新進(jìn)人員管理辦法

25-徐塘發(fā)電有限公司新進(jìn)人員管理辦法總則第一條為有效控制員工總量，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保證人力資源需求，加強(qiáng)新進(jìn)人員的管理工作，特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)新進(jìn)人員管理包括：畢業(yè)生接收、外部員工招聘、退役軍人安置等工作。第三條本辦法依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司員工配置管理辦法》和《中國(guó)大唐集團(tuán)公司勞動(dòng)計(jì)劃管理辦法》以及公司人事工作狀況制定。第四條新進(jìn)人員應(yīng)以崗位需求為基礎(chǔ)，堅(jiān)持總量控制、按需定招、綜合平衡；統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理；突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則。第五條公司人力資源部是新進(jìn)人員管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)擬定計(jì)劃、組織招聘、人事調(diào)配、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等具體工作。畢業(yè)生接收管理第六條畢業(yè)生接收是滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源需求、改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的重要途徑和手段。畢業(yè)生接收工作應(yīng)遵循統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理，公開(kāi)、公正，競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則第七條人力資源部根據(jù)次年公司退休人數(shù)以及公司各專(zhuān)業(yè)人員的分布狀況和專(zhuān)業(yè)需求擬定招聘計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)（集體）研究確定后報(bào)大唐江蘇分公司人力資源部批準(zhǔn)。根據(jù)批復(fù)的接收計(jì)劃，人力資源部組織開(kāi)展招聘接收工作。第八條接收原則（一）必須為應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)與集團(tuán)公司批復(fù)專(zhuān)業(yè)相符，畢業(yè)院校必須為本科及以上院校；（二）同等條件下原則上優(yōu)先錄用職工子女。第九條招聘工作一般應(yīng)在上一年度元旦前完成，原則不超過(guò)春節(jié)。第十條人力資源部在5月底前通知相關(guān)單位準(zhǔn)備工作服、飯卡、住宿，做好畢業(yè)生的接收準(zhǔn)備工作。第十一條原則上每年的8月1號(hào)至3號(hào)為畢業(yè)生報(bào)到時(shí)間，報(bào)到時(shí)攜帶畢業(yè)證、學(xué)位證、外語(yǔ)等級(jí)證、身份證等相關(guān)證書(shū)原件。人力資源部核實(shí)無(wú)誤后，及時(shí)完善人事信息。組織畢業(yè)生體檢、拍照、簽訂勞動(dòng)合同。并安排15天的入職前培訓(xùn)和為期1年的見(jiàn)習(xí)期輪崗培養(yǎng)。第十二條人資源部在接收工作完成后，按分公司要求將接收情況報(bào)分公司人力資源部。新進(jìn)人員見(jiàn)習(xí)期間輪崗培養(yǎng)手冊(cè)（年月－年月）姓名：所學(xué)專(zhuān)業(yè)：江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司人力資源部印制姓名性別照片畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷學(xué)位計(jì)算機(jī)等級(jí)英語(yǔ)等級(jí)政治面貌籍貫學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷起止年月畢業(yè)院校及所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷個(gè)人簡(jiǎn)述及專(zhuān)長(zhǎng)入職前培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)容入職培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)（單獨(dú)書(shū)寫(xiě)附后）人力資源部評(píng)定確定個(gè)人輪崗培訓(xùn)計(jì)劃公司領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)電部運(yùn)行崗位見(jiàn)習(xí)確定輪崗見(jiàn)習(xí)流程時(shí)間輪崗培訓(xùn)內(nèi)容及效果指導(dǎo)老師意見(jiàn)發(fā)電部主任意見(jiàn)人力資源部鑒定意見(jiàn)（附考核成績(jī)）維修部（檢修公司）檢修崗位見(jiàn)習(xí)確定輪崗見(jiàn)習(xí)流程時(shí)間輪崗培訓(xùn)內(nèi)容及效果指導(dǎo)老師意見(jiàn)維修部主任意見(jiàn)人力資源部鑒定意見(jiàn)（附考核成績(jī)）相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)崗位輪崗見(jiàn)習(xí)輪崗培訓(xùn)部門(mén)及崗位：確定輪崗見(jiàn)習(xí)流程時(shí)間輪崗培訓(xùn)內(nèi)容及效果指導(dǎo)老師意見(jiàn)見(jiàn)習(xí)部門(mén)主任意見(jiàn)人力資源部鑒定意見(jiàn)（附考核成績(jī)）相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)崗位輪崗見(jiàn)習(xí)輪崗培訓(xùn)部門(mén)及崗位：確定輪崗見(jiàn)習(xí)流程時(shí)間輪崗培訓(xùn)內(nèi)容及效果指導(dǎo)老師意見(jiàn)見(jiàn)習(xí)部門(mén)主任意見(jiàn)人力資源部鑒定意見(jiàn)（附考核成績(jī)）相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)崗位輪崗見(jiàn)習(xí)輪崗培訓(xùn)部門(mén)及崗位：確定輪崗見(jiàn)習(xí)流程時(shí)間輪崗培訓(xùn)內(nèi)容及效果指導(dǎo)老師意見(jiàn)見(jiàn)習(xí)部門(mén)主任意見(jiàn)人力資源部鑒定意見(jiàn)（附考核成績(jī)）見(jiàn)習(xí)期輪崗結(jié)束總結(jié)見(jiàn)習(xí)期間輪崗培訓(xùn)總結(jié)內(nèi)容（