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明陽智能企業(yè)發(fā)展思路及經(jīng)營計劃(所屬領(lǐng)域:智慧清潔能源)2021年10月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、國家補貼進入倒計時,2020年國內(nèi)風電新增裝機量歷史新高 32、多維度政策支持,可再生能源電力需求不斷提升 43、新模式不斷涌現(xiàn),推動風電成本不斷降低 64、海上風電高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈降本助力推進實現(xiàn)平價 85、“碳達峰、碳中和”為風電行業(yè)帶來挑戰(zhàn)與機遇 9二、未來發(fā)展思路 10三、2021年經(jīng)營計劃 101、全面降本控費,迎接風電平價新時代 102、做好海上風電訂單集中交付,創(chuàng)新實施漂浮式風機研發(fā)計劃 113、“兩個一體化”解決方案全面推廣,升級現(xiàn)有“滾動開發(fā)”模式 114、做好產(chǎn)業(yè)鏈橫向布局與縱向延伸,打造矩陣式高端裝備制造業(yè)體系 125、構(gòu)建“一總部、五中心”布局,全面提升人才儲備能力和戰(zhàn)略落地能力 12四、面臨的主要風險 131、風電全面平價時代裝機需求階段性下降的風險 132、漂浮式風機等新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)進度不及預(yù)期的風險 133、海外市場拓展進度不及預(yù)期的風險 14

明陽智能企業(yè)發(fā)展思路及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、國家補貼進入倒計時,2020年國內(nèi)風電新增裝機量歷史新高隨著2019年末、2020年初國家風電中央財政補貼相關(guān)政策的落地,國內(nèi)風電行業(yè)迎來了依靠國家補貼的最后階段。根據(jù)國家發(fā)展改革委《關(guān)于完善風電上網(wǎng)電價政策的通知》,自2021年1月1日開始,新核準的陸上風電項目全面實現(xiàn)平價上網(wǎng),國家不再補貼。根據(jù)財政部、國家發(fā)改委、國家能源局《關(guān)于促進非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見》,新增海上風電項目不再納入中央財政補貼范圍,按規(guī)定完成核準(備案)并于2021年12月31日前全部機組完成并網(wǎng)的存量海上風力發(fā)電項目,按相應(yīng)價格政策納入中央財政補貼范圍。因此,2020年成為我國陸上風電的“搶裝”年,2021年成為我國海上風電的“搶裝”年。2020年,在我國風電棄電率進一步下降、消納空間重新打開的基礎(chǔ)上,大批項目加速推進。一方面,風電技術(shù)不斷進步、開發(fā)模式不斷創(chuàng)新;一方面,政策補貼逐步退去,2019年底開始陸上風電進入了搶裝期。上半年,新冠疫情對風電行業(yè)也產(chǎn)生了一定影響。但在國家相關(guān)部門全力推動復工復產(chǎn)的情況下,行業(yè)整體在二季度開始恢復正常,全年裝機量創(chuàng)歷史新高。據(jù)中國國家能源局統(tǒng)計,2020年中國新增風電并網(wǎng)裝機容量71.67GW,較2019年增長178.40%。其中,海上風電新增裝機3.06GW,同比增長54.55%。根據(jù)彭博新能源財經(jīng),2020年全球風電新增裝機容量為96.3GW,相較于2019年增長59%。其中陸上風電新增裝機容量達到90.2GW的歷史最高水平,海上風電新增裝機容量為6.1GW。其中,中國與美國在搶裝潮推動下雙雙達到新增裝機容量新高。2、多維度政策支持,可再生能源電力需求不斷提升2020年在新冠疫情沖擊下,我國成為全球主要經(jīng)濟體中唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的國家,全社會用電量75110億千瓦時,同比仍保持了3.1%的增長。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級,在國家全方位推進能源結(jié)構(gòu)性改革和不斷加大可再生能源發(fā)展的政策扶持下,我國可再生能源電力的需求仍在日益提升。目前,我國已建立了以省級行政區(qū)域?qū)﹄娏οM可再生能源電量比重為約束的消納保障機制,對可再生能源、非水可再生能源電力消納責任權(quán)重做出了規(guī)定。2020年6月,國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于各省級行政區(qū)域2020年可再生能源電力消納責任權(quán)重的通知》,今年2月,國家能源局開始征求2021年消納責任權(quán)重和2022-2030年預(yù)期目標建議。與此同時,2020年4月,國家能源局下發(fā)了《中華人民共和國能源法(征求意見稿)》,其中也明確了可再生能源電力消納保障制度,未來將成為確立的法律依據(jù)。2020年12月31日,生態(tài)環(huán)境部公布了審議通過的《碳排放權(quán)交易管理辦法(試行)》,該辦法已于2021年2月1日起施行。根據(jù)該辦法,省級生態(tài)環(huán)境主管部門應(yīng)當根據(jù)生態(tài)環(huán)境部制定的碳排放配額總量確定與分配方案,向本行政區(qū)域內(nèi)的重點排放單位分配規(guī)定年度的碳排放配額,重點排放單位每年可以使用國家核證自愿減排量抵銷碳排放配額的清繳,但抵消比例不超過5%。與此同時,生態(tài)環(huán)境部印發(fā)了《2019-2020年全國碳排放權(quán)交易配額總量設(shè)定與分配實施方案(發(fā)電行業(yè))》,開始初步形成對發(fā)電行業(yè)和的碳排放配額總量的確定和分配機制確定。隨著國內(nèi)多維度政策的持續(xù)推進,我國對于可再生能源電力的需求仍將進一步提高,將會持續(xù)帶動對風電的需求。同時,我國已提出了2030年“碳達峰”、2060年“碳中和”的中長期發(fā)展目標,并向國際社會承諾到2030年,非化石能源占一次能源消費比重將達到25%左右,風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上。根據(jù)國家能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年底,我國風電累計裝機容量281.53GW,在全部發(fā)電裝機容量中占比達到12.79%,同比提升2.34個百分點。2020年我國風電發(fā)電量4665億千瓦時,同比增長14.74%,棄風率進一步下降,在全部發(fā)電量中占比約為6.28%。3、新模式不斷涌現(xiàn),推動風電成本不斷降低隨著新增陸上風電并網(wǎng)項目全面進入平價時代,風電開發(fā)模式也出現(xiàn)了新的變化,平價大基地、“源網(wǎng)荷一體化”及多能互補等開發(fā)模式展現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。在中東部地區(qū),平價風電、分散式風電項目也在日益增多?!叭薄钡貐^(qū)在外送通道建設(shè)、電力輔助服務(wù)市場化改革以及配套儲能等措施的推動下,消納空間持續(xù)改善,為包括風電在內(nèi)的可再生能源平價大基地的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。2015~2017年,“三北”地區(qū)棄風問題凸顯,裝機空間受到約束。2018年開始,在政府、電網(wǎng)企業(yè)的積極努力下,“三北”地區(qū)棄風情況顯著改善。到2019年,在“三北”地區(qū)棄風限電情況顯著好轉(zhuǎn)。2020年,全國棄風電量166.1億千瓦時,較2019年下降3億千瓦時,風電利用率96.5%,同比提升0.5個百分點,棄風率成果進一步穩(wěn)固。隨著“三北”地區(qū)新的特高壓外送通道的逐步建成,以特高壓外送、異地消納為支撐、規(guī)模化開發(fā)為手段,伴隨著風機大型化趨勢,風電平價大基地開發(fā)模式逐步成為了業(yè)內(nèi)共識,相關(guān)已核準項目規(guī)模接近40GW。平價大基地的開發(fā),通過使用大機型、集中式招標等方式,進一步降低了單位開發(fā)成本,也為上游風機供應(yīng)商的排產(chǎn)、供應(yīng)鏈整合提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。2021年2月國家發(fā)改委、能源局印發(fā)了《關(guān)于推進電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補發(fā)展的指導意見》,自印發(fā)之日起實行,有效期為5年。源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補發(fā)展(簡稱“兩個一體化”)是實現(xiàn)電力系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要,是提升可再生能源開發(fā)消納水平和非化石能源消費比重的必然選擇,對于促進我國能源轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。2020年11月,由明陽智能作為開發(fā)主體的“火風光儲制研一體化”示范項目在通遼開工建設(shè),率先在全國開展定制化風機應(yīng)用示范、電網(wǎng)調(diào)峰大規(guī)模儲能示范和風電無補貼惠價上網(wǎng)及儲能補償機制示范。該示范項目將新建170萬千瓦風電、30萬千瓦光伏,同步配套建設(shè)32萬千瓦/96萬千瓦時儲能。同月,三峽集團“源網(wǎng)荷儲”示范項目也在烏蘭察布奠基動工,項目總裝機容量310萬千瓦,其中風電280萬千瓦、光伏30萬千瓦,配套儲能設(shè)施88萬千瓦×2小時。在政策補貼退出、新能源進入全面平價的階段,新的開發(fā)模式、業(yè)務(wù)模式開始進一步推動風電度電成本的降低,結(jié)合風機大型化等技術(shù)帶來的降本空間以及產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?;a(chǎn)化后的降本空間,風電成本仍在下降通道之中。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)平價風電已核準容量已超過50GW。4、海上風電高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈降本助力推進實現(xiàn)平價在政策指引和前期補貼的促進下,我國海上風電行業(yè)已進入高速發(fā)展期,風機技術(shù)與施工技術(shù)都取得了突破性進展,與國際先進水平差距快速縮小。國內(nèi)海上風電機單機功率已從4MW快速發(fā)展至10MW級別,距離國際先進水平差距在逐步縮小。同時,海上風電正在逐步從近海向深遠海發(fā)展,離岸距離和水深也在向外突破,隨著漂浮式等技術(shù)的成熟,遠海風電也將成為我國巨大的海上風電可開發(fā)空間。根據(jù)全球風能理事會的統(tǒng)計,2020年全球海上風電新增裝機容量超過6.07GW,增長量僅次于2019年;中國連續(xù)三年領(lǐng)跑全球,新增容量超過3.06GW占全球新增一半以上。根據(jù)全球風能理事會預(yù)測,2020-2024年全球海上風電將繼續(xù)保持高速發(fā)展,新增裝機容量有望從2020年的6.2GW增長到2024年15GW,海上風電新增裝機容量市場占比從2019年的約10%增長到2024年的20%,海上風電建設(shè)已成為全球風電行業(yè)的新增長點。以廣東、江蘇為代表的沿海省份,經(jīng)濟發(fā)展較快具有充沛的電力需求,新能源電力消納空間廣闊。同時,這些省份面臨電力外輸需求較高、新能源消納以及碳中和等方面的問題和挑戰(zhàn),海上風電正在成為其不可忽視的重要選擇。我國海上風電產(chǎn)業(yè)鏈正在日益成熟,取得了顯著成績。國內(nèi)以明陽智能為代表的少數(shù)公司,已經(jīng)掌握了大功率海上風電機組生產(chǎn)制造技術(shù),并進一步將單機功率從5MW提升到10MW級別,并在向更高功率級別研發(fā)推進。同時,海上風電機組零部件的國產(chǎn)化率也在不斷提升,關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化進程也不斷取得突破,為我國海上風電的中長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前,國內(nèi)海上風電整機制造行業(yè)基本處于高度集中狀態(tài),已經(jīng)建立了較高的技術(shù)和市場門檻。海上風電由于其靠近負荷中心、高發(fā)電小時數(shù),可大規(guī)模部署等特點,未來發(fā)展空間廣闊。但在海上風電進入平價階段之前,如何降低建造成本乃至度電成本,已成為包括開發(fā)商、整機廠以及零部件廠商在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)鏈共同努力的方向。5、“碳達峰、碳中和”為風電行業(yè)帶來挑戰(zhàn)與機遇在氣候變化對人類社會發(fā)展帶來的風險日益提升的背景下,各國開始大刀闊斧地推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,確保未來人類社會生存環(huán)境的安全與繁榮。中國提出,到2030年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消費比重將達到25%左右,森林蓄積量將比2005年增加60億立方米,風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上。世界已有多個國家制定并公布了“碳中和”目標時間表,越來越多開始制定自己的“碳中和”計劃。2019年12月,歐盟委員會公布了應(yīng)對氣候變化、推動可持續(xù)發(fā)展的“歐洲綠色協(xié)議”,希望能夠在2050年前實現(xiàn)歐洲地區(qū)的“碳中和”。2019年,英國提出了到2050年實現(xiàn)近零排放的目標;德國通過《氣候保護法》,首次以法律形式確定德國中長期溫室氣體減排目標,到2050年實現(xiàn)溫室氣體凈零排放。2020年,法國頒布法令通過“國家低碳戰(zhàn)略”設(shè)定2050年實現(xiàn)“碳中和”的目標;日本政府公布脫碳路線圖草案提出將于2050年實現(xiàn)凈零排放。美國也于2021年2月,正式重新加入《巴黎協(xié)定》。新能源行業(yè)無疑是“碳中和”的主力軍,我們認為我們正在實施的“碳中和”不會是一個“昂貴的”碳中和,一定是一個“普惠的”、“經(jīng)濟的”碳中和。在這一基礎(chǔ)認識下,如何推動發(fā)電成本下降,擴展新能源的應(yīng)用和消納場景,正成為包括公司在內(nèi)的新能源企業(yè)的核心任務(wù)。二、未來發(fā)展思路公司將堅守清潔能源“高端制造”、“智能制造”的原則,以“做全球清潔能源智慧化、普惠制的領(lǐng)導者”為戰(zhàn)略定位和公司愿景,致力于提供專業(yè)的清潔能源全生命周期價值鏈管理與系統(tǒng)解決方案。公司將始終踐行創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開發(fā)發(fā)展和共享發(fā)展的五大發(fā)展理念,發(fā)展清潔能源,造福人類社會。公司將通過技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,積極發(fā)展與之配套的產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài),實現(xiàn)價值鏈延伸,推動公司從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。三、2021年經(jīng)營計劃1、全面降本控費,迎接風電平價新時代國家中央補貼的退出,陸上風電已全面迎來平價新時代。面對終端上網(wǎng)電價的下調(diào),風電產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)均將承受壓力。公司將圍繞風電平價時代,全面深化推進“降本控費”戰(zhàn)略,協(xié)同推進全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新和系統(tǒng)降本,實施以平價為背景、效益為主線、效益為結(jié)果的高效敏捷、精益化運營。嚴控招標流程,落實采購、技術(shù)、制造降本,細化費用管控,加強各部門的費用預(yù)算管理等手段,使得公司“降本增效”戰(zhàn)略真正落到實處,進一步降低公司風機制造的單位成本,為風電平價時代做好充足的準備。2、做好海上風電訂單集中交付,創(chuàng)新實施漂浮式風機研發(fā)計劃2021年是重要的海上風電項目并網(wǎng)窗口期,大量已開工項目需要在今年完成并網(wǎng)。在需求高企的情況下,公司把提升效率放在重中之重的位置,全力保障訂單合同交付。公司將以項目制管理為抓手,通過一體化運營指揮體系與管理標準化流程體系來管控并識別項目各階段需求、風險及計劃,著力打造完整、靈活、高效的供應(yīng)鏈與產(chǎn)能交付保障體系,重點管控供應(yīng)鏈安全與齊套率,以保障精準交付率、運營效率、項目利潤率以及客戶滿意度等幾項關(guān)鍵指標。海上風電即將步入平價后時代,從近海向深遠海發(fā)展,離岸距離和水深不斷向外突破。公司前瞻性的布局漂浮式等技術(shù)的研發(fā),加強技術(shù)研發(fā)投入及專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)投入,現(xiàn)已取得實質(zhì)性突破。公司將持續(xù)加大對漂浮式技術(shù)的研發(fā)力度,以率先在國內(nèi)推進漂浮式的商業(yè)化應(yīng)用為己任,讓明陽漂浮式風電機組真正成為走向深遠海的安全可靠、成本可控、發(fā)電性能優(yōu)異的深海型風機。3、“兩個一體化”解決方案全面推廣,升級現(xiàn)有“滾動開發(fā)”模式為實現(xiàn)碳達峰、碳中和,“兩個一體化”是實現(xiàn)電力系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要,是提升可再生能源開發(fā)消納水平和非化石能源消費比重的必然選擇?;凇皟蓚€一體化戰(zhàn)略”,公司將依靠在風電場、光伏電站領(lǐng)域的運營經(jīng)驗,結(jié)合自身智慧電站、多能互補的技術(shù)儲備,探索物聯(lián)網(wǎng)、云平臺、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)的融合,全面推廣“兩個一體化”解決方案,增加“兩個一體化”項目的落地,將新能源電站“滾動開發(fā)”的運營模式應(yīng)用到“兩個一體化”項目中,實現(xiàn)資本的高效利用。4、做好產(chǎn)業(yè)鏈橫向布局與縱向延伸,打造矩陣式高端裝備制造業(yè)體系公司以做全球清潔能源智慧化、普惠制的領(lǐng)導為愿景,以風電機組制造為主業(yè)通過橫向、縱向拓展延伸??v向上,公司將繼續(xù)向下拓展電站開發(fā)、建設(shè)和運維,打造領(lǐng)先的海上、陸上新能源整體解決方案服務(wù)提供商,向上垂直整合供應(yīng)鏈,降低風機生產(chǎn)制造成本。橫向上,公司將布局光伏、儲能、氫等相關(guān)領(lǐng)域,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈布局的整體協(xié)同優(yōu)勢,實現(xiàn)從服務(wù)型制造向從全生命周期價值管理與提升的風光儲網(wǎng)清潔能源系統(tǒng)提供商轉(zhuǎn)型,打造風、光、儲、氫一體化的矩陣式高端裝備制造業(yè)體系。5、構(gòu)建“一總部、五中心”布局,全面提升人才儲備能力和戰(zhàn)略落地能力公司重視人才儲備,在全球布局了“一總部、五中心”的研發(fā)創(chuàng)新平臺,建有博士后科研工作站、國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家地方聯(lián)合工程實驗室,是國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)和國家級高新技術(shù)企業(yè)。為構(gòu)筑公司高質(zhì)量發(fā)展,提高戰(zhàn)略落地能力,公司將通過優(yōu)化組織和流程,深化干部管理與人才隊伍

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