



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)鐵水罐調(diào)度管理補(bǔ)充考核制度范本第一章總則為了進(jìn)一步規(guī)范鐵水罐調(diào)度管理工作,提高工作效率和質(zhì)量,特制定本《鐵水罐調(diào)度管理補(bǔ)充考核制度》。第二章考核內(nèi)容1.調(diào)度工作準(zhǔn)確性:對(duì)調(diào)度工作中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行考核,包括鐵水罐的入罐時(shí)間、出罐時(shí)間、運(yùn)輸車輛的實(shí)際到達(dá)時(shí)間等;2.調(diào)度工作效率:對(duì)調(diào)度工作中各項(xiàng)流程的時(shí)效性進(jìn)行考核,包括鐵水罐的調(diào)度安排、車輛的調(diào)度安排、運(yùn)輸時(shí)間等;3.調(diào)度工作協(xié)調(diào)性:對(duì)調(diào)度工作中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合情況進(jìn)行考核,包括與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)調(diào)、與運(yùn)輸部門的配合等;4.問(wèn)題解決能力:對(duì)調(diào)度工作中出現(xiàn)的問(wèn)題的及時(shí)解決能力進(jìn)行考核,包括對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力、對(duì)運(yùn)輸車輛故障的處理能力等。第三章考核方法1.定期考核:按照每個(gè)月一次的頻率進(jìn)行考核,以月度工作情況為依據(jù)進(jìn)行評(píng)定;2.突發(fā)考核:針對(duì)特殊情況或突發(fā)事件進(jìn)行考核,及時(shí)評(píng)估調(diào)度工作的應(yīng)對(duì)能力;3.日??己耍焊鶕?jù)工作日常的表現(xiàn)進(jìn)行考核,對(duì)調(diào)度工作中的問(wèn)題和不足進(jìn)行改進(jìn)和完善。第四章考核等級(jí)1.優(yōu)秀等級(jí):在考核內(nèi)容中得分在90分以上的為優(yōu)秀等級(jí);2.良好等級(jí):在考核內(nèi)容中得分在80分以上,90分以下的為良好等級(jí);3.合格等級(jí):在考核內(nèi)容中得分在70分以上,80分以下的為合格等級(jí);4.不合格等級(jí):在考核內(nèi)容中得分在70分以下的為不合格等級(jí);5.考核等級(jí)將影響員工的晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崗位職級(jí)等事項(xiàng)。第五章考核要求1.調(diào)度工作準(zhǔn)確性:準(zhǔn)確記錄鐵水罐的入罐時(shí)間、出罐時(shí)間,并配合倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)鐵水罐的數(shù)量和質(zhì)量;2.調(diào)度工作效率:合理安排鐵水罐的調(diào)度時(shí)間,確保及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需,并且在保證鐵水安全的前提下,盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間;3.調(diào)度工作協(xié)調(diào)性:與生產(chǎn)部門保持緊密的溝通,及時(shí)了解生產(chǎn)需求,并配合運(yùn)輸部門進(jìn)行車輛調(diào)配安排;4.問(wèn)題解決能力:對(duì)突發(fā)情況能夠及時(shí)響應(yīng)和解決,能夠獨(dú)立處理一些運(yùn)輸車輛的故障和事故。第六章考核獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.優(yōu)秀等級(jí):給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施,包括加薪、晉升、表彰等;2.良好等級(jí):給予一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施,包括獎(jiǎng)金、表?yè)P(yáng)等;3.合格等級(jí):給予一定程度的鼓勵(lì)和建議,包括改進(jìn)和提升工作方法、技巧等;4.不合格等級(jí):給予相應(yīng)的處罰和警告措施,包括扣減績(jī)效工資、降級(jí)、辭退等。第七章考核結(jié)果公示與申訴1.考核結(jié)果將以公示的方式通知相關(guān)人員,包括考核等級(jí)、得分、獎(jiǎng)懲情況等;2.對(duì)考核結(jié)果有異議的人員可以提出申訴,申訴將由人力資源部門負(fù)責(zé)審核和處理。第八章考核制度的落實(shí)與監(jiān)督1.全體員工必須認(rèn)真遵守考核制度的各項(xiàng)規(guī)定;2.部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格監(jiān)督和執(zhí)行考核制度,確保公正、公平、公開;3.人力資源部門要組織培訓(xùn)和宣傳,使員工清楚了解考核制度的內(nèi)容和要求。第九章附則1.本制度自頒布之日起執(zhí)行;2.本制度的解釋權(quán)歸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 歷年課題申報(bào)書查看
- 銅鼓文化課題項(xiàng)目申報(bào)書
- 高校 工會(huì)課題申報(bào)書
- 體育課題申報(bào)評(píng)審書范文
- 合作投資酒店意向合同范本
- 人防車位產(chǎn)權(quán)合同范本
- 單價(jià)工裝采購(gòu)合同范本
- 合同范本可以代替律師證
- 少數(shù)民族文化課題申報(bào)書
- 不交金合同范本
- 2023電動(dòng)船舶直流充換電系統(tǒng)技術(shù)條件
- DBJ-T13-338-2020 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
- 2023年版加油站進(jìn)入受限空間作業(yè)制度
- 2023年廣東廣州市中考語(yǔ)文真題及答案
- GB/T 7939.3-2023液壓傳動(dòng)連接試驗(yàn)方法第3部分:軟管總成
- 數(shù)據(jù)挖掘(第2版)PPT全套完整教學(xué)課件
- 第四章 新聞職業(yè)道德失范:虛假新聞1
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第一章運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制概述
- 穿堤涵閘工程施工方案
- 某污水處理廠設(shè)計(jì)倒置a2o工藝
- GB 29444-2012煤炭井工開采單位產(chǎn)品能源消耗限額
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論