、立會(huì)并完美制定了各項(xiàng)規(guī)則制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。

同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格十分混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此專門制作了一批表格、記下申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司服務(wù)器平臺(tái)管理與維護(hù)工作

公司進(jìn)展逐步擴(kuò)大，對(duì)于公司全部的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)-服務(wù)器，為重中之重；本年度我司服務(wù)器相應(yīng)浮現(xiàn)幾次重大故障，分離如下：

1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭ddos襲擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊張?zhí)幚砗蟮靡曰謴?fù)正常。其它幾次分離為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)銜接不正常。

2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采納緊張預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

3、其它故障共計(jì)5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購(gòu)與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。

經(jīng)過浮現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次討論與研究，制定出一套完美的應(yīng)急措施與日常維護(hù)方案。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及削減事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問題提前預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、快速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

4、針對(duì)服務(wù)器浮現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的協(xié)作下完成服務(wù)器的重新部署，拜訪權(quán)限及平安性的提高，數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運(yùn)行正常。

5、公司針對(duì)員工的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的拜訪權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)拜訪，使每個(gè)員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)拜訪ftp服務(wù)器，大大便利了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且員工的拜訪權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料舉行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結(jié)上半年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的長(zhǎng)進(jìn)和成果，但在一些方面還存在著無數(shù)的不足。比如：工作閱歷不足，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善；碰到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)交流不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在下半年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，下半年年的大致工作方案為：

1、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái)，使之便于公司全部員工的工作、溝通、探討，發(fā)布公共信息等（如oa軟件）。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件學(xué)問的小竅門，爭(zhēng)取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性學(xué)問問題，業(yè)余時(shí)光強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進(jìn)一步增加it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)銜接隨意，在任何地方工作都能銜接本公司服務(wù)器資源。

5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機(jī)柜走線越發(fā)美觀，同時(shí)便利以后維護(hù)時(shí)線路排解越發(fā)明白，直觀。

6、在資金允許的狀況下對(duì)公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)布署計(jì)劃升級(jí)優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節(jié)省成本開支。

7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

我將努力改正過去半年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，把下半年的工作做好，為公司更好的進(jìn)展盡一份力！

建造工程師半年工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)光，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的長(zhǎng)進(jìn)。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、認(rèn)識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)則制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)則制度的了解，認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和認(rèn)識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)則制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、認(rèn)識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)狀況

作為土建工程師，認(rèn)識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)狀況舉行討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)舉行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式舉行分析，通過討論和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步計(jì)劃的編制提供了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)則制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作越發(fā)明確。

4、分析20xx年天氣狀況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度方案，我對(duì)20xx年全年的天氣狀況舉行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣情況，對(duì)20xx年的天氣舉行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度舉行合理的調(diào)節(jié)，趕緊施工良好時(shí)節(jié)，避免雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫時(shí)節(jié)的施工以及平安庇護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏交流，不能充分利用資源

在工作的過程中，因?yàn)閷?duì)其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的交流，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源分享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，因?yàn)槿狈Ψ桨感裕ぷ髂康牟粔蛎鞔_，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不愜意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營(yíng)銷策劃以及法律規(guī)矩，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

認(rèn)識(shí)合同。并對(duì)合同舉行深化細(xì)致的討論，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以